公司規(guī)章制度管理規(guī)定合集50篇_第1頁
公司規(guī)章制度管理規(guī)定合集50篇_第2頁
公司規(guī)章制度管理規(guī)定合集50篇_第3頁
公司規(guī)章制度管理規(guī)定合集50篇_第4頁
公司規(guī)章制度管理規(guī)定合集50篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司規(guī)章制度管理規(guī)定(合集50篇)篇1:公司規(guī)章制度管理規(guī)定第一章總則

第一條為促進(jìn)____進(jìn)展規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,參照二〇xx年七月二十四日____控股集團(tuán)印發(fā)的《____控股集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。

第三條本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。

第四條制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

(一)堅(jiān)持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定

(二)堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際動(dòng)身,符合企業(yè)改革和進(jìn)展總體目標(biāo)

(三)堅(jiān)持適度超前的原則,推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新

(四)留意制度間的協(xié)調(diào)性,避開各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏

(五)遵循“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、適時(shí)修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條制定規(guī)章制度的要求。

(一)全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性

(二)正確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)正確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、詳細(xì)

(三)可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位

(四)實(shí)際性:切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要

(五)穩(wěn)定性:能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時(shí)間

(六)服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)進(jìn)展的需求。

第二章規(guī)章制度建設(shè)組織管理

第六條公司董事會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)分別依照國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。

第七條公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作

(二)負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃

(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度

(五)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核

(六)組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、文字審核等工作

(七)負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議

(八)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號(hào)、保管、存檔工作

(九)聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)章制度的法律審核。

第八條公司董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)與董事會(huì)的連接,其主要職責(zé)是:

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)章制度是否需要董事會(huì)審議的建議。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會(huì)審議。

第三章制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃

第九條公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,整體規(guī)劃每年滾動(dòng)調(diào)整。

第十條公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。

第十一條公司綜合管理部對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃。第十二條公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議并由總經(jīng)理辦公會(huì)決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃。

第四章規(guī)章制度的起草

第十三條起草規(guī)章制度應(yīng)留意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和連接,并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同詳細(xì)規(guī)定在上報(bào)時(shí)做出專門說明。第十四條對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,綜合管理部協(xié)助。

第十五條規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

(一)收集資料,把握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定

(二)調(diào)查討論,提出解決問題的方法、措施

(三)撰寫草案

(四)將草案送相關(guān)部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的,還需征求員工代表意見。被征求意見部門或個(gè)人應(yīng)專心填寫《____進(jìn)展規(guī)章制度征求意見表》(見附件一)

(五)匯總意見,修改草案,填寫《____進(jìn)展規(guī)章制度審批表》(見附件二)

第十六條規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)目的:清晰簡(jiǎn)潔說明本制度掌握的活動(dòng)和內(nèi)容。

(二)適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。

(三)職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。

(四)制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序,對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。

(五)相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

(八)制度的執(zhí)行時(shí)間及有效期限。

第十七條規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡(jiǎn)潔的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述款不編序號(hào)項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第十八條被征求意見的部門應(yīng)專心研讀,對(duì)制度草案提出意見。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

第十九條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。

第五章審查、批準(zhǔn)

第二十條規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字后,將草案及審批表送綜合管理部審查。

第二十一條綜合管理部對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)

(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范

(三)是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則

(四)提交公司法律顧問進(jìn)行法律審核。

第二十二條經(jīng)審查符合要求的,由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核,并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)執(zhí)行,須董事會(huì)審批的基本管理制度由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會(huì)審批后下發(fā)執(zhí)行。

第二十三條以____進(jìn)展名義下發(fā)的規(guī)章制度,由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,由本部門編寫、印刷、發(fā)放。

第二十四條首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件如需修訂則根據(jù)修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。

第二十五條以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

第二十六條規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。

第六章修訂與廢止

第二十七條為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時(shí)修訂。

第二十八條各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對(duì)規(guī)章制度存在的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記錄,填寫《____進(jìn)展規(guī)章制度修改、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部。

第二十九條規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部審核,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)章制度,其修訂和廢止報(bào)董事會(huì)審定。

第三十條規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。

(一)規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

(二)規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

(三)規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

(四)同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)沖突的。

(五)同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突沖突的。

(六)所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

第三十一條規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

(一)規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相悖或不符的。

(二)已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

(三)同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

(四)規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢(shì)變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

(五)其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

第七章附則

第三十二條公司基本管理制度的范圍由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定。

第三十三條每年一季度,由綜合管理部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

第三十四條各控股子公司應(yīng)專心貫徹落實(shí)____進(jìn)展制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。子公司認(rèn)為制度條款不適用于本公司的,應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向____進(jìn)展綜合管理部提出書面說明,并將解決方案上報(bào)備案。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議,需董事會(huì)審批的由董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)審批。

第三十五條規(guī)章制度制定流程見附件四。

第三十六條本規(guī)定解釋權(quán)歸____進(jìn)展綜合管理部。

第三十七條本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過之日起實(shí)施。

篇2:公司規(guī)章制度管理規(guī)定第一章總則

第一條目的:為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍:本規(guī)定適用于本公司全部部門。

第三條規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

1、總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,主要工作職責(zé):

(1)對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)

(2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。

2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則

(2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進(jìn)行訂正與懲罰

(3)根據(jù)反饋和要求,適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理

(2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用

(3)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋,并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)

第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

第四條規(guī)章制度、工作流程的制定

1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述,并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程

2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會(huì)討論,形成全都意見后,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核

3、行政人事部根據(jù)《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。

第五條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批判教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門于每年第二、第四季度下旬對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

第七條規(guī)章制度、工作流程的反饋

各部門在月季匯報(bào)中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

第八條規(guī)章制度、工作流程的修訂

1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,提出修訂計(jì)劃,遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。

2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時(shí)修訂,由責(zé)任部門提出申請(qǐng),行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三章規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí),新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

第十條工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施,要求每年年初集中培訓(xùn)一次新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

2、爭(zhēng)議的解決

(1)、當(dāng)各方對(duì)同一流程,出現(xiàn)不同意見,沒有達(dá)成全都,可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

(2)、當(dāng)違反流程規(guī)定,對(duì)公司下達(dá)訂正措施通知單,存在異議,可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

第四章懲罰

第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批判、公開批判、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,再處以10——100元懲罰給公司造成損失的,須承擔(dān)主要責(zé)任。被懲罰記錄記入個(gè)人檔案,并與公司年終個(gè)人及部門評(píng)優(yōu)掛鉤。

第五章附則

第十二條本制度從頒布之日生效,解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議。

篇3:公司規(guī)章制度管理規(guī)定第一章總則

第一條為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。

第三條本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。

第四條制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

(一)堅(jiān)持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定

(二)堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際動(dòng)身,符合企業(yè)改革和進(jìn)展總體目標(biāo)

(三)堅(jiān)持適度超前的原則,推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新

(四)留意制度間的協(xié)調(diào)性,避開各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏

(五)遵循“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、適時(shí)修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條制定規(guī)章制度的要求。

(一)全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性

(二)正確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)正確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、詳細(xì)

(三)可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位

(四)實(shí)際性:切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要

(五)穩(wěn)定性:能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時(shí)間

(六)服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)進(jìn)展的需求。

第二章規(guī)章制度建設(shè)組織管理

第六條公司董事會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)分別依照國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。

第七條公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作

(二)負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃

(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度

(五)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核

(六)組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、文字審核等工作

(七)負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議

(八)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號(hào)、保管、存檔工作

(九)聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)章制度的法律審核。

第八條公司董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)與董事會(huì)的連接,其主要職責(zé)是:

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)章制度是否需要董事會(huì)審議的建議。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會(huì)審議。

第三章制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃

第九條公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,整體規(guī)劃每年滾動(dòng)調(diào)整。

第十條公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。第十一條公司綜合管理部對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃。

第十二條公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議并由總經(jīng)理辦公會(huì)決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃。

第四章規(guī)章制度的起草

第十三條起草規(guī)章制度應(yīng)留意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和連接,并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同詳細(xì)規(guī)定在上報(bào)時(shí)做出專門說明。

第十四條對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,綜合管理部協(xié)助。

第十五條規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

(一)收集資料,把握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定

(二)調(diào)查討論,提出解決問題的方法、措施

(三)撰寫草案

(四)將草案送相關(guān)部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的,還需征求員工代表意見

(五)匯總意見,修改草案。

第十六條規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)目的:清晰簡(jiǎn)潔說明本制度掌握的活動(dòng)和內(nèi)容。

(二)適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。

(三)職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。

(四)制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序,對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。

(五)相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

(八)制度的執(zhí)行時(shí)間及有效期限。

第十七條規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡(jiǎn)潔的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述款不編序號(hào)項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第十八條被征求意見的部門應(yīng)專心研讀,對(duì)制度草案提出意見。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

第十九條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。

第五章審查、批準(zhǔn)

第二十條規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管總經(jīng)理簽字后,將草案及審批表送綜合管理部審查。

第二十一條綜合管理部對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)

(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范

(三)是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則

(四)提交公司法律顧問進(jìn)行法律審核。

第二十二條經(jīng)審查符合要求的,由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核,并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)執(zhí)行,須董事會(huì)審批的基本管理制度由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會(huì)審批后下發(fā)執(zhí)行。

第二十三條下發(fā)的規(guī)章制度,由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,由本部門編寫、印刷、發(fā)放。

第二十四條首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件如需修訂則根據(jù)修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。

第二十五條以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

第二十六條規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。

第六章修訂與廢止

第二十七條為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時(shí)修訂。

第二十八條各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對(duì)規(guī)章制度存在的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記錄。

第二十九條規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部審核,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)章制度,其修訂和廢止報(bào)董事會(huì)審定。

第三十條規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。

(一)規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

(二)規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

(三)規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

(四)同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)沖突的。

(五)同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突沖突的。

(六)所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

第三十一條規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

(一)規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相?;虿环?。

(二)已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

(三)同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

(四)規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢(shì)變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

(五)其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

第七章附則

第三十二條公司基本管理制度的范圍由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定。

第三十三條本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過之日起實(shí)施。

篇4:公司管理規(guī)章制度第一章總則

第一條:為加強(qiáng)公司平安、文明生產(chǎn)(辦公)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格公司勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)作,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的,特制定本守則。

第二條:本守則參照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂,是公司全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,是公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行勞動(dòng)獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)。公司每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

第三條:本守則由本磚廠及部門負(fù)責(zé)人組織貫徹、執(zhí)行,由人事行政部監(jiān)督、考核,由駐公司保安協(xié)助執(zhí)行。

第二章磚廠考勤管理

第四條:磚廠員工上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動(dòng)等)及擅自中途怠工停產(chǎn)。1.進(jìn)入本磚廠工作的員工,按時(shí)上下班,不得遲到或早退。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰(A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法準(zhǔn)時(shí)通知等特殊原因除外)2.凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠,必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則,半小時(shí)內(nèi)按早退處理,超過半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰3.公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。請(qǐng)假方法按《員工勞動(dòng)和考勤管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行4.對(duì)擅自中途怠工停產(chǎn)的組織者和鼓動(dòng)者,將作嚴(yán)厲處置,其他跟隨者視同曠工處理5.曠工一天,扣罰當(dāng)月工資10%連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上,視作自動(dòng)離職,磚廠予以解聘。

第三章磚廠現(xiàn)場(chǎng)管理

第五條:員工上班時(shí)間,必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定,違反者按下列規(guī)定處理:1.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),不得接待私人探訪,對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的視詳細(xì)情況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰2.工作時(shí)間不準(zhǔn)吃食物,違者按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰3.不準(zhǔn)使用公司電話長(zhǎng)時(shí)間談天,違者視情節(jié)輕重按B類-C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰4.工作時(shí)間不得閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無關(guān)的事,違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰5.上班時(shí)間辦公室人員不得上網(wǎng)玩游戲,凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰6.上班要自覺樹立企業(yè)形象,時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上,違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第六條:生產(chǎn)車間員工工作時(shí)間必須精神飽滿,樂觀工作,否則按下列規(guī)定處理:1.在生產(chǎn)一線工作的員工,一律不準(zhǔn)在產(chǎn)品上坐、躺、休息,不準(zhǔn)任意踩踏生產(chǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)打私人電話,違反規(guī)定的按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰2.不準(zhǔn)聚賭或違法亂紀(jì),違反者視情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,并送交公安機(jī)關(guān)處理3.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)專用的鏟車、叉車、手推車在運(yùn)輸工件過程中,要平安操作限速行駛。不準(zhǔn)站在或坐在車上,違者按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰4.車間載貨電梯不準(zhǔn)搭乘人員上落(送貨人員除外),不準(zhǔn)用手推車碰撞電梯門及轎箱。損壞電梯平安的要負(fù)責(zé)賠償并按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,堵塞電梯門前走火通道的按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰5.使用過的運(yùn)輸車必須按指定地點(diǎn)存放,不得任意亂丟棄車輛,如違反者每人次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰6.茶具器皿必須放在設(shè)置的茶具定置位內(nèi),不準(zhǔn)放在崗位內(nèi)或放在流水線下消防箱及電柜內(nèi)不得放其它物品,違者沒收器皿并按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰7.如因特殊情況提前下班的工人,立即整理現(xiàn)場(chǎng)和工具后,應(yīng)迅速離開,不得干擾他人工作,違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰8.員工崗位的工作箱、工具箱不放與工作無關(guān)的物品,要保持清潔,并按定置要求擺放,違反者每人每次按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第七條:除規(guī)定的吸煙區(qū)外,其它區(qū)域一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第八條:嚴(yán)禁員工上班時(shí)間飲酒或酒后上崗操作,如有發(fā)現(xiàn)則按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第九條:公司員工必須留意廠區(qū)、辦公室及洗手間的環(huán)境清潔衛(wèi)生,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟廢棄物及便后不沖水,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第十條:在磚廠飯?zhí)镁筒偷膯T工,應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間和秩序,自覺排隊(duì)取飯,留意節(jié)約用水。凡外購飯盒在辦公室內(nèi)進(jìn)餐者,午餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷叫l(wèi)生間廢紙簍內(nèi),由清潔工上班后負(fù)責(zé)清理晚餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷睫k公大樓指定大膠桶內(nèi)并蓋好蓋。違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第四章磚廠車輛管理

第十一條:進(jìn)入本磚廠的車輛必須遵守下列管理規(guī)定,違反者按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰:1.進(jìn)入廠區(qū)的單車、摩托車必須按區(qū)域停放,要自覺維護(hù)停車場(chǎng)衛(wèi)生。為防止摩托車被盜,各摩托車主請(qǐng)自覺上防盜鎖,否則由保安上鎖,由車主寫檢討交主任(科長(zhǎng))以上領(lǐng)導(dǎo)簽名,再由值班保安登記后放行,對(duì)三次違章者要進(jìn)行扣罰2.廠區(qū)內(nèi)必須按指定路線限速20KM/小時(shí)行駛3.駕駛摩托車不戴平安頭盔進(jìn)廠者,值班保安有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠區(qū)。

第五章磚廠能源管理

第十二條:磚廠員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約能源的良好習(xí)慣,如有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象的,則按下列規(guī)定處理:1.磚廠辦公樓、通道、衛(wèi)生間及各車間、倉庫等,白天在光線充足情況下要自覺關(guān)燈各辦公室、會(huì)議室沒有人工作時(shí),應(yīng)自覺做到人離熄燈并關(guān)上風(fēng)扇、冷氣電源開關(guān)微機(jī)、終端機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源使用完衛(wèi)生間后,要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理2.各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的門、窗、燈、水籠頭及電源等一切生產(chǎn)、生活設(shè)施,凡發(fā)現(xiàn)有損壞的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋并進(jìn)行修理,否則按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰區(qū)域負(fù)責(zé)人3.使用空調(diào)時(shí)請(qǐng)勿打開窗門,違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰冬季氣溫不到5℃時(shí)嚴(yán)禁啟用暖氣,違反者按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第六章磚廠著裝管理

第十三條:磚廠員工每日上班必須按要求穿著工作服(特殊情況例外),著裝整齊,違者按下列規(guī)定處理:1.進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須在左上胸正確佩戴廠牌,衣冠齊整。凡不佩戴或佩戴不正確的,或衣冠不齊整,員工、組長(zhǎng)級(jí)違反按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰、科長(zhǎng)級(jí)違反按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰、部長(zhǎng)級(jí)違反按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰2.穿拖鞋進(jìn)廠者,值班保安有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠區(qū)或驅(qū)逐其出廠,并按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰3.機(jī)修車間、熱交換車間沖壓組及焊接組、噴涂車間作業(yè)組及特殊工種員工上班不準(zhǔn)穿涼鞋,違者每次按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第七章公共財(cái)物管理

第十四條:磚廠員工必須愛惜公司的財(cái)產(chǎn)物資,損壞公物的要照價(jià)賠償。故意破壞公物的,處以被損壞公物價(jià)值的5倍罰款。

第十五條:公司員工帶出廠區(qū)的一切物品的包與袋,必須主動(dòng)接受值班保安員的檢查,自帶物品進(jìn)廠必須進(jìn)行登記。拒絕檢查的,保安員立即通知有關(guān)部門進(jìn)行處理,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。若發(fā)現(xiàn)員工盜竊公司財(cái)產(chǎn)物資和技術(shù)、商業(yè)情報(bào)的予以除名,情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理,并按盜竊財(cái)物價(jià)值的三倍賠償公司的損失。

第八章磚廠考核管理

第十六條:各部門科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的錯(cuò)誤行為應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任,凡管轄范圍內(nèi)人員違反以上規(guī)定3次/月,則按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資。

第十七條:扣罰標(biāo)準(zhǔn):A類100元、B類50元、C類30元、D類10元。

第十八條:凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者,還可視情節(jié)輕重進(jìn)行電子郵件曝光公布。曝光公布可單獨(dú)使用,也可與罰款手段并列使用。

第十九條:本規(guī)定由本廠行政部負(fù)責(zé)解釋

篇5:公司管理規(guī)章制度公司合同管理規(guī)定

第一章總則

第一條為適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展規(guī)律,規(guī)范和完善公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的合同管理,維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《獐子公司章程》,聯(lián)系實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱合同是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。既包括合同法分則規(guī)定的有名合同,也包括其他無名合同。

第三條對(duì)外訂立合同應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定,以公司名義訂立。各部門和分公司,不得對(duì)外訂立合同。

第二章合同的訂立

第四條凡與外界達(dá)成合作意向,經(jīng)協(xié)商全都,應(yīng)訂立合同。除即時(shí)清結(jié)者外,原則上須簽訂書面合同。

訂立合同時(shí),必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹協(xié)商全都、自愿公平、等價(jià)有償和誠(chéng)懇信用的原則。

第五條凡與公司訂立合同的單位或個(gè)人必須具有經(jīng)營(yíng)資格或資信。

訂立合同的權(quán)限依照《公司董事會(huì)授權(quán)規(guī)章》執(zhí)行。

法定代表人對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán)。

第六條有下列情形之一的可不訂立書面合同:

(一)合同對(duì)方先履行合同義務(wù),無預(yù)付款(定金)要求的一般產(chǎn)品選購(注:發(fā)貨票可視為合同);

(二)對(duì)年中臨時(shí)增加的一般建設(shè)項(xiàng)目,且是合同對(duì)方履行在先又無預(yù)付款要求、完工后由我方審核(審計(jì))工程決算的;

(三)金額在1萬元以下(含1萬元),即時(shí)清結(jié)的零散物資。

第七條如遇特殊情況,不能訂立書面合同的,必須用書面形式說明理由,并經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。

第八條對(duì)于合同標(biāo)的沒有通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面語言準(zhǔn)確描述的,應(yīng)由當(dāng)事人共同封存樣品,加蓋公章或合同章,分別保管。

第九條合同在具備標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金,履行的期限、履行地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任等合同必備的主要條款后方可加蓋公章或合同章。合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。

第十條合同中引用的法規(guī)、規(guī)章等,必須是現(xiàn)行有效版本。嚴(yán)禁引用被廢止或已失效的法律、法規(guī)和規(guī)章。

合同在履行中,如因政府頒布新的法規(guī)和規(guī)章造成合同條款必須被修訂時(shí),應(yīng)以新法規(guī)和規(guī)章的有效標(biāo)準(zhǔn)文本作為修訂依據(jù)。

第十一條合同文本擬定完畢,經(jīng)評(píng)審人員審核通過后方能簽字、蓋章。

金額在10萬元以上的合同必須由公司法律顧問對(duì)合同文本進(jìn)行審查。

第十二條每一合同文本必須寫明對(duì)方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào),簽約人為被授權(quán)人時(shí),必須提供授權(quán)委托書,并填寫被授權(quán)人的身份證號(hào)碼。

第十三條嚴(yán)禁在對(duì)外訂立的合同的空白文本上蓋章。對(duì)于不能在同一地簽訂的合同,應(yīng)由對(duì)方先簽字蓋章或各自簽署后互換文本。遇例外,須法定代表人批準(zhǔn)。

第十四條合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、合同經(jīng)辦單位分存,其中原件在總經(jīng)理辦公室留存。

產(chǎn)品出口合同文本由合同經(jīng)辦單位保存。

第三章合同的公證或鑒證

第十五條在法律、法規(guī)、規(guī)章中有規(guī)定或當(dāng)事人要求必須鑒證的合同,應(yīng)當(dāng)?shù)娇h級(jí)以上工商行政管理機(jī)關(guān)辦理鑒證手續(xù);需公證的合同,應(yīng)當(dāng)?shù)焦C處辦理公證。

第十六條合同的鑒證根據(jù)國(guó)家工商行政管理局1997年11月3日頒布的《合同鑒證方法》執(zhí)行;合同的公證根據(jù)《中華人民共和國(guó)公證暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章合同的履行

第十七條合同依法成立即具有法律約束力,雙方應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的義務(wù),任何一方不得擅自變更或解除合同。合同經(jīng)辦單位是完成合同的責(zé)任人,必須按合同的約定組織力氣實(shí)施,按質(zhì)、按量、按期完成。

第十八條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料,對(duì)有關(guān)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。

第十九條在合同履行過程中,合同對(duì)方所開具的發(fā)票必須先由詳細(xì)經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部審核付款。

第二十條財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對(duì)收款單位與當(dāng)事人名稱不全都的應(yīng)當(dāng)拒絕付款。

第五章合同的變更和解除

第二十一條變更或解除合同必須經(jīng)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人,公司法律顧問、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核通過。

法律、行政法規(guī)規(guī)定變更或解除合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)的,依照其規(guī)定。

第二十二條我方變更或解除合同應(yīng)書面通知合同對(duì)方,合同雙方形成的協(xié)議應(yīng)采納書面形式,并加蓋公章或合同專用章。

合同變更后,合同編號(hào)不予轉(zhuǎn)變。

第二十三條合同經(jīng)辦單位收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知后,必須在三天內(nèi)向總經(jīng)理匯報(bào),必要時(shí)通知法律顧問。

第二十四條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求,掛號(hào)寄發(fā)或由對(duì)方簽收,其憑證作為合同組成部分交由總經(jīng)理辦公室保管。

第二十五條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本規(guī)定的管理范圍。

第二十六條經(jīng)過公證或鑒證的合同,在簽訂變更或解除合同的協(xié)議后,應(yīng)送原公證或鑒證機(jī)關(guān)審查、備案。

第二十七條有下列情形之一的,可以解除合同:

(一)因不行抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;

(二)在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

(三)當(dāng)事人一方拖延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

(四)當(dāng)事人一方拖延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;

(五)法律規(guī)定的其他情形。

第六章其他

第二十八條合同是公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格保守合同隱秘。

第二十九條合同經(jīng)辦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺(tái)帳,定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,向總經(jīng)理匯報(bào)。

第三十條各有關(guān)人員應(yīng)于每月月末將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件、合同流轉(zhuǎn)單、有關(guān)的訴訟或仲裁資料等)交總經(jīng)理辦公室,不得任意處置、銷毀、遺失。

公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核,并逐步將合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作業(yè)績(jī)考核范圍。

合同經(jīng)辦單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)合同文本的保管與使用,建立必要的管理制度,自覺接受工商行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

合同保管及其保管期限按《大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司檔案管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第七章責(zé)任

第三十一條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

第三十二條因故意或過失而給公司造成重大損失的,追究責(zé)任者的法律責(zé)任。

第八章附則

第三十三條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后發(fā)布。

第三十四條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

第三十五條本規(guī)定即日起生效、實(shí)施。

第三十六條20xx年2月1日發(fā)布的《大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司合同管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

第三十七條各子公司的合同管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

附:《公司合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

附件:

公司

合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則

第一條為實(shí)施《公司合同管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《大連市合同文本管理方法》、《大連市合同監(jiān)督管理方法》、《大連市技術(shù)市場(chǎng)條例》、《大連市技術(shù)合同認(rèn)定登記管理方法》和其他相關(guān)法規(guī),制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條《規(guī)定》所稱合同管理是指合同起草、評(píng)審、簽約、履行、終止全過程的管理,還包括資信調(diào)查、合同談判、合同變更、合同解除、糾紛處理以及合同文本的建檔、保存等。

第三條《規(guī)定》所稱合同對(duì)方包括:

(一)企業(yè)法人是指有法定的注冊(cè)資本,自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和住宅,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,并經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)注冊(cè)登記,領(lǐng)取《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的單位;

(二)機(jī)關(guān)法人是指有獨(dú)立的經(jīng)費(fèi),并經(jīng)批準(zhǔn)成立的機(jī)關(guān);

(三)事業(yè)單位是指有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)、自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和住宅,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,并經(jīng)依法批準(zhǔn)成立的單位(法律規(guī)定需辦理法人登記的,應(yīng)辦理登記);

(四)社會(huì)團(tuán)體法人是指有獨(dú)立經(jīng)費(fèi),自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和住宅,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,并依法向社會(huì)團(tuán)體行政主管部門核準(zhǔn)登記的社團(tuán)組織;

(五)個(gè)體工商戶是指經(jīng)核準(zhǔn)登記從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商業(yè)者;

(六)經(jīng)紀(jì)人是指依法取得經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)證書,從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的執(zhí)業(yè)人員、依法設(shè)立的具有經(jīng)紀(jì)活動(dòng)資格的個(gè)體工商戶和經(jīng)濟(jì)組織;

(七)境外企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)是指依法向工商行政管理局辦理登記手續(xù)的外國(guó)企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)設(shè)立的常駐代表機(jī)構(gòu);

第四條公司設(shè)立合同評(píng)審組,合同評(píng)審組由相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)合同訂立前的評(píng)審。

合同評(píng)審人員包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各部門、分公司負(fù)責(zé)人。

當(dāng)以上各部門、分公司為合同經(jīng)辦單位時(shí),不在評(píng)審小組之內(nèi)。

評(píng)審可實(shí)行會(huì)議評(píng)審或傳真評(píng)審的形式。

養(yǎng)殖事業(yè)管理部負(fù)責(zé)苗種和育苗、育成、養(yǎng)成所需物資的選購合同的評(píng)審;項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建筑維修、基建、修造船、設(shè)備選購等職責(zé)權(quán)限內(nèi)的合同的評(píng)審;市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)包裝物選購與廣告宣傳合同的評(píng)審;總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公用品選購、會(huì)議籌備合同的評(píng)審;加工事業(yè)管理部負(fù)責(zé)委托加工、貨物運(yùn)輸合同的評(píng)審;研發(fā)中心負(fù)責(zé)技術(shù)合同的評(píng)審;人力資源部負(fù)責(zé)員工聘請(qǐng)信息、培訓(xùn)及工作服選購合同的評(píng)審;平安管理部負(fù)責(zé)平安管理合同的評(píng)審;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)房屋租賃合同的評(píng)審。

第五條合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)合同對(duì)方自然情況和資信情況調(diào)查、合同起草,并將合同對(duì)方自然情況和資信情況調(diào)查資料與附有合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人簽字的《合同評(píng)審表》提交評(píng)審小組成員評(píng)審。

評(píng)審人員不應(yīng)少于3人。

單項(xiàng)或累計(jì)金額超過10萬元的重大合同須附有總經(jīng)理、董事長(zhǎng)與公司法律顧問的評(píng)審意見。

第六條合同經(jīng)辦人對(duì)合同對(duì)方的調(diào)查評(píng)審按公司iso9001:20xx程序文件的規(guī)定執(zhí)行。

第七條有以下情況之一的應(yīng)進(jìn)行資信調(diào)查:

(一)與合同對(duì)方第一次往來交易時(shí);

(二)合同對(duì)方的資料超過一年時(shí);

(三)合同對(duì)方轉(zhuǎn)變交易方式時(shí);

(四)遇有重大合作項(xiàng)目時(shí);

(五)合同對(duì)方的定單驟增或驟減時(shí);

(六)處理與合同對(duì)方的各種糾紛時(shí)。

資信報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:概要、背景、業(yè)務(wù)情況、付款記錄(以往對(duì)外付款記錄及最高信用額及信用期)、財(cái)務(wù)情況、銀行往來、公共記錄(包括法律訴訟,抵押記錄等)、綜合評(píng)估、法律意見等。

第八條與法人或組織訂立書面合同,應(yīng)參照工商行政管理部門或工商行政管理部門與有關(guān)部門聯(lián)合制訂發(fā)布的合同示范文本,結(jié)合實(shí)際編制。與其他當(dāng)事人訂立書面合同可以參照合同示范文本訂立合同。

大連市行政區(qū)域內(nèi)的合同對(duì)方提供的格式合同應(yīng)確認(rèn)其已在大連市工商行政管理局備案,必要時(shí)可要求對(duì)方出示《格式條款備案公示證明書》。

第九條以設(shè)備、原輔材料、產(chǎn)品或商品及其他企業(yè)動(dòng)產(chǎn)(如車輛)作為抵押物訂立抵押合同和保證合同的,應(yīng)持簽字蓋章的抵押合同和保證合同到工商行政管理部門或其他法定登記部門申請(qǐng)辦理抵押登記。保證人與債權(quán)人訂立的保證合同,應(yīng)到工商行政管理部門辦理備案登記。以房產(chǎn)為抵押物訂立抵押合同的,應(yīng)持簽字蓋章的抵押合同到房產(chǎn)管理部門辦理抵押登記。

第十條發(fā)生轉(zhuǎn)包(或轉(zhuǎn)租)時(shí),合同經(jīng)辦人應(yīng)要求合同對(duì)方出具原承包人或總承包人(或原承租人)或產(chǎn)權(quán)全部者的委托證明原件,并予以留存,否則不能訂立合同。

第十一條訂立的合同必須使用公章或合同專用章。

對(duì)頁數(shù)超過1頁的合同,應(yīng)加蓋騎縫章。

第十二條嚴(yán)格限制訂立傳真合同。當(dāng)合同當(dāng)事人不能在同一地簽訂合同時(shí),原則上應(yīng)由合同對(duì)方將簽字蓋章后的書面合同郵遞至公司,公司簽字蓋章后準(zhǔn)時(shí)郵寄至合同對(duì)方(或合同對(duì)方同意時(shí),也可用傳真方式進(jìn)行)。

第十三條合同對(duì)方的簽約人必須是法定代表人或其他組織的負(fù)責(zé)人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的委托代理人。

第十四條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書面合同。

授權(quán)委托事宜由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。總經(jīng)理辦公室在接到經(jīng)審核的合同文本和合同評(píng)審表后填寫授權(quán)委托書,經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。

簽訂書面合同,必須加蓋單位公章或合同章。

第十五條單項(xiàng)或累計(jì)合同金額在300萬元以上的合同必須由法定代表人親自簽訂(產(chǎn)品出口合同可由法定代表人委托主管副總經(jīng)理簽訂);單項(xiàng)或累計(jì)合同金額在300萬元以下的,法定代表人可以授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽訂;單項(xiàng)或累計(jì)合同金額在1萬元以下的,法定代表人可委托部門、分子公司經(jīng)理簽訂。

第十六條合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)合同的起草或?qū)贤瑢?duì)方起草的合同進(jìn)行修改。合同經(jīng)辦人應(yīng)常常學(xué)習(xí)《合同法》及與《合同法》相關(guān)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,提高合同書的編制能力與技巧,遵循公平的原則確定各方的權(quán)利與義務(wù)。合同書必須具備以下必要條款:

(一)當(dāng)事方的名稱或者姓名和住宅;

(二)標(biāo)的;

(三)數(shù)量;

(四)質(zhì)量;

(五)價(jià)款或者酬勞;

(六)履行期限、地點(diǎn)和方式;

(七)違約責(zé)任;

(八)解決爭(zhēng)議的方法。

可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

第十七條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)鑒證的合同必須在工商行政管理局辦理鑒證。

下列重要合同應(yīng)在工商行政管理局辦理鑒證:

(一)租賃經(jīng)營(yíng)合同;

(二)建設(shè)工程施工合同、建筑安裝工程承包合同、建筑裝飾裝修合同;

(三)委托拍賣合同和拍賣成交確認(rèn)書;

(四)財(cái)產(chǎn)租賃合同(含場(chǎng)地、柜臺(tái)出租);

(五)商品房銷售合同;

(六)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易合同。

第十八條當(dāng)事幾方愿意公證的,可以申請(qǐng)公證;我方或合同對(duì)方要求公證的,也可以進(jìn)行公證;當(dāng)事幾方均不要求公證的,也可以不做公證。

法律規(guī)定某些合同必須辦理公證后才生效時(shí),必須辦理合同公證。

經(jīng)過鑒證的合同,不做公證。

第十九條技術(shù)開發(fā)(委托開發(fā)、合作開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓(專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利實(shí)施許可、非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓)應(yīng)當(dāng)訂立書面合同;技術(shù)詢問(可行性報(bào)告、技術(shù)猜測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告)、技術(shù)服務(wù)(一般服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)中介)經(jīng)約定,可以訂立書面合同。書面合同訂立后,可由技術(shù)開發(fā)合同的討論開發(fā)人、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的讓與人、技術(shù)詢問和服務(wù)合同的受托人或技術(shù)交易的中介方,向大連市技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)或市科學(xué)技術(shù)行政部門委托的技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)定登記。

第二十條公司設(shè)合同管理員(定編在總經(jīng)理辦公室),對(duì)公司全部合同(勞動(dòng)合同除外)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、歸檔。合同經(jīng)辦單位應(yīng)憑合同評(píng)審表向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)合同編號(hào),同一編號(hào)不得重復(fù)使用。對(duì)已廢除的合同,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以收回,合同編號(hào)不予取消;

第二十一條公司確定的合同編號(hào),與合同對(duì)方合同編號(hào)無關(guān)。編號(hào)示例如下:

dzf××××—×××

簽訂合同的挨次號(hào)

簽訂合同的年份

公司名稱“”的英文縮寫

第二十二條合同評(píng)審表、授權(quán)委托書、補(bǔ)充協(xié)議、解除協(xié)議、變更協(xié)議、擔(dān)保書、合作意向書、備忘錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理報(bào)告、工程量簽證單是合同的重要組成部分,均在合同歸檔范圍之內(nèi)。

發(fā)生訴訟或仲裁的合同,其合同檔案中應(yīng)附有訴訟或仲裁的全部資料。

第二十三條公司應(yīng)持合同正本一份以上(有特殊要求的除外),合同正本由總經(jīng)理辦公室留存。合同經(jīng)辦單位可持副本或合同復(fù)印件,以便履行合同。

第二十四條合同持有部門職責(zé)如下:

(一)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)合同的編號(hào)、歸檔、存檔;

(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同的收付款業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作,并對(duì)執(zhí)行完畢的合同與相關(guān)賬目一起歸檔;

(三)合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)合同的跟蹤執(zhí)行,并對(duì)合同標(biāo)的物數(shù)量、質(zhì)量予以驗(yàn)證,出具驗(yàn)收或發(fā)貨報(bào)告交財(cái)務(wù)部,作為收、付款依據(jù);

(四)對(duì)工程建設(shè)合同,由項(xiàng)目管理部根據(jù)工程進(jìn)度,出具已完成工程量證明及工程進(jìn)度款數(shù)額報(bào)財(cái)務(wù)部支付。

第二十五條公司對(duì)外訂立合同可分別由以下相關(guān)部門和分公司經(jīng)辦:

(一)總經(jīng)理辦公室;

(二)財(cái)務(wù)部;

(三)項(xiàng)目管理部;

(四);

(五)市場(chǎng)營(yíng)銷部;

(六)人力資源部;

(七)平安管理部;

上述部門、分公司經(jīng)辦權(quán)限及業(yè)務(wù)范圍遵從公司iso9001:20xx質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。

第二十六條合同訂立以后,合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的履行期限,適時(shí)地對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行檢查、督促,準(zhǔn)時(shí)把握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,直至合同全部履行完畢,合同履行期間如有特殊情況發(fā)生,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

公司業(yè)務(wù)人員在履行合同中對(duì)涉及到合同履行事宜的來函、傳真應(yīng)向合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人匯報(bào),并通知合同管理員。對(duì)回復(fù)的函件、傳真應(yīng)以公司名義(加蓋公章)準(zhǔn)時(shí)回復(fù),不得延誤,回復(fù)內(nèi)容必須按相應(yīng)業(yè)務(wù)管理權(quán)限報(bào)批。

對(duì)違反國(guó)家法律規(guī)定及本規(guī)定造成公司財(cái)產(chǎn)損失或損害公司信譽(yù)的,公司將依法追究其行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第二十七條要重視合同履行各環(huán)節(jié)的管理。

合同對(duì)方忽然大量訂貨或?qū)贤瑢?duì)方信用狀況存在疑慮時(shí),必須考慮穩(wěn)妥的結(jié)算方式。

在合同對(duì)方有違約或其他侵犯公司權(quán)益的行為時(shí)可行使擔(dān)心抗辯權(quán),即在有準(zhǔn)確的證據(jù)證明合同對(duì)方有下列情形之一的,可以中止合同履行:

(一)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化;

(二)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金以躲躲債務(wù);

(三)喪失商業(yè)信譽(yù);

(四)有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

在合同對(duì)方違約包括預(yù)期違約時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行其他法律手段。

第二十八條本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后發(fā)布。

第二十九條本細(xì)則由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十條本細(xì)則即日起實(shí)施。本細(xì)則實(shí)施之前已經(jīng)訂立的合同,不適用本細(xì)則的規(guī)定。已經(jīng)履行完畢的合同應(yīng)根據(jù)本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定存檔。

篇6:公司管理規(guī)章制度根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,加強(qiáng)公司辦公用品管理,提倡勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,特制定本制度。

一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo),厲行節(jié)約。

二、辦公用品

本制度所稱辦公用品為:辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含:筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書機(jī)(針)等易損配件包含:墨盒、硒鼓、U盤、鼠標(biāo)等辦公家具包含:辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

辦公用品分為兩部分:個(gè)人所需用品和部門所需用品。

(一)個(gè)人所需用品

1、個(gè)人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水(膠棒)、釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。

2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,如有所需,另行申報(bào)。

各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新對(duì)于因個(gè)人原因造成的物品損壞,由個(gè)人負(fù)責(zé)。

(二)部室所需用品

1、部室所需用品包括:復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。

四、其它規(guī)定

1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,公用文件柜由使用部門指定專人管理,單位監(jiān)督。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,統(tǒng)一登記、存檔。每年核對(duì)1次。

2、職工如有調(diào)動(dòng),所領(lǐng)辦公用品不行隨身攜帶,由接替人使用或由綜合辦公室收回新安排或新調(diào)入的管理人員,提交申請(qǐng)方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

篇7:公司管理規(guī)章制度人才是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的命脈,留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固進(jìn)展,公司對(duì)于專業(yè)人才的管理也應(yīng)該有其管理方法,世界經(jīng)理人辦公伙伴就為大家整理了公司專業(yè)人才管理方法規(guī)定,

企業(yè)錄用人才,可以說僅完成了聘請(qǐng)工作,從人才的聘請(qǐng)、使用、留住來說僅完成了三分之一的工作,如何使用員工,發(fā)揮其才能是由一三分之一工作,如何留住他為公司長(zhǎng)期效力、制造效益,是最后的三分之一工作,這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。

世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為,公司留住人才的條件有主要有以下幾項(xiàng):

一、公司有明確的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo),讓每一個(gè)人感到公司有希望、有進(jìn)展、有方向

二、員工個(gè)人進(jìn)展,向人才提供廣泛的事業(yè)進(jìn)展舞臺(tái),搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),促使優(yōu)秀人才脫穎而出

三、使員工在精神和人格方面得到敬重,公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境海爾張瑞敏曾說過“要讓員工心里有公司,公司就必須時(shí)時(shí)惦記著員工要讓員工愛公司,公司首先要愛員工”

四、合理的分配制度,使員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)酬勞能獲得合理的肯定

五、公司骨干人才亨有股份,給高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員、銷售精英等骨干股份,等于給他們帶上了一副永不擺脫的金手銬

六、公司經(jīng)營(yíng)者具有獨(dú)特的人格魅力、個(gè)人威信?,F(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結(jié)合的管理手段更能使人信服,更具吸引力

七、公司內(nèi)部應(yīng)有完整的管理制度,國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),根據(jù)制度處理問題可削減或杜絕任意性,在制度面前人人公平。要做到嚴(yán)于立法,有情執(zhí)法,法治與人治兩者兼顧,以德治公司,以理服人

八、思想工作與精神激勵(lì),讓員工了解公司進(jìn)展,讓員工參加公司民主管理,增強(qiáng)員工對(duì)公司的主翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感,建立員工思想動(dòng)態(tài)管理體系和網(wǎng)絡(luò),激勵(lì)員工提建議,拓寬溝通渠道,適時(shí)增加精神激勵(lì)。

篇8:公司管理規(guī)章制度1.總則

1.1為加強(qiáng)集團(tuán)公司專業(yè)人才的管理,充分調(diào)動(dòng)他們的樂觀性和制造性,促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國(guó)家、_______總公司有關(guān)政策、法規(guī),制定本方法。

1.2各子公司、全資公司以下簡(jiǎn)稱子公司。

1.3專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國(guó)家或國(guó)家授權(quán)的社會(huì)企事業(yè)單位正式考評(píng)獲得技師、高級(jí)技師任職資格的人員(以下簡(jiǎn)稱高技能人員)。

2.主要管理職責(zé)

集團(tuán)公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門,主要職責(zé):討論制定專業(yè)人才管理的有關(guān)方法和細(xì)則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊(duì)伍建設(shè)、集團(tuán)本部專業(yè)人才的日常管理等。集團(tuán)各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的日常管理。

3.專業(yè)人才溝通與引進(jìn)

3.1集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)人才溝通的協(xié)調(diào)工作,并開展旨在促進(jìn)專業(yè)人才溝通的供求信息服務(wù)工作。

3.2專業(yè)人才在集團(tuán)內(nèi)部溝通時(shí),各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù),其他單位由集團(tuán)公司人力資源部辦理。

3.3從集團(tuán)公司外部引進(jìn)專業(yè)人才時(shí),各子公司報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,其他單位由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

3.4集團(tuán)各單位應(yīng)根據(jù)中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和企業(yè)實(shí)際制定每年的人才需求計(jì)劃及聘請(qǐng)實(shí)施方案。

3.5集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)大中專畢業(yè)生聘請(qǐng)活動(dòng)的組織和實(shí)施,各子公司在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)下落實(shí)本單位的聘請(qǐng)計(jì)劃,其他單位由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)聘請(qǐng)計(jì)劃。

3.6本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理,集團(tuán)公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團(tuán)公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不執(zhí)行定職,直接參加專業(yè)任職資格的評(píng)審或社會(huì)考試。

3.7除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員,由集團(tuán)公司人才市場(chǎng)根據(jù)各單位需求情況進(jìn)行聘請(qǐng)。

3.8衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的專業(yè)人才一律執(zhí)行人事代理。用人單位負(fù)責(zé)人員日常管理,檔案、保險(xiǎn)等統(tǒng)一交由地方人才溝通中心辦理。

3.9各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時(shí),應(yīng)首先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開聘請(qǐng)。集團(tuán)內(nèi)部無法滿足需求時(shí),由用人單位提出申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司人才市場(chǎng)面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)。

3.10根據(jù)企業(yè)進(jìn)展、施工生產(chǎn)的需要,各單位可自主同國(guó)內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進(jìn)行多種形式的合作。

3.11中級(jí)職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。

3.12集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動(dòng)用工管理方法》)。

4.技術(shù)職稱的評(píng)審和技術(shù)職務(wù)的聘任

4.1集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評(píng)審工作并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則,組建工程、中教、小教、技校系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)及其它系列的評(píng)審?fù)婆e小組,并授權(quán)各子公司組建工程系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)。

4.2集團(tuán)公司中級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)工程、中教、小教、技校系列的中、初級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)審及無評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱的推舉上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)或轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知,辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。

4.3經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的各子公司初級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)本單位工程系列初級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)審及無評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱的推舉上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知,辦理工程系列初級(jí)技術(shù)職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論