銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容----------------------------------作者大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版銷售經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容有效率地處理日常事務(wù)計劃。體行動步驟的詳細(xì)描述。各類資源實現(xiàn)特定目標(biāo)的計劃。計劃的日行動方案。、設(shè)立監(jiān)控將實際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。級作各省區(qū)區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)整體銷售運作，以完成銷售部的使命(銷量、利潤等)，同時以高效的經(jīng)濟(jì)手的健康發(fā)展。大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版。、定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立團(tuán)隊精神。、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有、負(fù)責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測，對此銷售預(yù)測的真實、準(zhǔn)確、及時、有效負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并與推廣經(jīng)理一融機構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立負(fù)責(zé)，對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，同時要定期對公司的售后、對銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計劃完成、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權(quán)及指導(dǎo)、對銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場占有率負(fù)、有對銷售資源投入的計劃和分配權(quán)。、有對貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。、有對經(jīng)銷商的選擇撤消的審批權(quán)。大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版、對所屬員工隊伍培訓(xùn)和考核公正性、對上級交辦事項完成的及時性負(fù)、有對退貨申請的審批權(quán)及對退貨額度的控制、有對銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督、對上級指示傳達(dá)的正確性、及時性、具有極強的工作責(zé)任感、忠誠度及堅韌不拔的毅力和耐心，嚴(yán)守機密。。、