監(jiān)理質(zhì)量保證體系及保證措施

/荷花苑還建小區(qū)（二期）工程1#、2#、7#、12#、18#、19#樓監(jiān)理質(zhì)量保證體系及保證措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2014年8月26日目錄一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)………………3二、項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)人員配備…………………3三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)…………4四、質(zhì)量限制原則………………7五、質(zhì)量限制的監(jiān)理工作依據(jù)、任務(wù)及目標(biāo)…………………8六、質(zhì)量限制程序………………9七、質(zhì)量限制監(jiān)理措施………………………10八、收集、整理質(zhì)量保證檢查資料…………15九、公司考核制度……………16荷花苑還建小區(qū)（二期）工程工程質(zhì)量保證體系監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位施工單位合同檔案管理員造價(jià)計(jì)量工程師土建監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師見證取樣監(jiān)理員合同檔案管理員造價(jià)計(jì)量工程師土建監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師見證取樣監(jiān)理員檔案、信息施工單位檔案、信息施工單位二、項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)人員配備序號(hào)姓名專業(yè)職稱崗位資格崗位1李飛女房屋建筑高級(jí)工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2張建新男工民建工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)代表3高進(jìn)森男工民建高級(jí)工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師4施強(qiáng)男工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師5周火勇男工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師6張順男工民建高級(jí)工程師專業(yè)監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師7韓慶寧男平安監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師8何正凱男工民建助理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員9王希偉男工民建助理工程師監(jiān)理員見證取樣員三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。⑵組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑶依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。⑷組織召開監(jiān)理例會(huì)。⑸組織審核分包單位資格。⑹組織審查施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案。⑺審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。⑻組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行狀況。⑼組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。⑽組織審查和處理工程變更。⑾調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。⑿組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。⒀審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參和工程竣工驗(yàn)收。⒁參和或協(xié)作工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。⒂組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2、總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付給總監(jiān)理工程師代表：⑴組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑵依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員。⑶組織審查施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案。⑷簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。⑸簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。⑹調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。⑺審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參和工程竣工驗(yàn)收。⑻參和或協(xié)作工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：⑴參和編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑵審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。⑶參和審核分包單位資格。⑷指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況。⑸檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。⑹驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱藏工程、分項(xiàng)工程，參和驗(yàn)收分部工程。⑺處置發(fā)覺的質(zhì)量問題和平安事故隱患。⑻進(jìn)行工程計(jì)量。⑼參和工程變更的審查和處理。⑽組織編寫監(jiān)理日志，參和編寫監(jiān)理月報(bào)。⑾收集、匯總、參和整理監(jiān)理文件資料。⑿參和工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):⑴檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的運(yùn)用及運(yùn)行狀況。⑵進(jìn)行見證取樣。⑶復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。⑷檢查工序施工結(jié)果。⑸發(fā)覺施工作業(yè)中的問題，剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5、見證取樣員職責(zé)：⑴取樣時(shí)，見證人員必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證。⑵見證人員必需對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。⑶見證人員必需和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。⑷有專用送樣工具的工地，見證人員必需親自封樣。⑸見證人員必需在檢驗(yàn)托付單上簽字，并出示“見證人員證書”。⑹見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。6、平安生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)：⑴參和編制平安監(jiān)理支配及審核平安施工組織設(shè)計(jì)/方案；⑵在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；⑶檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)用狀況，并做好檢查記錄；⑷依據(jù)《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－2011）的要求經(jīng)常地檢查平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程、“三寶”“四口”“五臨邊”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)和外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等；⑸擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)、文明施工檢查工作，發(fā)覺存在平安隱患問題剛好指出，整改后進(jìn)行復(fù)查，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；⑹施工單位拒不整改，監(jiān)理部下達(dá)《停工令》進(jìn)行停工整改。⑺施工單位即不剛好整改，又拒絕整改的立刻向建設(shè)行政主管部門報(bào)告；⑻參和平安事故的調(diào)查和處理，并提出自已的看法和建議；⑼做好平安監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。⑽當(dāng)發(fā)覺重大施工質(zhì)量和平安問題時(shí)，剛好報(bào)告總監(jiān)理工程師。7、信息管理員崗位職責(zé)：⑴管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；⑵出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方；⑶建立完善的來往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝相應(yīng)的文函管理軟件；⑷負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；⑸制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑹⑺督促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、年度報(bào)告，并進(jìn)行匯總；⑻幫助總監(jiān)理工程師編寫月、季、年度報(bào)告；⑼進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作；⑽現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作；⑾總監(jiān)理工程師托付的其它工作。8、合同管理員崗位職責(zé)：⑴參和本單位投標(biāo)文件、標(biāo)書編制，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)供應(yīng)依據(jù)；

⑵熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，并做記錄；

⑶幫助土建、水電安裝現(xiàn)場(chǎng)代表完成收方工作；

⑷對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證等所產(chǎn)生的工程量增減進(jìn)行初步審核；

⑸對(duì)施工單位的預(yù)決算進(jìn)行初步審核；

⑹協(xié)作有關(guān)部門，幫助處領(lǐng)導(dǎo)參和合同簽訂、工程造價(jià)限制工作；

⑺對(duì)合同中涉及進(jìn)度、金額、質(zhì)量等方面問題進(jìn)行審核；

⑻審核施工單位的工程進(jìn)度，剛好完成工程量的審核；

⑼時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)預(yù)算價(jià)格，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行限制。9、旁站監(jiān)理員崗位職責(zé)：⑴檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗以

及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況；⑵在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工狀況、執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；

⑶核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；⑷做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。四、質(zhì)量限制原則工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的過程中，應(yīng)遵循以下原則：

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。工程產(chǎn)品作為一種特別的商品，運(yùn)用年限長(zhǎng)，并干脆關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的平安。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量的限制的基本原則。

2、堅(jiān)持以人為限制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)作者，質(zhì)量限制必需“以人為核心(1)把人作為質(zhì)量限制的動(dòng)力，發(fā)揮人的主動(dòng)性，創(chuàng)建性；(2)處理好和項(xiàng)目管理部、承包人等各方面的關(guān)系；(3)增加人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想；(4)提高人的素養(yǎng)，避開人的失誤；(5)以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

3、堅(jiān)持以預(yù)防為主。預(yù)防為主，是指重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前限制，事中限制，同時(shí)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量限制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、貫徹科學(xué)、公正、遵遵守法律律的職業(yè)規(guī)定。監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)敬重事實(shí)，敬重科學(xué)，客觀公正，不持偏見，遵紀(jì)遵遵守法律律，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公監(jiān)理。

6、以專項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、本項(xiàng)目的承包合同、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理部要求的質(zhì)量限制目標(biāo)；7、對(duì)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量限制，以預(yù)防質(zhì)量事故為主，加強(qiáng)隱藏工程項(xiàng)目的監(jiān)理力度；

8、加強(qiáng)人、機(jī)、物的進(jìn)度監(jiān)理，檢查承包人的技術(shù)人員崗位責(zé)任制及執(zhí)行狀況。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量保證體系的建立和在各工序中發(fā)揮其應(yīng)有作用；

9、要求承包人完善材料進(jìn)場(chǎng)、材料檢測(cè)及各施工工序的自檢、互檢工作，做到各工序不出現(xiàn)死角，各工序施工項(xiàng)目部質(zhì)檢人員必需在崗，資料剛好整理。嚴(yán)禁運(yùn)用不合格材料。前道工序未閱歷收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。發(fā)覺問題剛好通知，剛好整改的監(jiān)理原則。

10、對(duì)各工序接受眼看、手量、試驗(yàn)檢測(cè)，堅(jiān)持監(jiān)理程序，以數(shù)據(jù)說話，以理服人的監(jiān)理原則。五、質(zhì)量限制的監(jiān)理工作依據(jù)、任務(wù)及目標(biāo)1、質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)：堅(jiān)持以工程質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)荷花苑還建小區(qū)（二期）工程，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全過程管理，全面提高工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)、分部工程、單位工程合格率達(dá)到100%。2、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：監(jiān)理工程師必需依法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。在施工階段對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)有以下幾個(gè)方面：

合同文件:各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障措施、計(jì)量程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。施工圖紙:全部工程應(yīng)和設(shè)計(jì)圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更和修改要求。技術(shù)規(guī)范:全部用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意運(yùn)用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):全部工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意運(yùn)用的其它標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)：監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、質(zhì)量限制程序1、開工報(bào)告總體開工令由總監(jiān)簽發(fā),分部工程和分項(xiàng)工程開工報(bào)告由相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準(zhǔn)。開工之前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審核。工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施支配和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量限制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的準(zhǔn)備狀況；供應(yīng)放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。2、工序自檢報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員依據(jù)工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)行檢查認(rèn)可。3、工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn),對(duì)不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可后道工序不得進(jìn)行。4、工程質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出：應(yīng)和合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一樣；應(yīng)和技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)接受的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)和國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相協(xié)作。七、質(zhì)量限制監(jiān)理措施1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施⑴進(jìn)場(chǎng)前組織全體監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)，細(xì)致閱讀和熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計(jì)文件、本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，駕馭設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，提出對(duì)設(shè)計(jì)的修改看法和建議供項(xiàng)目管理部和設(shè)計(jì)單位參考。⑵參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。交底和會(huì)審之前，匯總監(jiān)理和施工單位看法，以文字形式向設(shè)計(jì)單位提出，以便在圖紙會(huì)審時(shí)予以澄清，避開施工造成不必要的奢侈和損失。圖紙會(huì)審記錄經(jīng)各參和單位會(huì)簽后，作為設(shè)計(jì)文件之一，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。⑶總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查施工單位經(jīng)過其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查看法，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目管理部。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，除審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系外，重點(diǎn)審查施工方案及施工方法，分項(xiàng)工程平安生產(chǎn)保證措施、施工進(jìn)度支配、施工平面布置四個(gè)方面，特別要突出審查施工程序和依次是否符合工藝原則和本工程的特點(diǎn)，確保重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量和施工平安。⑷審查施工單位的資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理部成員的資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件的要求及投標(biāo)書內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，使其組織職能和素養(yǎng)能確保施工質(zhì)量達(dá)到合格工程的目的。要求施工單位供應(yīng)特別工種人員資質(zhì)證明材料，監(jiān)理工程師要查驗(yàn)操作人員的培訓(xùn)證和上崗證，沒有經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的不得上崗操作。⑸做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的報(bào)驗(yàn)工作。施工單位必需填寫進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，將各種設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)狀況等資料向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，以核查其性能是否能滿足本工程施工質(zhì)量的要求。對(duì)于機(jī)械性能不能滿足質(zhì)量要求的，令其運(yùn)出工地。⑹對(duì)原材料、半成品、成品構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控①用于本工程的各種原材料、半成品及成品構(gòu)件，原材料廠家必需按南京市政監(jiān)督站公布的已備案的廠家名單里選擇。并且在訂貨前向監(jiān)理工程師供應(yīng)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，必要時(shí)監(jiān)理工程師將會(huì)同項(xiàng)目管理部和設(shè)計(jì)單位代表前往實(shí)地考察。假如項(xiàng)目管理部為確保工程質(zhì)量而提出了舉薦產(chǎn)品或生產(chǎn)廠家，施工單位應(yīng)首先考慮，但同樣要供應(yīng)廠家的資質(zhì)證明材料。若施工單位要選擇項(xiàng)目管理部舉薦之外的產(chǎn)品或生產(chǎn)廠家，沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，施工單位不得擅自簽訂購(gòu)貨合同。②各種原材料、半成品及成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需填寫進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師查驗(yàn)產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、合格證等資料，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。③進(jìn)場(chǎng)材料必需出具正式出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單及相關(guān)技術(shù)資料，其技術(shù)指標(biāo)必需符合本工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。原材料進(jìn)場(chǎng)后，在監(jiān)理人員的見證下，施工單位應(yīng)按規(guī)定的頻率、批次進(jìn)行取樣自檢。檢測(cè)報(bào)告必需送監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師還將進(jìn)行抽檢，合格后方可投入運(yùn)用。抽查檢測(cè)不合格的產(chǎn)品，不得用于本工程，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，限期運(yùn)出工地。④檢查工地原材料的存放條件是否能保證材料的有效運(yùn)用。水泥、鋼筋必需下墊上蓋，防潮防雨，鋼材須防機(jī)械損傷，并分別設(shè)置規(guī)格標(biāo)記。進(jìn)場(chǎng)的水泥必需分批堆放，超過三個(gè)月保存期的，督促施工單位取樣試驗(yàn)，視試驗(yàn)結(jié)果，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)其運(yùn)用范圍，但不得用于主要受力結(jié)構(gòu)，以確保結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量。⑤施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師供應(yīng)混凝土、砂漿、瀝青混凝土等混合料協(xié)作比的試驗(yàn)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后運(yùn)用。計(jì)量設(shè)備必需經(jīng)過有資質(zhì)的檢測(cè)單位的檢測(cè)，并出具檢測(cè)證明，確保混凝土及砂漿、瀝青混凝土的拌合質(zhì)量。⑥監(jiān)理工程師對(duì)施工單位從材料選購(gòu) 、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、運(yùn)用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和限制，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行全面的、全過程的限制。2、施工過程中的監(jiān)理措施⑴監(jiān)理工程師實(shí)行巡察、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等方式和手段，對(duì)工程施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控。⑵對(duì)路途的施工放樣測(cè)量，施工單位必需提前一天通知測(cè)量監(jiān)理工程師，測(cè)量監(jiān)理工程師將進(jìn)行旁站監(jiān)理，測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理審核。未經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)，施工單位不得起先施工。⑶對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡須要隱藏的工程部位，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)同意，不得進(jìn)行隱藏，也不得進(jìn)行下道工序施工。為避開隱藏工程隱藏后返工，監(jiān)理工程師將加強(qiáng)巡察，發(fā)覺問題后隨時(shí)提出整改要求，做到邊施工、邊檢查、邊整改，施工完成檢查完畢、整改到位。⑷對(duì)任何工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，施工單位不得擅自處理，處理方案必需經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可實(shí)施，屬工程質(zhì)量事故的，按質(zhì)量事故處理程序辦理。⑸施工過程中接連進(jìn)場(chǎng)的各種材料、構(gòu)配件等，均應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并按規(guī)定的頻率，在監(jiān)理人員的見證下取樣送檢，監(jiān)理也將按規(guī)定頻率進(jìn)行平行抽檢。⑹監(jiān)理人員通過巡察、旁站、測(cè)量和試驗(yàn)等，駕馭施工質(zhì)量狀況，前瞻性的預(yù)料、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故，剛好向施工單位提出警示，確保工程施工質(zhì)量。⑺監(jiān)理人員發(fā)覺施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作或違反規(guī)程有關(guān)規(guī)定的行為，一般性質(zhì)的，通過口頭指令要求施工單位立刻整改，若多次警告無效或性質(zhì)較嚴(yán)峻的應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，甚至由總監(jiān)發(fā)工程暫停令。對(duì)已造成工程質(zhì)量隱患的，必需返工處理。⑻利用工地的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，監(jiān)理向施工單位通報(bào)施工質(zhì)量存在的問題，提出整改要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤檢查落實(shí)施工單位的整改措施。⑼對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，實(shí)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。旁站記錄應(yīng)有施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員簽字。⑽現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必需細(xì)致做好監(jiān)理日志和旁站記錄，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理日志和旁站記錄不定期進(jìn)行抽查，確保資料的可追溯性和完整性。3、竣工驗(yàn)收及保修期的監(jiān)理措施⑴工程完工后，督促施工單位盡快完成竣工圖及技術(shù)檔案資料及工程竣工備案資料的整理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查承建工程的自評(píng)工作，自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制《工程竣工報(bào)告》。⑵監(jiān)理工程師審核施工單位的備案管理資料、竣工圖、技術(shù)檔案資料等，發(fā)覺資料不全、和實(shí)際不符或資料整理不符備案管理要求及檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的，指令施工單位返工；經(jīng)審查合格后，總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)告》，《市政工程竣工施工平安管理資料審查記錄》。監(jiān)理5天之內(nèi)完成審簽工作。⑶監(jiān)理組織竣工初（預(yù)）驗(yàn)，依據(jù)國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，對(duì)外觀項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目及質(zhì)量保證資料進(jìn)行評(píng)分，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，準(zhǔn)備完整的監(jiān)理資料，提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和本公司法人代表審核簽名，加蓋公章，提交項(xiàng)目管理部，同時(shí)總監(jiān)理工程師簽署施工單位提交的《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》。⑷幫助并參和項(xiàng)目管理部組織的竣工驗(yàn)收及辦理備案手續(xù)，按項(xiàng)目管理部的要求，派足監(jiān)理人員參加各專業(yè)組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量的具體工作，驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，完成竣工驗(yàn)收工作。⑸審核施工單位的工程結(jié)算書：①工程結(jié)算書的審核要嚴(yán)格依據(jù)總承包合同中約定的結(jié)算條款進(jìn)行審核；②沒有監(jiān)理簽認(rèn)的、變更設(shè)計(jì)手續(xù)不完備的、無質(zhì)量保證資料的工程量不予支付；③新增工程的單價(jià)未經(jīng)項(xiàng)目管理部審定的不予結(jié)賬；④施工單位對(duì)監(jiān)理的審查結(jié)果有不同看法，可以供應(yīng)進(jìn)一步的資料向監(jiān)理工程師做出說明，沒有進(jìn)一步的牢靠說明資料獲得監(jiān)理工程師的修改，由總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理審查的最終結(jié)算價(jià)，提交項(xiàng)目管理部審查。⑹保修期間的監(jiān)理內(nèi)容為：①檢查施工單位的剩余工程支配及施工；②檢查已完工程的運(yùn)用狀況，如發(fā)生工程缺陷，指示施工單位進(jìn)行修復(fù)；③確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；④督促施工單位按合同規(guī)定提交交工資料；⑤簽署工程缺陷責(zé)任終止證書，辦理最終支付手續(xù)。⑺保修期的監(jiān)理措施①留足監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)保修期的監(jiān)理工作；②審查施工單位的缺陷工程修復(fù)支配，并督促按期完成；③按工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；④缺陷工程修復(fù)完成后，報(bào)項(xiàng)目管理部組織驗(yàn)收。4、質(zhì)量缺陷和事故處理⑴質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量缺陷泛指施工中存在的質(zhì)量問題。由于各種因素的干擾，在施工過程中，質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)是難免的。但是，質(zhì)量缺陷是可以盡可能削減的，特別是質(zhì)量事故甚至是可以完全避開的。因此，在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)覺工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)峻程度，按如下方式處理：①當(dāng)質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)剛好制止。②當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立刻向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人實(shí)行了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知復(fù)原施工。③當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或分項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷的緣由及責(zé)任作出了推斷并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)工程的施工。④在交工運(yùn)用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)覺施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。對(duì)因施工緣由而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)和加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)緣由而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過項(xiàng)目管理部提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)措施及方法要保證質(zhì)量限制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。⑵質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期內(nèi)）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、倒塌、強(qiáng)度不足等狀況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚孩俦O(jiān)理工程師立刻指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工并實(shí)行有效的平安措施。②要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目管理部，質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)目工程名稱、部位、事故緣由