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文檔簡介
蘭溪市強(qiáng)強(qiáng)工藝制品有限公司社會(huì)責(zé)任管理評審總結(jié)
評審日期:2014年12月30日
評審地點(diǎn):會(huì)議室主持人:吳燕參加人:各部門負(fù)責(zé)人、管理者代表、健康安全代表、員工代表、內(nèi)審組全體成員、各車間主管。。C;p!R4L7C:J%O%m一、評審目的:驗(yàn)證本公司社會(huì)責(zé)任管理體系的充分性、適宜性和有效性。
二、評審方式:通過舉行中高層管理人員會(huì)議與12月24日的內(nèi)審記錄,根據(jù)社會(huì)責(zé)任體系的運(yùn)行情況,從資源投入、管理績效等方面來實(shí)現(xiàn)評審目的。
三、評審內(nèi)容:
1.社會(huì)責(zé)任政策
2.內(nèi)審報(bào)告和不符合項(xiàng)整改情況
3.守法情況
4.體系運(yùn)行績效四、評審概述
(一).社會(huì)責(zé)任政策
我公司的社會(huì)責(zé)任政策為:遵守國家法規(guī)和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任績效。
(二)內(nèi)審報(bào)告和不符合項(xiàng)整改情況見內(nèi)審報(bào)告(見附件)。
(三)守法情況
社會(huì)勞動(dòng)保障局等相關(guān)政府主管部門對本公司作了例行檢查,出具了具有法律意見的書面資料,認(rèn)為我公司的消防設(shè)施和消防管理制度、勞動(dòng)保障方面均符合法律或地方要求。
(四)體系運(yùn)行績效
1.本公司根據(jù)國家和地方的法律法規(guī)、職業(yè)健康有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、SA8000標(biāo)準(zhǔn)的要求、WCA的標(biāo)準(zhǔn),參考職業(yè)健康安全管理體系的管理思想,結(jié)合本公司的實(shí)際情況和行業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)過周密的策劃,建立一套較為完善的文件體系,從社會(huì)責(zé)任管理手冊、管理文件及其記錄表式,保證本公司的社會(huì)責(zé)任管理體系有制度可依。
2.用工情況
童工:本公司嚴(yán)格把好招工的關(guān),禁止招用童工,通過認(rèn)真識別身份證的真?zhèn)?、招工面談、員工舉報(bào)等方式來防止誤用童工,本公司通過員工嚴(yán)格排查,未發(fā)現(xiàn)童工。
未成年工:無。如果特殊情況下招聘未成年工時(shí),我公司將對使用的未成年工建立未成年工檔案,并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局備案,對其身心健康按規(guī)定進(jìn)行定期跟蹤檢查,并按規(guī)定不得安排其從事危險(xiǎn)的、有害的崗位工作。
3.強(qiáng)迫勞動(dòng)、懲戒措施和申訴
公司制定的《員工手冊》和,對員工的違紀(jì)情況作了規(guī)定,嚴(yán)禁管理人員體罰員工或進(jìn)行精神上的脅迫和辱罵,為了防止管理人員有令不守,欺上瞞下,公司行政部以還公平選舉的方式組織各車間員工選舉了員工代表,同時(shí)在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立意見箱,公開管理者代表、健康安全代表、員工代表的電話,保證員工的申訴渠道暢通無阻。
4.宣傳與公開
公司的社會(huì)責(zé)任政策、薪酬管理規(guī)定、勞動(dòng)法法規(guī)、最低工資規(guī)定、員工行為規(guī)范、健康知識宣傳等資料分別在公司廠區(qū)宣傳欄和各車間張貼,力求每個(gè)員工基本了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)和國家的法律法規(guī)。5.員工健康與安全管理
公司參考職業(yè)健康與安全管理體系的管理思路,根據(jù)評價(jià)結(jié)果列出重大危險(xiǎn)源,利用制度、警示、加強(qiáng)防護(hù)等方式融合于公司的日常管理中,并在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理:
1)培訓(xùn):公司對新進(jìn)員工進(jìn)行了公司管理制度的培訓(xùn)和三級安全教育,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
公司消防安全、滅火培訓(xùn)、緊急疏散演習(xí)每年進(jìn)行二次,公司所有員工均有參加。
2)消防
公司制定了消防管理網(wǎng)絡(luò),成立義務(wù)消防隊(duì),配置消防栓,滅火器,應(yīng)急燈,警鈴和藥箱等設(shè)施和管理制度經(jīng)過法定管理部門年檢合格。
3)設(shè)備:公司對生產(chǎn)設(shè)備制定了相應(yīng)的操作規(guī)程,對機(jī)器進(jìn)行定期檢查,未發(fā)現(xiàn)有不合格。
4)飲用水:公司提供了充足和清潔的飲用水,飲用水使用純凈水,員工可以隨意飲用。
5)廁所:辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間均有配置男女廁所,蹲位足夠。
6)危險(xiǎn)化學(xué)品管理:公司對每種化學(xué)品建立MSDS,對人體有害的化學(xué)品,公司為使用工人配備了防護(hù)用品。
7)傷害防護(hù):在車間設(shè)置一個(gè)急救箱,配置基本藥品,車間配置經(jīng)過專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并認(rèn)可的急救人員一名,以對受輕傷或微傷的員工進(jìn)行及時(shí)救治。
8)警示標(biāo)識:對所有車間的疏散通道、消防設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源均進(jìn)行了標(biāo)識。
6.工會(huì)
本公司雖未成立工會(huì),但公司選舉了員工代表;公司所有員工均為漢族,未發(fā)現(xiàn)有特別民族或宗教忌諱的員工。
7.工作時(shí)間
公司為了樹立工藝品生產(chǎn)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典范,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)效率,降低了工人的工作時(shí)間,公司實(shí)施了周40個(gè)小時(shí)工作制,每月加班不超過36小時(shí),確保工人的工作時(shí)間滿足勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)的要求和國家勞動(dòng)法的要求。8、工資福利
公司采用基本工資+加班工資的計(jì)薪方式,工人月工資高于蘭溪市當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),公司員工均按蘭溪市當(dāng)?shù)氐囊髤⒓恿吮kU(xiǎn)。
9、供應(yīng)商控制
本公司共有社會(huì)責(zé)任合格供應(yīng)商家,根據(jù)本公司對供應(yīng)商影響的能力和程度,采用簽署“社會(huì)責(zé)任承諾書”和供應(yīng)商反商業(yè)賄賂承諾書現(xiàn)場社會(huì)責(zé)任審核三種控制方式,尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)法規(guī)的企業(yè)。
10、員工及客戶投訴,本年度尚未收到任何員工投訴的記錄五、評審結(jié)論
總經(jīng)理聽取了相關(guān)部門的匯報(bào),認(rèn)為本公司的社會(huì)責(zé)任管理體系經(jīng)過推進(jìn)部門行政部與其他配合部門的共同努力下,所取得的成績顯著,與會(huì)人員也一致認(rèn)為,本公司的社會(huì)責(zé)任管理體系是充分、適宜和有效的,但也存在以下不足:
一些支持性部門對社會(huì)責(zé)任管理體系的認(rèn)識不夠,配合力度不強(qiáng),要求加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。
雖然在體系建立后,公司對工廠管理人員進(jìn)行多次相關(guān)的培訓(xùn),由于偏重于完成生產(chǎn)任務(wù),對社會(huì)責(zé)任相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的真正涵義和實(shí)施意義理解尚不夠透徹,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。六、改進(jìn)需求
由管理者代
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