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第2頁共2頁個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)年末將至,一年的工作終于落下了帷幕。回顧這一年來的工作情況,盡管有不少曲折、波瀾。但是都終究敵不過一句話——“功夫不負(fù)有心人”!____年我作為____銀行的____職員,在工作中拼搏向上,為客戶準(zhǔn)備最及時(shí)我的服務(wù),為工作做好最早最充分的準(zhǔn)備,在工作中努力的完成自己的任務(wù),在工作外也常常加強(qiáng)自己的能力??偟膩碚f,這一年來,自己的收獲滿滿當(dāng)當(dāng)!但即使是最出色的員工也不可能不在工作中犯下一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤和問題,更何況我的能力還不足以讓我自傲,為此,我要在此總結(jié)自己的成長和不足,更清楚的了解自己!我對(duì)自己的工作情況整理如下:一、成長階段在今年工作剛開始的時(shí)候,我就為自己定下了計(jì)劃,要在今年的工作中改變自己。盡管因?yàn)橐恍┩獠恳蛩氐⒄`了一會(huì),但是并不影響我的計(jì)劃進(jìn)行。首先,在今年的工作開始前,我留開始定時(shí)的總結(jié)自己的工作,并且仔細(xì)的分析自己在工作中的不足和問題,在后面的工作中留心調(diào)整。一年下來,自己也驚訝自己居然有這么多的問題。盡管都不是什么大問題,但是作為銀行的職員,為了給客戶帶來的體驗(yàn),我就必須將自己的工作努力做到!其次,我還常常向領(lǐng)導(dǎo)和前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦械膬?yōu)點(diǎn)和技巧。并且積極的參加銀行的培訓(xùn),鞏固自己基礎(chǔ)的同時(shí)也不忘加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。我還經(jīng)常從網(wǎng)上和書籍中了解對(duì)待客戶和工作的方式技巧,大大的擴(kuò)寬了自己的知識(shí)面,對(duì)工作相關(guān)的不少事情也有了更加廣泛的了解。最后,在工作中,我熱衷實(shí)踐,通過自己的努力將知識(shí)融入到行動(dòng)當(dāng)中,從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和收獲技巧。當(dāng)然,融入經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候都經(jīng)過了多次的檢查和判斷,大部分的情況都為自己的工作帶來了便利!二、工作情況今年的工作中,從表面來看,自己在成績上有了大大的提升,工作中也越來越熟練順利。這段工作中我?guī)е鵁崆楹图で樵诠ぷ髦袨榭蛻舴?wù),堅(jiān)守____銀行的服務(wù)理念,人性化的為客戶帶來的體驗(yàn)。并且,在工作中我還熱愛幫助同事,待人親切。和同事們建立了深厚的友情。三、個(gè)人的不足和未來的展望要說自己的不足,最主要的就是工作中一些細(xì)節(jié)的問題。盡管自己的性格不拘小節(jié),但是我也明白,細(xì)節(jié)決定成敗的道理。但是,自己卻總是下意識(shí)的做出了一些錯(cuò)誤的行為,這是我需要努力改正的缺點(diǎn)!展望未來,我相信工作會(huì)有更大的發(fā)展和改變,我要及時(shí)的跟上時(shí)代的潮流,提升,改進(jìn)自己!個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)(二)____年對(duì)于-污水處理廠而言,是充滿挑戰(zhàn)的一年。從-三期工程建設(shè)收尾到投入試運(yùn)行,從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細(xì)化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻認(rèn)識(shí)了自身的責(zé)任,并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下,努力做好了各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定由于今年廠里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加,本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào),以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況,合理安排和調(diào)度,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實(shí)驗(yàn)維修等工作。此外,通過合理的人員調(diào)配,保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排,確保了三期運(yùn)行順利。二、優(yōu)化人員管理,培養(yǎng)技能人才為保障-三期工程建設(shè)完成后能實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對(duì)接,經(jīng)公司安排,從____年年初開始,-廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了-三期生產(chǎn)準(zhǔn)備辦。這一年,本廠遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動(dòng)大等問題,導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下,我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核,使得運(yùn)行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特別是對(duì)及時(shí)掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對(duì)接起到了積極作用。三、注重工藝管理,降低成本消耗-廠____年被評(píng)為全國十佳污水處理廠,____年,在三期建設(shè)的同時(shí),對(duì)一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手,同時(shí)注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。從而降低成本消耗。四、配合綜合工作,助力內(nèi)部管理____年年初,我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀,本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心,充分執(zhí)行崗位職能職責(zé):在安全管理工作上,

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