附圖：創(chuàng)優(yōu)目標管理圖

圖1創(chuàng)優(yōu)目標管理圖總目標分項目標目標值分目標值管理點執(zhí)行部門實施對策檢查考評標準主管部門關(guān)聯(lián)部門承建工程一次創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量1.爭創(chuàng)省級優(yōu)良樣樣板工程。2.杜絕重大質(zhì)量事事故3.施工一次成優(yōu)測量橋梁中線復(fù)位允允許誤差10mm。測量方法控制板板樁內(nèi)業(yè)資資料工程管理部測量隊1.執(zhí)行分級測量復(fù)復(fù)核制度，未未經(jīng)閉合和和復(fù)核的樁樁點及資料料不準使用用；2.控制樁由局處測測量測設(shè)，并并換手復(fù)核核，現(xiàn)場交交點，交測測量設(shè)計資資料；3.測量隊負責施工工中階段性性復(fù)核檢查查工作，使使用全站儀儀進行控制制測量，以以確保測設(shè)設(shè)精度。按《測規(guī)》，《公公司文》規(guī)規(guī)定隨時定定期檢查《測規(guī)》、設(shè)文文件、《驗驗標》工程試驗1.材質(zhì)檢驗率1000%,合格或材材質(zhì)不清的的不準使用用；2.程試件取件數(shù)量量符合規(guī)定定；3.測試方法正確,,數(shù)據(jù)可靠靠。材質(zhì)檢定配合比比設(shè)計與施施工工程管理部安質(zhì)部試驗室認真實施四個標標準：測試工作標準，砼砼配合比設(shè)設(shè)計標準，砼砼配合比施施工控制標標準，工程程試驗工作作標準。隨時檢查與每月月定期檢查查相結(jié)合《規(guī)范》《驗標標》設(shè)計文文件技術(shù)標準按規(guī)范和設(shè)計圖圖紙施工,不出任何何事故技工程管理部1.認真執(zhí)行設(shè)計文文件審核制制度；2.認真執(zhí)行技術(shù)交交底制度；；每月檢查一次公司《科技管理理辦法》橋涵工程1.墩臺中心跨距精精度1/50000,中線閉合±2０mm，水準閉閉合.±11０mm；少強設(shè)隱項良９面坡構(gòu)確橫外大4.無露骨筋，無蜂蜂窩麻面，無無漏漿起砂砂，砂面≯２％，起起泡小于４４０個／㎡㎡各道工序施工隊工程部安質(zhì)部1.執(zhí)行分級復(fù)測，職職責明確、記記錄完整，嚴嚴格控制關(guān)關(guān)鍵樁點，定定位準確。2.嚴格材質(zhì)簽定，優(yōu)優(yōu)選配合比比，快速測測強，控制制施工，執(zhí)執(zhí)行“三檢制”上不合格格，下不開開工3.嚴格執(zhí)行標準，制制定工藝流流程，開展展難點QC攻關(guān)，立立模后未經(jīng)經(jīng)復(fù)測和專專檢，下道道工序不準準施工。4.探索砼的最佳搗搗固時間，與與模板距離離，砼四周周中低對稱稱振搗。每道工序檢查《規(guī)范》《驗標標》設(shè)計文文件路基工程1.全寬不小于設(shè)計計，縱斷高高程０～３３㎜，路基基面平整度度，土質(zhì)≯１５㎜。2.路基土填層壓實實標準大于于９５％。各道工序施工隊安質(zhì)部工程部1.嚴格按照施工設(shè)設(shè)計圖紙和和技術(shù)規(guī)范范施工，認認真執(zhí)行施施工圖紙分分級會審制制度，測量量復(fù)核雙檢檢制；2.加強土工試驗，使使用合格土土石填料，嚴嚴格控制，分分層壓實，確確保密實度度；3.按制定的工藝流流程施工，加加強“三工檢查”，搞好路路堤基底隱隱蔽工程的的檢查，認認真貫徹“驗標”；4.加強碾壓，注意意路基邊坡坡和涵洞兩兩側(cè)的壓實實，開展QC小組活動動，搞好工工序控制；；5.軟基處理嚴格按按設(shè)計施工工，保證質(zhì)質(zhì)量。每道工序檢查《規(guī)范》《驗標標》設(shè)計文文件路基附屬1.軸線和砌體外側(cè)側(cè)平面允許許偏移＋２２０㎜，－－１０㎜，內(nèi)內(nèi)弧線偏高高設(shè)計弧線線±1/11500。2.砌筑材質(zhì)符合設(shè)設(shè)計和規(guī)范范要求。方化施工隊物資設(shè)備部工程部1.按設(shè)計中線水平平、掛線施施工，坡面面掛線清刷刷；2.勾縫用過篩細砂砂拌制砂漿漿，用φ16圓鋼制作作勾縫工具具。3.使用合格的砂石石料和正確確的砌筑方方法；每道工序檢查《規(guī)范》《驗標標》設(shè)計文文件路面工程1路面基層所用材材料質(zhì)量及及礦料級配配符合設(shè)計計要求及規(guī)規(guī)范規(guī)定；；2.拌合后的基基層混合料料均勻一致致，無粗細細分離和結(jié)結(jié)團成塊；；3.表面平整密密實,無松散、裂裂縫、粗細細料集中等等現(xiàn)象；表表無明碾壓壓輪跡，接接縫密實，面面層與路緣緣石及其他他構(gòu)筑物銜銜接平順無無積水；工藝隱檢工班安質(zhì)部工程部1.嚴格控制各各種混合料料中粗集料料、細集料料、填料等等材料質(zhì)量量；2.基層混合料料采取廠拌拌，運輸車車輛不得小小有雜物，同同時配備覆覆蓋設(shè)備，車車槽四角密密封堅固；；3.基層混合料料攤鋪采取取自動式攤攤鋪設(shè)備，攤攤鋪機攤鋪鋪速度根據(jù)據(jù)拌合機產(chǎn)產(chǎn)量、施工工機械配套套情況及攤攤鋪層厚度度寬度確定定；壓實設(shè)備配有鋼鋼輪式、輪輪胎式及振振動壓路機機，按合理理的壓實工工藝進行組組合壓實；；壓實分初初壓、復(fù)壓壓、終壓三三個階段；；每道工序檢查《規(guī)范》《驗標標》設(shè)計文文件工程內(nèi)實1.不欠強，2.不漏檢，合格率率100%。工藝工班工程部安質(zhì)部1.鋼筋制作、材質(zhì)質(zhì)、加工安安裝應(yīng)符合合規(guī)范和設(shè)設(shè)計要求；；2.優(yōu)選配合比，快快速測強，控控制施工，砼砼集中統(tǒng)一一拌制；3.認真執(zhí)行“三檢檢測”和“隱蔽工程程檢驗制”；工序檢查《規(guī)范》《驗標標》設(shè)計文文件工程外表1.順標準：板縫橫橫平豎直，錯錯臺錯縫不不大于2mm，大面面凹凸5mm2.條標準：棱棱角順直，無無明顯拐點點。3.光滑度標準準：無露筋筋露骨，無無蜂窩麻面面，無漏漿漿起砂，直直徑大于55mm的氣氣泡不大于于50個/㎡，起砂砂面不大于于2%。關(guān)鍵工序工程管理部各業(yè)務(wù)部室認真實施我單位位總結(jié)的“公路工程程外美”標準。工序檢查企業(yè)內(nèi)控標準工期工程總工期比計計劃工期提提前30天。開工日期為20010年10月1日，竣工工日期為2012年10月1日?？刂乒て陧椖抗こ坦芾聿渴┕り?.施工前編制出具具科學(xué)性、先先進性和可可靠性的實實施性施工工組織設(shè)計計，用優(yōu)化化的施組指指導(dǎo)和控制制施工生產(chǎn)產(chǎn)；2.以網(wǎng)絡(luò)計劃為目目標，組織織指揮生產(chǎn)產(chǎn)，以分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)確保總總網(wǎng)絡(luò)；3.項目部按施組要要求編制下下達月計劃劃，作業(yè)隊隊給工班小小組下達旬旬日計劃，給給個人規(guī)定定日工作量量；4.堅持調(diào)度會議以以及日碰頭頭會制度，及及時發(fā)現(xiàn)并并解決施工工中的薄弱弱環(huán)節(jié)；5.抓好各項準備工工作，確保保施工生產(chǎn)產(chǎn)的順利進進行；6.估計可能發(fā)生的的意外情況況并制定對對策；每旬檢查一次合同及目標管理圖成本成本降低2%按投標施組的數(shù)數(shù)量與現(xiàn)行行定額相比比較：鋼材材節(jié)約3%；水泥節(jié)節(jié)約3%；木材節(jié)節(jié)約2%。雙增雙節(jié)計劃財務(wù)部各業(yè)務(wù)部長1.按定員、定額組組織生產(chǎn)，堅堅持定額管管理，算好好“三筆賬”，做到日日核算，月月分析；2.按定額供料，限限額發(fā)料，節(jié)節(jié)約有獎，超超耗自負；；3.實行目標成本管管理，嚴格格控制各種種非生產(chǎn)性性開支。4.開展“合理化”建議和和雙增雙節(jié)節(jié)活動，大大力推廣“四新技術(shù)”，努力降降低成本。每旬檢查一次目標管理圖安全年重傷率0.6‰以下下消滅責任性因工工重傷以上上事故;杜絕火災(zāi)災(zāi)事故以及及重大交通通事故;年輕傷率12%以下。與護工班安檢員隊長1.編制“安全施工防護手手冊”，人手一一冊，認真真學(xué)習，并并逐項落實實；2.不安全或或無安全措措施不準施施工；3.違章作業(yè)業(yè)違章指揮揮百分之百百嚴懲；4.強化安全全教育，牢牢固樹立安安全第一的的觀念，以以及自我保保護意識；；5.堅持“三工”制度，積積極開展“百安活動”；6.嚴格“三檢制”，強化專專檢；7.用事故典典型分析進進行預(yù)測、預(yù)預(yù)防；8.確保各類類安全設(shè)施施齊全、良良好；每周檢查一次《安規(guī)》及目標標管理圖文明施工程序施工、場地地整潔、不不擾民爭當項目“文明明施工”工地。標準化管理施工隊施工技術(shù)部嚴格實施“施工工現(xiàn)場管理理標準化”開展施工工現(xiàn)場管理理達標檢查查評比活動動，達到文文明工地標標準；每月檢查一次《現(xiàn)場施工管理理》及目標標管理圖資料可靠及時齊全檢查記錄、施工工日志、接