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文檔簡(jiǎn)介
促銷活動(dòng)方案錦集6篇
促銷活動(dòng)方案篇1
開鞋店勝利做促銷活動(dòng),最好能夠事先制定出具體的方案,那些勝利的促銷活動(dòng)無不是一步步有條理的進(jìn)行的,他們都是有著明確的目標(biāo)和方案的,這樣才能使促銷活動(dòng)有序進(jìn)行,達(dá)到自己想要的效果。
1、精確?????定位,主題鮮亮。你要明白你的鞋店做促銷究竟是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣。
2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的方案和人員支配,還要有一個(gè)好的方案把活動(dòng)目的和主旨深化到每一個(gè)人心中,充分調(diào)動(dòng)其樂觀性,還要對(duì)促銷人員進(jìn)行詳盡的促銷方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。
把具體的促銷方案?jìng)鬟_(dá)給促銷人員,明確分工,避開到時(shí)候手忙腳亂;其次為了激發(fā)他們的銷售激情,可以適當(dāng)提出物質(zhì)激勵(lì)的策略。
3、確定時(shí)間,鞋店促銷時(shí)間宜早不宜遲。最好比對(duì)手早三天,以免被對(duì)手搶先。再好的策劃也要把握好時(shí)機(jī)。同時(shí)還要提前做好宣揚(yáng),光靠促銷期間的吸引客流是不夠的,你需要提前就讓消費(fèi)者知道詳細(xì)的促銷時(shí)間和吸引人的促銷方法,最好是提前散發(fā)一些宣揚(yáng)單之類的。
4、營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)氛圍。如POP海報(bào)要出彩,店堂音樂要恰到好處,刺激顧客的購(gòu)買欲望。同時(shí)把促銷的商品擺在最惹眼的地方,便于顧客一進(jìn)店就能看到。
5、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)匿N售目標(biāo)和激勵(lì)方案。總的來說,促銷勝利有序地進(jìn)行,依靠的還是銷售人員的努力,因此要充分調(diào)動(dòng)起他們的樂觀性。
6、掌握促銷成本,要“因己制宜”,這樣才能有較好效果。成本掌握特別關(guān)鍵,別等到促銷結(jié)束了,總結(jié)時(shí)才發(fā)覺收入還不及之處,這不是明擺著賠錢嗎?
7、作好評(píng)估總結(jié),為下次促銷活動(dòng)積累閱歷。鞋店促銷寫促銷總結(jié)從以下方面著手:
(1)促銷主題協(xié)作度.促銷主題是否針對(duì)整個(gè)促銷活動(dòng)的內(nèi)容;促銷內(nèi)容、方式?口號(hào)是否富有新意、吸引人,是否簡(jiǎn)潔明確;促銷主題是否抓住了顧客的需求和市場(chǎng)的賣點(diǎn)。
(2)創(chuàng)意與目標(biāo)銷售額之間的差距.促銷創(chuàng)意是否偏離預(yù)期目標(biāo)銷售額;創(chuàng)意很好,然而是否符合促銷活動(dòng)的主題和整個(gè)內(nèi)容;創(chuàng)意是否過于沉悶、正統(tǒng)、陳舊,缺乏制造力、想象力和吸引力。
(3)促銷商品選擇的正確與否.促銷商品能否反映超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色;是否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品;能否給消費(fèi)者增加實(shí)際利益;能否關(guān)心超級(jí)市場(chǎng)或供應(yīng)商處理積壓商品;促銷商品的銷售額與毛利額是否與預(yù)期目標(biāo)相全都。
總之鞋店做促銷是個(gè)完整的過程,促銷前要把促銷目的、促銷方法、促銷宣揚(yáng)、促銷實(shí)施、促銷總結(jié)等一步步呈現(xiàn)出來,這樣更便利與施行。
促銷活動(dòng)方案篇2
一、活動(dòng)目的
1、加強(qiáng)品牌活力、年輕、時(shí)尚的形象;
2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品校內(nèi)的宣揚(yáng)與推廣;
3、提高××飲料在校內(nèi)內(nèi)的銷量,并開發(fā)新顧客。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)預(yù)熱期:20xx年12月20號(hào)—29號(hào)(共計(jì)10天)
正式活動(dòng)期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計(jì)3天)地點(diǎn):各個(gè)高校校內(nèi)內(nèi)
三、活動(dòng)對(duì)象
(1)全部在校同學(xué)
他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、,追求成就感與自我認(rèn)同,他們注意生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流。
(2)在校的教職工及家屬
他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會(huì)享受生活。
四、活動(dòng)主題
“吃、喝、玩”,樂在元旦!
五、活動(dòng)的內(nèi)容及支配
(一)元旦傳遞卡
活動(dòng)預(yù)熱期間,宏達(dá)公司在校內(nèi)內(nèi)發(fā)放1000張?jiān)┳T缚ㄆ瑢⒋俗T缚ㄆ炆厦?,送上您的祝愿,傳給他人??ㄆ嫌?個(gè)祝愿語(yǔ)簽名,并在12月30日前送到校內(nèi)內(nèi)各個(gè)超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動(dòng)期間將免費(fèi)獲得一瓶飲料。
執(zhí)行時(shí)間:12月30號(hào)活動(dòng)當(dāng)天,逾期不賜予。
(二)產(chǎn)品試喝
確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品加強(qiáng)認(rèn)知與產(chǎn)生好感,形成購(gòu)買欲望。并可通過試喝了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好。在試喝過程中可以調(diào)查消費(fèi)者最寵愛的產(chǎn)品并做記錄。執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程
(三)抽獎(jiǎng)
參加條件:只要購(gòu)買××飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參加抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)規(guī)章:1、每人只能抽一次。
2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎(jiǎng)工具,轉(zhuǎn)盤以宏達(dá)公司××飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個(gè)部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購(gòu)物券、健康、甘醇。
3、中獎(jiǎng)?wù)咴陬I(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要進(jìn)行登記,寫上姓名、電話、中獎(jiǎng)物品;
4、購(gòu)物券可以到校內(nèi)超市內(nèi)換購(gòu)
獎(jiǎng)品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。
2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。
3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。
4、轉(zhuǎn)到“購(gòu)物券”,可以獲得價(jià)值50元的購(gòu)物券。
5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。
執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程
(四)憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品
只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行一次抽獎(jiǎng),同時(shí)要記錄。執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程
(五)走動(dòng)促銷
仿照游擊戰(zhàn)術(shù),支配促銷人員到不同的指定地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷,增加除攤點(diǎn)以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力。同學(xué)上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的同學(xué)也需要喝飲料,所以要定
時(shí)支配促銷人員到同學(xué)宿舍樓下,籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷。
執(zhí)行時(shí)間:12月30日——12月31日同學(xué)上下課期間,并隔半小時(shí)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)促銷一次。
(六)公益捐款活動(dòng)
活動(dòng)與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象與產(chǎn)品的美譽(yù)度。促銷活動(dòng)每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈(zèng)給學(xué)院基金會(huì)以關(guān)心貧困生。
執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程
六、現(xiàn)場(chǎng)布置
(一)人員支配
請(qǐng)10個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的支配一樣)
1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡
2、2人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
3、2人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。
4、1人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。
5、2人負(fù)責(zé)走動(dòng)銷售。
6、2人負(fù)責(zé)公益活動(dòng)
(二)現(xiàn)場(chǎng)支配
1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣揚(yáng)畫冊(cè)。
2、在售點(diǎn)寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。
3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。
七、宣揚(yáng)方案
1、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個(gè)負(fù)責(zé)人,讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單,每幢也許500份。
2、1日—3日:工作人員統(tǒng)一穿著“××飲料”的工作服。
3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。
4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣揚(yáng)物。
5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣揚(yáng)口號(hào)。
八、費(fèi)用預(yù)算
1、各高校場(chǎng)地租賃費(fèi),平均按每個(gè)高校500元計(jì)算,共有8個(gè)高校參加活動(dòng),共計(jì)4000元。
2、促銷人員按每個(gè)高校10名計(jì),共80名,按每人每天80計(jì)算,促銷活動(dòng)三天,共計(jì)6400元。
3、促銷禮品及獎(jiǎng)品共計(jì)10000份,按平均每份4元,共計(jì)40000元。
4、元旦傳遞卡片,共計(jì)1000張,每張1元,共計(jì)1000元。
5、傳單費(fèi)用1000元
總計(jì):56000元
九、活動(dòng)效果猜測(cè)
我們有理由信任,通過此次的促銷活動(dòng),××飲料在同學(xué)中的地位會(huì)有一個(gè)更大的提升。此次的校內(nèi)銷售活動(dòng)定能取得佳績(jī)。
信任通過我們細(xì)致的支配,此次活動(dòng)肯定可以在校內(nèi)內(nèi)掀起“××飲料”的熱潮。對(duì)樹立“××”品牌也會(huì)有很大很好的影響。
促銷活動(dòng)方案篇3
促銷背景:
1.全情市場(chǎng)狀況:婚紗攝影作為結(jié)婚的時(shí)尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母?jìng)兊恼J(rèn)可,由于工作等其它緣由,大多數(shù)情侶選擇在“五一黃金周”期間的結(jié)婚,五一促銷活動(dòng)方案。依據(jù)調(diào)查顯示九江目前市場(chǎng)上共有大小影樓25家,其中中小型影樓占據(jù)比率最大。但是,大型婚紗攝影公司攻占九江市場(chǎng)的有3家。這些影樓市場(chǎng)規(guī)模浩大,而且知名度較高,人氣極旺。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析:主要來自于大規(guī)模影樓以及四周的同等影樓的宣揚(yáng)強(qiáng)度,而且本公司致命度及形象還未完全樹立。
3.消費(fèi)者分析:五一前后的新婚夫妻以及盼望留念補(bǔ)照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素養(yǎng),多數(shù)都已占有一席之地。
swot分析
☆優(yōu)勢(shì)分析:
1.巴黎春天在九江市及周邊地區(qū)有肯定的知名度及美譽(yù)度。
2.五月推出的特殊活動(dòng)婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個(gè)人寫真等優(yōu)待活動(dòng)。
3.價(jià)格在同類產(chǎn)品中,產(chǎn)品價(jià)格較低,而且質(zhì)量和服務(wù)都是較好的。
4.各大攝影樓公司推出過較多促銷優(yōu)待活動(dòng),但是并沒有本公司的活動(dòng)具有針對(duì)性、密集性,而且活動(dòng)的優(yōu)待服務(wù)的面也擴(kuò)大,規(guī)劃方案《五一促銷活動(dòng)方案》。
☆劣勢(shì)分析:
1.同檔次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,(如蒙娜麗紗、麗人行)
2.消費(fèi)者對(duì)新活動(dòng)了解不多,很難深化人心。
3.人們對(duì)新的活動(dòng)存在偏見(有些人總是不太喜愛嘗試新的事物,對(duì)新事物有所偏見),同時(shí)也可怕上當(dāng)受騙。
☆機(jī)會(huì)點(diǎn):
1.新活動(dòng)具有是針對(duì)性服務(wù)的,在同類活動(dòng)中,還未有針對(duì)性服務(wù)的活動(dòng)。
2.促銷方案不僅可以吸引新顧客,同時(shí)可以拉動(dòng)老顧客的再次消費(fèi)。這種促銷同時(shí)也建立了一個(gè)顧客群體。
☆威逼:
1.在五一市場(chǎng)活動(dòng)中,其他競(jìng)爭(zhēng)公司確定也有新的活動(dòng)的推出,對(duì)公司活動(dòng)造成肯定程度威逼。
2.該活動(dòng)具有針對(duì)性服務(wù),享受顧客面會(huì)受到肯定程度的限制,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
促銷目標(biāo):
占據(jù)九江市場(chǎng)
策劃、制定新活動(dòng)進(jìn)行的從推廣期到成熟期的整體促銷方案
讓消費(fèi)者盡快了解活動(dòng)
提高公司知名度,能夠深化到九江的各家各戶,達(dá)到肯定的認(rèn)知量
讓消費(fèi)者漸漸對(duì)該活動(dòng)產(chǎn)生愛好,成為巴黎春天的忠誠(chéng)消費(fèi)者
提高銷售量
目標(biāo)消費(fèi)群分析:
重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群:
新婚夫妻及20~~30人群
幫助目標(biāo)消費(fèi)群:
盼望留念補(bǔ)照的中老年夫婦及兒童。
目標(biāo)消費(fèi)群特點(diǎn):
1.有肯定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),購(gòu)買力強(qiáng),消費(fèi)心理成熟,文化素養(yǎng)較高,具有開放心潮思想。
2.注意生活情趣,享受歡樂。
3.追求時(shí)尚及品牌服務(wù)。
促銷時(shí)間:
時(shí)間目標(biāo)策略活動(dòng)備注
XX.05.01--05.03讓九江大部分地區(qū)的消費(fèi)者了解到此次新型促銷活動(dòng)在各大超市發(fā)放宣揚(yáng)單,各檔期促銷活動(dòng)報(bào)紙宣揚(yáng)推出“尋最——誰(shuí)是最深情的新娘”活動(dòng),街邊發(fā)送宣揚(yáng)頁(yè),懸掛大型展現(xiàn)牌。宣揚(yáng)期
XX.05.01—05.31讓大多數(shù)消費(fèi)者接受此產(chǎn)品,既而對(duì)此產(chǎn)品產(chǎn)生深厚的愛好利益誘惑,實(shí)惠浪漫,宣揚(yáng)起推動(dòng)作用。發(fā)送“真情互動(dòng)卡”、有情人浪漫百分與酒店聯(lián)合舉辦“情真+”攝影喜宴活動(dòng)活動(dòng)期
XX.05.06—05.31讓大多數(shù)消費(fèi)者信任本公司,成為忠誠(chéng)的影樓消費(fèi)者強(qiáng)化品牌形象做好報(bào)紙電視廣播廣告,樹立品牌,良善服務(wù)。
促銷活動(dòng)方案篇4
1、網(wǎng)店裝修
一個(gè)好的淘寶促銷活動(dòng)方案就應(yīng)當(dāng)從店鋪的裝修開頭。裝修促銷活時(shí)最重要的就是整體要突出節(jié)日的氣氛,促銷區(qū)、店招等可以適當(dāng)?shù)募尤牍?jié)日元素,這里側(cè)重質(zhì),不追求量!要留意顏色、促銷模塊都要整體協(xié)調(diào),要給顧客種清目明白的感覺。用最好的網(wǎng)店裝修吸引顧客才是首選。
2、選好主打商品
我們?cè)诖黉N時(shí)你可以全店免郵或者半價(jià)折扣之類,但是做這些淘寶促銷活動(dòng)方案前你怎么都要拿出幾款你有信念的珍寶來做主打珍寶,像特價(jià)、秒殺。等等促銷活動(dòng)。我們都知道選款確定是首選重要的。由于光是你有信念也不行的,客戶需要的才是最好的。我們要多觀看,集用戶所需求的??纯磁判邪衲銓?duì)應(yīng)行業(yè)哪些珍寶接受程度最好。再結(jié)合自身?xiàng)l件來確定。這樣來選擇好主打珍寶。
3、珍寶標(biāo)題和圖片
珍寶標(biāo)題和圖片這個(gè)是目前C店跟B店相比,算是有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)了。我們知道現(xiàn)在B店的珍寶標(biāo)題是不行以設(shè)置促銷詞的??上攵偃缭谖逡还?jié)日的話,搜尋什么類型的詞大大增加那就是五一促銷、五一特價(jià)等這些詞,你懷疑的話可以在五一那幾天查看數(shù)據(jù)。圖片上也美化成讓客戶看到就知道你在做促銷,詳細(xì)可以看看首頁(yè)珍寶圖片的那些手法。
4、珍寶描述
珍寶描述我們?cè)诰W(wǎng)店學(xué)院里以前也提到過許多。說究竟它最重要的一點(diǎn)是如何做好關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。你好不簡(jiǎn)單把客戶帶進(jìn)店里,就應(yīng)當(dāng)讓客戶知道你還有哪些促銷活動(dòng),讓客戶感到實(shí)惠。而且不是客戶一進(jìn)來發(fā)覺不合心愿就關(guān)掉頁(yè)面。我們?cè)谧鲫P(guān)聯(lián)銷售時(shí)可以在珍寶描述的最上面、中間、下方。選取幾處來強(qiáng)調(diào)你店鋪珍寶的優(yōu)待價(jià)值性。當(dāng)然,內(nèi)容可以一樣,但表達(dá)方式最好可以不同。
PS:購(gòu)買買就送、搭配套餐就是典型代表。
5、促銷手段
毫無疑問有好的促銷手段才能供應(yīng)我們更好的進(jìn)展空間。大家要依據(jù)自己店鋪利潤(rùn)、行業(yè)來確定。你不要一個(gè)單純的特價(jià),包郵。這樣會(huì)顯得毫無特色,由于這些許多店鋪平常都在做。
下面給大家共享些促銷手段作為參考:
(1)打折促銷
打折促銷是最常見、最一般的一種網(wǎng)絡(luò)促銷手段,但這種淘寶促銷活動(dòng)方案需要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和比較好的進(jìn)貨渠道,常用的打折促銷方式主要有以下幾種:
a.限期折—節(jié)假日、元旦、春節(jié)促銷等;
b.限量折—達(dá)到某個(gè)要求的時(shí)候,限制名額促銷,如前100名免運(yùn)費(fèi),或前50名抽大獎(jiǎng)等待;
c.會(huì)員打折—某些網(wǎng)店為了吸引更多的回頭客,都會(huì)采納會(huì)員打折制度。(會(huì)員制度是淘寶自帶功能,會(huì)員折扣可以在交易中自動(dòng)打折)如累計(jì)消費(fèi)500元,為一般會(huì)員,享受全部商品9.8折;累計(jì)消費(fèi)1000元,升級(jí)為高級(jí)會(huì)員,享受全部商品8.8折;累計(jì)消費(fèi)20xx元,成為vip會(huì)員享受8折優(yōu)待。
(2)商品綁定
商品綁定主要是指在不提高,或略微增加價(jià)格的前提下,提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值,讓消費(fèi)者感到物有所值。由于網(wǎng)上直接價(jià)格折扣會(huì)讓顧客產(chǎn)生降低了商品品質(zhì)的懷疑,利用商品附加值的促銷方式會(huì)更輕易獲得顧客的信任。商品綁定的方式主要有如下幾種:
a.買A送B如買一個(gè)同學(xué)書包,送一個(gè)同學(xué)鉛筆盒;
b.買A搭配B減價(jià):如買一袋大米加一袋黑米立減80元;
c.買M個(gè)送N個(gè):如買1000根鉛筆送50根;
d.買A加N元換購(gòu)B:如買580元的棉衣,加20元即可換購(gòu)80元一副的.棉手套。
(3)包運(yùn)費(fèi)
包運(yùn)費(fèi)是目前淘寶網(wǎng)上使用較多的一種促銷手段,一般都是滿多少件或滿多少元包指定的區(qū)域快遞,如購(gòu)滿兩件包江浙滬快遞,購(gòu)買300元包全國(guó)快遞等。
(4)網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷
抽獎(jiǎng)促銷是許多網(wǎng)店都愿意采納的一種促銷方式。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參與活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷,網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品促銷、擴(kuò)大用戶群、慶典和推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問者通過填寫問卷、注冊(cè)、購(gòu)買產(chǎn)品或參與網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。但是進(jìn)行網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)應(yīng)留意以下幾點(diǎn):
a.獎(jiǎng)品要有誘惑力:可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者參加;
b.活動(dòng)參與方式要簡(jiǎn)潔化:網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)要策劃的好玩味,不易太過簡(jiǎn)單,難度太高,這樣很難吸引訪客;
c.抽獎(jiǎng)結(jié)果要公正公正:由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參加者的廣泛性,對(duì)抽獎(jiǎng)結(jié)果的真實(shí)性要有肯定的保證,準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)公證人員進(jìn)行全程公正,并準(zhǔn)時(shí)通過E-mail、公告等形式向參加者報(bào)告活動(dòng)進(jìn)度和結(jié)果。
(5)贈(zèng)送紅包
贈(zèng)送紅包一般新手采納的比較多,這種促銷方式借助于支付寶的功能,它需要在支付寶賬戶中凍結(jié)一部分資金,作為紅包資金送給顧客。
例如:賣家要發(fā)送5元的紅包給10個(gè)顧客,那其賬戶中的50元現(xiàn)金將被凍結(jié),收到紅包的顧客會(huì)有5類似抵用券的紅包,但這5元只能在賣家的店鋪中使用,而且也是有期限的。
促銷活動(dòng)方案篇5
一、選擇合適的賣場(chǎng);
1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較劇烈的合作意愿,情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚(yáng)、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作肯定要當(dāng)心);
2、人流量大,形象好,地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群全都。
如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校四周;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。
二、定有誘因的促銷政策;
1、師出出名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;
2、有效炒作:
ü“活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播:
如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡快送(頌)”;
ü贈(zèng)品外號(hào)要洪亮:
如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”
ü贈(zèng)品價(jià)值要抬高:
如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽(yáng)扇;
ü限量贈(zèng)送做催化:
消費(fèi)者總是買漲不買落,讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈(zèng)品”的感覺會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買欲;
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了”貪廉價(jià)低收入的消費(fèi)群。
4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售,但要留意兩者檔次、定位必在同一層次上(假如老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不行?。?。
如:
可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級(jí)城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌,目標(biāo)市場(chǎng)定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果;
名嘈一時(shí)的三株公司推出新品,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,但其老產(chǎn)品由于長(zhǎng)期廣告知求對(duì)消費(fèi)者承諾過高,同時(shí)又面臨重大消費(fèi)者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。
5、面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要供應(yīng)多種選擇。
如:買1袋/包送透亮?????鑰匙包一個(gè);
買2袋/包送熒光筆一支;
買5包送飛鏢玩具一套;
買1箱送T恤衫一件。
6、限時(shí)限量原則。
與超市合作的買贈(zèng)、特價(jià)促銷,肯定要留意在促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量,否則在促銷期間消失贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足,會(huì)面臨罰款、清場(chǎng)的危急。
三、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品;
1、廣宣品設(shè)計(jì)原則
ü廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)全都:
如:運(yùn)動(dòng)飲料宣揚(yáng)品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補(bǔ)充體力;
中低價(jià)食品宣揚(yáng)方向:更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更養(yǎng)分;
兒童用品宣揚(yáng)風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈(zèng)品好玩,卡通化的訴求方式;
ü促銷POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容:
促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)分;
盡可能削減文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,清晰知道促銷內(nèi)容;
ü巧寫特價(jià):
部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種狀況可把最不好銷的口味寫原價(jià)、其余口味寫優(yōu)待價(jià)(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費(fèi)者自然明白
ü師出出名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;
ü寫清晰限制條件:
如:限購(gòu)5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、××號(hào)之前有效等。
2、贈(zèng)品選擇原則
ü盡可能是新奇的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新奇的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈(zèng)品,如魔方筆、蹬山刀,消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);
ü高形象,低價(jià)位;
如:掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng),但選購(gòu)成本又較抵;
ü最好有宣揚(yáng)意義。如圍裙、T恤、口杯;
ü與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。
如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品;
某中低價(jià)便利面贈(zèng)味精;
碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透亮?????鑰匙包;
ü贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會(huì)起負(fù)面作用。
四、依據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求;
效果預(yù)估:指依據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。
費(fèi)用預(yù)估:依據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并依據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短,預(yù)估銷量,預(yù)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果;
說明:假如促銷期大于1天,那么準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨、陳設(shè)、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充分、陳設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很簡(jiǎn)單疏忽,也很簡(jiǎn)單出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳設(shè)、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對(duì)超市全品項(xiàng)充分供貨負(fù)責(zé);駐場(chǎng)促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作)
六、各項(xiàng)人員、物料預(yù)備工作有完成排期表;
實(shí)質(zhì)性的預(yù)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間,避開某項(xiàng)工作消失疏漏而影響整體進(jìn)程,
示例:
背景:某乳品企業(yè)方案于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),活動(dòng)方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項(xiàng)的促銷活動(dòng)組:包括項(xiàng)目經(jīng)理1名,活動(dòng)組人員2名,促銷主管1名(為突出此次促銷活動(dòng)的效果,禮品、廣宣品項(xiàng)目單獨(dú)訂購(gòu)制作)。
活動(dòng)預(yù)備排期表如下:
工作項(xiàng)目要求預(yù)備時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行人跟進(jìn)人
1、廣宣品設(shè)計(jì)選購(gòu)廣宣品設(shè)計(jì)周期為2天,交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過。選購(gòu)制作周期3天,9月5日前提交給項(xiàng)目經(jīng)理9.1—9.59.5選購(gòu)部人員/促銷活動(dòng)組人員A選購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
2、禮品制作制作周期5天,樣品交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過,9月5日前提交促銷活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理9.1—9.59.5選購(gòu)部人員/促銷活動(dòng)組人員B選購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
3、確認(rèn)促銷超市向店方書面展現(xiàn)促銷政策,并就備貨、定價(jià)、供應(yīng)場(chǎng)地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場(chǎng)場(chǎng)促銷人員核準(zhǔn)手續(xù)。9.5—9.209.21業(yè)代A/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理
4、與店方洽談供貨事宜確認(rèn)在促銷日前店方有充分、全品項(xiàng)備貨9.25—9.289.28業(yè)代A項(xiàng)目經(jīng)理
5、再次與店方確認(rèn)促銷協(xié)作事宜持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認(rèn)9.28—9.299.29業(yè)代A/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理
6、促銷人員聘請(qǐng)活動(dòng)聘請(qǐng)熟手促銷人員5名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn)9.1—9.5聘請(qǐng)9:20—9:28培訓(xùn)9.28促銷主管負(fù)責(zé)/活動(dòng)組員工A、B幫助項(xiàng)目經(jīng)理
工作項(xiàng)目要求預(yù)備時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行人跟進(jìn)人
7、促銷開頭前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳設(shè)達(dá)到設(shè)定要求促銷方案中對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)的備貨、陳設(shè)、標(biāo)價(jià)、碼放等作出具體規(guī)定(最好有現(xiàn)場(chǎng)模擬圖)促銷前一天要求全部到位9.29—9.309.30業(yè)代A/促銷活動(dòng)組全體人員項(xiàng)目經(jīng)理
8、確認(rèn)預(yù)備工作已全面落實(shí)促銷全部?jī)?nèi)容已與店方達(dá)成共識(shí),并確認(rèn);物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳設(shè)、廣宣品、標(biāo)價(jià)合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格9.29—9.309.30項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理
9、支配促銷人員進(jìn)場(chǎng)開頭促銷促銷第一天促銷促銷活動(dòng)組全體人員到場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn),準(zhǔn)時(shí)糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果10.110.1項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理
七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能;
1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日?qǐng)?bào)表;
填報(bào)人:業(yè)代
內(nèi)容:各超市回訪時(shí)間、檢查備貨陳設(shè)狀況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問題
匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理
2.促銷小姐工作日?qǐng)?bào)表;
填表人:促銷小姐;
內(nèi)容:各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回狀況;當(dāng)天促銷業(yè)績(jī);競(jìng)品流量反饋;其它特別信息;
匯報(bào)人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如:促銷主管)
3.促銷日?qǐng)?bào)表;
填表人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如:促銷主管);
內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī)、促銷人員考勤評(píng)分、贈(zèng)品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量;競(jìng)品信息反饋、其它特別信息;
匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理
4.促銷效果檢核表;
填表人:指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)
內(nèi)容:促銷現(xiàn)場(chǎng)布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄
匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理
5.獎(jiǎng)罰單、促銷費(fèi)用支出單;
綜上所述,一個(gè)周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:
一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競(jìng)品攻勢(shì)?意在說服上司促銷活
動(dòng)的必要性。
二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達(dá)到什么樣的目的?
如:對(duì)某品項(xiàng)在國(guó)慶期間進(jìn)行買贈(zèng)促銷,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度;
三、內(nèi)容:
1、時(shí)間:精確到小時(shí)
2、地點(diǎn):詳細(xì)到超市店名
3、執(zhí)行人:詳細(xì)到崗位、人名
4、促銷政策:
①促銷形式(選擇正確答案打勾)
a、買贈(zèng)b、品嘗c、派樣d、特價(jià)e、嬉戲
f、換購(gòu)g、抽獎(jiǎng)h、積分I、其他
②詳細(xì)內(nèi)容:買贈(zèng)或特價(jià)內(nèi)容細(xì)則
③限制條件
限時(shí)限量
5、廣宣方式與陳設(shè)方式
手繪POP張,張貼位置;
DM張,發(fā)放時(shí)間及頻率;
堆頭POP張,陳設(shè)要求;
(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場(chǎng)廣宣品布
置效果圖、現(xiàn)場(chǎng)陳設(shè)效果圖等)
6、各崗位職責(zé)落實(shí)(陳設(shè)、廣宣、贈(zèng)品管控、準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨等)及獎(jiǎng)罰制度
7、信息匯報(bào)記錄工具
8、效果預(yù)估
9、費(fèi)用預(yù)估
超市促銷活動(dòng)預(yù)備要點(diǎn)
有了明晰周密的執(zhí)行方案,預(yù)備工作就由于有條理而變得簡(jiǎn)單多了。但是在詳細(xì)執(zhí)行預(yù)備工作的過程中也有一些簡(jiǎn)單消失的陷阱和小小技巧。
一、談判技巧
①判前做好充分預(yù)備:
a、解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí),商定談判時(shí)間、地點(diǎn),很客氣地告知對(duì)方此次談判大約需要多少時(shí)間。
b、預(yù)備好充分的談判工具:
包括:促銷政策展現(xiàn)、贈(zèng)品展現(xiàn)
促銷前貴店的銷量記錄
促銷后貴店的銷量預(yù)估
銷量增長(zhǎng)(估計(jì))曲線圖
利潤(rùn)增長(zhǎng)(估計(jì))曲線圖
促銷現(xiàn)場(chǎng)布置效果圖
說明:談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,談判制勝的技巧是讓對(duì)方深切感受到此項(xiàng)活動(dòng)帶給他們的利益,以上的工具就是為了達(dá)到這個(gè)效果。圖例、資料、效果圖等生動(dòng)的演示工具會(huì)使談判更具說服力。
c、話術(shù)提綱
包括:
談判需達(dá)到的目的:備貨、陳設(shè)、價(jià)格、廣宣布置、
堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、服裝等。
談判前應(yīng)召集有閱歷的超市業(yè)務(wù)人員商討,店方可
能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。
②其它技巧
留意掌握自身心情,避開消失急于求成,不耐煩、興奮等。狀態(tài)
始終保持安靜理性的風(fēng)度;
不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長(zhǎng)期的;
欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對(duì)方提出的要求即使在
我方方案之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會(huì)讓對(duì)方更喜悅,更有“成就感”。
把握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€(gè)要求時(shí)避開在對(duì)方回答之前又問另一
個(gè)較低要求給對(duì)方選擇;
談判不能達(dá)到共識(shí)時(shí)可暫且擱下待會(huì)再談;
如談判要延期進(jìn)行,應(yīng)約好下次會(huì)談的時(shí)間和詳細(xì)內(nèi)容;
③確認(rèn)談判結(jié)果
鑒定促銷協(xié)議,注明時(shí)間、店名、陳設(shè)方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進(jìn)貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場(chǎng)促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。
2、預(yù)備工作需留意:
①預(yù)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時(shí)間、檢核人,促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。(如前文所述)
②假如活動(dòng)的策劃和執(zhí)行非同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,則活動(dòng)前策劃人要對(duì)執(zhí)行人以口頭、書面、圖標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行過程予以輔導(dǎo);
③陳設(shè)、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避開活動(dòng)當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動(dòng)化,以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,造成店方不便;
④活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿,保證通訊暢通,同時(shí)了解促銷過程中店方的聯(lián)系人(如柜組長(zhǎng))是誰(shuí)、聯(lián)系方法以及消失嚴(yán)峻問題店方負(fù)責(zé)人是誰(shuí)(如店長(zhǎng)、經(jīng)理),如何聯(lián)系;
⑤活動(dòng)前要與店方達(dá)成禮品贈(zèng)品的平安共識(shí)。超市的工作人員經(jīng)常會(huì)向促銷人員索要贈(zèng)品、禮品,給了其中的任何一個(gè)人,就可能招來一大堆,哪一個(gè)人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達(dá)成共識(shí),請(qǐng)店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷負(fù)責(zé)人向店方贈(zèng)送一部分禮品。
二、促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行留意事項(xiàng):
1、促銷第一天,銷售人員/促銷負(fù)責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場(chǎng),再次確認(rèn)預(yù)備工作到位,整理廣宣品、陳設(shè)以及標(biāo)價(jià)。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn),了解預(yù)備不足和方案欠妥之處,以備調(diào)整改善。并對(duì)促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和培訓(xùn);
2、促銷期越長(zhǎng),越簡(jiǎn)單消失斷貨現(xiàn)象,必需規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫(kù)存,確保庫(kù)存平安;
3、促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容:
①促銷目的。
不僅僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費(fèi)者的直接/間接參加人數(shù);
品牌形象的宣揚(yáng)、與店方的互動(dòng)溝通、加深客情,以及對(duì)本品競(jìng)品售賣信息、使用信息的反饋;
了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個(gè)單純的叫賣者,才會(huì)在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀,對(duì)全部消費(fèi)者(包括未發(fā)生購(gòu)買行為)熱忱介紹,樂觀主動(dòng)關(guān)心店方營(yíng)業(yè)人員做力所能及的小事,仔細(xì)填寫促銷日?qǐng)?bào)表;
②促銷政策,促銷產(chǎn)品、價(jià)格;
③推銷技巧:
包括:
推銷心態(tài):
推銷從顧客說“不”開頭;
推銷在概率中實(shí)現(xiàn)——不論經(jīng)受多少次拒絕,都要保持樂觀開心
的工作狀態(tài);
推銷的訣竅是:樂觀主動(dòng);
推銷話術(shù):消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者等。
4、管理
l禮儀、服裝、工作紀(jì)律、檢核方式、需填表單、薪資及獎(jiǎng)罰制度;
l主管要不定期巡場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容樂觀仔細(xì)工作做出檢核打分,并通知當(dāng)事人;
l主管要每周召開促銷工作人員周會(huì),統(tǒng)計(jì)銷量,評(píng)估業(yè)績(jī),宣讀檢核結(jié)果,了解存在問題,準(zhǔn)時(shí)互動(dòng)尋求改進(jìn);
5、告知是促銷勝利的關(guān)鍵:
1)消費(fèi)者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;
2)店內(nèi)購(gòu)物在貨架上有促銷告知信息;
3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡(jiǎn)潔醒目,讓消費(fèi)者3秒鐘之內(nèi)獲知促銷內(nèi)容;
4)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知“我們今日做促銷”,并指明本產(chǎn)品銷售位置;
5)收款臺(tái)、出入口是必經(jīng)之地,是重點(diǎn)告知區(qū)域.
通過以上5個(gè)告知點(diǎn)的布置,消費(fèi)者從經(jīng)過店門口、進(jìn)店、店內(nèi)購(gòu)物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前,隨時(shí)都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷勝利的秘訣。
五、超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn):
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對(duì)比;
2、促銷前超市利潤(rùn)與促銷期超市利潤(rùn)的曲線圖、柱形圖對(duì)比;
3、現(xiàn)場(chǎng)照片;
4、活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比;
5、競(jìng)品信息、消費(fèi)者直接/間接參加人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報(bào);
6、項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次訪問賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場(chǎng)照片、前后銷量對(duì)比、利潤(rùn)對(duì)比等工具“對(duì)店方做出匯報(bào)”,旨在傳輸此次活動(dòng)是雙方受益,對(duì)店方帶來銷量利潤(rùn)以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系;
7、活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),總結(jié)此次活動(dòng)的勝利之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn),提出改良意見;
8、對(duì)促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、預(yù)備工作排期表、話術(shù)等的進(jìn)一步修改完善,為下次活動(dòng)作好閱歷積累,以及對(duì)相關(guān)人員的工作效績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)罰。
六、超市生動(dòng)化
超市是自選購(gòu)物場(chǎng)所,產(chǎn)品的生動(dòng)化展現(xiàn)直接打算銷量的改善,在此專題闡述。
生動(dòng)化法則:
生動(dòng)化的作用:刺激沖動(dòng)性消費(fèi);
在公眾面前保持自己的商標(biāo)形象,起到廣告作用;
讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象;
生動(dòng)化的意義:
沒有看到產(chǎn)品消費(fèi)者就不會(huì)選你;不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去;
(UNSEENISUNSOID)
公司和店主都失去利潤(rùn)和銷量;
失去的銷售機(jī)會(huì)永久不會(huì)再來;
生動(dòng)化是業(yè)務(wù)人員天職,是最終的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段;
生動(dòng)化和鋪貨都做的好說明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責(zé),銷量小不是他們的錯(cuò)。
反之,銷量再大,生動(dòng)化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力
生動(dòng)化法則——貨架陳設(shè)
A、集中擺放,排面越多,銷售機(jī)會(huì)越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面肯定要大于主競(jìng)品排面;
B、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;
C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝挨次;
D、明碼標(biāo)價(jià)是最有力的廣告。同一賣場(chǎng)不同設(shè)備中價(jià)格必需全都;
E、每次訪問堅(jiān)持作先進(jìn)先出、避開產(chǎn)品被長(zhǎng)期日曬、準(zhǔn)時(shí)清潔產(chǎn)品,移走不良品、保證前線(貨架)充分度,促進(jìn)后線(超市店堂的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù))空倉(cāng);
F、全部排面突出商標(biāo)(中文);
G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;
H、用冰柜陳設(shè)時(shí)(超市)要有提示消費(fèi)者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排;
生動(dòng)化法則——落地陳設(shè)
A、除非有促銷指定品項(xiàng),一個(gè)落地陳設(shè)以同一包裝為佳,在空間受到限制時(shí),才選擇多包裝陳設(shè)組合。
B、島型陳設(shè):1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個(gè)方向拿取產(chǎn)品。
梯形陳設(shè):1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進(jìn),以擴(kuò)大視覺面。
C、依據(jù)動(dòng)線,擺設(shè)在全部競(jìng)品之前;若有競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品落地陳設(shè)時(shí),須將公司產(chǎn)品擺在最外側(cè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面。
D、全部陳設(shè)須有清晰、明顯之價(jià)格標(biāo)示與相關(guān)廣告圍欄或商標(biāo)貼紙。
E、每次訪問時(shí)須清理陳設(shè)區(qū)域,移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。
F、每一包產(chǎn)品均須正面朝前,補(bǔ)充產(chǎn)品由后而前,由上而下。
G、不要讓店方不易補(bǔ)貨,不要和異類放在一起。
H、別忘了平安性。
I、因地制宜,不拘一格,利用一切樂觀因素突出你的產(chǎn)品。
J、必需有明顯的價(jià)格標(biāo)示,并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣中
生動(dòng)化法則——陳設(shè)位置選擇
A、正對(duì)門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;
B、人流方向之前,動(dòng)線交叉點(diǎn),人流必經(jīng)之地,如:出口、入口、收銀臺(tái);
C、便利客戶自己拿獲的地方,收銀臺(tái);
D、冰柜把手四周兩層(冰柜上貼有提示消費(fèi)者自己拿取的POP);
E、爭(zhēng)取從窗口或店外就可以看到的位置;
生動(dòng)化法則——廣告品使用技巧
A、商標(biāo)廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置
B、廣告牌等大型廣告需得市場(chǎng)專業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)制作,不得任意圖畫
C、全部廣宣品必需突出主色調(diào)
D、POP:
廣告品上的品牌與包裝圖案必需與售點(diǎn)所售產(chǎn)品全都
POP需常換常新,與促銷活動(dòng)同步
POP也有正確的品牌和包裝挨次
POP的位置選擇可參考陳設(shè)位置選擇法則
POP的張貼質(zhì)量和張貼數(shù)量非肯定正比關(guān)系
E、廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳設(shè)區(qū)——專有貨架、堆頭、端架
F、廣告品的質(zhì)量檔次應(yīng)與該店的整體風(fēng)格、裝修基調(diào)全都
生動(dòng)化法則——超市可能投入的生動(dòng)化工具:
玻璃門展現(xiàn)柜/風(fēng)柜/水柜/現(xiàn)調(diào)機(jī)/貨架/展現(xiàn)架/welcome或營(yíng)業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區(qū)分類告知牌、指示牌、方向指示標(biāo)志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報(bào)/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價(jià)牌/特價(jià)告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺(tái)的擋光板/圍檔店內(nèi)休息區(qū)、快餐區(qū)的桌椅/店外休息區(qū)、快餐區(qū)的陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘、沙灘桌椅
促銷活動(dòng)方案篇6
活動(dòng)背景分析:
并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升XX商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn),XX應(yīng)當(dāng)舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng),推出文化營(yíng)銷,使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來,使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)分與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動(dòng)假日消費(fèi),真正意義上從社會(huì)角度提升XX的形象,樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者,籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體,呈現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡快假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:
一.系列活動(dòng)主題:
1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡快假期全家游
2.心系千千結(jié),十萬(wàn)愛情大展現(xiàn)
3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員
4.春季時(shí)裝周
5.打折促銷活動(dòng)
6.印制XX商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期
二.活動(dòng)時(shí)間:
1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡快假期全家游:20xx年5月1日——5月5日
2.心系千千結(jié),十萬(wàn)愛情大展現(xiàn):20xx年5月1日——5月5日
3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:20xx年5月1日——5月7日
4.春季時(shí)裝周:20xx年5月1日——5月5日
5.打折促銷活動(dòng):20xx年5月1日——5月7日
三.系列活動(dòng)范圍:XX商城及八一店、XX購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店
四.系列活動(dòng)內(nèi)容:
(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡快假期全家游
活動(dòng)內(nèi)容:
為在五一黃金周提升XX商城人氣,制造銷售佳績(jī),特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡快假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。
實(shí)施細(xì)則:
①5月1日——5月5日,凡當(dāng)天累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
②凡當(dāng)天累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
③凡當(dāng)天累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
④凡當(dāng)天累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
⑤凡當(dāng)天累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
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