安全組織機構(gòu)

/關(guān)于調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知項目部所屬各部門：為實行中心、省市及業(yè)主和公司有關(guān)加強平安生產(chǎn)的文件精神，促進我項目部工程建設(shè)的順當(dāng)進行，真正實現(xiàn)項目部平安生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)探討，現(xiàn)調(diào)整項目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平專職平安員：王師王禹燊張星勝李建增王飛李鵬領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任：王禹燊各部門要在項目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)致開展本部門的平安生產(chǎn)工作，確保項目部工程建設(shè)平安有序進行。特次通知關(guān)于調(diào)整環(huán)境愛惜小組的通知項目部所屬各部門：為確保我項目部在施工期間使當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境不因高速公路的建設(shè)而發(fā)生大的變更，使在施工期間高速公路沿線兩側(cè)確定范圍內(nèi)環(huán)境受到的影響減到最低程度，做到文明施工，樹立文明形象。經(jīng)項目部探討，現(xiàn)調(diào)整環(huán)境愛惜領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任：王禹燊成員：逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍各部門要在項目部環(huán)境愛惜領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)致開展本部門的環(huán)保工作，確保項目部工程建設(shè)文明有序進行。特次通知關(guān)于調(diào)整交通平安領(lǐng)導(dǎo)組的通知項目部所屬各部門：為保證吉河項目部施工的順當(dāng)進行，確保交通平安工作落實到實處，避開或最大限度削減交通事故的發(fā)生，結(jié)合本項目部實際狀況，現(xiàn)調(diào)整交通平安領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍專職平安員：王禹燊張星勝李鵬李建增王飛王師關(guān)于調(diào)整防汛平安領(lǐng)導(dǎo)組的通知項目部所屬各部門：為保證吉河項目部施工的順當(dāng)進行，確保汛期平安工作落到實處，保證公共財產(chǎn)和人員的平安，避開或最大限度削減事故的發(fā)生，結(jié)合本項目部實際狀況，現(xiàn)調(diào)整防汛平安領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍責(zé)任分工：張建光：全面負(fù)責(zé)項目部防汛平安工作。荊裕：幫助項目經(jīng)理主管項目部防汛平安工作的協(xié)調(diào)管理工作。趙雁龍：主管施工生產(chǎn)的防汛平安工作。王禹燊：幫助項目部經(jīng)理和主管防汛平安的副經(jīng)理隊項目部的防汛進行管理。項目部生活區(qū)：馮志強試驗室負(fù)責(zé)人：溫瑞俊拌合站負(fù)責(zé)人：逯慧斌玉梁山隧道負(fù)責(zé)人：王清華柳壕大橋負(fù)責(zé)人：王師寺溝口大橋負(fù)責(zé)人：武春云半峪溝大橋負(fù)責(zé)人：武麗勇路基、防護工程負(fù)責(zé)人：蘇晉東領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安生產(chǎn)部，主任由王禹燊兼任。聯(lián)系電話：值班電話部門要在項目部防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)致開展本部門的防汛平安工作，確保項目部工程建設(shè)平安有序進行。特次通知關(guān)于調(diào)整消防平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的通知項目部所屬各部門：為保證吉河項目部施工的順當(dāng)進行，確保消防平安工作落實到實處，避開或最大限度削減火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合本項目部實際狀況，現(xiàn)調(diào)整消防平安領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍責(zé)任分工：張建光：全面負(fù)責(zé)項目部消防平安工作。荊裕：幫助項目經(jīng)理主管項目部消防平安工作的協(xié)調(diào)管理工作。趙雁龍：主管施工生產(chǎn)的消防平安工作。王禹燊：幫助項目部經(jīng)理和主管消防平安的副經(jīng)理隊項目部的消防進行管理。項目部生活區(qū)：馮志強試驗室負(fù)責(zé)人：溫瑞俊拌合站負(fù)責(zé)人：逯慧斌玉梁山隧道負(fù)責(zé)人：王清華柳壕大橋負(fù)責(zé)人：王師寺溝口大橋負(fù)責(zé)人：武春云半峪溝大橋負(fù)責(zé)人：武麗勇路基、防護工程負(fù)責(zé)人：蘇晉東領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安生產(chǎn)部，主任由王禹燊兼任。值班電話部門要在項目部消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)致開展本部門的消防平安工作，確保項目部工程建設(shè)平安有序進行。特次通知關(guān)于調(diào)整義務(wù)消防隊的通知項目部所屬各部門：為保證吉河項目部施工的順當(dāng)進行，確保公共財產(chǎn)和人員的平安，避開或最大限度削減事故的發(fā)生，結(jié)合本項目部實際狀況，現(xiàn)調(diào)整義務(wù)消防隊，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍王師王清華武春云各部門要在項目部消防平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下細(xì)致開展本部門的消防平安生產(chǎn)工作，確保項目部工程建設(shè)平安有序進行。特次通知關(guān)于調(diào)整平安專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知項目部所屬各部門：為保證吉河項目部施工的順當(dāng)進行，確保項目工程平安生產(chǎn)、工作人員的平安施工，避開或最大限度削減事故造成的損失，結(jié)合本項目部實際狀況，現(xiàn)調(diào)整平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍專職平安員：王禹燊張星勝李鵬王飛王師李建增關(guān)于調(diào)整平安爆破工作領(lǐng)導(dǎo)組的通知項目部所屬各部門：為保證吉河項目部施工的順當(dāng)進行，愛惜生態(tài)環(huán)境，確保人民生命財產(chǎn)平安。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定的工作要求，結(jié)合本項目部實際狀況，經(jīng)探討探討確定調(diào)整項目部平安爆破工作領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平組員：尚曉軍姚志華蘇晉東王禹燊馮志強王志鵬溫瑞俊張星勝逯慧斌張永忠劉梓柵段擁軍專職平安員：王禹燊張星勝李鵬王飛王師李建增關(guān)于調(diào)整平安風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的通知項目部所屬各部門：為實行吉河建管處《吉河高速公路緊急源辨識及風(fēng)險評級管理限制方法》的通知（吉河安字【2012】40號文件）的規(guī)定和（吉河建管處關(guān)于印發(fā)《吉河高速公路施工風(fēng)險評估實施方法的通知》）（吉河安字【2012】23號文件）的要求，建立健全平安風(fēng)險管理體系，完善平安風(fēng)險管理機制，落實平安風(fēng)險分級管理責(zé)任，實現(xiàn)平安風(fēng)險管理目標(biāo)，現(xiàn)調(diào)整吉河ZB1合同段LJ13分部平安風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。平安風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕張小平成員：王禹燊姚志華雷慧芳武春云尚曉軍蘇晉東王清華溫瑞俊逯慧斌武麗勇張星勝王師二、緊急源辨識評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張建光副組長：趙雁龍荊裕成員：張小平王禹燊姚志華雷慧芳王師尚曉軍武春云蘇晉東王清華溫瑞俊逯慧斌張星勝武麗勇三、平安風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)平安風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安風(fēng)險管理工作，對組長負(fù)責(zé)；2、由技術(shù)質(zhì)檢部、平安生產(chǎn)部牽頭，其他部門成員參加，依據(jù)設(shè)計文件中對平安風(fēng)險的限制要求，對全部工程的地質(zhì)條件，環(huán)境條件，施工條件等逐一進行核對、分析，列表統(tǒng)計，確定各工點平安風(fēng)險等級，形成平安風(fēng)險評估報告，報組長審核；3、由平安生產(chǎn)部、技術(shù)部牽頭對中度風(fēng)險和高度風(fēng)險工點逐條細(xì)化風(fēng)險限制措施，降低和削減災(zāi)難和風(fēng)險損失；4、由平安生產(chǎn)部牽頭，依據(jù)風(fēng)險限制措施制定措施費用支配，報副組長審核；5、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目部平安風(fēng)險限制措施落實狀況。四、緊急源辨識評價領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）組長職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織對標(biāo)段內(nèi)緊急源的辨識，對辨識的緊急源進行評價，確定重大緊急源，對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織制定、審核重大緊急源管理方案；3、負(fù)責(zé)組織對重大緊急源管理方案落實狀況進行檢查；4、負(fù)責(zé)組織制定訂正和預(yù)防措施。（二）副組長職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場重大緊急源；2、定期組織對現(xiàn)場緊急源和重大緊急源進行檢查，形成檢查通報或獎罰確定；3、負(fù)責(zé)訂正和預(yù)防措施的落實，剛好消退平安生產(chǎn)隱患。（三）成員職責(zé)1、平安生產(chǎn)部牽頭組織建立緊急源清單、重大緊急源清單、重大緊急源《管理方案》和《項目風(fēng)險等級評價表》，且實施動態(tài)限制，分級管理，剛好更新；2、工程合同部、技術(shù)質(zhì)檢部牽頭組織對工程防汛、不良地質(zhì)等可能對平安造成重大影響的環(huán)境因素實施監(jiān)督管理，督促、檢查和指導(dǎo)限制措施的落實。對施工平安技術(shù)方案供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)