
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
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目錄客戶(hù)分類(lèi)研究2客戶(hù)信息采集與管理
4客戶(hù)研究目的31客戶(hù)分析與應(yīng)用33第一頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)研究目的了解住宅置業(yè)客戶(hù)的細(xì)分規(guī)則了解客戶(hù)的分類(lèi)、基本特征、置業(yè)偏好、生活偏好等掌握客戶(hù)分析的方法和應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整掌握客戶(hù)信息采集的方法第二頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分類(lèi)研究第三頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)研究分類(lèi)依據(jù)購(gòu)買(mǎi)力
第四頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)研究分類(lèi)依據(jù)家庭結(jié)構(gòu)生命周期
第五頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型分類(lèi)模型(住宅)
單身E族新婚族已婚丁客幼小3口之家新上海人中學(xué)3口之家單身丁客三代同堂中大學(xué)3口之家丁客家庭兒女立家三代同堂二老空巢中產(chǎn)型
經(jīng)濟(jì)型
富裕型
富貴型
富豪型—300—100—30以上萬(wàn)元/年30—10萬(wàn)元/年
10萬(wàn)元以下新新人類(lèi)購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型家庭結(jié)構(gòu)客戶(hù)類(lèi)型第六頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型)
購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型描述要素1、家庭年收入水平2、職業(yè)背景3、生活偏好4、置業(yè)偏好第七頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型)
購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型描述要素中產(chǎn)型:1、家庭年收入水平
10—30萬(wàn)元/年2、職業(yè)背景歐美企業(yè)部門(mén)主管、非歐美企業(yè)經(jīng)理、上市公司經(jīng)理、民營(yíng)企業(yè)高管、私營(yíng)企業(yè)主、咨詢(xún)類(lèi)企業(yè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、高科技行業(yè)高級(jí)技術(shù)人員,制造類(lèi)行業(yè)的高級(jí)工程師、政府和事業(yè)單位中層干部、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的中級(jí)醫(yī)師和管理人才、成功的自由職業(yè)者、高校副教授和教授、中學(xué)高級(jí)教師等。3、生活偏好生活調(diào)性:事業(yè)、積極、前瞻、高效、理性、個(gè)性、品味、家庭生活偏好:善于社交。喜歡外出購(gòu)物、吃飯和游玩。喜歡運(yùn)動(dòng)和旅行等休閑活動(dòng)。休閑和娛樂(lè)比較考慮經(jīng)濟(jì)承受能力,計(jì)劃性很強(qiáng),不太進(jìn)行較高的娛樂(lè)和購(gòu)物消費(fèi)。生活和工作節(jié)奏較快,追求快捷和便利。第八頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型)
購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)類(lèi)型描述要素中產(chǎn)型:4、置業(yè)偏好偏好產(chǎn)品特點(diǎn):生活型、工作型、教育型、贍養(yǎng)型、休閑型、運(yùn)動(dòng)型、健康型。置業(yè)支付特點(diǎn):首付能力不很強(qiáng)。但月還款能力高、工作前景預(yù)期好。貸款年限可以較長(zhǎng)。國(guó)有事業(yè)單位和歐美企業(yè)大多有房帖。第九頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型)
家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型描述要素:1、家庭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)2、消費(fèi)行為特證2、投資和理財(cái)觀念3、購(gòu)房關(guān)注要素4、知識(shí)和信息獲取渠道第十頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型)
都市新銳族家庭結(jié)構(gòu)特征:年齡在26歲-40歲,以結(jié)婚丁客小家庭和孩子讀幼兒園或小學(xué)的三口之家為主體,或者與父母共同生活的兩代或三代之家。非主體群體為準(zhǔn)新婚族、單身丁客。消費(fèi)行為特征:此年齡段的群體普遍受過(guò)良好的大學(xué)及以上教育,注重事業(yè),喜歡新生事物,善于接受新的觀念,喜歡交際,渴望自由和浪漫生活,追求時(shí)尚和個(gè)性,感性消費(fèi)觀念強(qiáng)于理性消費(fèi)觀念。此群體中的新上海人學(xué)歷較高,組成的家庭處在創(chuàng)業(yè)立家艱辛階段,處于事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。投資與理財(cái):此階段的生活觀轉(zhuǎn)折點(diǎn)在家庭有了孩子之后,對(duì)理財(cái)、置業(yè)等觀念會(huì)發(fā)生變化。理財(cái)需求增大,計(jì)劃性增強(qiáng),敢于風(fēng)險(xiǎn)投資。第十一頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型)
都市新銳族購(gòu)房關(guān)注:此類(lèi)群體開(kāi)始注重孩子的教育,對(duì)小學(xué)和中學(xué)的學(xué)校選擇要求很高,甚至可以根據(jù)學(xué)校的便捷作選房的重要依據(jù)之一。另此群體的父母年齡偏高,開(kāi)始注重贍養(yǎng)父母,希望與父母同住或就近為父母置業(yè)。對(duì)住房的空間要求提高,希望增加居住空間面積。總體對(duì)小區(qū)環(huán)境、周邊配套的關(guān)注度大于室內(nèi)舒適度。知識(shí)與信息獲?。捍巳后w是最喜歡學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)的群體,喜歡閱讀的報(bào)刊書(shū)籍以適合自己專(zhuān)業(yè)、工作、業(yè)余愛(ài)好的為主。主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)刊、報(bào)紙、電視等獲取經(jīng)濟(jì)、金融、專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚類(lèi)信息。第十二頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型)
品質(zhì)家庭族家庭結(jié)構(gòu)特征:消費(fèi)行為特征:投資與理財(cái):購(gòu)房關(guān)注:知識(shí)與信息獲?。旱谑?yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型)
健康養(yǎng)老族家庭結(jié)構(gòu)特征:消費(fèi)特征:投資與理財(cái):購(gòu)房關(guān)注:知識(shí)與信息獲?。旱谑捻?yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分類(lèi)模型客戶(hù)類(lèi)型描述(家庭結(jié)構(gòu)類(lèi)型)
新新人類(lèi)族家庭結(jié)構(gòu)特征:消費(fèi)特征:投資與理財(cái):置業(yè)關(guān)注:知識(shí)與信息獲取:第十五頁(yè),共60頁(yè)。
生活型工作型教育型運(yùn)動(dòng)型休閑型贍養(yǎng)型健康型經(jīng)濟(jì)型中產(chǎn)型富裕型富貴型富豪型
精神型
擁有型
商務(wù)型
奢華型
投資型
文化型產(chǎn)品偏好模型購(gòu)買(mǎi)力分類(lèi)產(chǎn)品偏好模型
功能偏好
情感偏好產(chǎn)品類(lèi)型第十六頁(yè),共60頁(yè)。
拆遷導(dǎo)向交通導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向情感導(dǎo)向投資導(dǎo)向本土導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)型中產(chǎn)型富裕型富貴型富豪型產(chǎn)品偏好模型需求區(qū)域偏好模型高
區(qū)域邊界清晰度低區(qū)域界定方法文化導(dǎo)向品牌導(dǎo)向第十七頁(yè),共60頁(yè)。產(chǎn)品偏好模型單身E族新婚族已婚丁客幼小3口之家新上海人中學(xué)3口之家單身丁客三代同堂中大學(xué)3口之家丁客家庭兒女立家三代同堂二老空巢工作型教育型運(yùn)動(dòng)型休閑型生活型工作型贍養(yǎng)型生活型健康型工作型贍養(yǎng)型健康型生活型教育型家庭結(jié)構(gòu)客戶(hù)類(lèi)型偏好產(chǎn)品類(lèi)型第十八頁(yè),共60頁(yè)。產(chǎn)品功能偏好描述第十九頁(yè),共60頁(yè)。偏好描述客戶(hù)分類(lèi)與產(chǎn)品偏好第二十頁(yè),共60頁(yè)。偏好描述客戶(hù)分類(lèi)與裝修偏好第二十一頁(yè),共60頁(yè)。偏好描述客戶(hù)分類(lèi)與媒體偏好媒體定義媒體偏好第二十二頁(yè),共60頁(yè)。
客戶(hù)分析與應(yīng)用第二十三頁(yè),共60頁(yè)。
客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位第二十四頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位綜合分析產(chǎn)品定位第二十五頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高密度住宅低密度住宅地塊區(qū)位地塊規(guī)劃屬性區(qū)位特征交通特點(diǎn)與規(guī)劃配套特點(diǎn)與規(guī)劃產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與規(guī)劃其他特點(diǎn)與規(guī)劃第二十六頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位輻射區(qū)域人口特征家庭結(jié)構(gòu)特征區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征社區(qū)物業(yè)特征競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品客戶(hù)分析成交客戶(hù)分析流失客戶(hù)分析客戶(hù)策略分析第二十七頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位如何界定競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目一、考慮要素:競(jìng)爭(zhēng)圈圈定要素:板塊、交通競(jìng)爭(zhēng)圈層級(jí):重點(diǎn)輻射區(qū)域、有效輻射區(qū)域
、最大影響區(qū)域
同質(zhì)要素價(jià)格、產(chǎn)品特征、環(huán)境(自然環(huán)境、文化環(huán)境、商業(yè)環(huán)境)、規(guī)模大小等二、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分類(lèi)現(xiàn)實(shí)盤(pán):重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)直接競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)干擾競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)規(guī)劃盤(pán):常規(guī)思路:低端項(xiàng)目重點(diǎn)輻射區(qū)域以本板塊和相鄰板塊為主。中端項(xiàng)目重點(diǎn)輻射區(qū)域以本板塊、相鄰板塊、交通輻射板塊為主。高端項(xiàng)目重點(diǎn)考慮最大影響區(qū)域同質(zhì)化樓盤(pán)。第二十八頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)界定模型★★★★★★直接干擾區(qū)域爭(zhēng)奪潛在客戶(hù)有效輻射區(qū)域重點(diǎn)輻射區(qū)域干擾競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)直接競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)本案★規(guī)劃盤(pán)最大輻射區(qū)域第二十九頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位前期產(chǎn)品客戶(hù)分析成交客戶(hù)分析流失客戶(hù)分析客戶(hù)渠道分析第三十頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與產(chǎn)品定位案例:萬(wàn)科新里程北塊地塊產(chǎn)品定位邏輯案例解讀第三十一頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略第三十二頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略以客戶(hù)為導(dǎo)向的策略生成總體思路
市場(chǎng)研展
價(jià)格論證
潛在客戶(hù)定位
目標(biāo)客戶(hù)瑣定
策略導(dǎo)向生成營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)第三十三頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)客戶(hù)定位流程
物業(yè)價(jià)格
物業(yè)面積
物業(yè)總價(jià)
可承受家庭年收入潛在客戶(hù)類(lèi)型(購(gòu)買(mǎi)力類(lèi)型)
目標(biāo)客戶(hù)鎖定
目標(biāo)客戶(hù)描述
第三十四頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略策略生成目標(biāo)客戶(hù)鎖定
目標(biāo)客戶(hù)描述
年齡及家庭結(jié)構(gòu)收入水平/職業(yè)背景置業(yè)動(dòng)機(jī)/產(chǎn)品偏好價(jià)值認(rèn)同導(dǎo)向偏好鎖定共性?xún)r(jià)值認(rèn)同個(gè)性?xún)r(jià)值認(rèn)同調(diào)性偏好媒體偏好產(chǎn)品偏好企劃策略銷(xiāo)售策略第三十五頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略策略生成企劃策略策略軟件策略硬件第三十六頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略策略生成銷(xiāo)售策略客戶(hù)策略客戶(hù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)接待區(qū)域定位客戶(hù)定位開(kāi)發(fā)實(shí)施跟進(jìn)技巧接待流程接待話(huà)術(shù)道術(shù)線(xiàn)點(diǎn)面第三十七頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略策略生成開(kāi)發(fā)實(shí)施客戶(hù)分眾開(kāi)發(fā)方案客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與篩選客戶(hù)分眾營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施分眾營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施總結(jié)老客戶(hù)篩選區(qū)域客戶(hù)聯(lián)動(dòng)外部商業(yè)客戶(hù)整合外部結(jié)構(gòu)客戶(hù)合作客戶(hù)通路開(kāi)發(fā)DM直投短信群發(fā)Email群發(fā)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)SP活動(dòng)第三十八頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略客戶(hù)定位案例1——萬(wàn)科新里程(南塊產(chǎn)品)目標(biāo)客戶(hù)定位潛在客戶(hù)(購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù))定位能夠達(dá)到家庭年收入18萬(wàn)元的購(gòu)買(mǎi)力基本客戶(hù)類(lèi)型為:中產(chǎn)型家庭,輔助客戶(hù)類(lèi)型包括富裕型家庭和經(jīng)濟(jì)型家庭(動(dòng)拆遷剛性需要)。第三十九頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品功能偏好過(guò)濾適合:生活型、教育型、工作型、贍養(yǎng)型家庭,此類(lèi)型客戶(hù)為:
都市新銳族(26—40)歲的新婚二人世界、幼小三口之家品質(zhì)家庭族(41—50歲)的三口之家、三代同堂第四十頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品情感偏好過(guò)濾目標(biāo)客戶(hù)分布定位此產(chǎn)品最大的交通便捷賣(mài)點(diǎn)為“靠近中環(huán)”,且到人民廣場(chǎng)和陸家嘴區(qū)域都比較便捷。結(jié)合圈定目標(biāo)客戶(hù)的居住區(qū)域?yàn)椋汉诵哪繕?biāo)區(qū)域:居住或工作在浦東南部區(qū)域、浦西市中心南部區(qū)域(黃浦、盧灣、徐匯)、閔行。輔助目標(biāo)區(qū)域:居住在浦東、長(zhǎng)寧、普陀、楊浦等區(qū)域的中環(huán)附近居住客戶(hù)??蛻?hù)區(qū)域偏好模型第四十一頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)客戶(hù)描述(略)目標(biāo)客戶(hù)定位圖靶心客戶(hù)9環(huán)客戶(hù)8環(huán)客戶(hù)7環(huán)客戶(hù)第四十二頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略客戶(hù)為導(dǎo)向的策略生成客戶(hù)類(lèi)型鎖定:中產(chǎn)型為主體的:都市新銳族(26—40)歲的新婚二人世界幼小三口之家品質(zhì)家庭族(41—50歲)的三口之家、三代同堂產(chǎn)品偏好鎖定:生活型教育型工作型贍養(yǎng)型營(yíng)銷(xiāo)總精產(chǎn)品標(biāo)簽產(chǎn)品SLOGEN第四十三頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略客戶(hù)為導(dǎo)向的策略生成客戶(hù)類(lèi)型鎖定:中產(chǎn)型為主體的:都市新銳族(26—40)歲的新婚二人世界幼小三口之家品質(zhì)家庭族(41—50歲)的三口之家、三代同堂產(chǎn)品偏好鎖定:生活型教育型工作型贍養(yǎng)型客戶(hù)區(qū)域鎖定:浦東浦西南部區(qū)域其他其余中環(huán)、地鐵6、7、8號(hào)沿線(xiàn)推廣策略影響力+購(gòu)買(mǎi)力客戶(hù)策略媒體偏好推廣戰(zhàn)術(shù)客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)平面媒體:晨報(bào)+晚報(bào)道旗+高架沿線(xiàn)高炮點(diǎn)線(xiàn)面易居會(huì)目標(biāo)客戶(hù)渠道目標(biāo)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)目標(biāo)客戶(hù)DM直投短信電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)SP活動(dòng)第四十四頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用
客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整第四十五頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整流程與目的:來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待咨詢(xún)登記來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息定期分析銷(xiāo)售策略與管理調(diào)整客戶(hù)定位策略調(diào)整……第四十六頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待咨詢(xún)登記成交客戶(hù)客戶(hù)特征、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、產(chǎn)品偏好、媒體偏好、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因、支付特證等;流失客戶(hù)流失客戶(hù)特征、流失原因等觀望客戶(hù)觀望客戶(hù)特征、觀望原因、成交促成點(diǎn)等第四十七頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息分析接待客戶(hù)總描述成交客戶(hù)分析特征分析購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
第四十八頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)信息分析成交客戶(hù)分析產(chǎn)品偏好分析購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因分析支付特征分析媒體偏好分析成交客戶(hù)的意見(jiàn)第四十九頁(yè),共60頁(yè)。客戶(hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整流失客戶(hù)分析流失客戶(hù)定義:來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)后不購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)、已付定金退訂客戶(hù)和簽約退訂客戶(hù)。咨詢(xún)后流失客戶(hù)已付定金退訂客戶(hù)
簽約退訂客戶(hù)第五十頁(yè),共60頁(yè)??蛻?hù)分析與應(yīng)用客戶(hù)分析與銷(xiāo)售調(diào)整觀望客戶(hù)分析觀望客戶(hù):有意向購(gòu)買(mǎi),但仍在猶豫中的客戶(hù)占來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)總量的百分比觀望客戶(hù)的類(lèi)型分析觀望客戶(hù)對(duì)本案認(rèn)可的主要要素觀望的主要原因(排序和百分比)觀望客戶(hù)的價(jià)值分析和客戶(hù)分級(jí)觀望客戶(hù)的維護(hù)措施建議觀望客
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