酒店委托經(jīng)營管理合同-1

第頁共頁酒店委托經(jīng)營管理合同合同范文：酒店委托經(jīng)營管理合同。本合同雙方為：1、____________〔以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”〕，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國……市……路……號(hào)。2、____________〔以下簡(jiǎn)稱“管理公司”〕，是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：………………。鑒于：雙方同意訂立合同如下：第1條定義經(jīng)雙方承受后，以下之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí)，有以下之定義。1.1酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)那么詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為根據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運(yùn)作。1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號(hào)及＿＿＿局部房屋，如附表〔一〕之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。1.4家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾〔無論固定或可挪動(dòng)、包括地毯和墻身裝修〕，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資〔指使用年限一年以上，單位價(jià)值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)〕。1.5營業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，詳細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違背中華人民共和國財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。1.7會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開場(chǎng)至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開場(chǎng)至同年之十二月三十一日止。1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊(cè)的中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、、電報(bào)和電傳的收入，效勞費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1〔d〕或〔e〕條外，其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所產(chǎn)生的差額。1.10營業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度〔或其一局部〕之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。1.11營業(yè)支出--應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一制度，包括以下工程〔a〕薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。〔b〕為酒店而消耗的食品和飲料本錢，和一般情況下為收益而發(fā)生之本錢?！瞔〕根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)歷，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳?！瞕〕因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律參謀費(fèi)用。〔e〕第8.2條所指定付于管理公司之根本管理費(fèi)?！瞗〕第7.1條所指定付于管理公司之根本管理費(fèi)?！瞘〕所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條?！瞙〕所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。〔i〕第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承當(dāng)?shù)姆蓊~。〔j〕因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。〔k〕付于推銷代理及信譽(yù)卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用?！瞝〕為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營業(yè)支出?！瞞〕一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用?！瞡〕為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。1.12獨(dú)立費(fèi)用--以下工程應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。〔a〕酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊?！瞓〕本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)?！瞔〕本酒店土地使用費(fèi)?！瞕〕開業(yè)前支出的攤銷?！瞖〕第6.1條重置儲(chǔ)藏金的開支?！瞗〕由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)參謀費(fèi)和任何特別費(fèi)用。〔g〕獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)?！瞙〕本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)〔不包括從____地區(qū)及外國聘請(qǐng)來的人員的宿舍〕的百分比。1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。〔a〕戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、____、*及內(nèi)戰(zhàn)。〔b〕政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令?！瞔〕地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故?！瞕〕勞工糾紛?！瞖〕其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的才能的事故。第2條酒店方案、建筑及設(shè)備2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄〔一〕。2.2酒店規(guī)模酒店將擁有以下：……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策答應(yīng)范圍內(nèi)，包括但不限于：……中西餐廳……酒吧〔廊〕……咖啡座……多用處禮堂……歌舞廳……運(yùn)動(dòng)/安康設(shè)備……商店2.3建筑進(jìn)展程序?yàn)檫M(jìn)展酒店的建筑、布置、裝備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保存所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和參謀的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及裝備總時(shí)間方案，而由管理公司提出意見。2.4酒店驗(yàn)收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè)主容許在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的效勞在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事以下活動(dòng)：……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。……確立酒店之總體組織和方案開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。……為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)方案?！瓍f(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門?！挟?dāng)分析^p各項(xiàng)應(yīng)保工程，和協(xié)商保險(xiǎn)方案，在中國保險(xiǎn)公司投保。……采購開業(yè)所需的物品。……制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營銷策略。……承當(dāng)廣告和公共關(guān)系方案〔確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等〕?！挟?dāng)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作?！M織開業(yè)典禮。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有合適之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供給、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算〔a〕開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。〔b〕預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之本錢和支出?！瞔〕其應(yīng)再包含：……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。……招募和培訓(xùn)酒店委任員工本錢包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之本錢。……開幕典禮之本錢。……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政本錢，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證本錢、律師和參謀費(fèi)用。……酒店局部開業(yè)時(shí)，局部經(jīng)營所需之資金。酒店業(yè)主應(yīng)根據(jù)以下時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。酒店業(yè)主應(yīng)根據(jù)以下時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用?！俜种槭啊?0％〕開業(yè)前九個(gè)月?！俜种槭啊?0％〕開業(yè)前六個(gè)月。非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。由開業(yè)日起壹百貳拾〔120〕天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為根底，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前效勞所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。3．流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無連續(xù)和有效的運(yùn)作。特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應(yīng)付初步所需物品〔食品、食料和其他消費(fèi)品〕酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。4．局部開業(yè)時(shí)間由雙方同意，酒店將有一段局部開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。局部開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。5．酒店開業(yè)日開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：〔a〕家私、裝置和設(shè)備已本質(zhì)上裝配完畢以后?！瞓〕已獲得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和答應(yīng)證以后。〔c〕雙方認(rèn)為該酒店已能在完好的營業(yè)根底上提供豪華效勞予客人以后。酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或缺乏。酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為＿＿年＿＿月＿＿日。第4條技術(shù)參謀效勞4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)歷管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)歷以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。4.2技術(shù)參謀概要〔a〕酒店設(shè)備〔i〕管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。〔ii〕管理公司將預(yù)備一份設(shè)備方案，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。〔iii〕酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。〔1〕最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，〔適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑答應(yīng)證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等〕招標(biāo)、施工用處之有關(guān)文件?！?〕標(biāo)準(zhǔn)客房的詳圖?！?〕燈光與園藝布置詳圖?！?〕最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格?！?〕適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求?！瞓〕室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修〔i〕管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。〔ii〕酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。〔1〕客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖?！?〕側(cè)面與天花板示意圖?！?〕燈光圖?！?〕將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料?！?〕特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖那么?！?〕選定物件的相片。〔7〕模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。〔8〕制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)到達(dá)要求。〔c〕酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供給，管理公司將會(huì)：〔i〕預(yù)備一份完好的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給〔這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等〕，假設(shè)酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供給商的地址?！瞚i〕籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供給?！瞚ii〕為以上〔i〕項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。〔iv〕因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。4.3報(bào)酬〔a〕上述技術(shù)參謀及酒店開業(yè)后的效勞〔參見第3.1條、4.1條及4.2條〕所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。〔b〕津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)工程的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的效勞，酒店業(yè)主應(yīng)承當(dāng)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。4.4付款方式〔a〕酒店業(yè)主對(duì)4.3〔a〕項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供效勞者另行協(xié)商?！瞓〕津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。第5條管理公司的責(zé)任。5.1管理公司的效勞在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。5.2商號(hào)、商標(biāo)、效勞稱號(hào)及效勞標(biāo)志酒店根據(jù)中國法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。在合同有效期內(nèi)，管理公司答應(yīng)酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用＿＿＿商號(hào)、效勞稱號(hào)、效勞標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明＿＿＿之效勞標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號(hào)，至于效勞稱號(hào)，效勞標(biāo)志及商標(biāo)那么在解約時(shí)另行協(xié)商。5.3廣告5.3.1集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。5.3.2酒店間之互相廣告及宣傳管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)偩频陸?yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段表達(dá)之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承當(dāng)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營業(yè)支出處理〔由管理公司自行完稅〕管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)展廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。5.4在酒店層面的協(xié)助管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店到達(dá)履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)展。管理公司將定出每年之營業(yè)推廣方案，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：……確定酒店?duì)I業(yè)政策?！瓫Q定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目的?！ǔ黾鞍l(fā)布所有酒店價(jià)目〔客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等〕。……確定特別的營業(yè)條件。……定出賒銷信譽(yù)方針?！O(shè)立對(duì)各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。……分析^p經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。管理公司將在酒店層面進(jìn)展適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)?！砂l(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。當(dāng)酒店進(jìn)展專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承當(dāng)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)方案。5.5管理5.5.1日常業(yè)務(wù)管理管理公司要承受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)視。監(jiān)視原那么只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟(jì)開支〔指人民幣十萬元以上，含十萬元〕；酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的詳細(xì)條例參看附件二。管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理效勞，包括：〔a〕一般酒店組織。〔b〕人事管理，按照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或辭退所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍〔包括亞籍、____同胞〕雇員在開業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進(jìn)展輔助之專家亦有同樣待遇?！瞔〕制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)效勞費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼?！瞕〕制定所有價(jià)目，收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)視和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類效勞的收費(fèi)，及收據(jù)事項(xiàng)等，除上述〔b〕項(xiàng)指定或由管理公司按照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外，其別人如未得管理公司答應(yīng)，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià)格或免費(fèi)住宿及效勞?！瞖〕制定商業(yè)用處地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的聲譽(yù)水準(zhǔn)及正常營業(yè)?！瞗〕定出采購之政策包括以下：商品、供給品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供給商，為確保惠條件下會(huì)談供給合約?！瞘〕定出對(duì)供給商和酒店顧客賒帳之政策及與信譽(yù)機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信譽(yù)卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排?！瞙〕有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司假設(shè)認(rèn)為需要或適宜，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)?！瞚〕監(jiān)視并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。〔j〕除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)按照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)展需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別工程呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善，需聘請(qǐng)專家提供上述效勞時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。〔k〕商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件?！瞝〕財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見以下條款。5.5.2會(huì)計(jì)管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違背中華人民共和國財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完好的會(huì)計(jì)記錄。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)那么，但在必要時(shí)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動(dòng)要盡可能防止阻礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時(shí)，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中英兩種文字對(duì)照書寫。5.5.3常年方案〔a〕開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政年度開場(chǎng)前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年方案，該常年方案將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下工程之預(yù)算?！掭菁氨ｐB(yǎng)。……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用?！频旮鞑块T所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。酒店業(yè)主收到常年方案后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以到達(dá)雙方一致贊同；假設(shè)酒店業(yè)主在收到常年方案后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對(duì)該方案的詳細(xì)書面反對(duì)意見，該方案應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)?！瞓〕管理公司在每財(cái)政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí)，必須努力按照常年方案行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之方案，招致任何與常年方案有關(guān)之宏大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年方案不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有方案內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。5.5.4會(huì)計(jì)報(bào)告年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政年度到十二月三十一日止由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表，假設(shè)酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對(duì)，該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被批準(zhǔn)。5.5.5集團(tuán)效勞及利益“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進(jìn)展“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用，該等費(fèi)用將列入營業(yè)本錢，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承當(dāng)?shù)墓ぷ?，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)展對(duì)構(gòu)造、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述效勞而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。第6條酒店業(yè)主責(zé)任6.1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)藏金〔簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)藏金〕。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財(cái)政部公布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲(chǔ)藏金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)藏金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。重置儲(chǔ)藏金應(yīng)以每年計(jì)算如下：--最初之五個(gè)財(cái)政年度為一個(gè)每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個(gè)財(cái)政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。每一個(gè)財(cái)政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)藏金之開支預(yù)算表，作為常年方案之一局部，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲(chǔ)藏金帳戶。6.2建筑構(gòu)造修葺--修改及擴(kuò)大本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)施行或應(yīng)已施行任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承當(dāng)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)施行該工作；如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使到達(dá)一個(gè)雙方同意進(jìn)展之行動(dòng)，所有這些工作之進(jìn)展，都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作方案和施行時(shí)間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。酒店業(yè)主并應(yīng)施行及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或局部損壞所需之構(gòu)造修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺方案和施行時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或局部損壞，而此險(xiǎn)已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事施行所需要建或構(gòu)造修葺，管理公司有權(quán)自行施行該項(xiàng)工作，并直接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要施行之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主施行該項(xiàng)工作，但需于三十天前用掛號(hào)郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng)，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承當(dāng)任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。6.3酒店業(yè)主的稅務(wù)于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承當(dāng)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費(fèi)，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí)，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng)，該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。第7條保險(xiǎn)7.1投保工程在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。(a)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100％投?！惨寻ǜ倦U(xiǎn)和盜竊險(xiǎn)，玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn)〕?！瞓〕機(jī)器損壞險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械局部金額100％投?！舶娔X保險(xiǎn)〕?！瞔〕公眾責(zé)任險(xiǎn)……按國際法律保險(xiǎn)投保?！瞕〕財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)工程的利潤損失保險(xiǎn)投保?！瞖〕機(jī)器損壞險(xiǎn)工程的利潤損失險(xiǎn)?！瞗〕勞工保險(xiǎn)……即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)?！瞘〕現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)?！瞙〕汽車保險(xiǎn)〔包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn)〕?！瞚〕其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保工程。以上工程保險(xiǎn)，應(yīng)在中國人民保險(xiǎn)公司或中國政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，其保險(xiǎn)費(fèi)用列入營業(yè)支出。7.2在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)工程手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。7.3在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討，所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失，如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款缺乏以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng)，而該損失并非由于管理公司的成心行為不當(dāng)而引起的話，那么業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款缺乏以支付的款項(xiàng)。第8條財(cái)政工程8.1銀行帳戶管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí)，即時(shí)提供酒店業(yè)主按照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時(shí)，但凡有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng)，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng)，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機(jī)要行政人員〔其中一人由業(yè)主指派〕聯(lián)同核準(zhǔn)簽署前方能蓋章，按照第3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付?！疤貏e帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。管理公司如認(rèn)為需要，可以適宜的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯〔美元或港幣〕戶口，管理公司的技術(shù)參謀費(fèi)、根本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。8.2管理公司應(yīng)收之根本管理費(fèi)由局部開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個(gè)月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的根本管理費(fèi)〔按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅〕。而該管理費(fèi)將在營業(yè)毛利計(jì)算中作營業(yè)支出處理。8.3獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)由開業(yè)日開場(chǎng)及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之根本管理費(fèi)外，管理公司每月可按以下方法〔方式〕計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)?！瞐〕各會(huì)計(jì)年度平均開房率在40％〔含40％〕至65％以下時(shí)〔不包含65％〕按營業(yè)毛利總額計(jì)提4％?！瞓〕各會(huì)計(jì)年度平均開房率在65％〔含65％〕至75％以下時(shí)〔不包含75％〕按營業(yè)毛利總額計(jì)提5％?！瞔〕各會(huì)計(jì)年度平均開房率在75％〔含75％〕以上的，按按營業(yè)毛利總額計(jì)提6％。管理公司在到達(dá)上述規(guī)定時(shí)，可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，年終結(jié)算時(shí)按全年實(shí)際平均開房率，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。8.4付款予酒店業(yè)主限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司根本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的營業(yè)毛利〔g.o.p〕。該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加以核對(duì)調(diào)整。為計(jì)算管理公司每財(cái)政年度應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，過去財(cái)政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。第9條合同期限本合同之有效期將由按照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，假設(shè)管理公司在十五年內(nèi)到達(dá)預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。第10條一般規(guī)定10.1酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各局部，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時(shí)，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：〔a〕保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之根本權(quán)益。〔b〕不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動(dòng)?！瞔〕進(jìn)展法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。〔d〕支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付局部，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分期本、利?！瞖〕支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng)，所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。10.2責(zé)任終止--不可抗力如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé)，雙方對(duì)此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。10.3合同終止〔1〕假設(shè)任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行〔假設(shè)該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)展彌補(bǔ)該等違約，那么可適當(dāng)?shù)匮娱L期限〕，另一方可有權(quán)，但不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同，而不須另行通知或賠償。合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng)，并不能被視為放棄其于對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí)，可采取行動(dòng)之權(quán)利。以下情況將視為違約：〔a〕酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)責(zé)任?！瞓〕酒店業(yè)主在任何情況下未能于＿＿年＿＿月＿＿日前實(shí)行酒店全面營業(yè)?！瞔〕管理公司未能以良好的效勞執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。〔2〕在本合同有效期限假設(shè)管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi)，面對(duì)以下的問題，而不能執(zhí)行：〔a〕兌換為港幣或其它外籍雇員來國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。〔b〕按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款?！瞔〕應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營及到達(dá)正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的根底上，終止此合同，不再另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任?！?〕假設(shè)發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同?！?dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主按照第6.2條條款決定不進(jìn)展酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配?！?dāng)酒店無力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。10.4特別條款管理公司在本合同之責(zé)任將取決于以下條款：……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之答應(yīng)證及認(rèn)可，以容許管理公司用其指定之貨幣〔指港幣或美元〕，在指定之地點(diǎn)，收取或轉(zhuǎn)換其按照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)?！@得中國*之答應(yīng)證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來國之貨幣。10.5繼承和轉(zhuǎn)讓如無酒店業(yè)主之事前書面同意〔該同意不可不合理拖延〕，管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同等利益之子公司或附屬公司，那么其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面懇求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨(dú)資者之和地址。酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被承受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。10.６適用法律及爭(zhēng)議的解決〔1〕本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國法律的管轄?！?〕凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，假如協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)那么進(jìn)展仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力?！?〕在仲裁過程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)展仲裁的局部外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。10.7雙方關(guān)系酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營。酒店業(yè)主成認(rèn)本合同是一份管理效勞合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對(duì)此自行撤銷。本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行以下之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。本合同沒有受權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營業(yè)支出一局部。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)利以酒店的全部或局部或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而獲得之其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等〔除本合同特別注明答應(yīng)之租借契約〕。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡努力履行本合同的責(zé)任。本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式受權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動(dòng)要盡可能防止阻礙酒店的經(jīng)營。第11條其他11.1整體合同本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。11.2通知任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知，必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：經(jīng)典推薦酒店委托經(jīng)營管理合同本合同雙方為：1、____________〔以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”〕，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國……市……路……號(hào)。2、____________〔以下簡(jiǎn)稱“管理公司”〕，是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：………………。鑒于：雙方同意訂立合同如下：第1條定義經(jīng)雙方承受后，以下之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí)，有以下之定義。1.1酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)那么詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為根據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運(yùn)作。1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號(hào)及＿＿＿局部房屋，如附表〔一〕之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。1.4家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾〔無論固定或可挪動(dòng)、包括地毯和墻身裝修〕，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資〔指使用年限一年以上，單位價(jià)值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)〕。1.5營業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，詳細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違背中華人民共和國財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。1.7會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開場(chǎng)至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開場(chǎng)至同年之十二月三十一日止。1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊(cè)的中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、、電報(bào)和電傳的收入，效勞費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1〔d〕或〔e〕條外，其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所產(chǎn)生的差額。1.10營業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度〔或其一局部〕之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。1.11營業(yè)支出--應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一制度，包括以下工程〔a〕薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)?！瞓〕為酒店而消耗的食品和飲料本錢，和一般情況下為收益而發(fā)生之本錢?！瞔〕根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)歷，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。〔d〕因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律參謀費(fèi)用。〔e〕第8.2條所指定付于管理公司之根本管理費(fèi)。〔f〕第7.1條所指定付于管理公司之根本管理費(fèi)?！瞘〕所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。〔h〕所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支?！瞚〕第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承當(dāng)?shù)姆蓊~?！瞛〕因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出?！瞜〕付于推銷代理及信譽(yù)卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用?！瞝〕為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營業(yè)支出?！瞞〕一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用。〔n〕為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。1.12獨(dú)立費(fèi)用--以下工程應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)?！瞐〕酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊?！瞓〕本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。〔c〕本酒店土地使用費(fèi)。〔d〕開業(yè)前支出的攤銷?！瞖〕第6.1條重置儲(chǔ)藏金的開支?！瞗〕由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)參謀費(fèi)和任何特別費(fèi)用?！瞘〕獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。〔h〕本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)〔不包括從____地區(qū)及外國聘請(qǐng)來的人員的宿舍〕的百分比。1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件?！瞐〕戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、____、*及內(nèi)戰(zhàn)?！瞓〕政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。〔c〕地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。〔d〕勞工糾紛?！瞖〕其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的才能的事故。第2條酒店方案、建筑及設(shè)備2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄〔一〕。2.2酒店規(guī)模酒店將擁有以下：……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策答應(yīng)范圍內(nèi)，包括但不限于：……中西餐廳……酒吧〔廊〕……咖啡座……多用處禮堂……歌舞廳……運(yùn)動(dòng)/安康設(shè)備……商店2.3建筑進(jìn)展程序?yàn)檫M(jìn)展酒店的建筑、布置、裝備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保存所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和參謀的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及裝備總時(shí)間方案，而由管理公司提出意見。2.4酒店驗(yàn)收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè)主容許在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的效勞在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事以下活動(dòng)：……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行?！_立酒店之總體組織和方案開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)?！瓰榫频暝O(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度?！凑罩腥A人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)方案?！瓍f(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門?！挟?dāng)分析^p各項(xiàng)應(yīng)保工程，和協(xié)商保險(xiǎn)方案，在中國保險(xiǎn)公司投保?！少忛_業(yè)所需的物品?！朴啿?zhí)行酒店之市場(chǎng)營銷策略?！挟?dāng)廣告和公共關(guān)系方案〔確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等〕。……承當(dāng)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。……組織開業(yè)典禮。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有合適之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供給、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算〔a〕開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)?！瞓〕預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之本錢和支出?！瞔〕其應(yīng)再包含：……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。……招募和培訓(xùn)酒店委任員工本錢包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之本錢?！_幕典禮之本錢。……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政本錢，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證本錢、律師和參謀費(fèi)用。……酒店局部開業(yè)時(shí)，局部經(jīng)營所需之資金。酒店業(yè)主應(yīng)根據(jù)以下時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。酒店業(yè)主應(yīng)根據(jù)以下時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用?！俜种槭啊?0％〕開業(yè)前九個(gè)月。……百分之伍拾〔50％〕開業(yè)前六個(gè)月。非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。由開業(yè)日起壹百貳拾〔120〕天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為根底，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前效勞所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。3．流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無連續(xù)和有效的運(yùn)作。特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應(yīng)付初步所需物品〔食品、食料和其他消費(fèi)品〕酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。4．局部開業(yè)時(shí)間由雙方同意，酒店將有一段局部開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。局部開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。5．酒店開業(yè)日開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：〔a〕家私、裝置和設(shè)備已本質(zhì)上裝配完畢以后。〔b〕已獲得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和答應(yīng)證以后?！瞔〕雙方認(rèn)為該酒店已能在完好的營業(yè)根底上提供豪華效勞予客人以后。酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或缺乏。酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為＿＿年＿＿月＿＿日。第4條技術(shù)參謀效勞4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)歷管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)歷以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。4.2技術(shù)參謀概要〔a〕酒店設(shè)備〔i〕管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。〔ii〕管理公司將預(yù)備一份設(shè)備方案，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征?！瞚ii〕酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。〔1〕最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，〔適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑答應(yīng)證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等〕招標(biāo)、施工用處之有關(guān)文件。〔2〕標(biāo)準(zhǔn)客房的詳圖。〔3〕燈光與園藝布置詳圖。〔4〕最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。〔5〕適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。〔b〕室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修〔i〕管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議?！瞚i〕酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司?！?〕客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。〔2〕側(cè)面與天花板示意圖。〔3〕燈光圖。〔4〕將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。〔5〕特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖那么?！?〕選定物件的相片?！?〕模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格?！?〕制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)到達(dá)要求。〔c〕酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供給，管理公司將會(huì)：〔i〕預(yù)備一份完好的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給〔這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等〕，假設(shè)酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供給商的地址。〔ii〕籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供給。〔iii〕為以上〔i〕項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算?！瞚v〕因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。4.3報(bào)酬〔a〕上述技術(shù)參謀及酒店開業(yè)后的效勞〔參見第3.1條、4.1條及4.2條〕所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付?！瞓〕津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)工程的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的效勞，酒店業(yè)主應(yīng)承當(dāng)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。4.4付款方式〔a〕酒店業(yè)主對(duì)4.3〔a〕項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供效勞者另行協(xié)商?！瞓〕津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。第5條管理公司的責(zé)任。5.1管理公司的效勞在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。5.2商號(hào)、商標(biāo)、效勞稱號(hào)及效勞標(biāo)志酒店根據(jù)中國法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。在合同有效期內(nèi)，管理公司答應(yīng)酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用＿＿＿商號(hào)、效勞稱號(hào)、效勞標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明＿＿＿之效勞標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號(hào)，至于效勞稱號(hào)，效勞標(biāo)志及商標(biāo)那么在解約時(shí)另行協(xié)商。5.3廣告5.3.1集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。5.3.2酒店間之互相廣告及宣傳管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)偩频陸?yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段表達(dá)之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承當(dāng)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營業(yè)支出處理〔由管理公司自行完稅〕管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)展廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。5.4在酒店層面的協(xié)助管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店到達(dá)履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)展。管理公司將定出每年之營業(yè)推廣方案，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：……確定酒店?duì)I業(yè)政策?！瓫Q定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目的?！ǔ黾鞍l(fā)布所有酒店價(jià)目〔客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等〕?！_定特別的營業(yè)條件。……定出賒銷信譽(yù)方針。……設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營業(yè)方式及程序?！治鯺p經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。管理公司將在酒店層面進(jìn)展適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策?！垂芾砉局畼?biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。……派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。當(dāng)酒店進(jìn)展專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承當(dāng)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)方案。5.5管理5.5.1日常業(yè)務(wù)管理管理公司要承受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)視。監(jiān)視原那么只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟(jì)開支〔指人民幣十萬元以上，含十萬元〕；酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的詳細(xì)條例參看附件二。管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理效勞，包括：〔a〕一般酒店組織。〔b〕人事管理，按照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或辭退所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍〔包括亞籍、____同胞〕雇員在開業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進(jìn)展輔助之專家亦有同樣待遇?！瞔〕制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)效勞費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼?！瞕〕制定所有價(jià)目，收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)視和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類效勞的收費(fèi)，及收據(jù)事項(xiàng)等，除上述〔b〕項(xiàng)指定或由管理公司按照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外，其別人如未得管理公司答應(yīng)，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià)格或免費(fèi)住宿及效勞。〔e〕制定商業(yè)用處地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的聲譽(yù)水準(zhǔn)及正常營業(yè)?！瞗〕定出采購之政策包括以下：商品、供給品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供給商，為確?；輻l件下會(huì)談供給合約?！瞘〕定出對(duì)供給商和酒店顧客賒帳之政策及與信譽(yù)機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信譽(yù)卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。〔h〕有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司假設(shè)認(rèn)為需要或適宜，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)?！瞚〕監(jiān)視并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。〔j〕除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)按照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)展需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別工程呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善，需聘請(qǐng)專家提供上述效勞時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)?！瞜〕商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件?！瞝〕財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見以下條款。5.5.2會(huì)計(jì)管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違背中華人民共和國財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完好的會(huì)計(jì)記錄。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)那么，但在必要時(shí)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動(dòng)要盡可能防止阻礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時(shí)，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中英兩種文字對(duì)照書寫。5.5.3常年方案〔a〕開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政年度開場(chǎng)前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年方案，該常年方案將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下工程之預(yù)算?！掭菁氨ｐB(yǎng)?！乱荒甓染频曛隆⒏慕?、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。酒店業(yè)主收到常年方案后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以到達(dá)雙方一致贊同；假設(shè)酒店業(yè)主在收到常年方案后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對(duì)該方案的詳細(xì)書面反對(duì)意見，該方案應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。〔b〕管理公司在每財(cái)政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí)，必須努力按照常年方案行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之方案，招致任何與常年方案有關(guān)之宏大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年方案不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有方案內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。5.5.4會(huì)計(jì)報(bào)告年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政年度到十二月三十一日止由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表，假設(shè)酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對(duì)，該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被批準(zhǔn)。5.5.5集團(tuán)效勞及利益“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進(jìn)展“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用，該等費(fèi)用將列入營業(yè)本錢，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承當(dāng)?shù)墓ぷ?，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)展對(duì)構(gòu)造、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述效勞而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。第6條酒店業(yè)主責(zé)任6.1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)藏金〔簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)藏金〕。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財(cái)政部公布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲(chǔ)藏金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)藏金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。重置儲(chǔ)藏金應(yīng)以每年計(jì)算如下：--最初之五個(gè)財(cái)政年度為一個(gè)每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個(gè)財(cái)政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。每一個(gè)財(cái)政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)藏金之開支預(yù)算表，作為常年方案之一局部，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲(chǔ)藏金帳戶。6.2建筑構(gòu)造修葺--修改及擴(kuò)大本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)施行或應(yīng)已施行任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承當(dāng)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)施行該工作；如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使到達(dá)一個(gè)雙方同意進(jìn)展之行動(dòng)，所有這些工作之進(jìn)展，都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作方案和施行時(shí)間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。酒店業(yè)主并應(yīng)施行及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或局部損壞所需之構(gòu)造修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺方案和施行時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或局部損壞，而此險(xiǎn)已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事施行所需要建或構(gòu)造修葺，管理公司有權(quán)自行施行該項(xiàng)工作，并直接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要施行之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主施行該項(xiàng)工作，但需于三十天前用掛號(hào)郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng)，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承當(dāng)任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。6.3酒店業(yè)主的稅務(wù)于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承當(dāng)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費(fèi)，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí)，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng)，該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。第7條保險(xiǎn)7.1投保工程在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。(a)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100％投保〔已包括根本險(xiǎn)和盜竊險(xiǎn)，玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn)〕?！瞓〕機(jī)器損壞險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械局部金額100％投保〔包括電腦保險(xiǎn)〕?！瞔〕公眾責(zé)任險(xiǎn)……按國際法律保險(xiǎn)投保?！瞕〕財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)工程的利潤損失保險(xiǎn)投保?！瞖〕機(jī)器損壞險(xiǎn)工程的利潤損失險(xiǎn)?！瞗〕勞工保險(xiǎn)……即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)?！瞘〕現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。〔h〕汽車保險(xiǎn)〔包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn)〕。〔i〕其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保工程。以上工程保險(xiǎn)，應(yīng)在中國人民保險(xiǎn)公司或中國政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，其保險(xiǎn)費(fèi)用列入營業(yè)支出。7.2在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)工程手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。7.3在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討，所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失，如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款缺乏以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng)，而該損失并非由于管理公司的成心行為不當(dāng)而引起的話，那么業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款缺乏以支付的款項(xiàng)。第8條財(cái)政工程8.1銀行帳戶管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí)，即時(shí)提供酒店業(yè)主按照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時(shí)，但凡有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng)，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng)，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機(jī)要行政人員〔其中一人由業(yè)主指派〕聯(lián)同核準(zhǔn)簽署前方能蓋章，按照第3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。管理公司如認(rèn)為需要，可以適宜的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯〔美元或港幣〕戶口，管理公司的技術(shù)參謀費(fèi)、根本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。8.2管理公司應(yīng)收之根本管理費(fèi)由局部開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個(gè)月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的根本管理費(fèi)〔按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅〕。而該管理費(fèi)將在營業(yè)毛利計(jì)算中作營業(yè)支出處理。8.3獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)由開業(yè)日開場(chǎng)及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之根本管理費(fèi)外，管理公司每月可按以下方法〔方式〕計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。〔a〕各會(huì)計(jì)年度平均開房率在40％〔含40％〕至65％以下時(shí)〔不包含65％〕按營業(yè)毛利總額計(jì)提4％。〔b〕各會(huì)計(jì)年度平均開房率在65％〔含65％〕至75％以下時(shí)〔不包含75％〕按營業(yè)毛利總額計(jì)提5％。〔c〕各會(huì)計(jì)年度平均開房率在75％〔含75％〕以上的，按按營業(yè)毛利總額計(jì)提6％。管理公司在到達(dá)上述規(guī)定時(shí)，可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，年終結(jié)算時(shí)按全年實(shí)際平均開房率，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。8.4付款予酒店業(yè)主限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司根本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的營業(yè)毛利〔g.o.p〕。該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加以核對(duì)調(diào)整。為計(jì)算管理公司每財(cái)政年度應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，過去財(cái)政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。第9條合同期限本合同之有效期將由按照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，假設(shè)管理公司在十五年內(nèi)到達(dá)預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。第10條一般規(guī)定10.1酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各局部，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時(shí)，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：〔a〕保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之根本權(quán)益?！瞓〕不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動(dòng)?！瞔〕進(jìn)展法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益?！瞕〕支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付局部，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分期本、利?！瞖〕支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是