豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)課件_第1頁
豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)課件_第2頁
豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)課件_第3頁
豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)課件_第4頁
豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩15頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)用日本人的方式來管理汽車工廠製造業(yè)原料在製品製成品現(xiàn)場作業(yè)有價值的作業(yè)：浪費的作業(yè)37七大浪費修改不良品的浪費生產(chǎn)過剩的浪費加工的浪費搬運的浪費庫存的浪費動作的浪費等待的浪費

及時化(JIT)

在必要的時間,生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品

為了消除多餘庫存和勞力

後工程拉動之系統(tǒng)

超級市場方式JIT的績效衡量指標在製品庫存量週期時間減少廢料及重做之減少品質(zhì)改善製造費用減少廠房使用空間減少庫存的週轉(zhuǎn)率JIT和傳統(tǒng)績效衡量系統(tǒng)比較

JIT系統(tǒng)傳統(tǒng)績效衡量系統(tǒng)只生產(chǎn)顧客所需的數(shù)量,多餘的生產(chǎn)是種浪費數(shù)量愈多愈好強調(diào)簡化,愈簡單愈有效率強調(diào)精確,增加複雜度徹底消除浪費無法分辨有無附加價值的作業(yè),輔助其消除浪費強調(diào)整體強調(diào)個別時效性很重要不注重時效性

什麼是自働化自働化就是建立立即暫停以解決問題，一開始就重視品管的文化。

自働化下的安燈制安燈制－偵查異常狀況，並在偵測到異常時自動停止機器運轉(zhuǎn)的制度「安燈繩」(andoncords)－人員可以按下按鈕或拉動繩索使整條組裝線停止作業(yè)。

安燈制不犧牲生產(chǎn)「定點生產(chǎn)線停止制度」(fixed-positionlinestopsystem)生產(chǎn)發(fā)生錯誤時，僅部份生產(chǎn)線停止，不影響整體生產(chǎn)

永無止境的改善從作業(yè)改善到設備改善執(zhí)行的理由設備改善需要花錢設備改善不能從頭再來未完成作業(yè)改善的生產(chǎn)現(xiàn)場進行設備改善，失敗可能性較大我愛TOYOTA全面推行5S整理工作場合中不要的東西一律捨棄整頓將所需之物是當排列擺置清掃維持工作場合無污穢的狀態(tài)清潔是將整理整頓清掃徹底執(zhí)行紀律養(yǎng)成正確實行事情的習慣告示牌的六個原則不將不良品交給後工由後工程來取用後工程只生產(chǎn)取用數(shù)量將生產(chǎn)平均化看板是細微調(diào)整的手段使過程安定化、合理化告示牌主要分類領取看板

記載後工程從前工程所領

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論