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第頁2023平安保衛(wèi)部工作總結(jié)平安保衛(wèi)部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是我為大家收集的平安保衛(wèi)部工作總結(jié),歡送大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)1
20xx年,平安保衛(wèi)部在館領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下及各部室的主動(dòng)協(xié)作下,根據(jù)年初與博物館領(lǐng)導(dǎo)簽訂的各工程標(biāo)任務(wù),努力抓好博物館的平安保衛(wèi)工作,在全體人員的共同努力下,確保了館藏文物和田野文物平安,完成了全年的平安目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了第十六個(gè)館藏文物及田野文物平安年,現(xiàn)將全年的平安工作匯報(bào)如下:
一、目標(biāo)明確,責(zé)任到人,層層落實(shí)
漢陽陵景區(qū)的平安工作點(diǎn)多、面廣、線長,為了做好平安保衛(wèi)工作,利于管理,我們將工作范圍片區(qū),分解到人,逐級(jí)簽訂?平安目標(biāo)責(zé)任書?和?消防平安責(zé)任書?,今年共簽訂平安責(zé)任書108份,任務(wù)到人,責(zé)任到人,工作中我們團(tuán)結(jié)一樣,相互協(xié)作,相互支持,分工不分家,努力完成了上半年的平安目標(biāo)任務(wù)。
二、落實(shí)上級(jí)指示精神,主動(dòng)排查平安隱患
為實(shí)行國家文物局文物督發(fā)[xxx]2號(hào)?關(guān)于加強(qiáng)文物消防工作的緊急通知?及省文物局[20xx]65號(hào)?關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開展平安大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知?等有關(guān)文件精神,預(yù)防文物平安事故,確保我館文物平安,館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)特別重視,成立了平安隱患排查與整治小組,發(fā)動(dòng)部署,制定措施,由平安保衛(wèi)部詳細(xì)組織實(shí)施,在這次專項(xiàng)行動(dòng)中我們做的主要工作:
〔一〕廣泛宣揚(yáng)提高廣闊職工的平安意識(shí),鞏固樹立“平安第一〞的思想,切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一次〞平安教化檢查要求〔即:一次文物平安專題會(huì)議,一次文物平安檢查,一次平安教化培訓(xùn),一次平安演練,一次設(shè)備性能測試〕。
〔二〕組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)平安教化文件,懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語,營造宣揚(yáng)氣氛。
〔三〕制作消防法制宣揚(yáng)欄,讓廣闊游客了解做好消防對(duì)文物平安的重要性,從而提高人們消防平安意識(shí)。
〔四〕在分管平安工作王潤錄副館長的帶著下,由各部門主任參與對(duì)全館的平安、環(huán)境進(jìn)行全面檢查,共覺察5處存在平安隱患,針對(duì)當(dāng)前存在的平安隱患,制訂了整改措施,在春節(jié)到來之前,全館發(fā)動(dòng)主動(dòng)整改,已根本到達(dá)整改要求,去除了平安隱患。
三、高度重視,主動(dòng)做好消防平安工作
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,我們在消防平安工作,主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。
〔一〕組織形式多樣的消防平安學(xué)問教化活動(dòng),制作消防宣揚(yáng)欄,懸掛消防宣揚(yáng)標(biāo)語,邀請(qǐng)西安社會(huì)平安防火宣揚(yáng)中心周濤老師給我館職工進(jìn)行消防學(xué)問講座,就如何逃命、自救、撲滅初起火災(zāi)及滅火器的運(yùn)用方法等進(jìn)行具體講解,擇日又進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,使全體職工駕馭了消防器材的正確運(yùn)用方法和滅火技巧,全面提高了廣闊職工消防平安意識(shí)和防
火滅火實(shí)際操作實(shí)力,全館人員已到達(dá)100%會(huì)運(yùn)用消防滅火器,從而進(jìn)一步推動(dòng)了我館消防平安教化工作。
〔二〕制訂完善消防平安緊急疏散預(yù)案。平安責(zé)任重于泰山,消防平安無小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效限制,并保證員工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),削減盲目慌亂事故的發(fā)生,有效地疏導(dǎo)游客快速撤離危急地帶,特殊是讓新來的員工熟識(shí)疏散逃命路途,一旦發(fā)生意外時(shí)能確保游客人身平安。
〔三〕定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查更換,今年我館利用到期的滅火器實(shí)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,使參與演練的人員都能嫻熟地駕馭滅火器的正確運(yùn)用方法,同時(shí)將到期滅火器進(jìn)行更換。
四、切實(shí)加強(qiáng)安防根底設(shè)施建設(shè)
漢陽陵平安防范工程自20xx年7月正式開工以來到今年8月為止,平安防范工程(一期)任務(wù)已根本完成,目前共安裝攝像機(jī)165臺(tái)〔其中球形機(jī)46臺(tái),槍式機(jī)76臺(tái),半球機(jī)43臺(tái)〕;挖溝9700余米,報(bào)警點(diǎn)211處,門禁25套,播送系統(tǒng)對(duì)游客參觀區(qū)域、辦公區(qū)域、局部田野文物重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機(jī)。漢陽陵平安防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報(bào)警系統(tǒng)、視音頻復(fù)核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口限制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急播送系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。今后
我館的平安技術(shù)防范系統(tǒng)就要進(jìn)入一個(gè)新的階段。不管是從設(shè)計(jì)的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上,漢陽陵的安防系統(tǒng)都是一個(gè)質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對(duì)展廳、陵墓、遺址、田野文物等區(qū)域進(jìn)行科學(xué)有序的管理,利用報(bào)警系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行自動(dòng)限制,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報(bào)警發(fā)生后進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和圖像復(fù)核,滿意監(jiān)控管理要求及案件發(fā)生后查證,從而提高預(yù)防和抵抗事務(wù)發(fā)生和加強(qiáng)防衛(wèi)限制實(shí)力。
五、其他工作
(一)完成了20xx年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導(dǎo)秩序維護(hù)的平安保衛(wèi)工作。
〔二〕依據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一支配,將檢票工作由平安保衛(wèi)部負(fù)責(zé),2月26日與公共效勞部進(jìn)行了檢票工作移交,從3月1日起正式負(fù)責(zé)帝陵館、陳設(shè)館的檢票工作,同時(shí),讓檢票人員對(duì)檢票規(guī)定,尤其是國家對(duì)免票人員范圍要精確把握,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,并做好進(jìn)館各類人員的統(tǒng)計(jì)工作。今年參觀人員共計(jì)人〔其中:免票人,團(tuán)隊(duì)人,散客人〕。在免票中開免票單人,政策性免票人。
〔三〕完成了“5.18〞國際博物館日活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作。
〔四〕完成考古遺址公園平安保衛(wèi)方面的資料打算工作,將漢陽陵國家考古遺址公園平安保障制度進(jìn)行匯編,將
20xx--20xx年的平安保衛(wèi)工作照片裝訂成冊,為國家考古遺址公園評(píng)審現(xiàn)場查看資料做好打算。
〔五〕完成了在網(wǎng)上向全社會(huì)進(jìn)行公開聘請(qǐng)監(jiān)控人員工作,同時(shí)對(duì)招來的人員進(jìn)行人員素養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。
〔六〕為迎接第9個(gè)文化遺產(chǎn)日,省文物局打算在漢陽陵舉辦“徒步五陵原,感受大漢魂〞啟動(dòng)儀式,保衛(wèi)部為此次活動(dòng)屢次找尋從漢陽陵至長陵的徒步路途,在侯館長的親自帶著下確定了徒步路途,因天氣緣由此活動(dòng)沒有實(shí)施。
〔七〕完成了我館文物去廣州外展的押運(yùn)工作。
〔八〕11月8日陜西歷史博物館平安保衛(wèi)人員來漢陽陵博物館進(jìn)行平安保衛(wèi)工作溝通體驗(yàn)活動(dòng),此次活動(dòng)是博物館平安保衛(wèi)工作溝通學(xué)習(xí)的一種新模式,也是陜西省博物館協(xié)會(huì)平安專業(yè)委員會(huì)不斷拓展文博系統(tǒng)平安保衛(wèi)工作溝通溝通的新途徑。同時(shí),也是我館平安保衛(wèi)工作向兄弟單位學(xué)習(xí)的極好時(shí)機(jī)。對(duì)我館今后在平安保衛(wèi)工作上如何管理,如何要求供給了珍貴的先進(jìn)閱歷。
〔九〕為了迎接消防宣揚(yáng)日的到來更好地落實(shí)省文物局xxx號(hào)文件精神,我們制作了消防宣揚(yáng)欄懸掛了消防宣揚(yáng)標(biāo)語,營造了消防宣揚(yáng)的氣氛。
〔十〕為了做好我館“五色共染漢家陵闕,八音同奏盛世華章〞漢陽陵深秋銀杏之旅活動(dòng),部門全體職工齊心
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)2
省市各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年度,我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),切實(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,貫徹執(zhí)行國家及省市的平安生產(chǎn)方面方針、政策及法規(guī),并同時(shí)按“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。〞的工作方針,進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)平安管理制度。在上級(jí)行業(yè)管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督及企業(yè)自身的努力下,全年實(shí)現(xiàn)了無一起人身傷亡事故,現(xiàn)將我公司20xx年度平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下:
一、結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)工作特點(diǎn),著力抓好平安生產(chǎn)制度的管理和落實(shí)
抓好平安生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)管理制度是關(guān)鍵,在這方面得到了公司全體員工的高度重視,主要表達(dá)在兩個(gè)方面:
1、依據(jù)國家及省市的法規(guī)、政策,結(jié)合我公司實(shí)際工作狀況,制定了完善的平安生產(chǎn)管理制度,并在實(shí)際工作中必需貫徹執(zhí)行。
2、重新理順了工程管理工作,狠抓源頭管理,從物資選購 、工程設(shè)計(jì)、工程施工到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的絕不通氣,堅(jiān)持平安工作“一票推翻制〞,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
二、檢查?平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀?落實(shí)狀況
年初公司制定了?平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀?,由總經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂,這樣就進(jìn)一步強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到了誰主管、誰負(fù)責(zé),公司按責(zé)任狀的內(nèi)容每月進(jìn)行檢查和考評(píng),通過檢查切實(shí)提高了全體員工的平安意識(shí),確保企業(yè)的平安運(yùn)行。
三、全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改,努力提高員工處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力
1、隨著企業(yè)的不斷開展,燃?xì)庥脩舻闹鸩皆黾?,平安工作的限制點(diǎn)也隨之增多,我們留意到20xx年度平安生產(chǎn)必需立足于“防〞字,防范勝于救災(zāi),公司成立了安檢隊(duì)伍對(duì)居民用戶每年入戶安檢一次,公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊(duì)伍成立以來共檢查居民用戶41439戶;全面檢查公福用戶兩次,計(jì)檢查600余戶;對(duì)膠管老化、膠管分三通運(yùn)用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶,下達(dá)隱患整改通知單11000余份;整改處理用戶889戶;對(duì)拒不整改的用戶,我們實(shí)行多種方式教化和講解其擔(dān)憂全性,從而到達(dá)整改消退隱患。管道修理效勞中心接警9744次,修理處理9000次;全年共清理惡意欠費(fèi)用戶20余戶。同時(shí)管道修理效勞中心加強(qiáng)了對(duì)巡線人員的管理,為巡線員配備GPS定位管理系統(tǒng),加強(qiáng)了巡線力度,完善了受理效勞及修理效勞的職能,江北成立了修理班,加強(qiáng)了二十四小時(shí)受理值班及維護(hù)搶修工作實(shí)力,一旦遇到應(yīng)急狀況搶修隊(duì)伍能快速到達(dá)現(xiàn)場,確保了用戶平安。
2、加強(qiáng)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練力度,組織公司各部門對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,重點(diǎn)是加氣站、門站、管道修理效勞中心等生產(chǎn)運(yùn)行部門。通過演練提高了搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反響速度,搶修人員工作實(shí)力,受理崗位工作實(shí)力;檢驗(yàn)了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調(diào)、反響速度、事故搶修與復(fù)原供氣的實(shí)力。通過演練我們剛好找到預(yù)案中存在的缺乏并進(jìn)一步完善,以增加預(yù)案的高效性、好用性。
四、注意教化培訓(xùn),加大平安宣揚(yáng)力度
1、各部門每月對(duì)員工進(jìn)行燃?xì)鈱W(xué)問學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
2、對(duì)新員工進(jìn)行不少于二十四小時(shí)的一級(jí)平安教化,部門進(jìn)行二三級(jí)平安教化培訓(xùn)和考核。
3、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)工作,每年對(duì)用戶發(fā)放宣揚(yáng)單兩次,每個(gè)小區(qū)張貼展示板,載明查表員效勞內(nèi)容、聯(lián)系方式等,做到與用戶心貼心效勞,并以平安板報(bào)的形式在小區(qū)進(jìn)行屢次平安宣揚(yáng)。
4、通氣前,公司與用戶簽訂?供用氣合同?,明確雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)放?自然氣平安用氣須知?,提高效勞意識(shí),加強(qiáng)燃?xì)馄桨残麚P(yáng),樹立“平安第一,用戶至上〞的思想。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們的不懈努力,我們信任,只要我們以遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹,堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格管理,不斷完善平安管理制度,并已做到落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣揚(yáng)活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患剛好整改,平安工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。同時(shí)也能為公司的開展壯大,社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)3
20xx年是公司不斷開拓市場的關(guān)鍵之年,也是實(shí)現(xiàn)跨越式開展的其次年,平安保衛(wèi)部根據(jù)公司平安任務(wù)的總目標(biāo),有力結(jié)合平安保衛(wèi)工作實(shí)際,始終將平安生產(chǎn)的各項(xiàng)保障工作和創(chuàng)新打根底的開展思路作為全年的首要工作任務(wù)。
一年來,我們嚴(yán)格根據(jù)公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署,以全年工作目標(biāo)為核心,本著“預(yù)防為主〞、“打牢根底〞、“標(biāo)準(zhǔn)管理〞、“確保平安〞的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度,緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從標(biāo)準(zhǔn)管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從增加廣闊業(yè)主、群眾的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力入手,抓落實(shí)、抓效果,以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn),來強(qiáng)化平安防范工作,有效地保障了公司全年平安生產(chǎn)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了工作的穩(wěn)步開展,增加了平安保衛(wèi)部的創(chuàng)立力、凝合力和戰(zhàn)斗力,在屢次檢查、考核中受到了贊揚(yáng)與好評(píng),使公司平安保衛(wèi)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。在這一年里我們的各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,現(xiàn)將全年的有關(guān)狀況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
任何工作沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,都不行能取得確定性的成果。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想相識(shí),并從行動(dòng)上賜予支持,才是做好各項(xiàng)工作的前提。我公司的平安保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成果,最干脆的因素就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的成果。首先,公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門特別重視本部的工作,每次召開各類大小會(huì)議時(shí),都要對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的平安、防范工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),平安工作責(zé)任重于泰山,要求我們做到萬無一失。在對(duì)平安方面的各項(xiàng)投入上,公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責(zé)任人主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門溝通聯(lián)系,確保了全公司上下對(duì)平安工作的強(qiáng)力支持,給我們的工作供給了有力的幫助,使我們在工作中把握住了方向,從而緊扣平安環(huán)節(jié),順當(dāng)?shù)亻_展好各項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素養(yǎng)
1、加強(qiáng)人力資源管理,建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型〞團(tuán)隊(duì)。做好隊(duì)員的入隊(duì)、在隊(duì)培訓(xùn)工作。使隊(duì)員對(duì)公司的根本狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),削減盲目性,讓每位同志都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型〞的優(yōu)秀隊(duì)員,在隊(duì)伍中形成了一種主動(dòng)向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氣氛。從而,使隊(duì)員個(gè)人素養(yǎng)得以提高,本部的管理效勞水平得以提高,樹立了良好的隊(duì)伍形象。
2、從實(shí)際動(dòng)身,本部制定了嚴(yán)格的崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。本部依據(jù)隊(duì)員不同的工作職責(zé),組織隊(duì)員學(xué)習(xí)?保安效勞操作規(guī)程和質(zhì)量限制?讓隊(duì)員熟知崗位職責(zé),同時(shí)制定全方位的考核方法,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量參與市局統(tǒng)考和隊(duì)內(nèi)復(fù)考相結(jié)合的考核方式,,增加了考核的可操作性,削減了人為因素影響,建立完善考核機(jī)制,通過考核機(jī)制的建立,增加了隊(duì)員的危機(jī)感、緊迫感,促使每名隊(duì)員不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)。
3、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),強(qiáng)化軍事體能訓(xùn)練,定期組織隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)和正規(guī)軍事技能訓(xùn)練;并堅(jiān)持不懈地開展教化和培訓(xùn),提高干部、班長、隊(duì)員的平安意識(shí)。我們不間斷地組織開展平安培訓(xùn)、事故分析會(huì)、平安學(xué)問會(huì)議等活動(dòng),強(qiáng)化平安管理制度和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等學(xué)問普及的安防教化和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教化提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)實(shí)力、平安防范實(shí)力和自我保護(hù)實(shí)力。
三、制度管理措施到位
只有完善的制度,才會(huì)有完善的管理。我們始終重視對(duì)平安工作制度標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),把整章建制作為一項(xiàng)重要的根底工作來抓,作為平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)的一個(gè)重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到,各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中,我們堅(jiān)持警鐘長鳴,并不斷用日常工作養(yǎng)成來強(qiáng)化隊(duì)員的自我約束實(shí)力。
1、我們根據(jù)公司的實(shí)際狀況和上級(jí)政府主管部門的各項(xiàng)管理目標(biāo),有針對(duì)性的制訂了一系列的規(guī)章制度,建立了鼓勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,如?平安保衛(wèi)部考勤制度?、?物資門出入管理制度?、?小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度?以及?車棚管理員崗位責(zé)任制?等共計(jì)50余項(xiàng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)那么,有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用,提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。對(duì)涉及公司、小區(qū)平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。使陋俗和違章現(xiàn)象得到了有效遏制,養(yǎng)成了除陋俗、樹新風(fēng)的工作作風(fēng),從而增加了團(tuán)隊(duì)凝合力。
2、堅(jiān)持本部會(huì)、干部會(huì)、各中隊(duì)會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議制度。定期仔細(xì)組織和支配召開總結(jié)近期的工作狀況,指出各中隊(duì)和現(xiàn)階段存在的問題,剛好表彰先進(jìn)、通報(bào)出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格執(zhí)行本部責(zé)任事故追究倒查制,做到對(duì)出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報(bào),使大家在會(huì)上能夠剛好的了解各個(gè)中隊(duì)工作的實(shí)際狀況從而相互借鑒,對(duì)于工作、管理中的漏洞剛好提出整改方案并落實(shí)措施,會(huì)議同時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,讓大家精確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和工作要點(diǎn),以及國家的各項(xiàng)方針、政策,本行業(yè)的法律法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,最終制定工作安排,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
3、簽訂責(zé)任書。明確干部、隊(duì)員的工作職責(zé)。將平安工作作為對(duì)干部、隊(duì)員考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)〞的原那么,做到職責(zé)明確,分工明確、責(zé)任到人。為了提高安保工作責(zé)任感,各中隊(duì)簽定平安責(zé)任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系,建立了平安保衛(wèi)工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和突發(fā)事務(wù)處置預(yù)案制度。形成逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將平安防范的各項(xiàng)工作列入全年的目標(biāo)考核之中,同時(shí)進(jìn)行績效考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究倒查制度,對(duì)造成問題、事故的,要肅穆追究干脆責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4、構(gòu)建兩項(xiàng)機(jī)制,為打牢基層根底工作注入新動(dòng)力。在建設(shè)管理文化過程中,我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托,貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊(duì)員,建立和完善了一套“梯級(jí)鼓勵(lì)機(jī)制〞和“勞動(dòng)競賽機(jī)制〞,嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)決策,這是全隊(duì)干部、隊(duì)員才智和汗水的結(jié)晶;是我們堅(jiān)持腳踏實(shí)地,不斷總結(jié)自己和他人勝利與失敗的閱歷教訓(xùn),付出大量艱苦努力的豐厚回報(bào);是我們在企業(yè)文化沐浴和推動(dòng)下所取得的豐碩成果。在保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展平安的前提下,我們努力向創(chuàng)立科學(xué)化管理挑戰(zhàn),把人性化精細(xì)管理做到實(shí)處,把“以人為本〞的效勞理念落到實(shí)處。
四、平安防范,強(qiáng)化重點(diǎn)
1、平安工作必需按“突出重點(diǎn)、兼顧一般〞的工作原那么,我們首先加大對(duì)重點(diǎn)部位平安設(shè)施的投入,這必要的設(shè)施投入,是從根本上把平安防范工作步入了由“人防〞向“技防〞的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點(diǎn)部位警報(bào)布控室〔探頭〕,該室由警衛(wèi)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)開展日常工作。其主要職責(zé)為對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開展為對(duì)公司內(nèi)部全部重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控,從而確保公司平安。現(xiàn)共計(jì)安裝固定探頭Xx個(gè)。臨時(shí)移動(dòng)探頭Xx個(gè)。警衛(wèi)巡邏隊(duì)對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控,發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報(bào)警布控室技能作用,加強(qiáng)定向管理,有效地防止了被盜事務(wù)的發(fā)生。物防〔犬防〕:公司內(nèi)部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中,覺察局部未安裝防道門、窗,現(xiàn)已上報(bào)公司,并做出安排,進(jìn)行安裝,數(shù)量為Xx套。綜觀我公司已實(shí)現(xiàn)的平安要求,這就是與各項(xiàng)平安防范的措施是分不開的。
2、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣揚(yáng)窗和簡報(bào)進(jìn)行平安的各項(xiàng)宣揚(yáng)。同時(shí)做好平安檢查工作,確保生產(chǎn)平安。每到節(jié)假日前期,我們都要把平安、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。今年十月國慶節(jié)放假前,保安隊(duì)為了提示住戶特殊是外出旅游的業(yè)主,在各個(gè)樓棟單元張貼“溫馨告示〞提示大家關(guān)好門窗等留意事項(xiàng),有了這樣的提示,在假期期間有效的降低了發(fā)案,群眾也特別感謝。汛前、冬季,剛好對(duì)公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行平安大檢查。覺察問題剛好整改,必要時(shí)上報(bào)公安處下發(fā)隱患通知書,確保生產(chǎn)平安有序進(jìn)行。
3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個(gè)核心所在,抓住了核心,就抓住了重點(diǎn)。平安工作也不例外,核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候,我們認(rèn)為那些簡單出惡性事故的、影響平安的方面是整個(gè)平安的重中之重,抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。要確保平安正常運(yùn)行,內(nèi)部保衛(wèi)工作就干脆關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序,這與公司的切身利益休戚相關(guān)。我們在抓這方面工作的時(shí)候,不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作,還要加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作,緊緊依靠廣闊業(yè)主群眾,依靠各方面力氣,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理,預(yù)防不良事務(wù)的發(fā)生。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善,企業(yè)不但要依法行事,更要用法律來加強(qiáng)內(nèi)部管理,防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn),我們針對(duì)個(gè)別業(yè)主偷盜公司物資的問題,實(shí)行了一系列措施加以監(jiān)控并對(duì)個(gè)別業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,有效地限制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事務(wù)的發(fā)生,收到了很好的效果。平安工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn),又必需長期堅(jiān)持努力抓好的工作,不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn),更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必需保持高度的責(zé)任心,保持醒悟的頭腦,保持敏銳的警覺性,讓平安警鐘必需在我們的耳邊長鳴。
五、發(fā)揮職能,保駕護(hù)航
1、消防工作。
消防工作是我們在安防工作的重中之重,本部嚴(yán)格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀(jì)律,催促消防辦公室定期對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),我們經(jīng)過市場調(diào)研,與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同,以此來保證火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行,從而為公司的消防工作打下一個(gè)特別堅(jiān)實(shí)的根底。
2、公司平安防范工作。
〔1〕、嚴(yán)防公司違規(guī)物資出門方面:
把好出門關(guān),防止喪失是我們的重要職責(zé)。在對(duì)進(jìn)出人員的管理上,本部嚴(yán)格檢查出入證,共查獲轉(zhuǎn)借、過期證件Xx余起,全年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近Xx萬元,有效地維護(hù)了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益,使擔(dān)憂全、不穩(wěn)定因素剛好地被殲滅在萌芽狀態(tài)。
〔2〕、公司平安巡邏方面:
發(fā)揮巡邏作用,解除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后,本部剛好召開會(huì)議探討方案,對(duì)值守區(qū)域的薄弱地點(diǎn),加強(qiáng)了防范措施,以人防、技防相結(jié)合的方式,提高值班人員的工作責(zé)任心,主動(dòng)開展專項(xiàng)守侯工作任務(wù),遏制了發(fā)案。
3、公司、小區(qū)平安防范工作。
〔1〕、開展保安防范新舉措方面:
保安隊(duì)伍立足本職,主動(dòng)創(chuàng)立社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對(duì)我小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和長住、暫住人口多、流淌性強(qiáng)、人員困難等特點(diǎn),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)〞的原那么,主動(dòng)爭取市局地方派出所和上級(jí)有關(guān)部門的支持,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力氣,不斷擴(kuò)大管理覆蓋面,逐步建立起適應(yīng)管理協(xié)調(diào)一樣、齊抓共管的良好局面,取得了明顯成效。
〔2〕、小區(qū)大門管理方面:
經(jīng)過兩年保安工作的實(shí)踐,本部配置的有效保安力氣已根本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風(fēng),使保安工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗(yàn)證工作當(dāng)中,切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護(hù)院的作用。我們針對(duì)局部新分來的保安員對(duì)小區(qū)各個(gè)樓棟分布不了解的現(xiàn)狀,在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖,張貼在各個(gè)門房,使每名隊(duì)員能夠直觀的清晰以便于為業(yè)主群眾詢問、效勞。
〔3〕、小區(qū)巡邏防范方面:
加強(qiáng)保安巡邏,覺察和識(shí)別有違法犯罪嫌疑的人員,杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消退擔(dān)憂全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計(jì)解除治安隱患Xx起。
〔4〕、幫助打擊各類違法犯罪活動(dòng)是保安的重要職能,也是保持社會(huì)長治久安的根本手段。
20xx年我們主動(dòng)協(xié)作地方公安機(jī)關(guān),幫助打擊犯罪,增加群眾平安感。如此以來,有力地打擊震懾了不法,為“平安社區(qū)〞創(chuàng)立活動(dòng)增加了光榮。全年共計(jì)幫助抓獲打擊吸毒人員Xx名,其中盜竊雙料違法人員Xx名。
四、強(qiáng)化效勞,樹立形象
1、更新觀念,全方位效勞。在公司結(jié)不斷開展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,以公司大局為重,全力維護(hù)公司的穩(wěn)定工作,樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時(shí),本部組織支配保安人員協(xié)作基建施工工作。
2、本部作為公司的窗口單位,自始自終將文明效勞、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準(zhǔn)那么,但凡業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事務(wù),本部總是隨叫隨到,在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂效勞達(dá)Xx余件,得到群眾的一樣好評(píng)。
3、拾金不昧,樹立正確的榮辱觀,做廣闊業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾喪失的財(cái)物共計(jì)Xx起,在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日,本部保安門衛(wèi)在Xx小區(qū)大門處撿到一個(gè)裝有Xx元現(xiàn)金和Xx張有價(jià)汽油票等物的錢夾,在場的幾名門衛(wèi)嚴(yán)格根據(jù)本部的有關(guān)制度,馬上將此錢夾上交中隊(duì)報(bào)本部,最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還,失方法想不到地贊揚(yáng),并拿出局部現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕,該失主回去后當(dāng)日就送來了感謝信。
4、為業(yè)主子女排憂“搭橋〞。Xx月秋雨連綿,Xx小區(qū)通往Xx中學(xué)校的路上由于下水管道裂開,積水較高,給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便,保安中隊(duì)馬上實(shí)行搭建磚塊、木板小橋的方法,為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊(duì)員們的鞋潮濕了,但望見從這簡陋的小橋過路的行人隊(duì)員們卻欣慰的笑了。
五、勞逸結(jié)合,以人為本
1、為活潑業(yè)主文化生活,本部根據(jù)公司成立Xx周年“慶?;顒?dòng)的詳細(xì)要求,通過近一個(gè)月的排練,在晚會(huì)上,勝利地組織了一次“大合唱〞傳統(tǒng)歌曲教化活動(dòng),用那雄壯的歌聲激起了本部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志,收到了很好效果,增加了團(tuán)隊(duì)凝合力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動(dòng)的開展不僅增加了我們這個(gè)集體的凝合力,同時(shí)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、把關(guān)切業(yè)主疾苦,解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項(xiàng)重要工作來抓,業(yè)主婚喪嫁娶,領(lǐng)導(dǎo)組織操辦,探望生病業(yè)主和家屬,生活困難的通過組織渠道予以幫助,節(jié)假日慰問業(yè)主,酷暑給一線業(yè)主送降溫品,寒冷解決取暖問題。把本部組織的暖和送到每個(gè)業(yè)主手中,消退業(yè)主后顧之憂,一心一意投入到工作中去,本部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志們工作中支持,政治上關(guān)切,生活中保護(hù),時(shí)刻把隊(duì)員的利益放在第一位,本部一單親隊(duì)員因家庭條件差、居住環(huán)境小,中隊(duì)向本部反映這一狀況后,馬上著手找來廢舊桌椅,為其家中清掃房屋,給孩子了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)盡可能的調(diào)整了她的班次,讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤,真正做到以情感人,以情化人,以情教人,讓大家充分體會(huì)到集體這個(gè)大家庭的暖和與關(guān)愛之情,從而使全體隊(duì)員上下團(tuán)結(jié),全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要問題和下步的準(zhǔn)備
我們在平安保衛(wèi)方面做了一些工作,平安保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是現(xiàn)今平安保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司平安保衛(wèi)工作的形勢仍舊比擬嚴(yán)峻。社會(huì)的治安環(huán)境存在不利平安的因素。近幾年來,在有關(guān)職能部門的集中綜合整治下,公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會(huì)上的擔(dān)憂定因素對(duì)公司、小區(qū)平安的影響還比擬大,安保工作的難度也不斷增大,其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且特別困難,其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護(hù)意識(shí)和平安防范實(shí)力不強(qiáng),這些將大大增加了我們內(nèi)部平安防范工作的難度。我們20xx年在平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作中做出了肯定的成果,但我們的工作還有著一些漏洞,存在著缺乏,今年Xx月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件,小區(qū)也有住戶、電動(dòng)自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生,這將給我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們不驕不躁正確對(duì)待這些問題,主動(dòng)實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以落實(shí)整改,下大決心彌補(bǔ)漏洞來克服缺乏。
我們要進(jìn)一步加大平安保衛(wèi)工作的力度,剛好解決平安保衛(wèi)工作中覺察的新問題,不斷提高我們的平安保衛(wèi)工作水平??傊?,我們在公司的關(guān)切支持下,通過全體隊(duì)員主動(dòng)協(xié)作、努力工作,圓滿地完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的穩(wěn)定、開展做出了肯定的奉獻(xiàn),取得了較好的成果。
在今后的工作中,我們要以堅(jiān)韌的工作毅力和扎實(shí)的工作看法,接著充分發(fā)揮職能作用,竭力做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作,20xx年是嶄新的一年,我們將開展以“夯實(shí)根底、工作達(dá)標(biāo)〞為主題的平安效勞達(dá)標(biāo)年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本部全體隊(duì)員將鞏固樹立以人為本、一心一意為公司、業(yè)主效勞的意識(shí),以昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱忱,以激情進(jìn)取,志在超越的奮斗精神為指導(dǎo),為公司創(chuàng)立平安、和諧的企業(yè)氣氛,為公司的快速開展,為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn),從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)立一個(gè)文明、祥和、平安有序的工作環(huán)境而工作,為把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美妙而努力奮斗!
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)4
熱電2×24MW熱電工程施工特點(diǎn)是:流淌性大,工程結(jié)構(gòu)困難,空間立體交叉作業(yè)多,特別工種多,施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點(diǎn)確定了平安生產(chǎn)管理難度大,易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點(diǎn)制定了一系列平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,推動(dòng)平安生產(chǎn)制度化;標(biāo)準(zhǔn)化,立足施工現(xiàn)場,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理,削減平安隱患,為平安生產(chǎn)創(chuàng)立有利的條件和環(huán)境。
1.平安管理
20xx年3月進(jìn)入工程以來,熱電2×24MW熱電工程,在工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,在“平安第一、預(yù)防為主〞總的方針指導(dǎo)下,依據(jù)施工安排并結(jié)合該工程工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合工程施工要求的?平安管理程序?、?平安保衛(wèi)工作程序?、?危急源限制程序?、?應(yīng)急預(yù)案?等,還制定了專項(xiàng)平安防護(hù)措施,平安管理重在制度的落實(shí)上很下工夫,各施工隊(duì)設(shè)置了兼職平安員、義務(wù)消防員等,通過公司平安生產(chǎn)發(fā)動(dòng)、整頓、檢查整改、驗(yàn)收等階段的活動(dòng),工程部的各項(xiàng)平安工作有了一個(gè)很大的提高,杜絕了習(xí)慣性違章,加大了平安管理力度,增加了員工的自我防護(hù)意識(shí),依據(jù)公司的要求工程部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份;懲罰50起。
1.1.工程部建立了平安教化、平安培訓(xùn)、平安告之、平安技術(shù)交底、平安監(jiān)督等措施對(duì)平安實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理,避開了“以罰代管〞,工程部平安辦對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行平安教化的同時(shí),建立了每個(gè)施工人員的個(gè)人檔案〔包括年齡、工種、文化程度、人力來源〕,了解人員的構(gòu)成狀況,更好地進(jìn)行平安管理,并取得很好效果。對(duì)登高作業(yè)人員和有毒有害工種進(jìn)行了體檢和職業(yè)病檢查共計(jì)70人次。
1.2.對(duì)個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行平安教化之前,必需持身份證和其他有效證件登記備案前方可在我單位工作,證件登記備案對(duì)平安管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工平安有著特別重要的作用??梢远沤^社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位,在治安管理上對(duì)施工人員也是一種制約,同時(shí)更便于對(duì)平安的綜合管理。
1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣燥熱的狀況下,為確保施工平安,使施工人員有充足的精力和健康的身體,我工程部在作息時(shí)間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對(duì)高溫作業(yè)狀況下,為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、涼爽飲料等防署措施;在降溫方面,員工宿舍區(qū)用遮陽網(wǎng)覆蓋,員工每人配發(fā)了;一臺(tái)便攜式平安電風(fēng)扇、蚊帳、涼席等物品,到達(dá)了遮陽、降溫、防蚊蟲目的;生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設(shè)專人清掃,定期消毒,以上措施為平安順當(dāng)施工起到了保障作用。
1.4.平安保衛(wèi)部針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)形式,制定了切實(shí)可行的平安管理程序,和平安管理目標(biāo):杜絕一般事故,避開發(fā)生輕傷和其它事故,要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先要樹立為施工隊(duì)、為現(xiàn)場服好務(wù)的思想,為他們俳優(yōu)解難,為他們實(shí)地解決平安防護(hù)、平安技術(shù)問題,通過我們的工作取得了顯著成效。平安文明施工及施工人員素養(yǎng)不斷提高。
2.平安教化與培訓(xùn)
2.1.平安教化
全部進(jìn)場人員必需進(jìn)行平安教化并考試合格前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。我工程部全部進(jìn)場人員平安教化100%,考試合格率100%。目前平安教化共計(jì)1480人次,平安教化的主要內(nèi)容有:國家的平安法律法規(guī),行業(yè)平安檢查標(biāo)準(zhǔn),核二三公司平安大綱,工程特點(diǎn)施工范圍,平安管理程序,平安管理規(guī)定等,并對(duì)全部接受過平安教化的人員進(jìn)行登記備案,供工程部了解施工人員的組成,更好地組織施工。
2.2.平安培訓(xùn)
主要進(jìn)行平安防護(hù)用品、公共平安防護(hù)設(shè)施和各種工機(jī)具、設(shè)備的平安操作和正確運(yùn)用的培訓(xùn),依據(jù)?應(yīng)急預(yù)案??消防管理規(guī)定?工程部進(jìn)行了應(yīng)急和消防演練,經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)和演練可以避開和杜絕意外損害和事故的發(fā)生。保證了對(duì)突發(fā)事故在最短時(shí)間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員符合平安施工的要求。
3.平安巡查與平安檢查
在施工過程中平安實(shí)行每日平安巡查和定期檢查,并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有:個(gè)人平安防護(hù)、公共平安防護(hù)設(shè)施、施工平安防護(hù)、班前活動(dòng)記錄、防火、文明施工、平安用電等,通過平安巡查、檢查,可剛好查出隱患,訂正違章,對(duì)各施工隊(duì)的平安起到了監(jiān)督作用,在巡查中覺察平安隱患,要求施工隊(duì)馬上整改,并在現(xiàn)場監(jiān)督整改,不能馬上整改完的下達(dá)?平安整改通知書?,限期整改并復(fù)查。到目前為止整改隱患270起;懸掛警示牌100余張;配置滅火器82瓶;定期平安檢查8次;周平安會(huì)〔施工隊(duì)全體員工〕28次;工程部平安例會(huì)5次。班前平安活動(dòng)制度的建立是對(duì)每日班組施工內(nèi)容、平安措施落實(shí)狀況的監(jiān)督,每日班前平安活動(dòng)班組必需形成記錄,同時(shí)也是每日平安巡查的內(nèi)容之一。通過班前平安活動(dòng)對(duì)施工班組在施工中的平安防護(hù),加強(qiáng)平安意識(shí),取得了很好的效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故,鼓勵(lì)遵守平安的模范,依據(jù)業(yè)主?平安文明施工獎(jiǎng)懲方法?制定了平安懲罰規(guī)定和平安生產(chǎn)文明施工嘉獎(jiǎng)方法。這些制度和方法的實(shí)施,更好的調(diào)動(dòng)了員工遵守平安、做好平安的主動(dòng)性。
4.治安消防
4.1.加強(qiáng)治安消防的管理,制定了相應(yīng)的規(guī)定和制度,在管理中共處理違紀(jì)人員27人次;查夜52次;現(xiàn)場蹲點(diǎn)137次;消防培訓(xùn)演練1次;檢查外出車輛308次;外來人員留宿登記15次。通過嚴(yán)格的管理到達(dá)了穩(wěn)定平安的要求。
5.事故檔案
該工程工程建立了完善的工傷事故檔案,以便對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行更系統(tǒng)的分析,進(jìn)一步提高平安員對(duì)危急源的辨識(shí),持續(xù)改良平安管理工作,加強(qiáng)程序化管理。
6.下一步平安工作重點(diǎn)
6.1.針對(duì)電廠施工特點(diǎn)特殊加強(qiáng)登高作業(yè)和吊裝作業(yè)平安管理和監(jiān)督檢查,為此制定了專項(xiàng)?1.2.3號(hào)爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)平安防護(hù)措施?,
6.2.加強(qiáng)對(duì)員工危急源辯識(shí),危急因素分析、評(píng)價(jià)等培訓(xùn)工作,提高員工危急源辯識(shí)實(shí)力,作好開工前的平安技術(shù)交底。
6.3.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員的平安教化、平安培訓(xùn)、宣揚(yáng)工作,營造一個(gè)人人要平安的氣氛。
6.4.加強(qiáng)文明施工管理工作,做到工完料盡場地清,杜絕“五頭〞〔焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭〕。
6.5.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。
在今后的平安工作中要不斷地改良和完善工作中的缺乏,提高業(yè)務(wù)水平,效勞社會(huì),效勞施工,保證施工順當(dāng)進(jìn)行。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)5
20xx年上半年,經(jīng)過全市全員共同努力,全市信用社實(shí)現(xiàn)了半年平安無事故的工作目標(biāo)。
一、各工程標(biāo)完成狀況
〔一〕平安操作目標(biāo)
1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)〞開展經(jīng)濟(jì),1—6月分共押解現(xiàn)金“三農(nóng)〞效勞的責(zé)隨意識(shí)和使命感。
〔二〕狠抓平安制度建設(shè),編制平安之網(wǎng)。強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理,消退各種隱患漏洞,是今年平安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。主要實(shí)行了“堵漏〞措施:完善了各種平安制度。年初,平安保衛(wèi)部將過去的各種平安制度拿出來,重新閱讀,結(jié)合實(shí)際工作,進(jìn)一步修改完善,盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過屢次修改,建立健全?營業(yè)制度?等20種日常規(guī)章制度,創(chuàng)立了17種平安登記簿,整理、完善了10類平安資料歸檔備查,嚴(yán)格了操作程序,做到了平安工作有章可行,有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度,一項(xiàng)項(xiàng)行之有效的考核方法,一頁頁切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)那么,凝合了鐘祥信合人完善平安制度建設(shè)的汗水和心血,織就了經(jīng)營管理和平安制度上的“一張〞有形“大網(wǎng)〞,為化解平安防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)信用社健康開展,供給了堅(jiān)實(shí)的保障。
〔三〕建設(shè)創(chuàng)新平安機(jī)制,筑牢平安之墻。為了把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處,在戰(zhàn)術(shù)上主要實(shí)行了6抓:
1、抓平安領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位。年初,市聯(lián)社成立了“三防一保〞平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)社主任任組長,監(jiān)事長等四委員任副組長,平安保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí),各基層信用社、分社、儲(chǔ)蓄所也相應(yīng)成立了“三防一保〞平安領(lǐng)導(dǎo)小組和平安活動(dòng)小組54個(gè),負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)平安制度的落實(shí)。為了便于操作,在此根底上,聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社(部)主任、基層信用社〔部〕主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,層層成立了平安連帶責(zé)任保證小組,分別簽定了聯(lián)保協(xié)議,職務(wù)互保、崗位互聯(lián),家庭連帶等責(zé)任書,同時(shí)建立起“職務(wù)之間、崗位之間〞相互監(jiān)督制約機(jī)制,做到既用制度管人,又用崗位約束人,有效地進(jìn)行了監(jiān)督、制約。
2、抓平安保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了“一崗雙責(zé)〞。即5黨委成員包片,各部室經(jīng)理包社,既包業(yè)務(wù)工作督導(dǎo),又包平安隱患整改,使平安保衛(wèi)工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道,層層抓落實(shí)。
3、抓平安檢查制度落實(shí)到位。一是平安保衛(wèi)部堅(jiān)持每季對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次性巡回檢查,同時(shí)要求各基層法人社對(duì)所轄做到一月不少1次的平安檢查,各分設(shè)機(jī)構(gòu)每旬一次平安工作自查,節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自值班、督察;二是聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,率各部經(jīng)理組成專班,分季開展拉網(wǎng)式的.平安檢查,做到走一路,查一線,并做到“三不離社〞即:有平安隱患不整改到位不離社,隱患不能當(dāng)場整改不簽整改協(xié)議不離社,違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時(shí),檢查人員隨時(shí)還要做到“兩帶一問〞,即一帶罰款單,二帶平安檢查登記簿。詢問平安保衛(wèi)、會(huì)計(jì)、出納等各項(xiàng)制度駕馭嫻熟程度。
4、抓平安責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)限制到位。重點(diǎn)抓了案件防范責(zé)任制,主要部位、重要環(huán)節(jié)要責(zé)任到人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際動(dòng)身,逐步改善平安設(shè)施,提高防范實(shí)力,加強(qiáng)監(jiān)督力度,覺察違章違紀(jì)現(xiàn)象,剛好訂正,防范未然。
5、抓平安工作獎(jiǎng)功罰過到位。上半年已行文分兩次對(duì)平安工作做的比擬好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社賜予了通報(bào)表揚(yáng);對(duì)違反平安制度,存在平安隱患并不剛好整改的單位和個(gè)人,賜予了罰款550元。責(zé)成違規(guī)違紀(jì)的8人寫檢查8份,下發(fā)隱患整改通知書1份。
6、抓平安檢查狀況通報(bào)到位。為了防止檢查流于形式
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)6
今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新〞活動(dòng)為契機(jī),以精細(xì)化管理為目標(biāo),轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,主動(dòng)探究新形勢下的平安、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心,即營運(yùn)效勞這一中心,增加兩個(gè)意識(shí),即企業(yè)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),加大三個(gè)力度即加大營運(yùn)效勞稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)開展為已任,今年我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、以創(chuàng)新為主題,以為基層效勞為宗旨。
我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司平安、營運(yùn)效勞稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量非常繁重。新年伊始,公司進(jìn)行了各職能科室的精簡合并,將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合,這一個(gè)方面充分表達(dá)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制,另一方面也表達(dá)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個(gè)變更,變更過去始終持續(xù)的被動(dòng)式管理,變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理。比方我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái),并采納集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運(yùn)車輛65645臺(tái)次,查出各類違章違紀(jì)人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責(zé)做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員快速學(xué)會(huì)稽查工作技能,原稽查人員駕馭治安保衛(wèi)工作根本常識(shí),當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好平安員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運(yùn)分公司的重大行車平安事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動(dòng)調(diào)解,嚴(yán)格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事務(wù)。
二、平安行車及效勞方面的狀況及存在的問題
今年是?道路交通平安法?公布實(shí)施的第一年,為了大力宣揚(yáng)這一法規(guī),我部于今年七月份開展了一次平安教化警示牌巡展活動(dòng),八月份又組織了一次?道路交通平安法?和?消防法?學(xué)問競賽活動(dòng),十月份組織全體駕駛員觀看平安教化錄像,并張貼平安事故警示畫,以警示廣闊駕駛員留意行車平安。今年全公司共發(fā)生各類95起,其中死亡事故4起,死亡4人,傷人事故75起,車〔物〕損事故20起,事故費(fèi)用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94%,死亡人數(shù)下降了33.3%,二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上,事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看,公司平安事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%,但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的平安形勢不容樂觀,尤其是五月一日我國實(shí)施的?道路交通平安法?及最高人民法院的?人身損害賠償司法說明?使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長。因此,擺在我們面前的形勢非常嚴(yán)峻。再說營運(yùn)效勞方面,檢查中車廂效勞合格率為97.19%,比去年下降0.61%;車輛整齊合格率為98.87%,比去年上升1.34%;報(bào)站器運(yùn)用率96.70%,比去年上升7.53%,投訴93起,其中指責(zé)33起,與去年相比下降25%,感謝表揚(yáng)31起,與去年相比上升了24%,有關(guān)無責(zé)和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運(yùn)公司在效勞工作中稍有起色,但存在的問題仍舊不少。
三、消防平安及綜合治理方面
今年“119〞消防平安宣揚(yáng)日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防平安實(shí)戰(zhàn)演練,當(dāng)日下午,我部邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防學(xué)問培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練,對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火根本學(xué)問、消防器材的運(yùn)用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等學(xué)問的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防平安學(xué)問,在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌,以保證廣闊乘客的生命財(cái)產(chǎn)平安,這也是我們提高效勞質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營運(yùn)車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對(duì)油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的,現(xiàn)在隨著?國家平安生產(chǎn)法?、?消防法?、?道路交通平安法?的公布實(shí)施,使我們要站在更高的角度來看待平安生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫、修理廠以及用電平安進(jìn)行平安檢查,下達(dá)整改期通知書25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是仔細(xì)檢查,保證節(jié)日期間的營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行,避開重大平安事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的平安事故。
多年以來我公司始終是社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位,去年又被評(píng)為市級(jí)綜治先進(jìn)單位和區(qū)級(jí)綜治先進(jìn)單位。在成果面前,我們要更加努力,進(jìn)一步搞好全公司的綜合治理工作。年初我部代表總公司與各基層單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀和平安生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求層層落實(shí)下去,真正做到責(zé)任到人。社會(huì)治安綜合治理工作是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,我們要常抓不懈,“社會(huì)治安社會(huì)治,綜合治理綜合抓〞社會(huì)治安大家一起來抓,怎么會(huì)搞不好呢?今年綜治工作的重點(diǎn)是進(jìn)一步加大一票推翻權(quán)的力度,我部代表公司與各基層單位簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書時(shí),也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了綜治工作的一票推翻權(quán),把綜治工作搞的好壞列入到每季考核的內(nèi)容,并要求各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要重視綜治工作,搞好穩(wěn)定工作,各單位管好自己的人,看好自己的門,做好平安保衛(wèi)工作。在以往我公司結(jié)算中心與110聯(lián)網(wǎng)的電腦報(bào)警系統(tǒng)先進(jìn)的技防力氣的根底上,今年我公司又進(jìn)一步加大了技防工作的力氣,在點(diǎn)鈔中心的運(yùn)鈔車上安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),進(jìn)一步保證了運(yùn)鈔車的平安。今年全公司未發(fā)生一起重大刑事案件,職工違法犯罪為零。
四、下一步工作準(zhǔn)備
〔一〕、營運(yùn)效勞方面。提高效勞質(zhì)量,重視效勞質(zhì)量在市場競爭中的地位和作用,這是公交企業(yè)的核心問題,也是企業(yè)面臨生存與開展的根本問題。結(jié)合公司目前開展的文明示范線路活動(dòng),我部將做好三個(gè)方面工作。一是修訂、修改有關(guān)效勞方面已不適合當(dāng)前實(shí)際工作的一些的規(guī)章制度,建立健全與品牌線路相配套的規(guī)章制度,建章立制,逐步完善。二是建立長效的稽查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,建立專職稽查員日常檢查,分公司內(nèi)部開展稽查,各分公司之間相互稽查的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。三是主動(dòng)主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督是稽查工作的重要組成局部,路風(fēng)監(jiān)督員反響的信息具有真實(shí)性和客觀性。此外,我們還將利用投訴、信訪和媒體等社會(huì)監(jiān)督多方位搞好優(yōu)質(zhì)效勞工作。
〔二〕平安行車方面。隨著新的道路交通法規(guī)的出臺(tái),今后我們將對(duì)原有公司平安管理規(guī)定進(jìn)行一些補(bǔ)充、修改和完善,其次,在全公司推行平安生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重大責(zé)任事故責(zé)令分公司實(shí)行逐級(jí)追究制,對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過〞的原那么,對(duì)重大事故我們要實(shí)行主動(dòng)介入的方式跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。第三,落實(shí)安委會(huì)的議事制度,將會(huì)議的日程制度化,發(fā)揮安委會(huì)的職能作用。第四,編制明年全公司駕駛員平安教化安排,將“以人為本、平安第一〞的理念灌輸給每一位駕駛員。第五,落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣〞制度,創(chuàng)立一個(gè)競爭氣氛。到年終我們將駕駛員平安行車?yán)锍踢M(jìn)行排序,對(duì)那些平安行車到達(dá)肯定里程的采納其它的嘉獎(jiǎng)方式,鼓勵(lì)全體駕駛員平安行車。同時(shí)通過排序?qū)σ恍┦鹿拾l(fā)生較多的駕駛員采納下崗再培訓(xùn)或予以息工處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)7
半年以來,平安保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下,以維護(hù)公司平安與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及平安形勢日益嚴(yán)峻的狀況下,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),加強(qiáng)綜合治理,強(qiáng)化人員平安防范意識(shí),大力開展法制和平安教化,加大檢查監(jiān)督和懲罰力度,剛好消退擔(dān)憂全因素,保障了我公司的平安生產(chǎn),為公司的平安開展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),根據(jù)要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。
一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確。
上半年,公司須要加強(qiáng)平安防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng),我們鞏固樹立“平安才能開展、平安就是效益〞的觀念,依據(jù)企業(yè)平安防范要求,制訂了一系列平安制度和平安操作程序,并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初,我們修訂了?***公司平安保衛(wèi)工作制度?和?***公司平安保衛(wèi)部懲罰方法?等相關(guān)制度與政策,完善了?***出入登記制度?,把平安保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)平安的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)建立健全了平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手親自抓,副職詳細(xì)抓,業(yè)務(wù)骨干協(xié)作抓的工作格局,并層層簽訂平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,建立上級(jí)抓下級(jí),下級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)的平安責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各崗位平安保衛(wèi)工作職責(zé)。
二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理,增加抵擋和防范實(shí)力。
由于社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻,又遇天氣燥熱季節(jié),對(duì)平安防范工作提出了更高的要求,思想重視是根底,工作落實(shí)是保證,為了提高平安防范實(shí)力,我們本著平安第一的原那么,舍得花小錢,保大錢。對(duì)人員實(shí)行半軍事化管理,對(duì)酒庫的消防通道進(jìn)行了改造,對(duì)全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了平安檢測,對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng),剛好解除平安隱患,使其穩(wěn)定工作,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、加強(qiáng)平安教化,提高員工的防范意識(shí)和實(shí)力。
在平安保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅(jiān)實(shí)的防范設(shè)施,起確定作用的還是人,人防是全部事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強(qiáng)教化引導(dǎo)。一是實(shí)行多種形式對(duì)人員進(jìn)行新?消防法?的培訓(xùn),使全體人員了解新?消防法?的內(nèi)容,明確其重要性。依據(jù)公安局要求對(duì)人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)平安防范學(xué)問培訓(xùn),收到了較好的效果。二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)工作。特殊是對(duì)春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了具體的保衛(wèi)措施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故過失。三是每月都要召開一次平安教化及工作總結(jié)會(huì)議,組織人員學(xué)習(xí)平安保衛(wèi)工作制度,通報(bào)治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的平安防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位以及夜間的平安巡察,保障公司財(cái)產(chǎn)平安。五是加大對(duì)出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷***事務(wù),一起偷***事務(wù),兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事務(wù),對(duì)當(dāng)事人剛好進(jìn)行了物質(zhì)懲罰和思想法制教化,不僅教化了當(dāng)事人,又警示了其他員工,堵塞了平安漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀(jì)遵守法律、依法辦事。
盡管取得了肯定成果,但還是存在很多缺乏,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對(duì)當(dāng)前公司的平安形勢相識(shí)缺乏,制度落實(shí)還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將接著加強(qiáng)人員的法紀(jì)教化和平安防范意識(shí)教化,完善內(nèi)限制度,強(qiáng)化檢查催促,接著開展平安文明單位活動(dòng),為保障我公司的各項(xiàng)工作順當(dāng)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
下半年主要準(zhǔn)備:一是仔細(xì)實(shí)行公司的各項(xiàng)指示精神,大力加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)人員思想教化,仔細(xì)組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度,剛好解除平安隱患,保障公司人員財(cái)產(chǎn)平安穩(wěn)定。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)8
〔一〕加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)根底工作。
根底管理是提高效勞質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部精確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、平安管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
〔二〕細(xì)心組織,全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對(duì)不行避開的事實(shí),我部全體員工同心同德、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,平安保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動(dòng)27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),平安管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人〔此數(shù)目至20xx年12月31日止〕;小區(qū)方面:勝利接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。
〔三〕加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)。
員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培育高素養(yǎng)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此,我部在日常工作管理效勞的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本〞,對(duì)員工的效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平學(xué)問培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展〞切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和局部業(yè)余參與社會(huì)高校專業(yè)文化學(xué)問進(jìn)修等等。通過對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行效勞觀念方面的教化、市場競爭形勢的教化和技術(shù)技能的培訓(xùn),培育高素養(yǎng)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推動(dòng)效勞質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
〔四〕關(guān)切員工,促進(jìn)企業(yè)文化的開展。
在新形勢下的今日,行業(yè)之間競爭劇烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w消遣活動(dòng),減一減壓,是必不行缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球競賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體平安員燒烤活動(dòng),中秋期間,在公司三樓歌舞廳,實(shí)行“賀中秋、迎國慶〞聯(lián)歡晚會(huì),此外,帶著部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
〔五〕加強(qiáng)宣揚(yáng),樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑,宣揚(yáng)公司業(yè)務(wù),狠抓效勞,堅(jiān)持公司“效勞至上、科學(xué)管理、持續(xù)改良、顧客滿足〞十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會(huì)的知名度,向效勞客戶定期派發(fā)?客戶效勞調(diào)查表?,剛好反響效勞單位或小區(qū)住戶看法,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會(huì)形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動(dòng);又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、開展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾燃燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了運(yùn)用單位的一樣信任與好評(píng),給社會(huì)帶來了良好的反響,使公司平安保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)9
年,我市農(nóng)村信用社的平安保衛(wèi)工作,在上級(jí)管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)協(xié)作下,在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹省聯(lián)社“以人為本〞和預(yù)防為主、逐級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障平安的方針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以夯實(shí)人防、物防、技防根底為重點(diǎn),以管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓住改革開展的有利契機(jī),著力構(gòu)建我
市“抓基層、打基儲(chǔ)嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防〞為核心的平安保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作機(jī)制,努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的實(shí)力和水平,為我市農(nóng)村信用社改革開展穩(wěn)定供給了有力保障?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
抓好平安保衛(wèi)工作,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,年初我市就把“四防一保〞工作提高到維護(hù)金融秩序,確保農(nóng)村信用社改革順當(dāng)進(jìn)行的高度來抓,樹立了用平安“保業(yè)務(wù)、增效益、促開展〞的思想,堅(jiān)持把“四防一保〞工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能科室詳細(xì)抓,其他科室協(xié)作抓,齊抓共管,把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治擔(dān)憂全隱患,切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。
一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長,主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社平安責(zé)任目標(biāo),再者是催促全市信用社平安責(zé)任制的落實(shí),處置突發(fā)事務(wù),定期召開平安保衛(wèi)工作專題會(huì)議,了解和駕馭要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),剛好探討和解決平安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。
二是各信用社成立了以信用社主任為組長,稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是層層簽訂了平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了?防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書?,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),強(qiáng)化了全員案防責(zé)隨意識(shí),使全體干部、員工增加了平安防范意識(shí),時(shí)刻繃緊平安之弦。
四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,使當(dāng)?shù)嘏沙鏊簿瘎?wù)室〕和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),從而增加了內(nèi)外防范的力氣。
二、強(qiáng)化教化、提升素養(yǎng)、增加防范意識(shí)
案件防范,人防是前提,為保證我市全面提升“人防〞力氣,全面增加“技防〞水平。
〔一〕強(qiáng)化思想警示教化。今年10月以來,我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教化活動(dòng),利用典型案例教化啟發(fā),標(biāo)準(zhǔn)員工的思想道德和行為標(biāo)準(zhǔn),教化員工鞏固樹立憂患意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增加案防觀念,駕馭犯罪特點(diǎn),增加案防工作的有效性和針對(duì)性。
〔二〕強(qiáng)化治安形勢教化。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,以宣揚(yáng)實(shí)行農(nóng)村信用社案件防范制度為主,以強(qiáng)化平安防范措施,增加平安防范意識(shí),著力整改平安隱患,提高平安防范實(shí)力為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改〞為措施,在全市農(nóng)村信用社開展了“百日平安無〔責(zé)任〕事故〞活動(dòng),通過學(xué)習(xí)制度,開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個(gè)階段,各社層層發(fā)動(dòng),結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教化的開展,進(jìn)行了形式多樣的治安形勢教化,取得了較好的效果,逐步消退了員工僥幸麻痹思想,進(jìn)一步增了平安防范意識(shí)和工作責(zé)任感,自覺落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。
三、建章立制、標(biāo)準(zhǔn)管理
今年,我市平安保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實(shí)規(guī)章制度等根底工作入手,使全市農(nóng)村信用社平安保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋俗。
一是仔細(xì)落實(shí)聯(lián)社制定的“五級(jí)〞連環(huán)監(jiān)督管理方法,定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互連接,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查〞,規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必需繳納履職目標(biāo)保證金,并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。
二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案,并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班〔會(huì)〕進(jìn)行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時(shí),每到一社就對(duì)該社人員進(jìn)行現(xiàn)場操作問答,對(duì)各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場演練86社次,培訓(xùn)人員達(dá)344人,培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣,通過實(shí)地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于駕馭,一看就會(huì),收效頗佳,對(duì)平安防范學(xué)問和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
三是整合制度、做到有章可循。建立建全了平安保衛(wèi)制度,在原有的根底上,我市依據(jù)全轄信用社的實(shí)際狀況,不斷完善、改良,使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了?農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理方法?、?農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定?、?農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理方法?,做到了事事有章可循、有制可依。
四、夯實(shí)基儲(chǔ)增加投入、提高物防水平
〔一〕加快普查,落實(shí)物防規(guī)劃。年初依據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的支配,對(duì)全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查,對(duì)全市86個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局?銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評(píng)估方法?的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估打分,并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社到達(dá)三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)機(jī)構(gòu)到達(dá)二級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個(gè)信用社,規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個(gè),年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社,2個(gè)機(jī)構(gòu)正在實(shí)施,13個(gè)機(jī)構(gòu)已報(bào)預(yù)算
、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。
〔二〕加大投入、構(gòu)建“物防〞體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范實(shí)力,促進(jìn)我市農(nóng)村信用社平安保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用于安裝56個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前,我市86個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),占總數(shù)的89%,2個(gè)信用社進(jìn)行了改建,對(duì)6個(gè)信用社的營業(yè)室、庫房進(jìn)行了整改裝修。更換了報(bào)警器30臺(tái),全市營業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系,切實(shí)保障轄內(nèi)信用社平安經(jīng)營。
〔三〕加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具,我市制定了?農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理方法?、?電警棍運(yùn)用管理規(guī)定?,電警棍配發(fā)了?持械證?,嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間運(yùn)用,以免造成損害。
五、真抓實(shí)干、防漏堵缺
〔一〕一年來,我們實(shí)行了“七個(gè)結(jié)合〞〔定期查與不定期查相結(jié)合、一般查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時(shí)間查與非工作時(shí)間查相結(jié)合、平常查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與查相結(jié)合〕的方式,先后對(duì)全轄86個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了平安檢查9305社次,社均108次,其中夜間現(xiàn)場檢查153社次,社均2.2次,夜間抽查8895次,社均127次。我們對(duì)所駕馭的個(gè)別人、個(gè)別社除了日常檢查外,還針對(duì)性的實(shí)行回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。
〔二〕今年,在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金,保衛(wèi)科主動(dòng)參加指導(dǎo),整改、修理、新建了營業(yè)場所8處,全部根據(jù)公安部?平安防范設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?〔ga38-〕標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的平安率。
〔三〕確保全市現(xiàn)金運(yùn)輸平安無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外,還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)全市個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù),全年共押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,做到剛好、精確、平安,確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。
〔四〕以務(wù)實(shí)的工作看法更好地效勞于基層。從增加業(yè)務(wù)功能動(dòng)身,我科人員利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)駕馭了一些平安器械、設(shè)施的裝配與修理技術(shù),對(duì)局部社出現(xiàn)問題的平安設(shè)施進(jìn)行了剛好的修理。除按聯(lián)社支配做好檢查外,每到一社,都要對(duì)金庫門、保險(xiǎn)柜、營業(yè)室門窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖〞,絕不只聽員工說,走馬觀花。通過摸排了解,先后發(fā)出整改通知書7份,對(duì)存在的擔(dān)憂全隱患剛好提出了整改看法和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。
為使平安保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共懲罰款元,懲罰人次。
六、加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素養(yǎng)
平安就是生命,平安就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時(shí),我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培育自身的戰(zhàn)斗力。今年,我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警部隊(duì),對(duì)經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練,對(duì)武器的性能、槍械的運(yùn)用、保養(yǎng)等學(xué)問進(jìn)行了培訓(xùn),從而對(duì)專業(yè)學(xué)問有了進(jìn)一步提高。同時(shí)還主動(dòng)參加了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí),做到了持械著裝,對(duì)武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定,杜絕了涉槍案件的發(fā)生。
再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,只要有任務(wù),不管是份內(nèi)份外,都會(huì)主動(dòng)主動(dòng)完成,如夜間檢查時(shí),專職駕駛員與非專職駕駛員,內(nèi)勤與外勤都會(huì)不分彼此,一聲令下,全員上陣。
四是領(lǐng)先垂范,以身作那么,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫,原來始終是城區(qū)職工輪番守護(hù),但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫存現(xiàn)金量大,應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo),所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù),并參照了人民銀行金庫守護(hù)方法,實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值守,做到了不脫崗,不斷檔,保證了市聯(lián)社金庫的肯定平安,也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率,起到了示范作用。
一年來,我們在平安保衛(wèi)工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級(jí)要求,與規(guī)章制度相比,仍有差距,我們還應(yīng)不斷改良和完善,把平安保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好,杜絕案件事故的發(fā)生,使我市平安保衛(wèi)工作更上一層樓。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)10
半年以來,平安保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下,以維護(hù)公司平安與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及平安形勢日益嚴(yán)峻的狀況的下,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),加強(qiáng)綜合治理,強(qiáng)化人員平安防范意識(shí),大力開展法制和平安教化,加大檢查監(jiān)督和懲罰力度,剛好消退擔(dān)憂全因素,保障了我公司的平安生產(chǎn),為公司的平安開展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),根據(jù)要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。
一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確。
上半年,公司須要加強(qiáng)平安防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng),我們鞏固樹立“平安才能開展、平安就是效益〞的觀念,依據(jù)企業(yè)平安防范要求,制訂了一系列平安制度和平安操作程序,并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初,我們修訂了?***公司平安保衛(wèi)工作制度?和?***公司平安保衛(wèi)部懲罰方法?等相關(guān)制度與政策,完善了?***出入登記制度?,把平安保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)平安的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)建立健全了平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手親自抓,副職詳細(xì)抓,業(yè)務(wù)骨干協(xié)作抓的工作格局,并層層簽訂平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,建立上級(jí)抓下級(jí),下級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)的平安責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各崗位平安保衛(wèi)工作職責(zé)。
二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理,增加抵擋和防范實(shí)力。
由于社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻,又遇天氣燥熱季節(jié),對(duì)平安防范工作提出了更高的要求,思想重視是根底,工作落實(shí)是保證,為了提高平安防范實(shí)力,我們本著平安第一的原那么,舍得花小錢,保大錢。對(duì)人員實(shí)行半軍事化管理,對(duì)酒.的消防通道進(jìn)行了改造,對(duì)全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了平安檢測,對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng),剛好解除平安隱患,使其穩(wěn)定工作,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、加強(qiáng)平安教化,提高員工的防范意識(shí)和實(shí)力。
在平安保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅(jiān)實(shí)的防范設(shè)施,起確定作用的還是人,人防是全部事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常的...的工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強(qiáng)教化引導(dǎo)。一是.取多種形式對(duì)人員進(jìn)行新?消防法?的培訓(xùn),使全體人員了解新?消防法?的內(nèi)容,明確其重要性。依據(jù)公安局要求對(duì)人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)平安防范學(xué)問培訓(xùn),收到了較好的效果。二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)工作。特殊是對(duì)春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了具體的保衛(wèi)措施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故過失。三是每月都要召開一次平安教化及工作總結(jié)會(huì)議,組織人員學(xué)習(xí)平安保衛(wèi)工作制度,通報(bào)治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的平安防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位以及夜間的平安巡察,保障公司財(cái)產(chǎn)平安。五是加大對(duì)出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷***事務(wù),一起偷***事務(wù),兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事務(wù),對(duì)當(dāng)事人剛好進(jìn)行了物質(zhì)懲罰和思想法制教化,不僅教化了當(dāng)事人,又警示了其他員工,堵塞了平安漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀(jì)遵守法律、依法辦事。
盡管取得了肯定成果,但還是存在很多缺乏,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對(duì)當(dāng)前公司的平安形勢相識(shí)缺乏,制度落實(shí)還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將接著加強(qiáng)人員的法紀(jì)教化和平安防范意識(shí)教化,完善內(nèi)限制度,強(qiáng)化檢查催促,接著開展平安文明單位活動(dòng),為保障我公司的各項(xiàng)工作順當(dāng)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
下半年主要準(zhǔn)備:一是仔細(xì)實(shí)行公司的各項(xiàng)指示精神,大力加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)人員思想教化,仔細(xì)組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度,剛好解除平安隱患,保障公司人員財(cái)產(chǎn)平安穩(wěn)定。
平安保衛(wèi)部工作總結(jié)11
在公司實(shí)習(xí)的第2個(gè)月,進(jìn)入了其次個(gè)實(shí)習(xí)階段——夜巡管理工作。從來都沒有想過自己也會(huì)去嘗試夜班的工作,但是這一個(gè)月的工作下來也對(duì)夜班的工作有了肯定的了解。我公司保衛(wèi)體制主要是在防盜、防火、防破壞上,夜間是最簡單發(fā)生意外的時(shí)候,在這個(gè)時(shí)候夜班工作尤顯的重要。通過細(xì)致的巡邏查看廠內(nèi)的狀況和各個(gè)地點(diǎn)來消退盜竊和火災(zāi)的隱患。
一、工作中的個(gè)人視察狀況
在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)跟椐我的視察上夜班的人數(shù)不少,如設(shè)計(jì)所、變電所、機(jī)加、制板、噴漆、外協(xié)噴漆等是長期倒班、加班工作;其他如民品車間、天線、柜廠等也會(huì)不定期加班。
在這個(gè)月夜班保安工作中沒有太多的臨時(shí)狀況發(fā)生,所以這個(gè)月的夜班保安工作表現(xiàn)正常,沒有遲到早退的現(xiàn)象,巡邏查看也比擬細(xì)致,報(bào)臺(tái)剛好,有問題也會(huì)剛好反響上來。
二、問題及建議
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