對(duì)一封倡儀書(shū)的評(píng)改

第頁(yè)共頁(yè)對(duì)一封倡儀書(shū)的評(píng)改對(duì)一封倡儀書(shū)的評(píng)改一、原文倡議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立是我局今年防洪工程建立的重中之重，工程集中、投資集中、時(shí)間集中，遷占難度大，任務(wù)非常艱巨。╳╳、╳╳兩局施工現(xiàn)已全面鋪開(kāi)，工程建立人員正開(kāi)足馬力、排除萬(wàn)難、風(fēng)餐露宿、夜以繼日地奮戰(zhàn)在一線(xiàn)。目前工程建立正處在黃金季節(jié)，工地上分分秒秒____難買(mǎi)，時(shí)時(shí)刻刻都在需要支持和幫助。為了讓標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立有一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保工程建立的順利進(jìn)展，我們謹(jǐn)向局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)提出如下建議：一、樹(shù)立大局意識(shí)和全局一盤(pán)棋思想，人人為工程建立爭(zhēng)做奉獻(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立是全局的大事，全體職工理應(yīng)全力支持。×××省長(zhǎng)說(shuō)得好，“黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立是一項(xiàng)千秋偉業(yè)，假設(shè)這項(xiàng)工作因工作不力而造成拖延，我們將愧對(duì)后人”。盡管我們由于分工不同不能人人都到一線(xiàn)，但在本職工作崗位上為工程建立自覺(jué)地盡一份力量，自覺(jué)地做一些力所能及的事情是完全可以辦得到的。所以，我們要人人為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立爭(zhēng)做奉獻(xiàn)。二、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，全力支持標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立。機(jī)關(guān)各部門(mén)應(yīng)結(jié)合各自的職能，一切為工程施工著想，一切服從和效勞于工程建立。減少一切可能影響工程建立的活動(dòng)吧！時(shí)刻想著多促進(jìn)、多幫助、不添亂。安排活動(dòng)應(yīng)優(yōu)化創(chuàng)新，盡量不牽涉工程建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間和精力，讓他們集中精力抓好工程建立；確有必要到工地去的人員，應(yīng)防止形式，注重實(shí)際效果，尤其不要影響他們的正常工作，不要耽誤他們的珍貴時(shí)間，不要分散他們的工作精力。三、機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)結(jié)合自己的工作職能，積極為工程建立服好務(wù)。今年的標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立任務(wù)本身是一場(chǎng)困難的硬仗，我們的效勞工作也應(yīng)該深挖潛力，對(duì)涉及標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立的請(qǐng)示和需要研究的事項(xiàng)，要實(shí)在做到不推諉，不扯皮，不拖延，以最快的速度答復(fù)和辦理，真正做到急事急辦，特事特辦，為工程建立排憂(yōu)解難。四、參加工程建立的××系統(tǒng)內(nèi)單位，應(yīng)對(duì)施工人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)教育，做到同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致；親密配合好建立單位的工作，處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系；保質(zhì)量，促進(jìn)度，文明施工，平安施工；樹(shù)立××施工隊(duì)伍的良好形象，為所有參戰(zhàn)企業(yè)帶個(gè)好頭。局屬各單位，應(yīng)自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)，積極服從安排，工地一旦需要，隨時(shí)提供力所能及的支援。五、宣傳先進(jìn)，典型帶動(dòng)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)抓住宣傳重點(diǎn)，大造支持防洪工程建立、為防洪工程建立讓路的言論，力促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。要加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立的宣傳空間；抓好先進(jìn)人物和好人好事的宣傳，抓好建立成就和綜合經(jīng)歷的宣傳，努力營(yíng)造強(qiáng)有力的支持標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立的良好言論。同志們，讓我們攜起手來(lái)，為黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立增磚添瓦。相信在我們的共同努力下，××黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立會(huì)如期完成，讓我們攜起手來(lái)，共同為這座“綠色長(zhǎng)城”做出奉獻(xiàn)！╳××局辦公室XX年三月十五日[1][2][3]二、評(píng)改1、標(biāo)題不鮮明。標(biāo)題是文眼，可傳出文章“內(nèi)在之神”。標(biāo)題起好了，等于文章成功了一半。原文用“建議書(shū)”三字作標(biāo)題未尚不可，事實(shí)上大多數(shù)建議書(shū)都是用這樣的題目，但稍嫌平淡。如在建議書(shū)前面加上概括倡儀內(nèi)容的主題，改為“人人爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立做奉獻(xiàn)建議書(shū)”，這樣一來(lái)，標(biāo)題就鮮明多了。2、稱(chēng)呼不該省，也不恰當(dāng)。建議書(shū)是一種廣而告之的書(shū)信，可以發(fā)給單位、集體，也可以發(fā)給個(gè)人，都得根據(jù)建議對(duì)象來(lái)確定恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼，也有在正文里出現(xiàn)稱(chēng)呼而省略的。原文把第一段最后一句話(huà)中的“局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)”作稱(chēng)呼，似有不妥，原因有二。一是單位、部門(mén)作為倡儀對(duì)象，有“公事公辦”的味道，與受信人關(guān)系不直接，不易引起受信人思想上的共鳴，進(jìn)而自覺(jué)積極地去響應(yīng)建議。二是明明是對(duì)單位、部門(mén)發(fā)出的建議，但在第二自然段里又出現(xiàn)了“全體職工應(yīng)如何如何”的倡儀，明顯前后不照應(yīng)。因此，將原文的稱(chēng)呼改為“全局廣闊干部職工”，并放在正文之前，這樣針對(duì)性強(qiáng)，比擬容易引起注意和重視。3、背景交待薄弱。倡儀書(shū)是發(fā)動(dòng)群眾，齊心協(xié)力，配合、促進(jìn)重大工作，急、難、險(xiǎn)任務(wù)完成的一種有效手段。一封好的倡儀書(shū)，往住能起到意想不到的作用。倡儀書(shū)要想發(fā)揮作用，只有交待清楚倡儀活動(dòng)的原因及各種背景，人們才會(huì)理解信服，才會(huì)自覺(jué)地響應(yīng)。原文在這方面交待偏少，只說(shuō)了任務(wù)艱巨，建立工地的緊張、繁忙，說(shuō)服力不強(qiáng)。改為從標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立的重要意義，工程建立的難度，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度談起，加受騙前施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，行文至此，表現(xiàn)出了全局上下都在為這一中心工作而緊張繁忙的氣氛，從而引出人人爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立做奉獻(xiàn)的建議，水到渠成。4、內(nèi)容比擬空泛。倡儀內(nèi)容要實(shí)事求是，詳細(xì)實(shí)在，實(shí)在可行，不要說(shuō)大話(huà)、空話(huà)、套話(huà)，更不能____，信口開(kāi)河。原文除三、四自然段對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)發(fā)出的建議有些詳細(xì)內(nèi)容外，其余有很多都是大而化之、籠而統(tǒng)之的道理。如原文第二自然段，從工程建立是全局的大事，某____評(píng)價(jià)很高，我們都要干好本職工作，得出人人為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立做奉獻(xiàn)的結(jié)論。繞來(lái)繞去幾句話(huà)，說(shuō)理浮淺，蒼白無(wú)力，不能入心入腦，效果不好。另第六自然段“宣傳先進(jìn)、典型帶動(dòng)的建議”，這是詳細(xì)工作部門(mén)、人員的份內(nèi)之責(zé)，列入倡儀內(nèi)容，似有不妥。5、構(gòu)造安排混亂。原文第二自然段是針對(duì)全體職工發(fā)出的建議，第三、四自然段是針對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)發(fā)出的建議，第五自然段是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)參加施工單位和局屬各單位發(fā)出的建議。從構(gòu)思意圖看，是按總——分的構(gòu)造來(lái)寫(xiě)的.。但三、四自然段都是針對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)發(fā)出的倡儀，完全可以合并為一段。第五自然段工程把參建單位和局屬各單位合在一起，看不出有什么恰當(dāng)?shù)睦碛?，不如分開(kāi)更為適宜。為此，將原文構(gòu)造仍按照總——分的形式調(diào)整如下：一是對(duì)全局干部職工發(fā)出人人參與爭(zhēng)做奉獻(xiàn)的建議，二是對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)發(fā)出強(qiáng)化效勞意識(shí)，為工程建立搞好效勞的倡儀。三是對(duì)局屬各單位發(fā)出強(qiáng)化保障意識(shí)，自覺(jué)安排好本職工作，隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)派支援的建議。四是對(duì)施工單位發(fā)出大搞科技創(chuàng)新、實(shí)行苦干加巧干的建議。6、倡儀口氣僵硬。倡儀書(shū)是發(fā)出建議，提出倡導(dǎo)，不能端起架子，發(fā)號(hào)施令，那樣的口氣只能用在文件或領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)里。作為單位的一個(gè)部門(mén)，與全局廣闊干部職工都是平等的，發(fā)倡儀應(yīng)多使用“請(qǐng)?jiān)鯓釉鯓印钡木渥樱儆谩耙绾稳绾巍钡木渥?。原文里多處出現(xiàn)“要怎樣怎樣”、“不要怎樣怎樣”的字句，給人以強(qiáng)迫的感覺(jué)，讓人聽(tīng)起來(lái)很不舒適?？筛膿Q口氣，變“命令式“為”“煽動(dòng)式”，讓人感到親切，易于承受?！?〕〔2〕〔3〕7、語(yǔ)言不夠精煉。有些語(yǔ)句重復(fù)出現(xiàn)，如第二自然段里“人人爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)化堤防做奉獻(xiàn)”出現(xiàn)二次；最后一段里“讓我們攜起手來(lái)”出現(xiàn)兩次。個(gè)別語(yǔ)句用詞不當(dāng)，如第一自然段里說(shuō)建立人員“開(kāi)足馬力”不妥，不如改為“全力以赴”。還有的語(yǔ)序不當(dāng)，“參加工程建立的××系統(tǒng)內(nèi)單位”，可改為“系統(tǒng)內(nèi)參加工程建立的施工單位”。再如，原文第一次出現(xiàn)的“我們”，與其后屢次出現(xiàn)的“我們”所指范圍不同，為防止混淆，將第一個(gè)“我們”改為“我辦”。8、結(jié)尾無(wú)力。結(jié)尾只是喊了兩句干巴巴的口號(hào)，沒(méi)有力量。可改為從工程建立的重要意義談起，激發(fā)參建人員的榮譽(yù)感、自豪感，再次發(fā)出抓緊付諸實(shí)際行動(dòng)的建議，與開(kāi)頭遙向照應(yīng)。三、改后文人人爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立做奉獻(xiàn)建議書(shū)全局廣闊干部職工：××作出強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立的決定，是針對(duì)當(dāng)前黃河防汛嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保黃河堤防平安，實(shí)現(xiàn)黃河長(zhǎng)治久安而施行的重大舉措。標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立工程量浩大，涉及遷安群眾多，一期工程今年年底必須完成，任務(wù)異常艱巨。省局黨組對(duì)此高度重視，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立作為今年工作的第一要?jiǎng)?wù)，重中之重，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行每周研究調(diào)度的工作例會(huì)制度，并向有建立任務(wù)的××、××兩局派出了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組。當(dāng)前，工程施工現(xiàn)已全面鋪開(kāi)，進(jìn)入了爭(zhēng)分奪秒的緊張時(shí)期，三千多名工程建立人員正全力以赴、排除萬(wàn)難、風(fēng)餐露宿、夜以繼日地奮戰(zhàn)在一線(xiàn)。為給標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保工程建立順利進(jìn)展，我辦謹(jǐn)向全局廣闊干部職工發(fā)出如下建議：一、強(qiáng)化參與意識(shí)，人人爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建立做奉獻(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立是全局的大事，盡管我們由