附圖：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖

圖1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖總目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)值分目標(biāo)值管理點(diǎn)執(zhí)行部門實(shí)施對(duì)策檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)主管部門關(guān)聯(lián)部門承建工程一次創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量1.爭創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良樣樣板工程。2.杜絕重大質(zhì)量事事故3.施工一次成優(yōu)測量橋梁中線復(fù)位允允許誤差10mm。測量方法控制板板樁內(nèi)業(yè)資資料工程管理部測量隊(duì)1.執(zhí)行分級(jí)測量復(fù)復(fù)核制度，未未經(jīng)閉合和和復(fù)核的樁樁點(diǎn)及資料料不準(zhǔn)使用用；2.控制樁由局處測測量測設(shè)，并并換手復(fù)核核，現(xiàn)場交交點(diǎn)，交測測量設(shè)計(jì)資資料；3.測量隊(duì)負(fù)責(zé)施工工中階段性性復(fù)核檢查查工作，使使用全站儀儀進(jìn)行控制制測量，以以確保測設(shè)設(shè)精度。按《測規(guī)》，《公公司文》規(guī)規(guī)定隨時(shí)定定期檢查《測規(guī)》、設(shè)文文件、《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》工程試驗(yàn)1.材質(zhì)檢驗(yàn)率1000%,合格或材材質(zhì)不清的的不準(zhǔn)使用用；2.程試件取件數(shù)量量符合規(guī)定定；3.測試方法正確,,數(shù)據(jù)可靠靠。材質(zhì)檢定配合比比設(shè)計(jì)與施施工工程管理部安質(zhì)部試驗(yàn)室認(rèn)真實(shí)施四個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：測試工作標(biāo)準(zhǔn)，砼砼配合比設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，砼砼配合比施施工控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工程程試驗(yàn)工作作標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)檢查與每月月定期檢查查相結(jié)合《規(guī)范》《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》設(shè)計(jì)文文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙施工,不出任何何事故技工程管理部1.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文文件審核制制度；2.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交交底制度；；每月檢查一次公司《科技管理理辦法》橋涵工程1.墩臺(tái)中心跨距精精度1/50000,中線閉合±2０mm，水準(zhǔn)閉閉合.±11０mm；少強(qiáng)設(shè)隱項(xiàng)良９面坡構(gòu)確橫外大4.無露骨筋，無蜂蜂窩麻面，無無漏漿起砂砂，砂面≯２％，起起泡小于４４０個(gè)／㎡㎡各道工序施工隊(duì)工程部安質(zhì)部1.執(zhí)行分級(jí)復(fù)測，職職責(zé)明確、記記錄完整，嚴(yán)嚴(yán)格控制關(guān)關(guān)鍵樁點(diǎn)，定定位準(zhǔn)確。2.嚴(yán)格材質(zhì)簽定，優(yōu)優(yōu)選配合比比，快速測測強(qiáng)，控制制施工，執(zhí)執(zhí)行“三檢制”上不合格格，下不開開工3.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，制制定工藝流流程，開展展難點(diǎn)QC攻關(guān)，立立模后未經(jīng)經(jīng)復(fù)測和專專檢，下道道工序不準(zhǔn)準(zhǔn)施工。4.探索砼的最佳搗搗固時(shí)間，與與模板距離離，砼四周周中低對(duì)稱稱振搗。每道工序檢查《規(guī)范》《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》設(shè)計(jì)文文件路基工程1.全寬不小于設(shè)計(jì)計(jì)，縱斷高高程０～３３㎜，路基基面平整度度，土質(zhì)≯１５㎜。2.路基土填層壓實(shí)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)大于于９５％。各道工序施工隊(duì)安質(zhì)部工程部1.嚴(yán)格按照施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和和技術(shù)規(guī)范范施工，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行施施工圖紙分分級(jí)會(huì)審制制度，測量量復(fù)核雙檢檢制；2.加強(qiáng)土工試驗(yàn)，使使用合格土土石填料，嚴(yán)嚴(yán)格控制，分分層壓實(shí)，確確保密實(shí)度度；3.按制定的工藝流流程施工，加加強(qiáng)“三工檢查”，搞好路路堤基底隱隱蔽工程的的檢查，認(rèn)認(rèn)真貫徹“驗(yàn)標(biāo)”；4.加強(qiáng)碾壓，注意意路基邊坡坡和涵洞兩兩側(cè)的壓實(shí)實(shí)，開展QC小組活動(dòng)動(dòng)，搞好工工序控制；；5.軟基處理嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)施工工，保證質(zhì)質(zhì)量。每道工序檢查《規(guī)范》《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》設(shè)計(jì)文文件路基附屬1.軸線和砌體外側(cè)側(cè)平面允許許偏移＋２２０㎜，－－１０㎜，內(nèi)內(nèi)弧線偏高高設(shè)計(jì)弧線線±1/11500。2.砌筑材質(zhì)符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求。方化施工隊(duì)物資設(shè)備部工程部1.按設(shè)計(jì)中線水平平、掛線施施工，坡面面掛線清刷刷；2.勾縫用過篩細(xì)砂砂拌制砂漿漿，用φ16圓鋼制作作勾縫工具具。3.使用合格的砂石石料和正確確的砌筑方方法；每道工序檢查《規(guī)范》《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》設(shè)計(jì)文文件路面工程1路面基層所用材材料質(zhì)量及及礦料級(jí)配配符合設(shè)計(jì)計(jì)要求及規(guī)規(guī)范規(guī)定；；2.拌合后的基基層混合料料均勻一致致，無粗細(xì)細(xì)分離和結(jié)結(jié)團(tuán)成塊；；3.表面平整密密實(shí),無松散、裂裂縫、粗細(xì)細(xì)料集中等等現(xiàn)象；表表無明碾壓壓輪跡，接接縫密實(shí)，面面層與路緣緣石及其他他構(gòu)筑物銜銜接平順無無積水；工藝隱檢工班安質(zhì)部工程部1.嚴(yán)格控制各各種混合料料中粗集料料、細(xì)集料料、填料等等材料質(zhì)量量；2.基層混合料料采取廠拌拌，運(yùn)輸車車輛不得小小有雜物，同同時(shí)配備覆覆蓋設(shè)備，車車槽四角密密封堅(jiān)固；；3.基層混合料料攤鋪采取取自動(dòng)式攤攤鋪設(shè)備，攤攤鋪機(jī)攤鋪鋪速度根據(jù)據(jù)拌合機(jī)產(chǎn)產(chǎn)量、施工工機(jī)械配套套情況及攤攤鋪層厚度度寬度確定定；壓實(shí)設(shè)備配有鋼鋼輪式、輪輪胎式及振振動(dòng)壓路機(jī)機(jī)，按合理理的壓實(shí)工工藝進(jìn)行組組合壓實(shí)；；壓實(shí)分初初壓、復(fù)壓壓、終壓三三個(gè)階段；；每道工序檢查《規(guī)范》《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》設(shè)計(jì)文文件工程內(nèi)實(shí)1.不欠強(qiáng)，2.不漏檢，合格率率100%。工藝工班工程部安質(zhì)部1.鋼筋制作、材質(zhì)質(zhì)、加工安安裝應(yīng)符合合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求；；2.優(yōu)選配合比，快快速測強(qiáng)，控控制施工，砼砼集中統(tǒng)一一拌制；3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢檢測”和“隱蔽工程程檢驗(yàn)制”；工序檢查《規(guī)范》《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》設(shè)計(jì)文文件工程外表1.順標(biāo)準(zhǔn)：板縫橫橫平豎直，錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)縫不不大于2mm，大面面凹凸5mm2.條標(biāo)準(zhǔn)：棱棱角順直，無無明顯拐點(diǎn)點(diǎn)。3.光滑度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：無露筋筋露骨，無無蜂窩麻面面，無漏漿漿起砂，直直徑大于55mm的氣氣泡不大于于50個(gè)/㎡，起砂砂面不大于于2%。關(guān)鍵工序工程管理部各業(yè)務(wù)部室認(rèn)真實(shí)施我單位位總結(jié)的“公路工程程外美”標(biāo)準(zhǔn)。工序檢查企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)工期工程總工期比計(jì)計(jì)劃工期提提前30天。開工日期為20010年10月1日，竣工工日期為2012年10月1日?？刂乒て陧?xiàng)目工程管理部施工隊(duì)1.施工前編制出具具科學(xué)性、先先進(jìn)性和可可靠性的實(shí)實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)，用優(yōu)化化的施組指指導(dǎo)和控制制施工生產(chǎn)產(chǎn)；2.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為目目標(biāo)，組織織指揮生產(chǎn)產(chǎn)，以分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)確?？偪偩W(wǎng)絡(luò)；3.項(xiàng)目部按施組要要求編制下下達(dá)月計(jì)劃劃，作業(yè)隊(duì)隊(duì)給工班小小組下達(dá)旬旬日計(jì)劃，給給個(gè)人規(guī)定定日工作量量；4.堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議以以及日碰頭頭會(huì)制度，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)并并解決施工工中的薄弱弱環(huán)節(jié)；5.抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，確保保施工生產(chǎn)產(chǎn)的順利進(jìn)進(jìn)行；6.估計(jì)可能發(fā)生的的意外情況況并制定對(duì)對(duì)策；每旬檢查一次合同及目標(biāo)管理圖成本成本降低2%按投標(biāo)施組的數(shù)數(shù)量與現(xiàn)行行定額相比比較：鋼材材節(jié)約3%；水泥節(jié)節(jié)約3%；木材節(jié)節(jié)約2%。雙增雙節(jié)計(jì)劃財(cái)務(wù)部各業(yè)務(wù)部長1.按定員、定額組組織生產(chǎn)，堅(jiān)堅(jiān)持定額管管理，算好好“三筆賬”，做到日日核算，月月分析；2.按定額供料，限限額發(fā)料，節(jié)節(jié)約有獎(jiǎng)，超超耗自負(fù)；；3.實(shí)行目標(biāo)成本管管理，嚴(yán)格格控制各種種非生產(chǎn)性性開支。4.開展“合理化”建議和和雙增雙節(jié)節(jié)活動(dòng)，大大力推廣“四新技術(shù)”，努力降降低成本。每旬檢查一次目標(biāo)管理圖安全年重傷率0.6‰以下下消滅責(zé)任性因工工重傷以上上事故;杜絕火災(zāi)災(zāi)事故以及及重大交通通事故;年輕傷率12%以下。與護(hù)工班安檢員隊(duì)長1.編制“安全施工防護(hù)手手冊(cè)”，人手一一冊(cè)，認(rèn)真真學(xué)習(xí)，并并逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)；2.不安全或或無安全措措施不準(zhǔn)施施工；3.違章作業(yè)業(yè)違章指揮揮百分之百百嚴(yán)懲；4.強(qiáng)化安全全教育，牢牢固樹立安安全第一的的觀念，以以及自我保保護(hù)意識(shí)；；5.堅(jiān)持“三工”制度，積積極開展“百安活動(dòng)”；6.嚴(yán)格“三檢制”，強(qiáng)化專專檢；7.用事故典典型分析進(jìn)進(jìn)行預(yù)測、預(yù)預(yù)防；8.確保各類類安全設(shè)施施齊全、良良好；每周檢查一次《安規(guī)》及目標(biāo)標(biāo)管理圖文明施工程序施工、場地地整潔、不不擾民爭當(dāng)項(xiàng)目“文明明施工”工地。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工隊(duì)施工技術(shù)部嚴(yán)格實(shí)施“施工工現(xiàn)場管理理標(biāo)準(zhǔn)化”開展施工工現(xiàn)場管理理達(dá)標(biāo)檢查查評(píng)比活動(dòng)動(dòng)，達(dá)到文文明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；每月檢查一次《現(xiàn)場施工管理理》及目標(biāo)標(biāo)管理圖資料可靠及時(shí)齊全檢查記錄、施工工日志、接