醫(yī)院財務(wù)總結(jié)報告

Xxxxx醫(yī)院財務(wù)科2011年度總結(jié)報告2011年度醫(yī)院財務(wù)運行情況優(yōu)異，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參加、督查、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實估量管理，加強會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的中心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。今年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計督查、績效薪水核算等各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)以下：一、主要指標(biāo)完成情況：醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)元；藥品收入達(dá)元；（其中西藥收入為；中藥收入為元）。財政補助收入達(dá)元；其他收入達(dá)元。合計為元。醫(yī)療支出為元，（其中：薪水福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中薪水福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。住院總花銷為元；自費花銷為元；合理花銷為元；實質(zhì)補償額為元；出院人數(shù)為人；人均花銷為元；人均補償花銷為元；藥品總花銷為元；診療總花銷為元；診療自費花銷為元；認(rèn)真完成了2011年醫(yī)院“出入兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。2011年度基本工作回顧一、做好資本科學(xué)運行工作：做好資本科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳盡為：一是依照“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資本，保障醫(yī)療活動平常正常運行，保障每個月人員經(jīng)費的準(zhǔn)時發(fā)放。重視平常財務(wù)出入管理，分工認(rèn)真，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢都有完滿的手續(xù)；會計賬目清楚規(guī)范。保證了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三切合。二、積極參加基建工程的管理，為保證工程整體查收，依照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物質(zhì)盤點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)施齊全，編報了工程物質(zhì)盤點報告。經(jīng)過此次固定財富查問，加強了固定財富的管理、建全了設(shè)施耗材出入庫的審批手續(xù)。積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審察、校訂三、依照資本結(jié)算法規(guī)做好資本出納工作：依照醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有錢幣資本收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁瑣的情況下，依照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了平常財務(wù)報銷、薪水以及各項福利的發(fā)放。辦理好平常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家估量管理制度，合理使用資本。四、加強經(jīng)費督查，做到出入平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳盡解析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以節(jié)約、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了兼?zhèn)浒才拧Ｔ谠敱M工作中依法合理有效的使用每一項資本:建立嚴(yán)格資本支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有本源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程督查估量執(zhí)行，提升財務(wù)管理，保證了出入平衡。五、完成全年績效薪水核算和成本效益解析工作：依照醫(yī)院分配方案完成全年全員績效薪水核算任務(wù)。進(jìn)一步加強內(nèi)部核查工作：依照醫(yī)院財務(wù)管理制度和核查職責(zé)，不如期對部下各崗位職責(zé)進(jìn)行核查。使各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步獲取有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，戰(zhàn)勝工作中時有的浮燥情