東升醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新服務(wù)有限公司課件_第1頁(yè)
東升醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新服務(wù)有限公司課件_第2頁(yè)
東升醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新服務(wù)有限公司課件_第3頁(yè)
東升醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新服務(wù)有限公司課件_第4頁(yè)
東升醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新服務(wù)有限公司課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

東升醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新服務(wù)有限公司報(bào)告人:唐東升市場(chǎng)描述公司主要以B2C銷(xiāo)售平臺(tái),整合醫(yī)療設(shè)備維修資源,使醫(yī)療設(shè)備維修價(jià)格低廉,價(jià)格透明。方便快捷,放心的維修質(zhì)量,改變?cè)撔袠I(yè)中不良的服務(wù)態(tài)度。目前我國(guó)至今沒(méi)有一個(gè)正式的維修、保養(yǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。設(shè)備科采用的標(biāo)準(zhǔn)基本上是沿用一些老標(biāo)準(zhǔn),不僅過(guò)時(shí)了,而且比較模糊,不易掌握,或是自行隨意收費(fèi),引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。根據(jù)實(shí)際顯示:以球管為例,以前兩兆的價(jià)格為20萬(wàn)元;后來(lái)五兆的價(jià)格變成了五六十萬(wàn)元;再往后推出八兆的價(jià)格賣(mài)到了七八十萬(wàn)元,現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)一百萬(wàn)元。管理團(tuán)隊(duì)公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的直線(xiàn)職能制。后期為加強(qiáng)市場(chǎng)控制,將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、培訓(xùn)部、市場(chǎng)推廣部、人力資源部五個(gè)部門(mén),擬定人員規(guī)模為46人??鐚?zhuān)業(yè)成員研究方向分別是醫(yī)療設(shè)備維修、醫(yī)療器械知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)投資等,涵蓋了不同的專(zhuān)業(yè)和學(xué)科。專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)成員有豐富的工作、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作緊密的團(tuán)隊(duì)合作、明確的專(zhuān)業(yè)分工使我們成為充滿(mǎn)朝氣、更具實(shí)力的集體。企業(yè)背景醫(yī)療器械與裝備在今天已經(jīng)成了醫(yī)院的生命線(xiàn),而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)器械與裝備管理的習(xí)慣性漠視,導(dǎo)致器械科室成了醫(yī)院最底層科室,其持續(xù)發(fā)展困難重重。醫(yī)療器械是一種特殊的商品,其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到患者的生命安全,所謂醫(yī)療器械,只有合格與不合格之分,沒(méi)有好與差之分,這一塊把關(guān)不嚴(yán)的話(huà),就會(huì)影響患者的生命安全。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),醫(yī)療器械處于政府強(qiáng)大的質(zhì)量監(jiān)管之下,而作為器械質(zhì)量管理主體的醫(yī)院卻缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)和能力,于是器械質(zhì)量管理的鏈條在這里斷裂了。其主要表現(xiàn)為,器械質(zhì)控存在空白區(qū),法規(guī)缺失,醫(yī)院也處于兩難境地。服務(wù)項(xiàng)目本企業(yè)是一個(gè)新型的服務(wù)性質(zhì)的公司,擁有新的思路,新的思想,朝氣蓬勃,以維修為主,人員的培訓(xùn)為輔,且附加醫(yī)療維修設(shè)備的租用與銷(xiāo)售的全面性服務(wù)企業(yè),而且新的診斷和治療器械也越來(lái)越表現(xiàn)出大型化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化的特點(diǎn),醫(yī)院也注重醫(yī)療器械人員的培訓(xùn),所以可以在培訓(xùn)當(dāng)中進(jìn)行客源的收攏。主要服務(wù)有:醫(yī)療設(shè)備維修,醫(yī)療設(shè)備維修報(bào)價(jià),醫(yī)療器械法規(guī)培訓(xùn)醫(yī)療器械采購(gòu)(驗(yàn)收人員的針對(duì)性培訓(xùn)),醫(yī)療器械維修配件供應(yīng)(維修專(zhuān)用測(cè)試設(shè)備及工具,以及醫(yī)療器械維修設(shè)備供應(yīng)。服務(wù)創(chuàng)新整合醫(yī)療設(shè)備維修資源

醫(yī)療設(shè)備維修價(jià)格低廉,價(jià)格透明化

方便快捷,放心的維修質(zhì)量

網(wǎng)上銷(xiāo)售,改變服務(wù)態(tài)度(趨勢(shì):規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化,系統(tǒng)化)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析框架圖我們的企業(yè)宏觀環(huán)境企業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)分析宏觀環(huán)境分析:P(政治)E(經(jīng)濟(jì))S(社會(huì))T(技術(shù))企業(yè)綜合分析:威脅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論