(現(xiàn)場管理)電力建設(shè)現(xiàn)場施工管理

第十節(jié)施工管理施工管理計劃表，下達并嚴(yán)格執(zhí)行。外圍條件。技術(shù)教育、培訓(xùn)和業(yè)主制訂的廠規(guī)廠紀(jì)的學(xué)習(xí)，并考試合格。技術(shù)準(zhǔn)備生規(guī)劃。熟悉工程地質(zhì)勘察報告，詳細了解本工程施工范圍的工程地質(zhì)情況。隨意性。單位之間接口會審。完善機械的檢修、安全配置等技術(shù)管理工作。編制組織有方、作業(yè)有序、措施得力的施工作業(yè)指導(dǎo)書。在施工總計劃的基礎(chǔ)上制編月、周施工計劃，做到切實可行，留有余地。有力。做好前期安全文明施工規(guī)劃、設(shè)計，全面落實五牌一圖和全封閉管理模式。物資（機械）準(zhǔn)備供應(yīng)主管編制材料組織計劃和物資采購計劃表。做好對供應(yīng)商的優(yōu)化選擇，并評審合格。理程序，嚴(yán)格執(zhí)行。到貨即用，以減少材料的周轉(zhuǎn)場地。材料的可追溯性。各種機械、設(shè)備按計劃到位，并確保其完好性（檢驗合格并在有效期內(nèi)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格并取證。落實各種機械、設(shè)備動力資源配置和易耗件的采購。臨建準(zhǔn)備嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和平面管理規(guī)劃組織施工臨建。嚴(yán)格按照臨建施工圖組織施工，做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，既要體現(xiàn)業(yè)主的精神面貌，又要反映本公司的企業(yè)文化。經(jīng)濟。管理、信息管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的職能。開工準(zhǔn)備施工措施，施工計劃，物資供應(yīng)計劃已完成并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。施工圖已經(jīng)業(yè)主確認，并通過各級會審。施工臨建已竣工（包括水、電等。施工機械、物資、人員已全部到達現(xiàn)場，并通過檢驗或培訓(xùn)合格。填報開工報告，申請開工。進度計劃管理工程進度控制措施進度計劃管理為了保證漳州后石電廠汽機區(qū)UNIT5—UNIT6配管制裝工程施工工期按計劃完成，公司漳州項目部（以下簡稱項目部）將貫徹“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以計劃為龍頭”的生產(chǎn)管理方針；建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的計劃管理體系，編制各項計劃管理文件，并在實際施工中嚴(yán)格執(zhí)行，從施工組織管理上確保計劃管理的職能得到充分發(fā)揮。促進施工進度按計劃準(zhǔn)點運行。計劃編制劃包括月度施工進度計劃，并按業(yè)主要求的時間提供給業(yè)主。根據(jù)業(yè)主核準(zhǔn)生效的三級進度計劃的安排，項目部將組織內(nèi)部施工具體責(zé)任單位根據(jù)實際的設(shè)計文件交付、設(shè)備到貨、備工備料以及其它施工先決條件的落實情況編制四級施工作業(yè)計劃。四級計劃同樣采用滾動計劃技術(shù)，編制期為一個月，隨時跟蹤現(xiàn)場進展，每周換版。信息收集:程信息，作為計劃編制、調(diào)整依據(jù)。（計圖紙）是否齊全、是否按計劃到場，版本是否及時得到更新。工準(zhǔn)備，跟蹤記錄現(xiàn)場交接狀況、下道工序可施工性。能否滿足需求，并及時反饋。加工信息：建立加工信息庫，跟蹤記錄加工件（包括圖紙）力是否滿足，并及時反饋。氣預(yù)報，針對寧波熱電廠當(dāng)?shù)氐臍庀筇攸c，及時調(diào)整工作進度計劃。事件對進度的影響，預(yù)測今后發(fā)生上述事件的可能性。計劃調(diào)整根據(jù)工程信息和進度報告，工程部每周將對實際進度和計劃進行比較和考核，方案和補救措施并按程序呈報業(yè)主批準(zhǔn)。應(yīng)的證據(jù)和進度調(diào)整要求。內(nèi)調(diào)度解決。對工程進度的動態(tài)調(diào)整控制見下圖：文件文件工器具各級施工進度計劃工程進展組織措施其他措施計劃調(diào)整及采取的補救措施影響工程進度的人為和自然因素實際工程進展YN偏差？實際進度與計劃進度比較汽機區(qū)UNIT5—UNIT6配管制裝工程進度動態(tài)控制流程圖注：組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金水平等。其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力的調(diào)度等。工程進度控制措施施工準(zhǔn)備措施編制施工準(zhǔn)備計劃，并按計劃組織實施，確保施工準(zhǔn)備充分。文件、合同的主要內(nèi)容熟記于心。實。編制各類管理程序和工作程序，并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。制訂人員培訓(xùn)計劃，進行人員培訓(xùn)（。建立工程信息，注意工程的接口，及時辦理系統(tǒng)和單項工程開工報告。技術(shù)和管理措施行論證和比較，選擇最佳方案，力爭將設(shè)計修改消滅在萌芽狀態(tài)。械的時間，避免機械使用過頻或閑置，提高機械利用率。加強機械的維修保養(yǎng)工作，提高機械完好率，做到隨調(diào)隨用。嚴(yán)格執(zhí)行機械調(diào)度制度和使用計劃。工作，防止材料積壓或短缺而影響工程進度。次倒運現(xiàn)象的發(fā)生。做到設(shè)備、材料運得進，拉得出，現(xiàn)場文明整潔。消耗的目的。與其它承包商密切配合，搞好現(xiàn)場施工場地的規(guī)劃和管理。點，設(shè)置內(nèi)部控制日期并標(biāo)明不同星級。（或上述日期的延長或修改日期）所涉及的主要內(nèi)容的檢查監(jiān)督?，F(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理問題。協(xié)調(diào)調(diào)度措施調(diào)度工作要以各級施工進度計劃為依據(jù)，嚴(yán)格按計劃進行調(diào)度。經(jīng)許可不得改變原決定或持消極態(tài)度。交叉作業(yè)，努力實現(xiàn)均衡施工。全權(quán)代理人參加。有關(guān)科室和基層單位要隨時向調(diào)度部門反映生產(chǎn)活動情況和調(diào)度決定的執(zhí)行情況。調(diào)度具體內(nèi)容態(tài)。根據(jù)施工需要合理調(diào)配勞動力和施工機械（包括運輸車輛。了解和平衡施工過程中的物資供應(yīng)。協(xié)調(diào)機械的使用，對相互影響的施工工序進行調(diào)度安排。解決各方面有關(guān)施工場地、交通道路、臨時用電、用水、用氣等方面的爭議。有預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)工程的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施解決。檢查各有關(guān)部門對調(diào)度決定的貫徹執(zhí)行情況。檢查安全生產(chǎn)、文明施工開展情況。工程進度月報告、工程進度年報告等。物資管理措施設(shè)立封閉式倉庫、焊條庫和簡易棚庫各一座。倉庫管理收，驗收不合格或未經(jīng)驗收的物資一律不得辦理入庫、入帳手續(xù)。準(zhǔn)確發(fā)出。作。廢工作。和維護保養(yǎng)制度。物資采購書面形式通知業(yè)主及監(jiān)理工程師和有關(guān)人員進行檢驗，做好檢驗記錄歸檔備查。的時間內(nèi)，安排具有此項安全資格的人員進行檢驗，并填寫報告歸檔備查。成。重要材料的合格證及檢驗證應(yīng)及時交業(yè)主一份，須經(jīng)業(yè)主同意后方可使用。定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走，填寫質(zhì)量狀況反饋報告提交質(zhì)保工程做好標(biāo)識，進行編碼建帳。焊接材料的管理（見焊接施工措施）質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上質(zhì)量目標(biāo)管理現(xiàn)代化，工程質(zhì)量和機組移交水平優(yōu)良。工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外觀工藝賞心悅目，合同工期如期實現(xiàn)。建設(shè)期間不發(fā)生人身死亡、重傷和重大機械、火災(zāi)、設(shè)備事故。95%以上，焊口檢驗一次合格率≥96%以上。本標(biāo)段的安裝質(zhì)量不影響機組整啟動的一次成功。求。質(zhì)量承諾保證符合國家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和條例；保證按合同要求進點、上崗、履行合同義務(wù)；各項工作做到一次合格，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，不斷改進工藝；我方負責(zé)的項目滿足甲方的質(zhì)量要求；加強過程控制，嚴(yán)格按質(zhì)量文件進行，不越點操作，確保質(zhì)量；質(zhì)量控制成立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量保證體系；制定質(zhì)量保證體系流程圖，明確各級質(zhì)檢的權(quán)限范圍；特殊作業(yè)人員必須持證上崗，且在有效期內(nèi)；失控現(xiàn)象；錄；對自行采購的材料，到貨后按標(biāo)準(zhǔn)要求進行復(fù)檢；行下道工序施工；建立技術(shù)檔案各技術(shù)資料齊全、真實、規(guī)范、正確；資料外觀整齊、內(nèi)容真實、字跡清楚、并按甲方有關(guān)規(guī)定整理、歸檔、移交；編制施工指導(dǎo)文件可使職工對與施工的項目有了詳盡了解。根據(jù)《規(guī)范》要求，編制項目劃分表，每個單項工程編制一個施工指導(dǎo)文件，文件，包括施工范圍及內(nèi)容，施工工序環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制計劃表，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效；施工指導(dǎo)文件下發(fā)前，由技術(shù)員向班組進行交底并簽字；班組施工過程中，施工指導(dǎo)文件必須隨身攜帶；嚴(yán)格按施工指導(dǎo)文件中工序要求進行施工，施工工序有標(biāo)識；對相關(guān)人員進行處罰；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保施工優(yōu)質(zhì)有序進行。中間交接和產(chǎn)品保護間交接和產(chǎn)品保護規(guī)定，在內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行。也是追求企業(yè)最大利潤的手段之一。把中間交接和產(chǎn)品保護的好壞與責(zé)任單位的成本控制，經(jīng)濟收入掛鉤。中間交接以文字的形式會簽，除交接單位（人）程部專工也要作為監(jiān)督人簽字，在返交接時必須認真審核上次交接后各種產(chǎn)品，設(shè)備建筑的保管，維護情況，做到有檢查，有記錄，有簽字。安全管理、文明施工及環(huán)境保護安全管理方針和目標(biāo)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護的方針是：關(guān)愛生命、預(yù)防為主、保護環(huán)境、持續(xù)改進。人身死亡事故為零；嚴(yán)重未遂事故為零；杜絕重傷控制輕傷；環(huán)境污染事故為零?；ê圹E為零；創(chuàng)省級安全文明施工工地和國內(nèi)同類工程安全文明施工一流水平。安全管理保證體系工實施組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理。各級安全網(wǎng)絡(luò)并有效運作。30設(shè)兼職安全員。并定期開展網(wǎng)絡(luò)活動，及時反饋信息。導(dǎo)和協(xié)調(diào)。安全管理措施落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可?？氐墓芾碡?zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。制度。認真檢查安全責(zé)任制落實情況。安全教育與培訓(xùn)方可上崗工作。試合格后方可上崗工作；或者將其調(diào)離本工程現(xiàn)場。安全檢查定期安全大檢查，負責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持和參加。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人為失誤。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。的統(tǒng)一。安全工作例行會議下一階段的安全文明施工工作要求。的問題；總結(jié)、布置日常性安全文明施工管理工作。安全獎懲立并建帳，由安環(huán)部直接控制使用。事故調(diào)查與處理認真進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。安全技術(shù)措施整體規(guī)化全面調(diào)控（氧氣、炔使用；總體道路等）（，垃圾通道、負荷盤、電焊機集裝箱等設(shè)施具體布設(shè)，現(xiàn)場臨時照保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。實現(xiàn)施工現(xiàn)場禁止吸煙制度。（安全管理程序?qū)嵭凶鳂I(yè)前安全施工條件確認制度。防觸電技術(shù)措施標(biāo)單位提供的電源點和JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行臨時施工用電管理。電安全保護。范化、統(tǒng)一化。實行用電設(shè)施安裝申請制度和設(shè)施定期維護制度。施工機械用電做到“一機一閘一保護”和專人監(jiān)護。建立電動工器具領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格電動工器具檢查和維護管理。現(xiàn)場照明必須固定，坑道內(nèi)、潮濕場所照明，必須采用安全電壓。過路電纜應(yīng)直埋地下并穿管。對所使用的電動工器具、機械等進行定期檢查，消除不安全因素。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施為規(guī)范施工作業(yè)，保證施工安全，在本工程中擬使用以下標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施安全圍欄：用于重要通道、貴重設(shè)備保護、危險區(qū)域圍護。業(yè)點。便攜式卷線盤：內(nèi)置漏電保安器，供施工班組使用。集中廣式照明：用于施工現(xiàn)場大面積照明。電焊機集裝箱：放置單臺或多臺電焊機，用于施工現(xiàn)場電焊機集中布置。消防與保衛(wèi)建立健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的管理制度，編制消防保衛(wèi)計劃及措施，扎實有效地開展消防、保衛(wèi)工作。醒目的消防緊急報警標(biāo)志。防范措施。環(huán)境保護及文明施工措施環(huán)境保護措施環(huán)保宣傳開展多種形式的環(huán)保宣傳活動，通過宣傳教育，使施工人員樹立強烈的環(huán)保意識，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，并注意保護生態(tài)環(huán)境，把對環(huán)境污染、空氣污染、水源污染、噪聲污染降到最低限度。加強施工人員的文物保護意識，采取合理措施保護所有被發(fā)現(xiàn)的古文物及有價值的物品或文物，并及時通知業(yè)主。防噪聲采取一切合理措施，減少和消除施工生產(chǎn)的機械噪聲，服從業(yè)主對工作時間的限制，盡量減少車輛喇叭、機械的噪聲影響。廢油廢水等化學(xué)物品的處理建立廢油廢水等化學(xué)物品的管理制度，施工過程中的廢油廢水等化學(xué)物品分類按排放標(biāo)準(zhǔn)排放到環(huán)保部門或業(yè)主指定的廢液處理池。不準(zhǔn)隨意倒入下水道和地面。防塵采取一切合理措施，減少和消除粉塵的危害，施工道路派專人及時清掃，定時灑水，做到一日一凈。垃圾處理在現(xiàn)場指定地點設(shè)置臨時垃圾堆場，按建筑垃圾和生活垃圾分類堆放，及時與當(dāng)?shù)丨h(huán)保及垃圾管理部門聯(lián)系，將垃圾運走，禁止焚燒垃圾，以免污染大氣環(huán)境。文明施工措施文明施工措施是落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。在工程施工中我公司將實施以