芻議建筑工程中項(xiàng)目成本的控制工學(xué)論文

第頁共頁芻議建筑工程中工程本錢的控制工學(xué)論文芻議建筑工程中工程本錢的控制工學(xué)論文建筑工程工程本錢控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，在建立工程本錢控制體制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)建筑企業(yè)和工程工程等自身的特點(diǎn)而確立本錢管理體制及詳細(xì)的操作方法，這樣在施行過程中應(yīng)用各種合理的本錢控制方法，到達(dá)有效的控制本錢的目的。工程工程本錢控制的環(huán)節(jié)工程工程本錢控制的環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)為人、物、施工組織三大環(huán)節(jié)。人環(huán)節(jié)方面。人的環(huán)節(jié)主要是指工程的管理者和施工人員。工程經(jīng)理是一個(gè)工程工程承包方的第一負(fù)責(zé)人，所以在上級受權(quán)范圍內(nèi)可以充分行使人、財(cái)、物的權(quán)利。施工人員也是人的環(huán)節(jié)上的重要一點(diǎn)，要選擇技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定、勞務(wù)價(jià)格適中的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍和人員，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。物環(huán)節(jié)方面〔材料和機(jī)械設(shè)備〕。物環(huán)節(jié)方面主要是指材料和機(jī)械設(shè)備。材料是構(gòu)造建筑物的主體，因此工程所需的材料費(fèi)占整個(gè)工程工程本錢的60％～70％左右。在機(jī)械設(shè)備方面，要結(jié)合工程工程的工程性質(zhì)、投資環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)的要求以及標(biāo)書規(guī)定，制定出實(shí)際可行、科學(xué)合理的施工方案。組織施工環(huán)節(jié)方面〔施工方案和施工工序〕。組組織施工環(huán)節(jié)方面主要是指施工方案和施Ⅱ序?？検┕きh(huán)節(jié)方面主要是指施工方案和施工工序。在規(guī)劃施工方案上，抓好工程工程各個(gè)施工階段的方案比選工作，選擇出經(jīng)濟(jì)而又合理的施工方案，以致于降低工程本錢。施工工序是構(gòu)成施工質(zhì)量和施工平安管理的必要原因，施工質(zhì)量和平安管理也是實(shí)現(xiàn)工程工程有效管理、到達(dá)整個(gè)工程工程施工本錢控制的重要工作。工程工程本錢控制的措施工程工程的本錢控制是一個(gè)綜合性的問題，涉及到人、物和工程施工的方方面面，還涉及到財(cái)務(wù)問題等方面，而工程本錢控制要從根底工作做起。合理選擇工作人員。以致降低工程本錢工程經(jīng)理的選擇關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到工程的本錢控制，因此選擇什么樣的人擔(dān)任工程經(jīng)理，應(yīng)該根據(jù)施工工程的需求，不同的工程采用不同素質(zhì)的人員來作為工程經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，還要求工程經(jīng)理要具備一定的理論知識程度、領(lǐng)導(dǎo)才能、理論經(jīng)歷等根本的素質(zhì)。同時(shí)，在工程施工前，合理的安排好工作面，鼓勵(lì)工人用足工時(shí)，進(jìn)步工作人員的積極性，高效完成工作任務(wù)，進(jìn)步工作人員的.勞動(dòng)消費(fèi)力，工程工程本錢的控制關(guān)鍵在于人，只有把工作人員的積極必發(fā)揮了，特別是施工現(xiàn)場的施工人員的積極性，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感與本錢控制的自覺性，才能到達(dá)有效的控制工程工程本錢。加強(qiáng)工程施工前期的本錢控制當(dāng)一個(gè)建筑工程確定后，前期設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、確定監(jiān)理單位等過程都涉及需計(jì)人本錢的費(fèi)用開支。雖然這個(gè)過程的本錢不是整個(gè)建筑工程本錢控制的主要部份，但卻非常關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)直接關(guān)系到工程構(gòu)造、材料使用、施工程序、工期等，而招投標(biāo)那么涉及工程施工造價(jià)，假如這一階段管理控制不好，勢必對工程施行階段的本錢控制造成重大影響。因此，要控制建筑工程本錢，首先要把好設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段的本錢控制關(guān)。招投標(biāo)階段的本錢控制。招標(biāo)投標(biāo)階段的本錢控制與設(shè)計(jì)階段的本錢控制一樣，屬于事前控制范疇。其主要意義是防范因合同方面的風(fēng)險(xiǎn)造成工程本錢加大。因此，建筑工程在簽訂合同時(shí)，一定要與業(yè)主共同商討，根據(jù)工程實(shí)際仔細(xì)分析^p合同條款，明晰責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，以便利用合同文本條款對施工過程中的各項(xiàng)本錢進(jìn)展控制。設(shè)計(jì)階段的本錢控制。在建筑工程中，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，所選材料不同，采用的構(gòu)造形式不同，工程的造價(jià)就會產(chǎn)生很大的差異。因此，在設(shè)計(jì)階段，首先應(yīng)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)展經(jīng)濟(jì)比擬，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的合理陛和科學(xué)性，從而有效控制投資規(guī)模，確保資金使用效益的最大化，起到事半功倍的效果；其次，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，努力將概預(yù)算控制在委托設(shè)計(jì)投資范圍之內(nèi)。特別是在施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)施：圖和說明書及預(yù)算定額編寫施工圖預(yù)算，確保施工圖階段造價(jià)不超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以免造成工程本錢居高不下，預(yù)算超估算、估算超概算；第三，要進(jìn)展限額設(shè)計(jì)，根據(jù)限額目的值對工程工程分項(xiàng)分解來設(shè)計(jì)，以防止因設(shè)計(jì)無限制導(dǎo)致工程本錢失控。用材和設(shè)備階段的本錢控制。在工程工程施工中，要想控制工程施工的總本錢，就應(yīng)該加強(qiáng)對材料的本錢控制。這就要求對材料的采用進(jìn)展加強(qiáng)管理，落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，減少工程施工過程中沒有必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。例如：在實(shí)行限額配料時(shí)，根據(jù)實(shí)際的情況跟各班組或者跟分包商確定好適當(dāng)?shù)膿p耗率，進(jìn)展包干的使用。材料的用量是與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)絡(luò)，可實(shí)行收料記錄的制度，確立明細(xì)賬記錄，到達(dá)防止現(xiàn)場的倉庫賬目與實(shí)際不相符。領(lǐng)取材料時(shí)，施工班組應(yīng)該細(xì)心清點(diǎn)并加以確認(rèn)，嚴(yán)格根據(jù)手續(xù)進(jìn)展辦理，以免造成浪費(fèi)和盜竊等方面的破綻。正確確實(shí)定進(jìn)貨的批量與批次，盡最大的可能降低材料的儲藏，到達(dá)合理使用工程建立的資金。在設(shè)備配置方面，其配置的施工設(shè)備的規(guī)格、型號、才能和工程施工任務(wù)與環(huán)境要互相適應(yīng)，構(gòu)成與工程量互相匹配的機(jī)械化施工。因此，在機(jī)械設(shè)備方面，應(yīng)該重點(diǎn)抓好機(jī)械設(shè)備的合理使用和機(jī)械設(shè)備費(fèi)的控制，從而到達(dá)降低本錢的目的。加強(qiáng)施工階段的本錢控制在建筑工程工程的施工各個(gè)環(huán)節(jié)、階段，對施工方案都要進(jìn)展比選。這樣的方法可以把本錢降到最低，效益到達(dá)最高的目的。例如：在建筑工程工程建立的初期，都是有臨時(shí)搭建立施的問題，對臨時(shí)設(shè)施的搭建可以采用租用、自建、或者自建與租用結(jié)合等方案進(jìn)展，同時(shí)要求根據(jù)工程施工的環(huán)境、工期等內(nèi)在因素與條件，選擇采用最經(jīng)濟(jì)的方案。在整個(gè)的施工工序中，應(yīng)該嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)展施工，要嚴(yán)格遵守施丁標(biāo)準(zhǔn)、操作流程來施工，控制工序的活動(dòng)條件質(zhì)量，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，通過對工序局部進(jìn)展檢驗(yàn)，得出的數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)的分析^p，來判斷的質(zhì)量的穩(wěn)定性、正常性，致使T序始終保持的良好的受控狀態(tài)中。與些同時(shí)，實(shí)行互檢、自檢、交接班檢的三檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的錯(cuò)誤，并且糾正其錯(cuò)誤，把工程質(zhì)的量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前的控制。此外，還要嚴(yán)格按照平安消費(fèi)的操作流程，做好平安消費(fèi)與勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)視管理和檢驗(yàn)。從而防止工程質(zhì)量和平安事故