全標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書

頁)用時(shí)可以刪除 4、行政事務(wù)主管(兼)崗位說明書 265、外宣主管(兼)崗位說明書 28 部門名稱總裁辦分管領(lǐng)導(dǎo)董事長部門人數(shù)6編制人數(shù)6崗位設(shè)定總裁、副總裁、總裁助理(2人)、秘書、司機(jī)職責(zé)一：行使職責(zé)內(nèi)監(jiān)督、管理權(quán)限。職責(zé)二：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、集團(tuán)與各公司的相關(guān)工作職責(zé)三：負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系維護(hù)。職責(zé)四：負(fù)責(zé)總裁文件管理工作職責(zé)五：做好總裁日常事務(wù)服務(wù)工作。職責(zé)六：定期收集各類報(bào)表，及時(shí)提供總裁、副總裁、總裁助理閱覽。部門負(fù)責(zé)人(簽名)：副總裁、總裁助理5人總裁辦直接下級(jí)轄員人數(shù)職責(zé)概述所屬部門編制日期制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全集團(tuán)公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營管工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)：制定和實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的年度計(jì)劃及投資計(jì)劃。職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)。工作要素對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策的審定。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審定工作任務(wù)：建立和健全集團(tuán)公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度的審定。建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。工作要素負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層工作要素建立、完善集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃落工作任務(wù)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度、程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的保值增值。工作要素受董事會(huì)委托，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資本運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的優(yōu)工作要素監(jiān)督各公司的日常運(yùn)行，確保各項(xiàng)流程的順利執(zhí)行。工作任務(wù)：受董事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常管理工作。工作要素負(fù)責(zé)相關(guān)文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)票據(jù)等的審批和處理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的任免。負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)重大負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)重大突發(fā)事件的處理工作。對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。組織召開的董事長辦公會(huì)議，解決工作中出現(xiàn)的各種問題。本科以上學(xué)歷管理相關(guān)專業(yè)接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷能力、決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、客服服務(wù)能力、危機(jī)公關(guān)的能力。任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：2、副總裁崗位說明書職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制時(shí)間協(xié)助總裁組織制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總裁辦公會(huì)議討職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三工作任務(wù)：協(xié)助總裁組織制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總裁辦公會(huì)協(xié)助總裁制定實(shí)施集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃。協(xié)助總裁制定實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃。工作要素協(xié)調(diào)溝通各分子公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和落實(shí)。協(xié)調(diào)溝通各分子公司依據(jù)運(yùn)營實(shí)際調(diào)整運(yùn)營計(jì)劃及運(yùn)營模式。工作任務(wù)：協(xié)助總裁做好分子公司運(yùn)營監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目工程建設(shè)，管理的協(xié)調(diào)工作。工作要素協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、各分子公司做好制度訂立、完善、落實(shí)工作協(xié)助總裁做好集團(tuán)總部及分子公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。工作任務(wù)：協(xié)助總裁處理公司日常事務(wù)工作要素根據(jù)總裁授權(quán)，及時(shí)處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件；總裁辦28級(jí)公司各部門經(jīng)理總裁1人協(xié)助協(xié)助總裁就重大事項(xiàng)落實(shí)做好總部與分子公司之間，子公司與子公司之總裁外出期間，負(fù)責(zé)總裁授權(quán)范圍內(nèi)的日常管理范疇工作每周匯總各公司運(yùn)營管理情況，并及時(shí)反饋總裁。依據(jù)總裁辦公會(huì)決議，跟蹤重大事項(xiàng)進(jìn)展情況并及時(shí)反饋總裁。由總裁授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)本科以上學(xué)歷管理相關(guān)專業(yè)接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷能力、決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、客服服務(wù)能力、危機(jī)公關(guān)的能力。任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)： 職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制時(shí)間協(xié)助總裁制定并實(shí)施企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理措施落實(shí)、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作任務(wù)：協(xié)助總裁組織制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總裁辦公會(huì)協(xié)助總裁制定實(shí)施集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃。職責(zé)一協(xié)助總裁制定實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃。工作要素協(xié)調(diào)溝通各分子公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和落實(shí)。協(xié)調(diào)溝通各分子公司依據(jù)運(yùn)營實(shí)際調(diào)整運(yùn)營計(jì)劃及運(yùn)營模式?？偛弥?人總裁辦28級(jí)工作任務(wù)：協(xié)助總裁做好分子公司運(yùn)營監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目工程建設(shè)，管理的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)二工作要素協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、各分子公司做好制度訂立、完善、落實(shí)工作協(xié)助總裁做好集團(tuán)總部及分子公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。工作任務(wù)：協(xié)助總裁處理公司日常事務(wù)根據(jù)總裁授權(quán)，及時(shí)處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件；協(xié)助總裁就重大事項(xiàng)落實(shí)做好總部與分子公司之間，子公司與子公司之職責(zé)三工作要素總工作要素每周匯總各公司運(yùn)營管理情況，并及時(shí)反饋總裁。依據(jù)總裁辦公會(huì)決議，跟蹤重大事項(xiàng)進(jìn)展情況并及時(shí)反饋總裁。由總裁授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)任職資格教育水平專教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)管理相關(guān)專業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷能力、決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、客服服務(wù)能力、危機(jī)公關(guān)的能力。直接上級(jí)(簽名)：所屬部所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制時(shí)間職責(zé)概述董事長(總裁)日常事務(wù)辦理工作職責(zé)與任務(wù)工作概述：負(fù)責(zé)總裁文件管理工作職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)以總裁名義收文、發(fā)文工作職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)總裁秘書總裁助理1人總裁辦17級(jí)負(fù)責(zé)各類報(bào)表收集、整理工作，并負(fù)責(zé)各類報(bào)表收集、整理工作，并上報(bào)總裁。做好總裁辦相關(guān)檔案的整理、歸檔、保密工作。職責(zé)概述：協(xié)助總裁日常工作。物品整理，室內(nèi)衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)總裁來訪客人迎、送工作。工作任務(wù)的辦理。本科以上學(xué)歷文秘及行政管理相關(guān)專業(yè)接受過文秘、商務(wù)禮儀、公文寫作等知識(shí)培訓(xùn)通曉文秘、商務(wù)禮儀、公文寫作、行政管理相關(guān)知識(shí)具有很強(qiáng)的親和力，溝通能力、形象好、氣質(zhì)佳。職責(zé)二任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì) 總裁班辦司機(jī)所屬部門總裁辦職務(wù)等級(jí)薪酬等級(jí)18級(jí)直接上級(jí)總裁助理直接下級(jí)本職位定員人數(shù)1人編制時(shí)間2017年4月1日職責(zé)概述保證總裁用車及日常事務(wù)的辦理工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)概述：負(fù)責(zé)總裁外出時(shí)車輛駕駛和各種服務(wù)保障工作為保證車輛的安全正常行駛，要愛護(hù)車輛設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行出車前、行車中、收車后的檢查制度。職責(zé)一職責(zé)二任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)做好車輛的日常維護(hù)、清潔工作。出車前后必須做好保養(yǎng)、加油、車輛內(nèi)外保潔等工作工作任務(wù)每天出車發(fā)生的費(fèi)用要如實(shí)做好登記，領(lǐng)導(dǎo)安排的招待費(fèi)用要開具正式虛報(bào)、假報(bào)。保管好車內(nèi)的物品，并做好登記，不得擅自動(dòng)用。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作職責(zé)概述：遵章駕駛、恪守職業(yè)道德、具備良好的職業(yè)修養(yǎng)嚴(yán)格遵守國家交通法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度工作任務(wù)未進(jìn)批準(zhǔn)，不得公車私用或?qū)④囕v外借努力提高駕駛水平，降低油耗。本科以上學(xué)歷接受過商務(wù)禮儀、交通法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種車型。熟悉路況、突發(fā)事件的處理，對(duì)車的構(gòu)造有一定的了解直接上級(jí)(簽名)部門名稱運(yùn)營管理部分管領(lǐng)導(dǎo)總裁協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)總裁助理部門人數(shù)4編制人數(shù)4崗位設(shè)定運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營主管、運(yùn)營專員職責(zé)一：集團(tuán)各分子公司經(jīng)營計(jì)劃組織指導(dǎo)和審核職能3、跟蹤、了解和評(píng)估各分子公司經(jīng)營計(jì)劃的進(jìn)展執(zhí)行情況，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境以及各分子公司的運(yùn)營狀況，適時(shí)提出各分子公司經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整建議。范。職責(zé)二：運(yùn)營協(xié)調(diào)職能2、協(xié)調(diào)各分子公司之間的經(jīng)營活動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源的共享與整合，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化。職責(zé)三：運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能2、組織分析各分子公司運(yùn)營信息，對(duì)集團(tuán)重大事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理；3、跟蹤、了解各分子公司的經(jīng)營活動(dòng)和進(jìn)展情況，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；職責(zé)四：運(yùn)營制度及流程職責(zé)五：業(yè)務(wù)管職責(zé)五：業(yè)務(wù)管理1、對(duì)各子公司日常經(jīng)營工作、業(yè)務(wù)流程和相互銜接執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2、合同管理，組織相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行會(huì)審，跟蹤合同執(zhí)行情況；3、招投標(biāo)管理，組織相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)工作；4、報(bào)表管理，對(duì)各公司運(yùn)營報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)行定期收集、匯總、分析。職責(zé)六：投資評(píng)審職能1、跟蹤、管理各分子公司限額以上投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，提供必要的運(yùn)營支持部門負(fù)責(zé)人簽名)：職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)運(yùn)營管理部經(jīng)理總裁助理1負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營規(guī)章制度建立和完善業(yè)務(wù)流程，做好制度落實(shí)的督促檢查工負(fù)責(zé)組織集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，運(yùn)營計(jì)劃組織制定工作。負(fù)責(zé)運(yùn)營計(jì)劃落實(shí)的督促、檢查、并及時(shí)向總裁及總裁助理匯報(bào)相關(guān)情況。負(fù)責(zé)各分子公司業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。工作任務(wù)：集團(tuán)及分子公司運(yùn)營制度及工作流程的完善組織研究制定具有規(guī)范性和可操作性的集團(tuán)運(yùn)營管理工作流程以及配套的部門工作規(guī)范運(yùn)營管理部24級(jí)運(yùn)營主管所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期工作要素職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程組織制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)：組織、實(shí)施運(yùn)營計(jì)劃的制定工作。推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行跟蹤和策略調(diào)整工作要素制定運(yùn)營中心的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作。制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃推動(dòng)并確保運(yùn)營指標(biāo)的順利完成。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)運(yùn)營計(jì)劃落實(shí)的督促、檢查、并及時(shí)向總裁及總裁助理匯報(bào)相關(guān)情組織對(duì)各分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃的初審和跟蹤，并適時(shí)提出建議；工作要素計(jì)劃編制切實(shí)可行，統(tǒng)計(jì)匯總分析及時(shí)、準(zhǔn)確。審核各分子公司的運(yùn)營報(bào)告，提出對(duì)重大事項(xiàng)的處理建議。工作任務(wù)：投資項(xiàng)目的評(píng)估工作要素對(duì)各分子公司限額以上的投資項(xiàng)目提出評(píng)估意見。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)各分子公司業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。運(yùn)營合同的審簽，合同履約情況跟蹤問效工作工作要素負(fù)責(zé)合同審查、跟蹤問效及重大經(jīng)營項(xiàng)目的跟蹤、檢查，提示風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)工作要素根據(jù)各分子公司的定位，提供運(yùn)營協(xié)調(diào)與運(yùn)營支持。工作任務(wù)：制定本部門的人力規(guī)劃負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的日常管理和工作協(xié)調(diào)工作要素指導(dǎo)部門員工有效地開展日常工作，促進(jìn)員工成長發(fā)展制定本部門的年度工作計(jì)劃和方案本科以上學(xué)歷接受過企業(yè)管理、策劃、營銷、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)通曉各類企業(yè)的操作流程、銷售技巧、禮儀方面的知識(shí)辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用具有良好的語言表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力。經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：工作要工作要素 職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)運(yùn)營主管運(yùn)營主管運(yùn)營經(jīng)理1所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期員協(xié)助運(yùn)營部經(jīng)理制定公司中、長期規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)分解，完善各分、子公司制度、流程體系，并監(jiān)督實(shí)施。職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)：目標(biāo)管理工作1、根據(jù)公司要求制定各分、子公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)3、協(xié)助部門經(jīng)理做好工作流程及其配套工作規(guī)范的研究、制定和撰工作要4、協(xié)助部門經(jīng)理參與各子公司年度運(yùn)營計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和匯總工工作任務(wù)：報(bào)表管理工作要素工作要素2、收集、匯總和分析各子公司運(yùn)營情況，定期提交運(yùn)營綜合分析報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理通過報(bào)表數(shù)據(jù)做初步的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。工作任務(wù)：經(jīng)營收入與運(yùn)營物品出入庫的整理與分析1、對(duì)子公司的經(jīng)營收入整理與分析，包括但不限于對(duì)臺(tái)賬的整理與分2、審核各公司經(jīng)營物品出入庫臺(tái)賬，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。工工作任務(wù)：業(yè)務(wù)提成績效審核工作要素根據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表，績效政策，對(duì)各分子公司OA提請的績效、提成，進(jìn)行初步審核。工作任務(wù)：招投標(biāo)管理工作要素協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理組織公司招投標(biāo)工作。工作任務(wù)：其他職責(zé)工作要素完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。本科以上學(xué)歷企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法務(wù)等相關(guān)專業(yè)接受過企業(yè)管理、策劃、營銷、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)3年以上管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).通曉各類企業(yè)的操作流程、銷售技巧、禮儀方面的知識(shí)辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用具有良好的語言表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力。職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)直接上級(jí)(簽名)： 營專員崗位說明書 運(yùn)運(yùn)營管理部9級(jí)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù)：各子公司業(yè)務(wù)費(fèi)用申請的初審職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期在運(yùn)營經(jīng)理和運(yùn)營主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成運(yùn)營管理方面的工作運(yùn)營專員職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)工作要素根據(jù)各公司業(yè)務(wù)臺(tái)賬與政策對(duì)業(yè)務(wù)返利進(jìn)行核對(duì)工作任務(wù)：報(bào)表管理1、定期收集、匯總各子公司運(yùn)營數(shù)據(jù)，及時(shí)提供運(yùn)營分析意見、建工作要素2、收集各子公司經(jīng)營財(cái)務(wù)報(bào)表和重要文件等資料，協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理完成工作任務(wù)：目標(biāo)管理協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理對(duì)各子公司的運(yùn)營計(jì)劃、運(yùn)營過程管理和績效管理中的相工作要素關(guān)信息收集和匯總，并參與相關(guān)方案的組織與實(shí)施。工作任務(wù)：部門內(nèi)業(yè)管理工作要素負(fù)責(zé)部門內(nèi)部合同、文件等資料的管理，包括存檔、傳遞及收發(fā)工作任務(wù)：各公司政策性文件的整理根據(jù)各公司政策執(zhí)行情況，對(duì)政策相關(guān)文件進(jìn)行整理、存檔，對(duì)于政策工作要素修改時(shí)，及時(shí)更新相關(guān)政策文件工作任務(wù)：各類OA信息的關(guān)注及傳達(dá)工作要素定期登錄OA關(guān)注集團(tuán)及各公司運(yùn)營方面的信息，及時(shí)下載保存、傳達(dá)工作任務(wù)：部門辦公用品申報(bào)工作要素負(fù)責(zé)本部門月度、季度辦公用品采購的申報(bào)工作本科以上學(xué)歷接受過企業(yè)管理、策劃、營銷、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)3年以上管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).具有良好的語言表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力。直接上級(jí)(簽名)部門名稱部門人數(shù)職責(zé)概述行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)9人編制人數(shù)9人行政總監(jiān)1人、行政經(jīng)理(兼)、行政綜合主管1人、行政事務(wù)主管1人(兼)、行政專員1人、信息主管1人、外宣主管1人、車隊(duì)隊(duì)長1人(兼)、司機(jī)4人。制定完善集團(tuán)行政、信息、外宣工作制度及流程，督促上述制度落實(shí)。負(fù)責(zé)行政、信息、外宣相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、辦理及督辦工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職責(zé)一：行政管理及服務(wù)負(fù)責(zé)建立行政管理工作制度及流程，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善。負(fù)責(zé)集團(tuán)總部公文收文、傳閱、制發(fā)工作；指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好公文收2、公文收發(fā)發(fā)，促進(jìn)公文收發(fā)規(guī)范、準(zhǔn)確、高效。負(fù)責(zé)集團(tuán)印信管理工作，做到用印有審批、加印有登記、資料有存檔；指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好印信使用、保管工作。作會(huì)議、總裁辦公會(huì)議的會(huì)議服務(wù)工作，會(huì)前具體做好會(huì)議方案制定、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案管理工作，具體做好集團(tuán)總部除財(cái)務(wù)、人力資源之外的檔案資料的收5、檔案管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛管理工作，具體做好集團(tuán)及所屬各公司公務(wù)用車調(diào)配及費(fèi)用審核6、車輛管理做好集團(tuán)總部車輛維護(hù)、保險(xiǎn)工作；做好集團(tuán)及所屬各公司公務(wù)車輛使用監(jiān)管工作，指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好安全行駛、及時(shí)維護(hù)、安全保管及保險(xiǎn)工作；做好通勤車使用管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)總部涉密事項(xiàng)處理及涉密資料使用管理及保管工作；指導(dǎo)和督促集團(tuán)所屬7、保密工作各公司做好涉密事項(xiàng)的處理工作。工作職責(zé)三：外宣管理及服務(wù)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)重大活動(dòng)、大型接待活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、具體服務(wù)，以及相關(guān)資料、音像的留存工作。具體做好集團(tuán)總部執(zhí)照及經(jīng)營資質(zhì)登記工作；具體做好集團(tuán)新設(shè)立8、行政事務(wù)公司執(zhí)照及經(jīng)營資質(zhì)登記工作；按照集團(tuán)要求，做好行政事項(xiàng)及行政事務(wù)的協(xié)調(diào)9、出差審核依據(jù)集團(tuán)出差管理制度做好集團(tuán)總部及所屬各公司人員出差及費(fèi)用審核工作。負(fù)責(zé)具體做好集團(tuán)總部辦公秩序管理工作，具體做好辦公環(huán)境衛(wèi)生管理工作，具體做好文明辦公管理工作。(主要包括著裝、衛(wèi)生、文明禮儀)。指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好辦公秩序管理、辦公環(huán)境衛(wèi)生管理、文明辦公管理工作。管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部工服管理使用工作。督促集團(tuán)所屬各公司做好工服管理使用工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)總部辦公易耗品工作，具體做好集團(tuán)總部辦公易耗品季度采購計(jì)劃制定、出入庫工作。督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做好辦公易耗品的申請、使用工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作，具體做好集團(tuán)總部固定資產(chǎn)計(jì)劃制定、出入庫、臺(tái)賬、轉(zhuǎn)移處置工作。督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做好固定資產(chǎn)管理工作。依照集團(tuán)人力資源年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體做好公文、商務(wù)禮儀、檔案管理、安全行車依照會(huì)所食堂管理制度及食堂菜品衛(wèi)生秩序評(píng)價(jià)辦法，協(xié)調(diào)、督促會(huì)集團(tuán)各所食堂工作職責(zé)二：信息管理及服務(wù)16、制度建設(shè)GPS平臺(tái)維護(hù)負(fù)責(zé)建立信息(辦公自動(dòng)化)管理工作制度及流程，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完負(fù)責(zé)做好信息(辦公自動(dòng)化)建設(shè)工作，具體做好網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)終端、機(jī)房設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)做好集團(tuán)總部辦公樓固定電話線路維護(hù)及相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、新增固話申請、集團(tuán)總部固話費(fèi)用繳納等工作。技術(shù)指導(dǎo)及資料備份工作。ERP工作，做好GPS負(fù)責(zé)建立外宣管理工作負(fù)責(zé)建立外宣管理工作制度，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站建設(shè)工作，指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好網(wǎng)站建設(shè)工作。做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站各類資料的整理、上傳及留存工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)視頻短片、宣傳畫冊、VI的制作、補(bǔ)充完善工作，指導(dǎo)、督促、審定負(fù)責(zé)做好集團(tuán)外宣活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及具體事項(xiàng)的辦理工作。具體做好集團(tuán)總部外宣事項(xiàng)的申請及協(xié)調(diào)落實(shí)工作；做好集團(tuán)所屬各公司外宣事項(xiàng)的審核及督促落實(shí)工21、制度建設(shè)22、網(wǎng)站建設(shè)部門負(fù)責(zé)人(簽名)：日期：行行政管理部26等行政主管、信息主管、外宣主管、車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)制定完善集團(tuán)行政、信息、外宣工作制度及流程，指導(dǎo)、督促上述制度落負(fù)責(zé)做好行政、信息、外宣相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、辦理及督辦，為集團(tuán)發(fā)展提供高效支持。職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期行政總監(jiān)總裁助理工作任務(wù)：行政管理工作根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)，編制、修改并組織實(shí)施企業(yè)行政管理相關(guān)制度、流程,并指導(dǎo)督促有效落實(shí)。負(fù)責(zé)公文收發(fā)工作，帶領(lǐng)行政人員做好集團(tuán)總部公文收文、傳閱、制發(fā)工作；指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好公文收發(fā)，促進(jìn)公文收發(fā)規(guī)范、準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)印信管理工作，帶領(lǐng)行政人員做好集團(tuán)總部印信使用管理工作；指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好印信使用、保管工作，確保用印有審批、加印有登記、資料有存檔。負(fù)責(zé)集團(tuán)工作會(huì)議、總裁辦公會(huì)議的會(huì)議服務(wù)工作，帶領(lǐng)行政人員具體做好會(huì)前會(huì)議方案制定、會(huì)場確定和布置、會(huì)議通知制發(fā)、會(huì)議議題確定、會(huì)議文件收集等工作；具體做好會(huì)中會(huì)場服務(wù)、會(huì)議記錄等工作；具體做好會(huì)后會(huì)議記錄整理、送審和發(fā)布工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案工作，帶領(lǐng)行政人員具體做好集團(tuán)總部除財(cái)務(wù)、人力資源之外的檔案資料的收集、整理、歸檔、保管工作；指導(dǎo)和督促集團(tuán)所屬各公司做好檔案工作，做到一事一檔、資料齊全、及時(shí)歸檔。職責(zé)一工作要素負(fù)責(zé)集團(tuán)保密工作，帶領(lǐng)行政人員具體做好總部涉密事項(xiàng)處理工作及涉密資料使用管理及保管工作；指導(dǎo)和督促集團(tuán)所屬各公司做好涉密事項(xiàng)的處負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛管理工作，帶領(lǐng)行政人員具體做好集團(tuán)及所屬各公司公和公司公務(wù)車輛使用調(diào)度工作；做好集團(tuán)總部車輛維護(hù)、保險(xiǎn)工作；做好集團(tuán)及所屬各公司公務(wù)車輛使用監(jiān)管工作，指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做好安全行駛、及時(shí)維護(hù)、安全保管及保險(xiǎn)工作；做好通勤車使用管理工作。帶領(lǐng)行政人員具體做好集團(tuán)總部辦公秩序管理工作，具體做好辦公環(huán)境衛(wèi)生管理工作，具體做好文明辦公管理工作。(主要包括著裝、衛(wèi)生、文明禮儀)。指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好辦公秩序管理、辦公環(huán)境衛(wèi)生管、文明辦公管理工作。指導(dǎo)、帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部辦公易耗品使用管理工作。督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做好辦公易耗品使用管理工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作。帶領(lǐng)行政人員具體做好集團(tuán)總部固定資產(chǎn)計(jì)劃制定、出入庫、臺(tái)賬、轉(zhuǎn)移處置工作，督促指導(dǎo)集團(tuán)所屬各公司做定資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)工服管理使用工作，帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部工服管理使用工作，督促集團(tuán)所屬各公司做好工服管理使用工作。依照集團(tuán)人力資源年度培訓(xùn)計(jì)劃，帶領(lǐng)下屬做好公文、商務(wù)禮儀、檔案管理、安全行車等方面培訓(xùn)工作。依照食堂會(huì)所管理制度及食堂菜品衛(wèi)生秩序評(píng)價(jià)辦法，協(xié)調(diào)、督促會(huì)所食所屬公司做好相關(guān)工作。依照集團(tuán)工作制度，做好涉及行政事項(xiàng)及人員出差等審核審批工作，做到工作任務(wù)：信息(辦公自動(dòng)化)工作負(fù)責(zé)建立信息(辦公自動(dòng)化)管理工作制度及流程，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善，并指導(dǎo)督促有效落實(shí)負(fù)責(zé)做好信息(辦公自動(dòng)化)建設(shè)工作，帶領(lǐng)下屬具體做好網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)終端、機(jī)房設(shè)備設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作，確保正常使用。職責(zé)二工作要素帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部辦公樓固定電話線路維護(hù)及相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、新增固話申請、集團(tuán)總部固話費(fèi)用繳納等工作。帶領(lǐng)下屬做好OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、GPS平臺(tái)的維護(hù)，做好OA審批流程的設(shè)置、修正等工作；做好OA系統(tǒng)使用技術(shù)指導(dǎo)及資料備份工作。依照集團(tuán)工作制度，做好涉及信息(辦公自動(dòng)化)事項(xiàng)審核審批工作，做明確。負(fù)責(zé)建立外宣管理工作制度，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善，并指導(dǎo)督職責(zé)三工作要素工作職責(zé)與任務(wù)帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站建設(shè)工作，做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站各類資料的整帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)視頻短片、宣傳畫冊、VI的制作、補(bǔ)充完善工作，指導(dǎo)、督促、審定集團(tuán)所屬各公司視頻短片、VI、宣傳畫冊的制作及使用。協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位做好集團(tuán)外宣活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及具體事項(xiàng)的辦理工作。做好涉及外宣事項(xiàng)審核審批工作，做到審批及時(shí)、意見明確。任職資格教育水平專業(yè)本科以上學(xué)歷。企業(yè)管理、工商管理、行政管理、文秘相關(guān)專業(yè)。培培訓(xùn)經(jīng)歷接受過行政管理、文秘、商務(wù)禮儀、外宣、信息方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上集團(tuán)管理工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)通曉行政管理知識(shí)、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。技能技巧辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用個(gè)人素質(zhì)，計(jì)劃能力、執(zhí)行能力。任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：行行政管理部行政主管、信息主管、外宣主管、車隊(duì)隊(duì)長配合行政總監(jiān)做好集團(tuán)行政、信息、外宣工作制度及流程制定完善，指導(dǎo)、負(fù)責(zé)做好辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律、文明禮儀、網(wǎng)站建設(shè)、工裝管理、食堂會(huì)所管理的相關(guān)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦工作。完成上級(jí)交辦的其他工1、配合行政總監(jiān)編制、修改并組織實(shí)施企業(yè)行政管理相關(guān)制度、流程,并指導(dǎo)3、依照集團(tuán)出差管理制度，做好集團(tuán)及所屬各公司出差管理的具體工作4、具體做好集團(tuán)總部及所屬各公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公秩序管理、辦公紀(jì)律管理、具文明辦公管理工作。(主要包括著裝、衛(wèi)生、文明禮儀)。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)工服使用管理工作，具體做好集團(tuán)總部工服管理使用工作，督促集團(tuán)所屬各公司做好工服管理使用工作。6、依照食堂會(huì)所管理制度及食堂菜品衛(wèi)生秩序評(píng)價(jià)辦法，協(xié)調(diào)、督促會(huì)所食職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)行政經(jīng)理三等行政總監(jiān)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期所屬公司做好相關(guān)工作。任職資格任職資格教育水平專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理、文秘相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過行政管理、文秘、商務(wù)禮儀、外宣、信息方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉行政管理知識(shí)、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。一般了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有良好的語言表達(dá)能力、公文寫作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力、執(zhí)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：行政總監(jiān)1帶領(lǐng)下屬做好辦公易耗品管理、辦公用固定管理、工商證照登記及訂票訂房2、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部印信使用管理的具體工作，執(zhí)行印信審批流程，用印后文件職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)行政管理部14級(jí)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)工作會(huì)議、總裁辦公會(huì)議會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作。下屬具體做好會(huì)議方案制定、會(huì)議通知、會(huì)議文件、會(huì)場布置及服務(wù)、會(huì)議記錄、會(huì)。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公務(wù)車輛信息，做好公務(wù)車的資料整理工作做好集團(tuán)各公司公務(wù)車輛的使用監(jiān)督工作5、帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)及集團(tuán)新設(shè)立公司政府部門登記工作，溝通協(xié)調(diào)各子公司做好政府部門登記工作。帶領(lǐng)下屬做好其他事務(wù)性工作。6、帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)總部辦公易耗品使用管理工作，指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好辦公易耗品提報(bào)、入庫、保管、申領(lǐng)登記工作。7、帶領(lǐng)下屬做好與各酒店簽訂入住協(xié)議，做好訂票(機(jī)票、火車票等)、訂房等工作，做好行政費(fèi)用核銷工作。8、帶領(lǐng)下屬做好集團(tuán)辦公用固定資產(chǎn)管理工作，督促指導(dǎo)各公司做好固定資9、配合行政總監(jiān)做好重大接待活動(dòng)預(yù)案制定及具體事項(xiàng)落實(shí)，做好活動(dòng)具體任職資格教育水平本科以上學(xué)歷。專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過行政管理、文秘、商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)具有集團(tuán)公司行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)通曉行政管理知識(shí)、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有良好的語言表達(dá)能力，公文寫作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃能力、執(zhí)行能力。 4、行政事務(wù)主管(兼)崗位說明書 行政行政事務(wù)主管行政管理部所屬部門任職者(簽名)：職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)行政行政總監(jiān)112級(jí)直接下級(jí)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)檔案保密工作，指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好檔案和保密工作。配合行政經(jīng)理做好工服使用管理、辦公秩序管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的1、配合行政經(jīng)理做好集團(tuán)所屬各部門及各公司辦公秩序、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督工作，配合行政經(jīng)理做好工服使用管理工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部除財(cái)務(wù)、人力資源之外的檔案資料收集、整理、歸檔、保管工作；指導(dǎo)并督促集團(tuán)所屬各公司做好檔案管理工作；做到分類明確、資料3、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部涉密事項(xiàng)處理工作及涉密資料使用管理及保管工作；指導(dǎo)督促集團(tuán)所屬各公司做好涉密事項(xiàng)的處理工作。4、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)及集團(tuán)所屬單位相關(guān)資料、音像的留存工作。5、保證固話通信設(shè)施完好，線路暢通，發(fā)生故障及時(shí)協(xié)調(diào)維修，按月做好固本科以上學(xué)歷。3年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)。通曉行政管理知識(shí)、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。日期：5、外宣主管(兼)崗位說明書職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)外宣主管所屬部外宣主管所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期12級(jí)行政總監(jiān)配合行政經(jīng)理做好集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)工作，負(fù)責(zé)視頻及VI、宣傳畫冊的制作等工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)外宣活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及具體服務(wù)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，協(xié)助行政總監(jiān)制定外宣管理工作制度及流程，并在實(shí)2、配合行政經(jīng)理做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)工作；指導(dǎo)、督促集團(tuán)所屬各公司做好網(wǎng)站建設(shè)工作；督促集團(tuán)所屬各單位做好文字信息、圖片上報(bào)工作，做好集團(tuán)門戶網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站各類資料的整理、上傳及留存工作。善。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬各公司外宣活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、具體事項(xiàng)辦理等工作，保障外宣活動(dòng)的順利進(jìn)行。本科以上學(xué)歷3年以上行政、外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)。通曉行政管理知識(shí)、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。具有良好的語言表達(dá)能力、分析思考能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃執(zhí)行能技能技巧個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)： 信息主管所屬部門行政管理部職務(wù)等級(jí)薪酬等級(jí)12級(jí)直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)數(shù)1編制日期職責(zé)概述負(fù)責(zé)搭建公司網(wǎng)站(WEB)和管理信息系統(tǒng)(OA、ERP(用友))，構(gòu)建適合公司信息化建設(shè)硬件平臺(tái)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和后臺(tái)管理要求，制定并完善公司IT管理制度和規(guī)范，并適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和行政總監(jiān)組織IT系統(tǒng)項(xiàng)目制定信息化建設(shè)規(guī)劃、參與管理信息系統(tǒng)的外部定制開發(fā)、參與外部定制開發(fā)的評(píng)審。根據(jù)公司運(yùn)營情況參與制定適合OA流程、數(shù)據(jù)流和相關(guān)報(bào)表，使公司主營業(yè)務(wù)和行政管理有效推進(jìn)。完成好上級(jí)交辦的其他事務(wù)。工作職責(zé)與任務(wù)1、配合行政總監(jiān)根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，編制辦公自動(dòng)化工作制度，對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)的糾偏，對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。臺(tái)(WEB)，建設(shè)和部署公司適用的管理信息系統(tǒng)(OA、ERP、企業(yè)郵箱和郵件管理系統(tǒng)等)，構(gòu)建適合公司信息化建設(shè)的硬件平臺(tái)。3、負(fù)責(zé)建立信息(辦公自動(dòng)化)管理工作制度及流程，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行修正完善，并指導(dǎo)督促有效落實(shí)。工作任務(wù)4、負(fù)責(zé)做好信息(辦公自動(dòng)化)建設(shè)工作，具體做好網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)終端、機(jī)房設(shè)備設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作，確保正常使用。統(tǒng)使用技術(shù)指導(dǎo)及資料備份工作。6、負(fù)責(zé)信息軟硬件平臺(tái)配置和維護(hù)，保證系統(tǒng)接入用戶的合法性、安全性。7、負(fù)責(zé)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和刻盤、轉(zhuǎn)儲(chǔ)，并將備份數(shù)據(jù)及時(shí)移交公司指定部門8、處理常見服務(wù)器和PC系統(tǒng)故障、處理基本的網(wǎng)絡(luò)通訊故障以及信息系統(tǒng)設(shè)備的9、監(jiān)控、維護(hù)公司各系統(tǒng)并確保安全、正常運(yùn)行，保障公司網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行；定期檢查總部IT設(shè)備、語音通訊設(shè)備、多媒體設(shè)備及其附屬配件的使用情況，建立這些設(shè)備和配件的備用機(jī)制和采購計(jì)劃，提請行政人事中心進(jìn)行處理，以滿足總部日常工作需要。10、負(fù)責(zé)信息中心機(jī)房設(shè)施及機(jī)房內(nèi)相關(guān)設(shè)備維護(hù)，保證正常運(yùn)行,保持機(jī)房衛(wèi)生，保證中心機(jī)房環(huán)境符合要求；負(fù)責(zé)公司信息化硬件設(shè)備的配置和維護(hù)，綁定網(wǎng)絡(luò)計(jì)任職資格教育水平大專以上學(xué)歷。專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受計(jì)算機(jī)操作方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)3年以上計(jì)算機(jī)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)能進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃和組織方案實(shí)施、能配置路由器、交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)定義流程編寫和修改。技能技巧辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。個(gè)人素質(zhì)具有良好的語言表達(dá)能力、鉆研精神、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力。任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)： 行行政管理部9級(jí)行政總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公易耗品、辦公用固定資產(chǎn)、工商證照、訂票訂房等事務(wù)性工作，配合綜合主管做好會(huì)議服務(wù)、接待服務(wù)工作。職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期行政專員11、配合綜合主管具體做好集團(tuán)工作會(huì)議、總裁辦公會(huì)議會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作。重點(diǎn)做好會(huì)場布置及會(huì)場服務(wù)工作。2、具體做好辦公易耗品提報(bào)、入庫、保管、申領(lǐng)登記工作。工作任務(wù)3、具體做好訂票(機(jī)票、火車票等)訂房工作。4、協(xié)助主管做好固定資產(chǎn)辦公易耗品管理、工商證照辦理等工作。5、協(xié)助主管做好重大活動(dòng)、大型接待活動(dòng)的準(zhǔn)備及服務(wù)工作。任職資格教育水平專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理、文秘相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過行政管理、文秘、商務(wù)禮儀、人力資源管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)政工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)通曉行政管理知識(shí)、熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法規(guī)。技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有良好的語言表達(dá)能力，公文寫作能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃、執(zhí)行能力。直接上級(jí)(簽名)： 8、車隊(duì)隊(duì)長崗位說明書 車隊(duì)隊(duì)長所屬部門行政管理部職務(wù)等級(jí)薪酬等級(jí)12級(jí)直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)本職位定員人數(shù)1編制日期2017年4月1日職責(zé)概述負(fù)責(zé)做好集團(tuán)總部公務(wù)車輛及通勤車維護(hù)、保養(yǎng)工作。辦理集團(tuán)總部辦公車輛及通勤車強(qiáng)險(xiǎn)及商險(xiǎn)。抓好公務(wù)車及通勤車安全事宜。其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)概述：公務(wù)車輛及通勤車的維護(hù)、保養(yǎng)工作職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七任職資格教育水平辦公車輛及通勤車定期維護(hù)。工作任務(wù)辦公車輛及通勤車日常的維護(hù)工作。職責(zé)概述：公務(wù)車輛及通勤車日常出車使用工作任務(wù)集團(tuán)公務(wù)車輛及通勤車出車審批。職責(zé)概述:公務(wù)車輛保險(xiǎn)的辦理公務(wù)車輛及通勤車強(qiáng)險(xiǎn)、商險(xiǎn)的辦理。工作任務(wù)督促集團(tuán)所屬各子公司公務(wù)車輛及通勤車保險(xiǎn)的辦理。職責(zé)概述：公務(wù)車輛及通勤車油料及發(fā)票相關(guān)事宜集團(tuán)公務(wù)車輛及通勤車油料的使用管理。工作任務(wù)公務(wù)車輛及通勤車油卡及發(fā)票的辦理。職責(zé)概述：抓好公務(wù)車輛及通勤車安全工作抓好公務(wù)車及通勤車的安全管理。工作任務(wù)職責(zé)概述：協(xié)助行政總監(jiān)做好車輛管理制度及落實(shí)協(xié)助行政總監(jiān)健全車輛管理制度。工作任務(wù)實(shí)車輛管理制度。職責(zé)概述：其他事項(xiàng)抓好辦公車輛及通勤車的衛(wèi)生。工作任務(wù)他工作。3年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種車型。熟悉路況、突發(fā)事件的處理，對(duì)車有一定專業(yè)5技能技巧任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)： 職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期行政人事部9級(jí)車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)做好車輛維護(hù)保養(yǎng)，做好車輛衛(wèi)生清理和安全保管，記錄好行車記錄，按時(shí)完成出車任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三任職資格教育水平職責(zé)概述：司駕工作完成出車任務(wù)，保證用最短、最快、最安全的方式。工作任務(wù)職責(zé)概述：遵章駕駛嚴(yán)格遵守國家交通法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度工作任務(wù)不得公車私用或?qū)④囕v外借。努力提高駕駛水平，提高駕駛技能。職責(zé)概述：車輛維護(hù)保養(yǎng)工作任務(wù)車輛定期維護(hù)保養(yǎng)，記錄好維修、保養(yǎng)明細(xì)。高中以上學(xué)歷。接接受過商務(wù)禮儀、交通法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)。3年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種車型。熟悉路況、突發(fā)事件的處理，對(duì)車的構(gòu)造培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：部門名稱部門名稱人資管理部分管領(lǐng)導(dǎo)人資部經(jīng)理部門人數(shù)2編制人數(shù)2崗位設(shè)定人資部經(jīng)理、人資部主管職責(zé)一：負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日。職責(zé)二：負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)及公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。職責(zé)三：制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案職責(zé)四：定期收集集團(tuán)、子公司及公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)職責(zé)五：依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行職責(zé)五：依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。職責(zé)六：負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。職責(zé)七：負(fù)責(zé)建立集團(tuán)及子公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。職責(zé)八：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部以及公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各職責(zé)九：建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。職責(zé)十：負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手職責(zé)十一：負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。。職責(zé)十三：負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。 人資管理部人資管理部24級(jí)人資主管工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù)：編制公司人力資源規(guī)劃職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制時(shí)間人資經(jīng)理人資經(jīng)理1人職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六統(tǒng)籌集團(tuán)及各子公司人力資源規(guī)劃工作制定適合集團(tuán)及各公司的人力資源管理制度分析各公司人力報(bào)表工作工作要素監(jiān)督審核各公司人員定額標(biāo)準(zhǔn)工作制定各公司人力架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員配置等工作制定各公司人力成本及薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作協(xié)助運(yùn)營對(duì)各公司崗位流程簡化人員優(yōu)化的工作工作任務(wù)：制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系根據(jù)現(xiàn)有編制及發(fā)展需求，協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人工作要素工作要素利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)建立后被人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。工作任務(wù):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司員工人事變動(dòng)事宜。對(duì)員工的異動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督審核。工作要素負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的年度培訓(xùn)方案并監(jiān)督各子公司對(duì)培訓(xùn)方案的分解及實(shí)施工作要素負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效評(píng)估根據(jù)公司戰(zhàn)略方針，協(xié)同運(yùn)營部及各公司制定有效的考核制度核工作要素年底對(duì)考核進(jìn)行修訂、改正?？己私Y(jié)果進(jìn)行實(shí)施。職責(zé)七職責(zé)八任職資格教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧根據(jù)市場行業(yè)分析，制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)制定切實(shí)可行的薪酬福利制度編制工資計(jì)劃，審核各公司的獎(jiǎng)金或提成分配方案工作要素評(píng)價(jià)職位描述，做出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。負(fù)責(zé)審核員工提請的福利工作工作任務(wù)：負(fù)責(zé)集團(tuán)全員考勤的管理工作依據(jù)人員情況，合理配置考勤機(jī)工作要素對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督抽查制定合理的有效的考勤制度，并對(duì)制度及時(shí)進(jìn)行修正。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理工作勞資糾紛的處理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理集團(tuán)及各公司的勞資糾紛工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理集團(tuán)及各公司的工傷工作幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)工作要素協(xié)助人資主管辦理員工的各類社會(huì)保險(xiǎn)，住房公積金的增員、減員、轉(zhuǎn)移、停保工作監(jiān)督審核勞動(dòng)年檢工作監(jiān)督審核勞動(dòng)合同的簽訂和管理本科以上學(xué)歷，人力資源管理師二級(jí)以上職稱理相關(guān)專業(yè)5年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn)通曉行政管理知識(shí)、人力資源管理管理，熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用具具有良好的語言表達(dá)能力，公文寫作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃能力、執(zhí)行能力個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：崗位名崗位名稱人資主管所屬部門人資管理部職務(wù)等級(jí)五等薪酬等級(jí)16級(jí)直接上級(jí)人資經(jīng)理直接下級(jí)本職位定員人數(shù)1人編制時(shí)間2017年3月1日職責(zé)概述協(xié)助人資經(jīng)理完成集團(tuán)及子公司內(nèi)部人資管理工作。工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)：協(xié)助人資經(jīng)理對(duì)公司及子公司內(nèi)部人資管理工作負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。負(fù)責(zé)各公司人資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織開展招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理工作職責(zé)二工作要素利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告。負(fù)責(zé)簡歷的篩選工作，對(duì)于符合公司要求的簡歷，進(jìn)行面試預(yù)約。職責(zé)一工作要素負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接待工作(填寫應(yīng)聘表、安排面試)。負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)崗手續(xù)的辦理工作負(fù)責(zé)員工月度薪資的核算工作負(fù)責(zé)員工月度餐費(fèi)的提請工作負(fù)責(zé)子公司薪資的審核工作根據(jù)公司相關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)相關(guān)福利的提請及發(fā)放工作新員工入職的培訓(xùn)工作。根據(jù)員工工作需求，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)考勤管理工作對(duì)新來的員工進(jìn)行考勤的錄入工作。職責(zé)三月末對(duì)員工的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于工資的核算職責(zé)三工作要素負(fù)責(zé)員工考勤異常情況的處理工作負(fù)責(zé)核對(duì)子公司員工的考勤工作工作任務(wù)：負(fù)責(zé)員工關(guān)系的辦理負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂及續(xù)簽工作。辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作，包括增員、減員、轉(zhuǎn)移、企業(yè)信息變更等工職責(zé)四負(fù)職責(zé)四工作要素負(fù)責(zé)員工生育申報(bào)及津貼申報(bào)的工作。負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。負(fù)責(zé)解釋相關(guān)社保問題。負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度。任職資格教育水平培教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷理相關(guān)專業(yè)3年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn)通通曉行政管理知識(shí)、人力資源管理管理，熟悉公文格式、國家相關(guān)法律法辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用具有良好的語言表達(dá)能力，公文寫作能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃能力、執(zhí)行能力技能技巧個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：財(cái)財(cái)務(wù)部2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、稽核主管部門名稱部門人數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)編制人數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)2職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。1、根據(jù)公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、各項(xiàng)收入和費(fèi)用開支的資料，進(jìn)行分析、提出建經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；6、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。8、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行析。職責(zé)三：根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助管理層合理安排和使用好各項(xiàng)資和突11、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。金來源。職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)1所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期會(huì)計(jì)核算部經(jīng)理組織制訂集團(tuán)資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)章制度并督促執(zhí)行；組織制訂集團(tuán)年度經(jīng)營財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及新項(xiàng)目資金配套計(jì)劃并組織執(zhí)行；認(rèn)真做好資本運(yùn)作項(xiàng)目的協(xié)調(diào)溝通工作；按總裁或總裁辦公會(huì)議要求做好集團(tuán)運(yùn)營資金調(diào)配工作及融資工作；按照財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)做好資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)核算管理工作；定期組織人員做好財(cái)務(wù)分析工作。完成上級(jí)交辦的其他工作。工作任務(wù)：組織制訂集團(tuán)資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)章制度并督促執(zhí)行編制可行的資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度。職責(zé)一工作要素組織擬定公司及子公司季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告并完成合并報(bào)表的編制，完成年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作參與財(cái)務(wù)報(bào)告歷史遺留問題解決方案的擬定及落實(shí)工作工作任務(wù)：組織制訂集團(tuán)年度經(jīng)營財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及新項(xiàng)目資金配套計(jì)劃并組織執(zhí)行、按總裁或總裁辦公會(huì)議要求做好集團(tuán)運(yùn)營資金調(diào)配工作及融資工作職責(zé)二工作要素公司及子公司“收支兩條線”管理，資金統(tǒng)一調(diào)配工作公司及子公司資金計(jì)劃制定、執(zhí)行工作協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系，應(yīng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)貸后檢查；完成日常管理費(fèi)用支出等求工作任務(wù):按照財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)做好資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)核算管理工作公司各部門及子公司費(fèi)用計(jì)劃的編制及考核工作職責(zé)三工作要素各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、審批權(quán)限的制定、執(zhí)行、考核日常業(yè)務(wù)審批、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等負(fù)債結(jié)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理及時(shí)掌握公司及子公司整體負(fù)債狀況并進(jìn)行分析日常涉稅業(yè)務(wù)管理，組織進(jìn)行稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查及稅企關(guān)系維護(hù)組織實(shí)施公司及子公司年度所得稅匯算工作子公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理工作工作任務(wù):認(rèn)真做好資本運(yùn)作項(xiàng)目的協(xié)調(diào)溝通工作公司及子公司資產(chǎn)重組、股權(quán)優(yōu)化方案的制定與實(shí)施工作工作要素項(xiàng)目投資款的管控參與投資項(xiàng)目調(diào)研及操作方案制定工作職責(zé)概述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。本科以上學(xué)歷會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)相關(guān)專業(yè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱。熟悉國家財(cái)務(wù)法律規(guī)范、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)，熟悉國家會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策，熟悉銀行業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程。辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件具有良好的語言表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系，工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)職責(zé)四職責(zé)五任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)直接上級(jí)(簽名)：日期： 職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)會(huì)計(jì)核算部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)1組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算與賬目處理，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確無誤，會(huì)計(jì)賬目清晰明了；依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計(jì)劃做好資金調(diào)配計(jì)劃及執(zhí)行；組織做好財(cái)務(wù)分析工作，為上級(jí)決策提供依據(jù)；組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、立檔、歸卷工作；組織做好現(xiàn)金管理工作；做好財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力工作任務(wù)：組織領(lǐng)導(dǎo)公司日常財(cái)務(wù)核算工作職責(zé)一工作要素組織、管理財(cái)務(wù)整體核算體系；財(cái)務(wù)管理部28級(jí)各子公司會(huì)計(jì)、出納所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期組織子公司財(cái)務(wù)做好會(huì)計(jì)核算與賬目處理，年終會(huì)計(jì)決算工作；審核子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制公司合并報(bào)表；組織做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、立檔、歸卷工作；做好財(cái)務(wù)管理電算化、網(wǎng)絡(luò)化水平提升工作；負(fù)責(zé)涉稅事項(xiàng)的協(xié)調(diào)及組織子公司依法納稅事項(xiàng)辦理工作；負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)分析工作，提出改進(jìn)意見和建議，為公司生供依據(jù)。工作任務(wù)：組織制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)工作法律性，制訂完善集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度，并安排實(shí)施；職責(zé)二工作要素建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制職責(zé)二工作要素負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理制度的制定。工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司的資金管理依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃，制訂財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；職責(zé)三工作要素依據(jù)集團(tuán)新項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制訂財(cái)務(wù)資金配套支持計(jì)劃，并協(xié)調(diào)資金落工作要素工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作職責(zé)四職責(zé)四工作要素審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、會(huì)計(jì)處理的合法、合規(guī)性；任職資格教育水平專教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)相關(guān)專業(yè)融學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱。熟悉國家財(cái)務(wù)法律規(guī)范、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)，熟悉國家會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策，熟悉銀行業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程。直接上級(jí)(簽名)：會(huì)計(jì)所屬部門財(cái)務(wù)管理部職務(wù)等級(jí)薪酬等級(jí)17級(jí)直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)本職位定員人數(shù)1編制日期職責(zé)概述負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃編排、會(huì)計(jì)稽核、會(huì)計(jì)檔案管理；納稅申報(bào)工作職責(zé)與任務(wù)工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，正確、及時(shí)地核算和反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)成果，提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息；職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六審核各類原始憑證，制作記賬憑證，保證各類憑證的真實(shí)性、合法性；工作要素按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記賬、報(bào)賬工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真日清月結(jié)，按期報(bào)賬，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。工作任務(wù)：編制企業(yè)年度決算報(bào)告，參與預(yù)算工作工作要素負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分工作要素根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，制訂、分解、編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)賬目的對(duì)賬工作負(fù)責(zé)往來對(duì)賬和銀行對(duì)賬工作，及時(shí)糾正對(duì)賬中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題，保證賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符；工作要素按月編制銀行未達(dá)賬項(xiàng)明細(xì)表，銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督督辦銀行往來業(yè)務(wù)賬務(wù)的處理。工作任務(wù):負(fù)責(zé)職工工資的審核、稅務(wù)代繳根據(jù)人力資源提供的工資表，審核工資、補(bǔ)貼等；按規(guī)定計(jì)提福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司的物資管理工作。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)的辦理，定期計(jì)提工作要定期做好資產(chǎn)清查工作。工作任務(wù)：執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令、遵守各項(xiàng)資金收入制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支根據(jù)集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作要素監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷工作；工作任務(wù):妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)已審核的記賬憑證，各類賬薄、決算報(bào)表，以及銀行對(duì)賬單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對(duì)賬明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要求辦理會(huì)計(jì)歸檔的借閱、歸還登記；定期對(duì)超出檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)負(fù)責(zé)資料進(jìn)行清理，并按財(cái)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職責(zé)七職責(zé)八工作要素直接上級(jí)(簽名)：所屬部門財(cái)務(wù)管理部職務(wù)等級(jí)薪酬等級(jí)15級(jí)直接上級(jí)會(huì)計(jì)直接下級(jí)本職位定員人數(shù)1編制日期職責(zé)概述現(xiàn)金收費(fèi)及銀行存款收費(fèi)等有關(guān)財(cái)務(wù)工作工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)工作要素認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守崗位原則工作工作任務(wù)：做好下月資金計(jì)劃和登記賬薄按各種費(fèi)用支出、收入分類核算、填制月報(bào)；工作要素每日做賬薄登記，保證日清日結(jié)。做到現(xiàn)金日記賬余額與庫存現(xiàn)金、銀工作要素做好下月資金計(jì)劃，保證公司資金正常周轉(zhuǎn)。據(jù)和空白支票的安全完整。工作要素各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)印章的使用要辦理登記手續(xù)其它日常性工作根據(jù)人力資源部提供的工資明細(xì)，待根據(jù)人力資源部提供的工資明細(xì)，待OA審批完后，打印發(fā)放工資。工作要素按照租賃合同，業(yè)戶各種費(fèi)用的收繳工作。工作任務(wù)：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。大專以上學(xué)歷會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)相關(guān)專業(yè)財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)3年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。熟悉國家財(cái)務(wù)法律規(guī)范、財(cái)務(wù)、金融知識(shí)，熟悉銀行業(yè)務(wù)。辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件具有良好的語言表達(dá)能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系，工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)職責(zé)五任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)任職者(簽名)：直接上級(jí)(簽名)：部門名稱部門人數(shù)采購管理部5分管領(lǐng)導(dǎo)編制人數(shù)總裁助理5職責(zé)一：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理1、做好供應(yīng)商開發(fā)，開辟供貨渠道，同類產(chǎn)品至少備有三家供應(yīng)商，做到價(jià)格互補(bǔ)，貨源互補(bǔ)監(jiān)督驗(yàn)貨，監(jiān)督供應(yīng)商及時(shí)配送貨物，以確保正常使用。收集供應(yīng)商信息，考察評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，建立供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫物資供應(yīng)商簽訂相關(guān)的《供貨承諾書》。5、貨物配送由供應(yīng)商送貨的，訂立合同時(shí)預(yù)交信譽(yù)保證金與質(zhì)量保證金。6、加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通，及時(shí)了解重要物資生產(chǎn)廠家的價(jià)格變化趨勢及產(chǎn)品更新動(dòng)職責(zé)二：負(fù)責(zé)采購管理1、完善和細(xì)化采購管理制度和工作流程，并使制度和流程得到有效落實(shí)。職責(zé)三：采購物資的入庫與結(jié)算部門負(fù)責(zé)人(簽名)： 職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)本職位定員人數(shù)職責(zé)概述工作職責(zé)與任務(wù)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)編制日期采購部經(jīng)理總裁助理120級(jí)采購主管負(fù)責(zé)集團(tuán)采購管理及子公司實(shí)施采購監(jiān)控工作職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三工作任務(wù)：負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理建立和完善采購制度、采購流程設(shè)計(jì)和制定相關(guān)采購表單工作要素參與公司的中高層管理會(huì)議，匯報(bào)采購工作，并向部門傳達(dá)會(huì)議精神主持采購部的會(huì)議，組織各種活動(dòng)。協(xié)調(diào)本部門及并列部門之間的的各種關(guān)系工作任務(wù)：負(fù)責(zé)物資管理根據(jù)各公司采購需求，編制采購計(jì)劃審核物資的詢價(jià)、議價(jià)的比價(jià)表或綜合評(píng)價(jià)表審核采購訂單或商務(wù)合同工作要素監(jiān)督物資的跟蹤和催交情況監(jiān)督物資的到貨、驗(yàn)收、入庫情況，及時(shí)處理不合格品的退換貨問題就有關(guān)物資的質(zhì)量問題配合技術(shù)部或品管部與供應(yīng)商進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)工作任務(wù)：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理做好供應(yīng)商的開發(fā)、考察、資質(zhì)評(píng)估等工作建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系工作要素對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行登記、立卷、建檔激勵(lì)和控制供應(yīng)商任