建筑行業(yè)三位一體質(zhì)量手冊(cè)程序文件

/文件限制程序WD／CX1——04A1、目的對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件進(jìn)行限制，確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所運(yùn)用文件的有效版本。2、適用范圍公司、項(xiàng)目部及和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系有關(guān)的場(chǎng)所。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用GB／T19001—2000idtIS09001：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、GB／T24001—1996idtIS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和GB／T28001—2001《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系方針和目標(biāo)，整合型管理體系管理手冊(cè)的批準(zhǔn)和發(fā)布。4.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系方針和目標(biāo)方案的制定，負(fù)責(zé)組織管理手冊(cè)、程序文件的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)管理手冊(cè)的審核、程序文件的批準(zhǔn)發(fā)布。4.4公司質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件的限制和管理，編制技術(shù)文件清單。4.5公司其它責(zé)任部門(mén)和項(xiàng)目部設(shè)專職或兼職文件管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的限制和管理。5、工作程序5.1文件的分類①質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系方針目標(biāo)；②整合型管理體系管理手冊(cè)；③管理體系程序文件；、④公司管理標(biāo)準(zhǔn)、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑤其它文件，包括管理性作業(yè)文件、技術(shù)性作業(yè)文件、記錄樣表等；⑥外來(lái)文件。技術(shù)性作業(yè)文件包括：圖紙標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、方案及顧客供應(yīng)的圖樣資料等。管理性作業(yè)文件包括：和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系有關(guān)的行政文件、質(zhì)量支配、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理方案、工程合同、設(shè)備管理資料、質(zhì)量記錄等。外來(lái)文件包括：法律法規(guī)、國(guó)家、行業(yè)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)下發(fā)的和管理體系有關(guān)的文件、顧客供應(yīng)的文件等。5.2文件的狀態(tài)文件分為受控和非受控文件。受控文件需在文件上加蓋“受控文件”印章，并注明分發(fā)號(hào)。過(guò)期和失效文件加蓋“作廢”印章。5.3文件的編號(hào)①公司管理體系方針目標(biāo)的編號(hào)按公文編號(hào)的形式編號(hào)，發(fā)文編號(hào)為單位代號(hào)、年份、序號(hào)；②管理手冊(cè)：質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)為：WD／SC一**如：WD／SC一04AWD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司SC一代表手冊(cè)04一發(fā)布年份A一手冊(cè)版本⑧程序文件：程序文件的編號(hào)為：WD／CX*一**如：WD／CXl一04AWD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司“一代表程序文件l一程序文件序號(hào)04一發(fā)布年份A一程序文件版本④支持性文件：支持性文件編號(hào)為：WD／ZHCH-XX-,-**WD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司ZHCH一代表支持性文件XX代表編制部門(mén)名稱拼音字母縮寫(xiě)如ZHJ代表質(zhì)量技術(shù)處*一文件序號(hào)¨———代表發(fā)布年份如WD／ZHCH—ZHJ—01—04代表質(zhì)量技術(shù)處04年編制的0l號(hào)支持性文件。5.4文件的編寫(xiě)、審核和批準(zhǔn)5.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的管理方針和目標(biāo)，由管理者代表組織編制，各部門(mén)提出方針和目標(biāo)草案，由辦公室負(fù)責(zé)收集、整理草案的編制，報(bào)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。a)整合型管理體系管理手冊(cè)，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下由辦公室組織相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)，管理者代表對(duì)手冊(cè)進(jìn)行審核，總經(jīng)理確認(rèn)后批準(zhǔn)發(fā)布。b)程序文件由辦公室組織有關(guān)人員組成編寫(xiě)小組進(jìn)行編寫(xiě)，由管理者代表批準(zhǔn)。技術(shù)性文件的編制和審批a)公司內(nèi)部文件由主管職能部門(mén)起草行文，總工程師審批；b)上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定、文件須要轉(zhuǎn)發(fā)的由主管部門(mén)起草行文，總工程師簽發(fā)；c)二類工程的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)由質(zhì)量技術(shù)處批準(zhǔn)，一類工程由總工程師批準(zhǔn)。管理性文件的編制和審批管理性文件由職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.6.4各部門(mén)每半年編制一次部門(mén)管理性、技術(shù)性有效文件清單，分別報(bào)辦公室和質(zhì)量技術(shù)處。質(zhì)量技術(shù)處匯總后，每年編制一次公司技術(shù)性有效文件清單，報(bào)辦公室。辦公室匯總5.5文件的發(fā)放經(jīng)批準(zhǔn)的文件，由文件的歸口管理部門(mén)按發(fā)放范圍和分發(fā)號(hào)發(fā)放，文件領(lǐng)取人在“文件發(fā)放及領(lǐng)用記錄表”上簽字。受控文件填分發(fā)號(hào)：非受控文件的發(fā)放，不作標(biāo)識(shí)。文件破損須要更換時(shí)，更換部門(mén)或人員應(yīng)將原破損文件交回原發(fā)放單位，發(fā)放單位依據(jù)文件的發(fā)放手續(xù)補(bǔ)發(fā)新文件。新文件的分發(fā)號(hào)仍沿用原件分發(fā)號(hào)。文件丟失需補(bǔ)發(fā)時(shí)，丟失單位或人員應(yīng)向原發(fā)放單位說(shuō)明緣由，發(fā)放單位按文件的發(fā)放手續(xù)重新辦理發(fā)放手續(xù)補(bǔ)發(fā)新文件。補(bǔ)發(fā)的新文件編制新的分發(fā)號(hào)。在原文件發(fā)放記錄中注明原文件丟失作廢。必要時(shí)將作廢文件的分發(fā)號(hào)通知各部門(mén)，防止誤用。5.6文件的更改和更新質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理方針和目標(biāo)須要更改時(shí)，由總經(jīng)理組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議探討確定更新內(nèi)容。并重新批準(zhǔn)和發(fā)布，辦公室對(duì)其進(jìn)行換版更新。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊(cè)的更改。由單位或人員填寫(xiě)“文件修改申請(qǐng)表”，注明更改內(nèi)容、更改緣由。由辦公室收集整理，組織有關(guān)人員評(píng)審后。經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到原文件持有單位或人員。各文件管理人員在原件上進(jìn)行更改。其他文件的更改，任何單位或人員可對(duì)現(xiàn)行體系文件提出更改看法，由文件歸口管理部門(mén)調(diào)查、評(píng)審后，有必要更改時(shí)，由文件歸口管理部門(mén)填寫(xiě)“文件修改申請(qǐng)表”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放到原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。5.7文件的換版和作廢5.7.l質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系方針和目標(biāo)、手冊(cè)和程序遇到下列狀況由總經(jīng)理確定換版。a)國(guó)家及上級(jí)政策、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)發(fā)生重大變更時(shí)，方針和目標(biāo)、手冊(cè)和程序文件的規(guī)定已不適應(yīng)；b)體系運(yùn)行中發(fā)生較大問(wèn)題；c)公司組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)職責(zé)發(fā)生重大變更。其它管理文件、技術(shù)文件經(jīng)多次更改后，由各歸口管理部門(mén)確定是否換版。5.8文件的作廢作廢的文件由發(fā)放部門(mén)收回并銷毀，需保留的資料加蓋“作廢”印章，和有效文件分別存放。5.9文件的管理對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所，必需運(yùn)用相應(yīng)文件的有效版本。公司各部門(mén)和項(xiàng)目部要建立“受控文件清單”。受控文件未經(jīng)允許，不得供應(yīng)應(yīng)公司以外的人運(yùn)用。如必要時(shí)，可經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可供應(yīng)應(yīng)公司以外人員運(yùn)用。手冊(cè)和程序文件不得隨意復(fù)制和隨意涂改。須要運(yùn)用文件的人員應(yīng)到文件發(fā)放部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)，公司內(nèi)不得運(yùn)用復(fù)制文件，一經(jīng)發(fā)覺(jué)立刻由文件管理人員收回銷毀。需臨時(shí)借閱文件的人員，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可借閱。5.10外來(lái)文件的限制辦公室負(fù)責(zé)外來(lái)文件的接收登記。在收到外來(lái)文件后，填寫(xiě)“收文處理專用紙”，并按文件來(lái)源渠道進(jìn)行編號(hào)，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，按批示辦理。6、相關(guān)文件《記錄限制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.1文件發(fā)放及領(lǐng)用登記表7.2文件修改申請(qǐng)表7.3收文處理專用紙7.4受控文件清單記錄限制程序WD／CX2——04A1、目的對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安記錄進(jìn)行限制和管理，供應(yīng)符合要求和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。2、適用范圍適用于公司及項(xiàng)目部和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行有關(guān)的記錄。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》、《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。4、職責(zé)4.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)編制本程序，負(fù)責(zé)公司各種記錄的編號(hào)、管理并對(duì)各部門(mén)的記錄管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.2生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康平安事故、事務(wù)和不符合的運(yùn)行限制記錄并監(jiān)督檢查。4.3經(jīng)營(yíng)預(yù)算處負(fù)責(zé)合同評(píng)審、招標(biāo)文件評(píng)審以及合同履約和開(kāi)工前辦理有關(guān)手續(xù)的記錄的整理、保管和監(jiān)督檢查。4.4物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對(duì)物資管理、設(shè)備運(yùn)用和管理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作記錄的監(jiān)督檢查。4.5勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)對(duì)人力資源的實(shí)力、意識(shí)和培訓(xùn)及上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗的記錄并收集、整理、保管和監(jiān)督檢查。4.6質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作和訂正、預(yù)防措施、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作記錄的監(jiān)督檢查。4.7公司下屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄的填寫(xiě)、收集、整理和保管。5、工作內(nèi)容5.1記錄的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的記錄、質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理填寫(xiě)和來(lái)自供方的記錄。5.2記錄的編號(hào)5.2.l管理體系文件涉及的記錄，代碼為：JL*／*一*如：JLXX/XXX--01 章節(jié)內(nèi)記錄表依次號(hào) 環(huán)境、平安管理標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)代表記錄其它記錄按公司主管部門(mén)規(guī)定的表格運(yùn)用。5.3記錄表格的設(shè)計(jì)、審批和更改5.3.l記錄表格的設(shè)計(jì)要符合實(shí)際須要和顧客及相關(guān)方的要求，具有可操作性。記錄格式由各要素主控部門(mén)制定，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)管理者代表。記錄表格的標(biāo)題應(yīng)干脆體現(xiàn)記錄內(nèi)容，以便于正確填寫(xiě)、識(shí)別和查閱。管理體系文件涉及的記錄表格需更改時(shí)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。5.4記錄的管理記錄的填寫(xiě)a)填寫(xiě)記錄要?jiǎng)偤?，做到?xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)牢靠、數(shù)據(jù)精確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、字跡清楚、簽字完整；b)填寫(xiě)時(shí)用藍(lán)色或黑色鋼筆填寫(xiě)。施工記錄由項(xiàng)目部資料員依據(jù)《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》填寫(xiě)。記錄的方式以文字圖表為主，必要時(shí)可接受磁帶、磁盤(pán)、照片、膠片、錄像帶等媒體方式。5.5記錄的保管各部門(mén)及項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)記錄的收集、整理、編目、移交。記錄應(yīng)在適宜的環(huán)境中保存，要做到防火、防潮、防蟲(chóng)蛀、防盜、防損壞、變質(zhì)和丟失。特殊媒體方式的記錄也應(yīng)有適宜的保存條件，必要時(shí)保存?zhèn)浞荩涗浀谋４娣绞揭阌跈z索。需移交的記錄在整理完畢后歸口管理部門(mén)。5.6記錄的保存期：詳見(jiàn)“記錄清單”5.7記錄的借閱查閱各部門(mén)的記錄需該部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，方可查閱。借閱歸檔的記錄應(yīng)執(zhí)行檔案管理制度。5.8記錄的銷毀記錄保存期滿銷毀時(shí)，經(jīng)原存檔單位或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。6、相關(guān)文件《整合型管理體系管理手冊(cè)》《文件限制程序》《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.1書(shū)目7.2記錄清單環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)限制程序WD／CX3——04A1、目的對(duì)公司在建筑施工活動(dòng)、建筑產(chǎn)品和服務(wù)中能夠限制或可望施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防和環(huán)境因素的有效限制，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍本程序適用于公司在建筑施工活動(dòng)和服務(wù)中能夠限制和可望對(duì)其施加影響的相關(guān)方的環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)的限制。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用IS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和公司《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)平安處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的環(huán)境因素，并組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制“重要環(huán)境因素清單”。4.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識(shí)別，形成本部門(mén)的“環(huán)境因素清單”，報(bào)公司生產(chǎn)平安處匯總。4.3管理者代表負(fù)責(zé)審批“重要環(huán)境因素清單”。5、工作程序5.7環(huán)境因素的識(shí)別環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)覆蓋公司場(chǎng)所、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中及相關(guān)方的影響。識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)和正常、異樣、緊急三種狀態(tài)。識(shí)別環(huán)境因素時(shí)還應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的運(yùn)用、其他社區(qū)問(wèn)題和當(dāng)?shù)丨h(huán)境問(wèn)題。識(shí)別環(huán)境因素的方法：調(diào)查法、問(wèn)卷法、現(xiàn)場(chǎng)視察法、排查法。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識(shí)別，形成本部門(mén)的“環(huán)境因素清單”，報(bào)公司生產(chǎn)平安處。生產(chǎn)平安處匯總各部門(mén)的“部門(mén)環(huán)境因素清單”，編制“公司環(huán)境因素清單”。5.2環(huán)境因素的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方法.1是非推斷法，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素：(1)不符合有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗：(3)當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)方高度關(guān)注并有明確要求的。.2評(píng)分法，本法應(yīng)考慮一下幾個(gè)方面：(1)影響范圍(2)影響程度分?jǐn)?shù)值影響范圍6超出社區(qū)4四周社區(qū)1場(chǎng)界內(nèi)分?jǐn)?shù)值影響程度6較嚴(yán)峻4一般1略微(3)發(fā)生頻率(4)社區(qū)關(guān)注程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生頻率6持續(xù)發(fā)生4間歇發(fā)生1偶然發(fā)生分?jǐn)?shù)值社區(qū)關(guān)注程度6強(qiáng)4一般1弱(5)可改進(jìn)程度分?jǐn)?shù)值可改進(jìn)程度6加強(qiáng)管理可明顯見(jiàn)效4改進(jìn)工藝可明顯見(jiàn)效1較難改進(jìn)上述5項(xiàng)取值之和大于21的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素.

生產(chǎn)平安處組織有關(guān)人員利用是非推斷法和評(píng)分法對(duì)識(shí)別出的全部環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果填入“環(huán)境因素評(píng)價(jià)表”。生產(chǎn)平安處依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，發(fā)放到各部門(mén)。5.3環(huán)境因素的更新5.3.l公司每年第四季度組織一次全面的環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)，更新環(huán)境因素和重要環(huán)境因素。當(dāng)發(fā)生以下?tīng)顩r時(shí)需重新進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新：a當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時(shí)；b當(dāng)本組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)場(chǎng)所發(fā)生較大變更時(shí)；c當(dāng)相關(guān)方有合理埋怨時(shí)；d當(dāng)公司環(huán)境方針有變更時(shí)；e新建項(xiàng)目施工或施工項(xiàng)目變更時(shí)。6、相關(guān)記錄6.1環(huán)境因素清單6.2環(huán)境因素評(píng)價(jià)表6.3重要環(huán)境因素清單緊急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)限制程序WD／CX4——04A1、目的對(duì)公司在建筑施工活動(dòng)、建筑產(chǎn)品和服務(wù)中存在的緊急源進(jìn)行辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大緊急源，并有效限制，確保職業(yè)健康平安管理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍適用于公司在建筑施工活動(dòng)和服務(wù)中緊急源的辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的限制。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用GB門(mén)28001—2001及公司《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)平安處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的緊急源清單，并組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制“重大緊急源清單”。4.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的緊急源的辯識(shí)，形成本部門(mén)的“緊急源清單”。4.3管理者代表負(fù)責(zé)審批“重大緊急源清單”。5、工作程序5.1緊急源的識(shí)別緊急源分類.1按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的干脆緣由進(jìn)行分類：(1)物理性(2)化學(xué)性(3)生物性(4)心理性(5)行為性(6)其它因素5.l.l.2參照事故類別和職業(yè)病類別分類：(1)物體打擊(2)車(chē)輛損害(3)機(jī)械損害(4)觸電(5)淹溺(6)灼傷(7)火災(zāi)(8)高處墜落(9)坍塌(10)放炮09爆炸(13)中毒、窒息（14）其它損害緊急源辯識(shí)方法(1)詢問(wèn)和溝通：和作業(yè)人員溝通，獲得信息(2)現(xiàn)場(chǎng)視察：通過(guò)視察現(xiàn)狀，進(jìn)行辯識(shí)(3)查閱記錄：包括事故、事務(wù)、健康平安檢查、設(shè)備檢修記錄(4)向外部有關(guān)機(jī)構(gòu)、上級(jí)主管部門(mén)詢問(wèn)(5)平安檢查表法：參考JGJ55—99中的內(nèi)容進(jìn)行辯識(shí)。緊急源辯識(shí)應(yīng)全面，重點(diǎn)放在主體危害物質(zhì)和影響因素上，要考慮以下范圍：①常規(guī)活動(dòng)(正常生產(chǎn)活動(dòng))和特殊規(guī)活動(dòng)(如臨時(shí)搶修等)②全部進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員⑧生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施，如建筑物、設(shè)備、設(shè)施等。緊急源辯識(shí)實(shí)施.l公司各部門(mén)對(duì)本部門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的緊急源進(jìn)行辯識(shí)，填寫(xiě)“緊急源清單”，報(bào)生產(chǎn)平安處。.2識(shí)別緊急源時(shí)應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)和正常、異樣、緊急三種狀態(tài)。.3生產(chǎn)平安處匯總各部門(mén)的“緊急源清單”，建立公司“緊急源清單”和“重大緊急源清單”。5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.2.l對(duì)已選擇確定的緊急源，依據(jù)本公司的特點(diǎn)將緊急源分為以下的類別：①高處墜落②物體打擊③觸電④坍塌⑤機(jī)械損害⑥起重?fù)p害⑦中毒和窒息⑧火災(zāi)和爆炸⑨車(chē)輛損害⑩燙傷⑩其他事故的后果及嚴(yán)峻后果(1)略微，如：①表面損傷；略微的割傷和擦傷；粉塵對(duì)眼睛的刺激。②煩燥和刺激(如頭疼)；導(dǎo)致短暫性不適的疾病。(2)一般，如：①劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴(yán)峻扭傷；略微骨折；②耳聾；皮炎；哮喘：和工作相關(guān)的上肢損傷；導(dǎo)致永久性略微功能丟失的疾病。(3)嚴(yán)峻，如：①截肢；嚴(yán)峻骨折；中毒；復(fù)合損害；致命損害；②職業(yè)病、急性不治之癥；一人以上(含一人)人員死亡。事故的可能性應(yīng)考慮如下問(wèn)題：a、暴露人數(shù)；b、持續(xù)暴露時(shí)間和頻率；c、供應(yīng)(如電、水)中斷；d、設(shè)備和機(jī)械部位以及平安裝置失靈或失控；e、暴露于惡劣氣候；f、個(gè)體防護(hù)用品所能供應(yīng)的愛(ài)惜及其運(yùn)用率；g、人的擔(dān)憂全行為(不經(jīng)意的錯(cuò)誤或有意違反操作程序)事故的可能性分為：(1)可能：相當(dāng)可能或完全可以預(yù)料有可能：可能(但不經(jīng)常)或可能性小(完全意外)可能：實(shí)際不行能或很不行能風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估分級(jí)和限制依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻后果和可能性將風(fēng)險(xiǎn)因素分為5級(jí)，分級(jí)的原則見(jiàn)《風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估分級(jí)確定表》《風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估分級(jí)確定表》略微損害一般損害嚴(yán)峻損害不行能5級(jí)4級(jí)3級(jí)有可能4級(jí)3級(jí)2級(jí)可能3級(jí)2級(jí)1級(jí)重大緊急源的確定a、對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的干脆推斷確定為重大緊急源。b、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為l、2級(jí)的為公司重大緊急源，須要實(shí)行相應(yīng)的限制措施進(jìn)行限制。生產(chǎn)平安處依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定重大緊急源并建立重大緊急源清單，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)至各部門(mén)。風(fēng)險(xiǎn)信息的更新.1公司每年第四季度組織一次全面的緊急源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新緊急源清單和“重大緊急源清單”。.2在下列狀況下需進(jìn)行重新辯識(shí)和評(píng)價(jià)，并更新緊急源清單和“重大緊急源清單”：(1)有關(guān)法規(guī)和其它要求更新時(shí)；(2)公司接受新的工藝、設(shè)備、材料時(shí)；(3)新建項(xiàng)目施工時(shí)；(4)有傷亡事故發(fā)生時(shí)。5.3風(fēng)險(xiǎn)限制風(fēng)險(xiǎn)限制措施包括：目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行限制、應(yīng)急支配、培訓(xùn)、監(jiān)視和測(cè)量等。5.3.2對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，策劃風(fēng)險(xiǎn)限制措施：(1)5級(jí)時(shí)：不需實(shí)行措施，不必保留記錄；(2)4級(jí)時(shí)：可保持現(xiàn)有的限制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的方案和措施，須要檢測(cè)來(lái)確保限制措施得以維持。(3)3級(jí)時(shí)：應(yīng)努力實(shí)行措施降低風(fēng)險(xiǎn)。(4)2級(jí)時(shí)：直到風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)才能工作。(5)l級(jí)時(shí)：只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低到目標(biāo)后才能起先工作。生產(chǎn)平安處針對(duì)重大緊急源實(shí)行相應(yīng)的限制措施，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保公司的重大緊急源得到有效限制。各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)的緊急源實(shí)行響應(yīng)限制錯(cuò)措施，確保公司職業(yè)健康平安管理體系有效運(yùn)行，改進(jìn)管理績(jī)效。5.4生產(chǎn)平安處每半年對(duì)各部門(mén)緊急源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)限制狀況進(jìn)行一次全面監(jiān)督、檢查，并保存相應(yīng)記錄。6、職業(yè)健康平安記錄6.1緊急源清單6.2重大緊急源清單法律、法規(guī)及其它要求管理程序WD／CX5——04A1、目的為了剛好識(shí)別、獲得、更新適用于本公司的職業(yè)健康平安和環(huán)境法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。以保證公司塵產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求。2、和適用范圍本程序適用于公司各部門(mén)對(duì)職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲得、傳達(dá)的限制。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)平安處為本程序歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施本程序。負(fù)責(zé)匯總和公司環(huán)境、職業(yè)健康平安活動(dòng)有關(guān)的法律法規(guī)，組織評(píng)價(jià)其適用性，負(fù)責(zé)保存相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的原件，負(fù)責(zé)向各職能部門(mén)發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的文件，并負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)對(duì)職業(yè)健康平安和環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行狀況的監(jiān)督和管理。4.2各職能部門(mén)負(fù)責(zé)收集和公司環(huán)境、職業(yè)健康平安活動(dòng)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確認(rèn)其適用性，傳遞到生產(chǎn)平安處，納入總清單。4.3各部門(mén)負(fù)責(zé)保管運(yùn)用適用的法律法規(guī)和其他要求，并將相關(guān)的法律、法規(guī)和要求傳達(dá)給員工并遵照?qǐng)?zhí)行。5、工作程序5.1和公司職業(yè)健康平安及環(huán)境活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)和其他要求，包括：a)全國(guó)人大、國(guó)務(wù)院、地方政府或相關(guān)部門(mén)制定頒布的法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)等；b)產(chǎn)品規(guī)范、官方機(jī)構(gòu)的協(xié)定；c)非法規(guī)性指南(如國(guó)家有關(guān)部委發(fā)布的規(guī)定通知標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范)及相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的通知公告等。5.2信息的獲得有關(guān)職業(yè)健康平安和環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求最新版本的信息，由質(zhì)量技術(shù)部建立信息渠道，負(fù)責(zé)追蹤獲得。有關(guān)特種設(shè)備方面的職業(yè)健康平安和環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求的信息由物資設(shè)備處獲得，并傳遞到生產(chǎn)平安處。有關(guān)有毒有害物品、易燃易爆物品、勞動(dòng)愛(ài)惜用品及消防的職業(yè)健康平安和環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的信息，由生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)獲得。有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)惜、職工合法權(quán)益等方面的法，律法規(guī)和其他要求的信息，由公司辦公室負(fù)責(zé)獲得，并傳遞到塵產(chǎn)平安處。獲得信息的渠道包括各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)、報(bào)紙、標(biāo)準(zhǔn)書(shū)店、標(biāo)準(zhǔn)出版；過(guò)、網(wǎng)上索取等。獲得方式接受走訪或電話等形式，隨時(shí)獲得以確保公司能夠得到最新的：有效版本。5.3識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新公司各部門(mén)對(duì)各自獲得或更新的職業(yè)健康平安和環(huán)境法規(guī)和其他要求，報(bào)生產(chǎn)平安處。生產(chǎn)平安處組織各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求的適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制公司《法律、法規(guī)和其它要求清單》，報(bào)管理者代表審批后，發(fā)放給體系所覆蓋的各部門(mén)，由此涉及到的其他文件的修改和調(diào)整見(jiàn)《文件限制程序》。對(duì)過(guò)期或作廢的法律法規(guī)、文件要?jiǎng)偤脴?biāo)注(或收回)，并換發(fā)最新版本。5.4保存、查閱生產(chǎn)平安處將最新的公司適用健康平安和環(huán)境法律法規(guī)和其他要求(文本或電子版)備案，須要時(shí)各部門(mén)可到生產(chǎn)平安處查閱。5.5各部門(mén)和項(xiàng)目部建立法律法規(guī)清單，經(jīng)常運(yùn)用的法律法規(guī)文本由生產(chǎn)平安處統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)發(fā)放，各部門(mén)保存。5.6各部門(mén)按適用的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康平安管理和檢測(cè)，由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。6、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄6.l法律法規(guī)和其它要求清單6.2法律法規(guī)和其它要求適用性評(píng)價(jià)記錄人力資源限制程序WD／CX6———04A1、目的為提高員工的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安意識(shí)和實(shí)力，確保公司方針、目標(biāo)的實(shí)觀及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍適用于公司全部和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安工作：有關(guān)人員。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋·》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。4、職責(zé)4.1勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)本程序的歸口管理，組織編制“公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)”。編制員工教化、培訓(xùn)年度支配。組織、落實(shí)公司員工接著教化培訓(xùn)工作并做好職工教化、培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)、幫助公司所屬各部門(mén)為滿意生產(chǎn)、環(huán)境愛(ài)惜和職業(yè)健康平安的須要而組織的短期培訓(xùn)。4.2公司其他部門(mén)、項(xiàng)目部細(xì)致實(shí)行年度培訓(xùn)支配。駕馭本單位、部門(mén)在崗人員狀況，制定培訓(xùn)需求。5、工作程序5.7崗位實(shí)力需求勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)組織對(duì)從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安活動(dòng)各級(jí)人員的實(shí)力從教化、培訓(xùn)、技能、閱歷等方面做出規(guī)定，形成《公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2人力資源的管理對(duì)公司崗位缺崗部門(mén)，依據(jù)公司人力資源狀況，可以通過(guò)以下幾種方式補(bǔ)充：a面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)人才；b其它崗位人員轉(zhuǎn)崗；c其它。通過(guò)對(duì)補(bǔ)充人員的基本條件、工作閱歷、操作技能、綜合素養(yǎng)等方面考核合格后，經(jīng)總以理批準(zhǔn)后方可上崗。項(xiàng)目部特殊崗位為：架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機(jī)械工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等，應(yīng)建立清單。5.3培訓(xùn)支配5.3.l培訓(xùn)需求領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，各部門(mén)依據(jù)公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)、工作支配、當(dāng)前任務(wù)以及各主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員關(guān)注的需求，填寫(xiě)“培訓(xùn)需求報(bào)表”。勞動(dòng)人事處每年年初依據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理的需求，制定“年度培訓(xùn)支配”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。各相關(guān)單位、部門(mén)依據(jù)公司“年度培訓(xùn)支配”，組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并予以保存：。5.4培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)的內(nèi)容a)公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)了解公司質(zhì)量、環(huán)境和環(huán)境健康平安方針及管理手冊(cè)、有關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)：b)公司管理人員應(yīng)了解公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)及體系的內(nèi)容。包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、相關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)；c)一般員工了解公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安、程序文件內(nèi)容，提高員工的質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康平安意識(shí)：d)勞動(dòng)人事處會(huì)同相關(guān)科室對(duì)公司新成員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要包括：公司概況、平安教化、質(zhì)量意識(shí)、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)；e)專業(yè)管理人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)；f)特殊工種的培訓(xùn)。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書(shū)，實(shí)行持證上崗：g)現(xiàn)場(chǎng)工作人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安意識(shí)教化。通過(guò)培訓(xùn)等措施，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和環(huán)境意識(shí)和自我愛(ài)惜意識(shí)，確保員工意識(shí)到所從事工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)：在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中的作用、職責(zé)：意識(shí)到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個(gè)人的工作改進(jìn)所帶來(lái)的效益，不按規(guī)定程序運(yùn)行和違章操作的潛在后果；為實(shí)現(xiàn)崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)的形式a)內(nèi)培：為滿意生產(chǎn)須要而組織適應(yīng)性短期培訓(xùn)和為提高管理水平進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)，由各部門(mén)自行組織實(shí)施，并保存培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)支配報(bào)勞動(dòng)人事處一份；b)外培：依據(jù)工作須要參加本部門(mén)外組織的培訓(xùn)時(shí)，公司各部門(mén)、項(xiàng)目部填寫(xiě)“培訓(xùn)需求報(bào)表”，經(jīng)勞動(dòng)人事處審核，報(bào)主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織有關(guān)-人員參加。勞動(dòng)人事處依據(jù)年度培訓(xùn)支配，組織協(xié)作各職能部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)效果有效性評(píng)價(jià)工作，填寫(xiě)“培訓(xùn)及考核記錄”。有效評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括試卷、證書(shū)、工作表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。勞動(dòng)人事處填寫(xiě)公司“現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關(guān)證書(shū)或復(fù)印件。6、相關(guān)文件《整合型管理，體系管理手冊(cè)》《文件限制程序》《記錄限制程序》7.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.1公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)7.2公司現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表7.3公司特殊作業(yè)人員基本：狀況登記表7.4培訓(xùn)需求報(bào)表7.5年度培訓(xùn)支配7.6培訓(xùn)及考核記錄信息溝通和協(xié)商限制程序WD／CX7———04A1、目的為確保公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間、各部門(mén)、員工之間，以及公司和顧客及相關(guān)方之間，在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職—’、業(yè)健康平安方面溝通溝通渠道的暢通。確保管理體系的適宜性、有效性并增加改進(jìn)的機(jī)會(huì)。2、適用范圍適用于公司管理體系運(yùn)行的內(nèi)部之間，公司和顧客及相關(guān)方之間的信息溝通、溝通，以及數(shù)據(jù)、信息的收集和分析。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系：硯范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。4、職責(zé)4.1辦公室是信息溝通和協(xié)商的主控部門(mén)，負(fù)責(zé)有關(guān)信息的接受、記錄和傳遞。4.2質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)制訂年度回訪支配，組織并主持工程回訪和顧客溝通。4.3經(jīng)營(yíng)預(yù)算處負(fù)責(zé)和顧客信息的溝通和溝通的協(xié)作工作。4.4辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康平安信息的協(xié)商管理工作。4.5各職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)以及顧客及相關(guān)方的信息的接收、傳遞及處理結(jié)果的反饋。5、工作程序5.1總則信息溝通、溝通和協(xié)商的途徑以書(shū)面文件為主，以及其他可以利用的通訊和宣揚(yáng)的工具。5.l.2質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安信息包括內(nèi)部信息和外部信息。信息溝通應(yīng)剛好，內(nèi)容要精確、牢靠。信息的溝通、溝通和協(xié)商做好溝通記錄。5.2內(nèi)部信息的內(nèi)容a方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；b重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安事故、事務(wù)；c重大環(huán)境因素及重大緊急源的信息；d職責(zé)和權(quán)限的信息；e培訓(xùn)信息；f監(jiān)視和測(cè)量信息；g不符合、訂正和預(yù)防措施信息；h內(nèi)部審核、外部審核、管理評(píng)審信息、：i相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求、合同傳達(dá)：：j緊急狀態(tài)及應(yīng)急響應(yīng)信息；k員工的埋怨信息等。5.3外部信息的內(nèi)容a質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)、指標(biāo)通告相關(guān)方；b法律、法規(guī)和其他要求的獲得、執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)系：c監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果的信息；d認(rèn)證和監(jiān)督檢查信息：c建設(shè)單立、相關(guān)方的投訴信息；f相關(guān)法律、法規(guī)變更信息等。5.4內(nèi)部信息溝通及協(xié)商以文件形式任命公司管理者代表和員工代表，并傳達(dá)至員工。公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理體系的有關(guān)要求的制定要有員工代表參加，方針、目標(biāo)、內(nèi)容由辦公室和勞動(dòng)人事處以文件、會(huì)議、培訓(xùn)、簡(jiǎn)報(bào)等形式向有關(guān)單位、部門(mén)、人員進(jìn)行宣揚(yáng)。54.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門(mén)剛好傳遞到有關(guān)部門(mén)，各部門(mén)應(yīng)做好記錄。緊急狀態(tài)下的信息執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》5.4..5實(shí)施不合格、不符合訂正和預(yù)防措施的單位必需在整改過(guò)程中將信息傳遞到相關(guān)部門(mén)。員工有權(quán)參和事故、事務(wù)的調(diào)查和職業(yè)健康平安調(diào)查，有權(quán)參和對(duì)影響工作場(chǎng)所的職業(yè)健康平安問(wèn)題的商討。員工代表征求員工對(duì)體系運(yùn)行及管理的看法和建議，報(bào)管理者代表。5.5外部信息溝通公司質(zhì)量技術(shù)處每年初制定公司范圍內(nèi)的工程回訪支配，并依據(jù)工程回訪支配內(nèi)容剛好進(jìn)行工程回訪，經(jīng)營(yíng)預(yù)算處、項(xiàng)目部要主動(dòng)協(xié)作。每年由經(jīng)營(yíng)預(yù)算處組織對(duì)顧客滿意度的調(diào)查，填寫(xiě)“顧客滿意度調(diào)查表”公司接到相關(guān)方要求供應(yīng)信息時(shí)，各相關(guān)部門(mén)將公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理方針及相關(guān)信息傳遞給相關(guān)方。公司各部門(mén)在收到有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安的法律、法規(guī)和其他要求時(shí)，執(zhí)行《法律、法規(guī)給其他要求的管理程序》。公司各部門(mén)接收到的顧客和相關(guān)方的埋怨、建議等信息后，剛好向辦公室傳遞，并收集處理看法后，向顧客和相關(guān)方反饋信息。5.6對(duì)內(nèi)部外部信息的結(jié)果要填寫(xiě)“環(huán)境、職業(yè)健康平安信息溝通記錄”。6、相關(guān)文件《文件限制程序》《記錄限制程序》《法律、法規(guī)及其他要求的管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.1環(huán)境、職業(yè)健康平安信息溝通記錄物資選購(gòu) 限制程序WD／CX8——04A1、目的通過(guò)對(duì)選購(gòu) 過(guò)程進(jìn)行限制，以確保所選購(gòu) 的物資包括材料、半成品、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品、平安防護(hù)用品更等符合規(guī)定的要求。2、適用范圍適用公司全范圍施工生產(chǎn)中所需的物資包括材料、半成品、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品、平安防護(hù)用品的選購(gòu) 限制。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義：3.1依據(jù)運(yùn)用的物資對(duì)工程質(zhì)量影響程度，將物資分為三類：A類物資：包括鋼材、水泥、商品砼及外加劑、防水材半：l、焊接材料及其它對(duì)工程質(zhì)量影響較大的材料，勞動(dòng)平安防護(hù)用品。B類物資：包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門(mén)窗、電纜、電線、各種構(gòu)件、涂料、散熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設(shè)備等。C類物資：除A類、B類以外的全部物資。3.2物資供方：以合同或協(xié)議形式向建筑企業(yè)供應(yīng)材料、半成品或I程設(shè)備及勞動(dòng)平安防護(hù)用品的公司或單位，是標(biāo)準(zhǔn)中供方的一種，它包括物資的生產(chǎn)廠家和中間商。4、職責(zé)4.1物資設(shè)備處負(fù)責(zé)本程序的歸口管理，負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)比工作和對(duì)本程序運(yùn)行的監(jiān)督、檢查以及負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的A類(勞保用品除外)和B類物資供方進(jìn)行審查，批準(zhǔn)合格物資供方名錄。4.2生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、平安防護(hù)用品選購(gòu) 限制的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)c類物資及勞保用品的采夕溝及全部進(jìn)場(chǎng)物資(包括顧客財(cái)產(chǎn))的驗(yàn)收、送檢、標(biāo)識(shí)和保管、防護(hù)工作的詳細(xì)實(shí)施‘5、工作程序5.1物資供方的選擇和評(píng)價(jià)5.1.l選擇和評(píng)定物資供方.l進(jìn)行評(píng)價(jià)前接受現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、搜集同行信息或供應(yīng)證明材料的形式，調(diào)查物資供方的生產(chǎn)或供應(yīng)實(shí)力、供貨質(zhì)量狀況、供應(yīng)的歷史業(yè)績(jī)信譽(yù)、環(huán)境愛(ài)惜、平安生產(chǎn)、資金狀況等，按公司所需物資的詳細(xì)要求，評(píng)價(jià)物資供方供應(yīng)產(chǎn)品的實(shí)力。.2評(píng)價(jià)物資供方的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)選購(gòu) 合同或其它選購(gòu) 文件的要求，評(píng)價(jià)供方供應(yīng)產(chǎn)品的實(shí)力，評(píng)價(jià)合格的標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：a)物資供方的生產(chǎn)實(shí)力或供應(yīng)實(shí)力能夠滿意運(yùn)用要求：b)必要時(shí)供應(yīng)IS09001：2000或IS014001：1996或GB／1'28001—2001管理體系認(rèn)證；c)供方所供物資須要經(jīng)過(guò)第三方檢驗(yàn)的，要進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并供應(yīng)檢測(cè)報(bào)告、證明書(shū)、準(zhǔn)用證、合格證及相關(guān)質(zhì)量、環(huán)保、健康平安的證明文件：d)供方應(yīng)信譽(yù)良好，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或所售產(chǎn)品在其經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)；e)若是經(jīng)銷商，其貯存、運(yùn)輸實(shí)力應(yīng)滿意工程須要；對(duì)于C類物資可不進(jìn)行評(píng)價(jià)，以進(jìn)貨驗(yàn)證合格就可干脆選購(gòu) ；5.1.l.3對(duì)物資供方的選擇和評(píng)價(jià)項(xiàng)目部依據(jù)以上幾個(gè)方面對(duì)物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“物資供方評(píng)價(jià)表”，將評(píng)價(jià)合格的供方報(bào)物資設(shè)備處批準(zhǔn)后，列入“合格物資供方名冊(cè)”。A類和B類物資選購(gòu) 時(shí)，應(yīng)選用“合格物資供方名冊(cè)”范圍內(nèi)的物資供方。當(dāng)供方超出“名冊(cè)”范圍時(shí)，需按上述方法進(jìn)行評(píng)價(jià)和審批，合格后方可選購(gòu) 。.4對(duì)合格物資供方每年重新評(píng)價(jià)一次，重新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：a在年度供貨中，其物資的質(zhì)量、環(huán)保、健康平安要求經(jīng)公司驗(yàn)證合格，在運(yùn)用過(guò)程中狀況穩(wěn)定；b在年度供貨中，供方的履約狀況能夠滿意選購(gòu) 要求。c若同一供方物資在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)不合格品，則由公司物資設(shè)備處從“合格物資供方名冊(cè)”上刪除且一年內(nèi)不得選用。d重新評(píng)價(jià)’合格的，接著列入“合格物資供方名冊(cè)”，否則予以注銷：5.2選購(gòu) 信息項(xiàng)目部施工員依據(jù)施工圖紙、施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度結(jié)合項(xiàng)目部材料員編制“物資選購(gòu) 支配”，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可選購(gòu) 。選購(gòu) 合同要合法有效、條款齊全，其內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨方式、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式和責(zé)任、包裝、付款方式、違約責(zé)任等。5.3選購(gòu) 支配的實(shí)施物資選購(gòu) ，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：勞保用品由物資設(shè)備處選購(gòu) 。物資選購(gòu) 要在“合格物資供方名冊(cè)”中選擇供方。所選購(gòu) 的鋼材水泥、防水材料、砼外加劑、焊接材料等要向物資供應(yīng)商索要相關(guān)質(zhì)量證明文件。所選購(gòu) 的勞動(dòng)防護(hù)用品、平安防護(hù)用品要向供應(yīng)商索要相關(guān)的平安證明文件。5.4選購(gòu) 物資的驗(yàn)證選購(gòu) 物資(包括顧客購(gòu)·產(chǎn))的檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行〈產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量限制程序〉：假如公司或顧客須要在供方的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在選購(gòu) 合同中劉‘驗(yàn)證的支配及物資的交付方式做出規(guī)定，項(xiàng)目部材料員和平安員應(yīng)協(xié)同顧客依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及平安、規(guī)范或合同要求對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，并填寫(xiě)驗(yàn)證記錄。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資(包括顧客財(cái)產(chǎn))閱歷收后，填寫(xiě)《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表》(顧客財(cái)產(chǎn)單獨(dú)記錄)。公司在工程施工期間實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧?duì)物資進(jìn)行防護(hù)：a)標(biāo)識(shí)：留意愛(ài)惜物資自身標(biāo)識(shí)和有關(guān)檢驗(yàn)：狀態(tài)的記錄(顧客財(cái)產(chǎn)要單獨(dú)標(biāo)識(shí))；b)搬運(yùn)：物資的搬運(yùn)應(yīng)依據(jù)物資性能特點(diǎn)及要求，配備必要的設(shè)施。實(shí)行適宜的措施，必要時(shí)規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質(zhì)；c)包裝：所購(gòu)物資須要時(shí)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，設(shè)備類物資在安裝運(yùn)用前要愛(ài)惜好原有包裝；d)貯存：選擇適宜的貯存場(chǎng)所，貯存條件應(yīng)符合物資的要求，做到防火、防潮、防盜等要求，防止損壞變質(zhì)(顧客財(cái)產(chǎn)要單獨(dú)存放)。貯存物資在管理中做到數(shù)量、規(guī)格清楚精確，帳、卡、物相符，定期檢查庫(kù)存物資的質(zhì)量狀況，發(fā)覺(jué)變質(zhì)、損壞要?jiǎng)偤脴?biāo)識(shí)并進(jìn)行處置，同時(shí)執(zhí)行先進(jìn)先出的原則；e)愛(ài)惜：在產(chǎn)品的整個(gè)形成和最終完交付過(guò)程中，全部物資、半成品都應(yīng)實(shí)行妥當(dāng)、有效的防護(hù)措施，并持續(xù)到產(chǎn)交付日期；對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品和施工觀場(chǎng)平安防護(hù)用品、設(shè)備要留意保管、保養(yǎng)和維護(hù)。5.5不合格的限制發(fā)覺(jué)選購(gòu) 材料不合格時(shí)，通知相關(guān)人員和物資設(shè)備處，執(zhí)行《不合格品限制程序》。6、相關(guān)文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量限制程序》《不合格品限制程序》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.1物資供方評(píng)價(jià)表7.2合格物資供方名冊(cè)7.3物資供方重新評(píng)價(jià)表7.4物資選購(gòu) 支配7.5物資進(jìn)貨驗(yàn)證記錄勞務(wù)／工程分包供方限制程序WD／CX9--04A1、目的選擇具有質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安保證明力的勞務(wù)／工程分包供方，確保工程質(zhì)量滿意規(guī)定要求。2、適用范圍適用于公司總包建設(shè)工程后，分包給公司以外的施工單位擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ獭?、定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.l勞動(dòng)人事處主控本程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)處室對(duì)勞務(wù)、工程分包隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審和選擇，建立公司范圍內(nèi)勞務(wù)、工程供方名單及檔案，向項(xiàng)目部舉薦合格分包隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的勞務(wù)、工程分包供方的管理工作。4.2主管經(jīng)理批準(zhǔn)“勞務(wù)／工程分，包供方名單”，批準(zhǔn)工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍。4.3項(xiàng)目部依據(jù)施工須要，提前向公司勞動(dòng)人事處提出用工申請(qǐng)。勞動(dòng)人事處依據(jù)申請(qǐng)向項(xiàng)目部委派合格的勞務(wù)／工程供方隊(duì)伍。5、工作程序5.7管理原則凡是我公司承包顧客的建設(shè)工程，其主體工程一律不準(zhǔn)分包。其它分部、分項(xiàng)工程或技術(shù)性較強(qiáng)的部分幫助工程在公司內(nèi)部無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臓顩r下，由項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，方可分包給符合要求的分包方。5.2評(píng)價(jià)方法資質(zhì)核查.1凡欲在我公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的勞務(wù)／，工程供方(包括顧客和設(shè)計(jì)單位指定的勞務(wù)／工程供方)，必需先到勞動(dòng)人事處交驗(yàn)有關(guān)的資質(zhì)證明文件。a)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；b)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)或平安證書(shū)；c)必要時(shí)供應(yīng)IS09001：2000或IS014001：1996或GB／T2800l一200l標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證證書(shū)：d)供方近幾年來(lái)未發(fā)生任何重大的環(huán)境污染、平安傷亡事故；e)按施工所在地規(guī)定應(yīng)出具的其它證件。對(duì)勞務(wù)／工程供方的評(píng)價(jià).1對(duì)勞務(wù)／工程供方的評(píng)價(jià)、選擇工作，由勞動(dòng)人事處組織有關(guān)人員進(jìn)行。填寫(xiě)“勞務(wù)／工程供方評(píng)價(jià)表”.2評(píng)價(jià)準(zhǔn)則包括以下幾個(gè)方面：a合法經(jīng)營(yíng)，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、平安許可證、進(jìn)省(市)許可證：b質(zhì)量保證組織健全；c專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種足夠：d有過(guò)從事類似工程的閱歷和業(yè)績(jī)；e未出過(guò)質(zhì)量、平安事故和環(huán)境污染事務(wù)。5.3評(píng)價(jià)資料勞動(dòng)人事處對(duì)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的勞務(wù)／工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后列入公司“合格勞務(wù)／工程供方名冊(cè)”，有關(guān)評(píng)價(jià)資料由勞動(dòng)人事處保存。5.4隊(duì)伍的選擇項(xiàng)目部選用的隊(duì)伍必需是公司“合格勞務(wù)／工程供方名冊(cè)’’中列出的隊(duì)伍，選定前要經(jīng)勞動(dòng)人事處同意。5.5施工合同簽訂純勞務(wù)分包合同的簽定：項(xiàng)目部選定勞務(wù)供方后，由項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)供方商定合同條款，雙方同意后簽定，報(bào)勞動(dòng)人事處審核、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。包工包料工程分包合同的簽訂：項(xiàng)目部選定工程供方后，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合本項(xiàng)目部有關(guān)人員(必要時(shí)有公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)平安處門(mén)參加)和工程供方商定合同條款后初簽，報(bào)勞動(dòng)人事處審核、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在外地施工的工程，特殊狀況下，項(xiàng)目部可依據(jù)公司的托付自行選擇合格勞務(wù)／工程供方隊(duì)伍，簽訂分包合同，但必需履行對(duì)供方的評(píng)價(jià)、選擇程序。無(wú)論何種承包方式，合同中必需明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、材料運(yùn)用、平安、文明施工、環(huán)保及管理職責(zé)、違約責(zé)任等基本內(nèi)容。5.6施工過(guò)程中對(duì)分包方的管理凡和我方簽訂分承包合同的隊(duì)伍，均應(yīng)納入我方管理體系，其質(zhì)量活動(dòng)、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛(ài)惜同樣執(zhí)行公司的相關(guān)程序文件及第三層次文件。對(duì)勞務(wù)／工程供方的限制a)由項(xiàng)目經(jīng)理將公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的有關(guān)要求向分承包方介紹，必要時(shí)，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，執(zhí)行《人力資源限制程序》：b)質(zhì)檢員按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)；c)統(tǒng)計(jì)員按施工作業(yè)支配對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控并剛好統(tǒng)計(jì)實(shí)物量：d)材料員依據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并對(duì)設(shè)備：狀況進(jìn)行監(jiān)控檢查：要求其盡量選購(gòu) 綠色環(huán)保、無(wú)污染的建筑材料，特殊是裝飾、裝修階段的油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣器具等：e)平安員依據(jù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定對(duì)其施行監(jiān)控。f)無(wú)論是工程供方還是純勞務(wù)供方，在其施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料和記錄在竣工時(shí)要由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、裝訂后進(jìn)行移交。不包括和建設(shè)單位干脆簽訂合同的工程供方或純勞務(wù)供方的資料和記錄。進(jìn)場(chǎng)施工的分包供方如不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、平安和環(huán)保等問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行有效措施進(jìn)行整改，對(duì)難以滿意質(zhì)量、進(jìn)度、平安和環(huán)保等要求的分包供方應(yīng)解除合同。5.7顧客對(duì)工程分承包方驗(yàn)證項(xiàng)目部技術(shù)員幫助顧客對(duì)分承包方承建的工程進(jìn)行觀場(chǎng)驗(yàn)證，但這種驗(yàn)證不能作為公司對(duì)分承包方進(jìn)行的效限制的依據(jù)，也不能減輕公司交付合格工程的責(zé)任。6、相關(guān)文件《人力資源限制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.l勞務(wù)／工程分包供方評(píng)價(jià)表7.2勞務(wù)／工程分包供方定期評(píng)價(jià)表7.2合格勞務(wù)／工程分包供方名冊(cè)環(huán)境管理程序WD／CX10——04A1、目的為了有效限制和重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)，確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本程序。2、和適用范圍適用于公司建筑工程施工和日常工作活動(dòng)中產(chǎn)生的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的運(yùn)行限制。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)平安處是本程序的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂、修訂和貫徹實(shí)施本程序，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、廢水、固體廢棄物、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵等污染物的排放限制并進(jìn)行檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和愛(ài)惜環(huán)境。4.2辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)產(chǎn)生的廢水、固體廢棄物等污染物的排放、水電消耗等限制并進(jìn)行檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和廠愛(ài)惜環(huán)境。4.3物資設(shè)備處負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放和運(yùn)用過(guò)程中對(duì)環(huán)境污染的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和愛(ài)惜環(huán)境。4.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，能源消耗狀況限制、治理、處置和實(shí)施。4.5公司各級(jí)職能部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)施工平安和環(huán)境限制的監(jiān)督、指導(dǎo)檢查工作。5、工作程序5.1環(huán)境愛(ài)惜51.1廢水的管理為了有效預(yù)防和治理對(duì)水體的污染，各職能部門(mén)和項(xiàng)目部都必需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水體污染進(jìn)行有效預(yù)防和實(shí)施治理工作，滿意相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求。5.1.l.l雨水管網(wǎng)的管理a)雨水管和其他污水管分開(kāi)運(yùn)用，雨水可以干脆向外排放；b)雨水管網(wǎng)口四周?chē)?yán)禁放置化學(xué)品、油品、固體廢棄物等污染源：c)嚴(yán)禁傾倒各種污染物及污水于管網(wǎng)中，各職能部門(mén)和項(xiàng)目部嚴(yán)禁擅自將生產(chǎn)廢水、生活廢水管接到雨水管網(wǎng)中。.2污水的管理a)新開(kāi)項(xiàng)目：項(xiàng)目部應(yīng)到所在地的環(huán)境愛(ài)惜管理部門(mén)辦理排污手續(xù)：b)有條件的施工項(xiàng)目建立的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng)；c)含泥沙的污水，應(yīng)在污水出口處設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙應(yīng)定期清理；d)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán)·運(yùn)用。.3生活廢水的管理a)提倡節(jié)約用水，盡量削減生活廢水的產(chǎn)生：b)食堂污水排放應(yīng)設(shè)隔油池或其它隔油設(shè)施，以便搜集殘油，污水應(yīng)先排入污水井，嚴(yán)禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應(yīng)搜集在容器中。5.2廢棄物的管理為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和辦公廢棄物得到有效的限制和處理，各職能部門(mén)和項(xiàng)目部必需加強(qiáng)對(duì)廢棄物的管理，防止或削減廢棄物對(duì)環(huán)境造成的污染和危害。各職能部門(mén)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理和處置本部門(mén)產(chǎn)生的廢棄物，其中包括對(duì)無(wú)毒無(wú)害廢棄物的保管和處理，對(duì)緊急廢棄物的貯存和托付處置事項(xiàng)。廢棄物的分類1)按形態(tài)分為：a固體廢棄物；b液體廢棄物；c氣體廢棄物。2)按性質(zhì)分為：a緊急廢棄物(按國(guó)家《緊急廢棄物名錄》確認(rèn))；b可回收廢棄物(舊紙、舊書(shū)刊、舊報(bào)紙等)；c一般性廢棄物(包括可回收的和生活垃圾)。廢棄物的標(biāo)識(shí)依據(jù)廢棄物的分類，對(duì)各類廢棄物要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)明各類廢棄物的名稱和必要的警示標(biāo)記，尤其是緊急廢棄物的標(biāo)識(shí)確定要醒目。廢棄物存放地的管理產(chǎn)生廢棄物區(qū)域均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn)，并在臨時(shí)存放場(chǎng)地配備有標(biāo)識(shí)的廢棄物容器。對(duì)可回收和不行回收的廢棄物均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放場(chǎng)地。緊急廢棄物要和其它廢棄物區(qū)分開(kāi)，單獨(dú)封閉存放，防止再次污染，另外對(duì)于廢棄電池還要和其它緊急廢棄物分開(kāi)存放。對(duì)固體廢棄物貯存的設(shè)施、設(shè)備、容器和場(chǎng)所、場(chǎng)地要加強(qiáng)管理和維護(hù)，保證其正常的運(yùn)用性能。廢棄物必需按特性分類進(jìn)行收集、對(duì)不相融而未經(jīng)處理的緊急廢棄物禁止混入到非緊急廢棄物中。廢棄物在運(yùn)輸過(guò)程中，必需覆蓋嚴(yán)密，不得出觀飄灑，對(duì)已產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)盡量實(shí)行無(wú)害化處置。對(duì)廢棄物的托付管理a)各職能部門(mén)和項(xiàng)目部產(chǎn)生的廢棄物，在分清一般或緊急廢棄物之后再由本單位負(fù)責(zé)鏟理和托付處理；b)對(duì)緊急廢棄物的托付處理，被托付的單位必需是當(dāng)?shù)卣块T(mén)批準(zhǔn)的廢棄物處理單位，并要求處理單位出示資質(zhì)證明或經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)文件-。辦理托付時(shí)，應(yīng)和廢棄物處理單位簽訂合同或協(xié)議，確保廢棄物得到有效處置。5.3噪聲的管理新開(kāi)工項(xiàng)目在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)到工程項(xiàng)目所在轄區(qū)的建設(shè)行政主管部門(mén)或環(huán)保部門(mén)進(jìn)行噪聲排放申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)+后方可進(jìn)行施工。施工生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行河北省人民政府規(guī)定，盡量在每門(mén)22時(shí)至次日6時(shí)不進(jìn)行施工，若因工程要求(包括技術(shù)、工藝、進(jìn)度及顧客要求等)需于每日22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，施工單位必需在施工前得到工程項(xiàng)目所在轄區(qū)的建設(shè)行政主管部門(mén)或環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。施工生產(chǎn)中的噪聲源；a)施工機(jī)械主要有：推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、空氣壓縮機(jī)等：b)電動(dòng)工具主要有：木工電鋸、電刨、切割機(jī)、混凝土振搗棒／器等；c)模板的支拆、修復(fù)和清理及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作。噪聲限制措施a)施工生產(chǎn)前，施工場(chǎng)界圍擋或圍墻建立完畢：b)項(xiàng)目部合理的進(jìn)行施工觀場(chǎng)平面布置以降低場(chǎng)界噪聲值：c)施工機(jī)械、電動(dòng)工具噪聲的限制，盡量選購(gòu) 噪聲小的機(jī)械、工具，在運(yùn)用中留意維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格安操作規(guī)程操作：d)模板支拆、鋼筋、腳手架的裝卸、搬運(yùn)、堆放等都要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲、捧打，削減噪聲的產(chǎn)生和傳播。模板在修復(fù)或清理時(shí)禁止用大錘敲打；e)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作或修復(fù)或清理時(shí)，各零部件應(yīng)輕輕拿輕放，避開(kāi)重物撞擊產(chǎn)生噪聲；f)加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，削減和杜絕人為噪聲的產(chǎn)生；g)若是在四周有生活區(qū)的區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)，有可能或有必要時(shí)，可張?zhí)裁窀媸荆〉镁用竦闹С趾驼徑?，做好安撫工作；h)協(xié)作相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)或主管部門(mén)的要求，做好在高考、中考以及其它須要安靜環(huán)境和敏感區(qū)域所涉及的施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限制工作。5.4揚(yáng)塵的管理各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵限制的詳細(xì)實(shí)施、管理工作，公司生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵限制狀況進(jìn)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作：一般揚(yáng)塵源施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)、土方、砂的堆放、石灰堆放、現(xiàn)場(chǎng)路面、散裝水泥的搬運(yùn)、易揚(yáng)材料的運(yùn)輸、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的攜帶物、特殊工藝作業(yè)、混凝土攪拌、木工作業(yè)區(qū)的鋸末、粉塵等。揚(yáng)塵的限制措施a)施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)的限制措施：土方平整、挖、鏟、裝、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)，應(yīng)設(shè)專人淋水防塵，要求運(yùn)輸車(chē)輛加蓋蓬布；b)施工現(xiàn)場(chǎng)路面揚(yáng)塵限制措施；在主干道兩側(cè)建筑面積8000米以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路、作業(yè)場(chǎng)地(混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作棚、砂、石料堆放場(chǎng)地及大門(mén)外5米內(nèi))要用混凝土臨時(shí)硬化，其它的施工場(chǎng)地可以接受其它方式硬化；c)施工現(xiàn)場(chǎng)土方、砂的堆放、石灰堆放地?fù)P塵限制措施：實(shí)行覆蓋、剛好淋水等降塵措施；d)運(yùn)輸?shù)缆愤z灑的限制措施：運(yùn)輸車(chē)輛不得超載，裝載土方的最高點(diǎn)不得超過(guò)槽幫上緣50cm，兩側(cè)邊緣不得超過(guò)槽幫上緣，并實(shí)行覆蓋措施：e)水泥搬運(yùn)產(chǎn)生揚(yáng)塵的限制的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)接受的水泥，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要一次到位，卸入專用的水泥倉(cāng)庫(kù)，水泥倉(cāng)庫(kù)要接近于混凝土攪拌工作棚，以避開(kāi)二次搬運(yùn)造成的揚(yáng)塵。運(yùn)用水泥時(shí)要輕拿輕放，廢棄的水泥袋統(tǒng)一存放，每次作業(yè)完畢對(duì)作業(yè)場(chǎng)地要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清理。f)混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作棚、砂、石料堆放場(chǎng)地及大門(mén)內(nèi)外5米的廢棄物要?jiǎng)偤们謇怼?、相關(guān)文件《緊急廢棄物名錄》7、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄7.1一般廢棄物的分類及處置表7.2緊急廢棄物的分類及處置表消防管理程序WD／CX11——04A1、目的為了防止火災(zāi)剛好消退火險(xiǎn)隱患，保證環(huán)境愛(ài)惜和員工的生命平安，特制訂本程序。2、適用范圍本程序適用于公司各項(xiàng)目部及辦公區(qū)的消防管理工作。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)平安處主控本程序，負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題責(zé)成項(xiàng)目部剛好整改，消退火災(zāi)隱患，削減火災(zāi)損失，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，確保環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2公司辦公區(qū)的子肖防平安日常管理工作由生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)。組建義務(wù)消防隊(duì)，組織防火檢查，消退火災(zāi)隱患，削減火災(zāi)損失，查處違規(guī)行為，確保環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目部建立消防管理體系并由項(xiàng)目經(jīng)理指定消防負(fù)責(zé)人，配備必需的消防器材和設(shè)備，組建義務(wù)消防隊(duì)，組織防火檢查，消退火災(zāi)隱患，削減火災(zāi)損失，查處違規(guī)行為，對(duì)發(fā)覺(jué)的和公司生產(chǎn)平安處及上級(jí)主管部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行剛好整改，確保環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、工作程序5.1公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部在各種活動(dòng)中貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方消防法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，聽(tīng)從上級(jí)消防部門(mén)的管理。5.2公司生產(chǎn)平安處組織做好公司辦公區(qū)和項(xiàng)目部的消防平安監(jiān)督檢查，至少每季度進(jìn)行一次，發(fā)覺(jué)火災(zāi)隱患剛好通知有關(guān)人員，盡快消退火災(zāi)隱患。5.3項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)建立、健全防火檔案，明確消防平安重點(diǎn)部位，并配備足夠的消防器材，對(duì)消防平安重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)限制。5.4生產(chǎn)平安處對(duì)辦公區(qū)的消防設(shè)施消防器材實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，項(xiàng)目部平安員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施消防器材實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，每年定期對(duì)消防器材進(jìn)行一次檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)合格的滅火器上貼合格證。對(duì)規(guī)定配置范圍內(nèi)失效的滅火器材進(jìn)行更換。對(duì)消防栓、消防水帶每半年進(jìn)行一次檢查和試驗(yàn)。5.5高層建筑(30米以上)要配備專用的消防管道和器具，并隨層設(shè)置消防閥門(mén)，管道直徑不小于50mm，設(shè)加壓泵和泵房，要有專用的電源水源。5.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，禁止隨意吸煙。5.7主動(dòng)、細(xì)致的開(kāi)展消防平安教化，供應(yīng)消防業(yè)務(wù)詢問(wèn)和宣揚(yáng)資料，提高員工的消防平安意識(shí)，對(duì)員工和義務(wù)消防隊(duì)員的教化執(zhí)行《人力資源限制程序》。5.8公司及項(xiàng)目部各類用房的耐火等級(jí)達(dá)到不低于三級(jí)的要求。5.9公司辦公區(qū)、各項(xiàng)目部對(duì)本部門(mén)的消防設(shè)施、消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使器材設(shè)施齊全有效。5.10公司辦公區(qū)及各項(xiàng)目部要做好季節(jié)性火災(zāi)預(yù)防，重大節(jié)假門(mén)支配值班定責(zé)、定人負(fù)責(zé)消防平安工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。5.1l公司及項(xiàng)目部所運(yùn)用、儲(chǔ)存的緊急化學(xué)品要嚴(yán)格按《化學(xué)品管理程序》執(zhí)行。5.12公司及各項(xiàng)目部組織每半年開(kāi)展一次消防平安的自查自糾，并填寫(xiě)“體系運(yùn)行檢查記錄”，對(duì)涉及消防平安的重大問(wèn)題剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)。5.13火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)限制程序》執(zhí)行。5.14對(duì)單位和個(gè)人違反消防平安管理規(guī)定的，依據(jù)公司考核方法和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，觸犯法律的移交司法部門(mén)處理。5.15公區(qū)和項(xiàng)目部都要成立義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員要求身體健康且要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。6、環(huán)境和職業(yè)健康平安記錄6.1整合型管理體系運(yùn)行檢查記錄化學(xué)品管理程序WD／CX12——04A1、目的通過(guò)對(duì)化學(xué)品在選購(gòu) 、儲(chǔ)存、運(yùn)用過(guò)程中的平安、環(huán)保管理，使其削減對(duì)環(huán)境的污染和保證員工的職業(yè)健康平安，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)，制定本程序。2、和適用范圍本程序適用于化學(xué)品在選購(gòu) 、儲(chǔ)存、運(yùn)用過(guò)程中的環(huán)境、職業(yè)健康平安限制。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1物資設(shè)備處是本程序的主控部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)品的選購(gòu) 、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、運(yùn)用過(guò)程的限制，對(duì)化學(xué)品運(yùn)用時(shí)的平安防擴(kuò)及化學(xué)品廢棄容器、廢液的處理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.2生產(chǎn)平安處幫助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在化學(xué)品運(yùn)用過(guò)程中的平安防護(hù)及環(huán)境愛(ài)惜、職業(yè)健康平安管理方面進(jìn)行指導(dǎo)。4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化學(xué)品在本項(xiàng)目部運(yùn)用過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安防護(hù)及化學(xué)品廢棄容器、廢液的處理等環(huán)境愛(ài)惜、職業(yè)健康平安保障的詳細(xì)實(shí)施，并做好日常檢查工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并剛好整改。5、工作程序5.1化學(xué)品的分類常用的化學(xué)品可分為緊急品和非緊急品兩大類。a.緊急品包括易燃易爆品、放射性物品、腐蝕性藥品、毒害品、壓縮(液化)氣體等，須存放在緊急品專用庫(kù)房或料棚。b.非緊急品可存放在一般庫(kù)房。5.2化學(xué)品的選購(gòu) 項(xiàng)目部：材料員應(yīng)依據(jù)庫(kù)存狀況及工程特點(diǎn)、進(jìn)度等按月編制選購(gòu) 支配。遇生產(chǎn)急需時(shí)可隨時(shí)編制選購(gòu) 支配。選購(gòu) 支配由項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目部材料員選購(gòu) ：重要化學(xué)品由物資設(shè)備處審批和選購(gòu) 。工程用的化學(xué)品供方須具備化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)且符合《物資選購(gòu) 限制程序》要求，向供應(yīng)商索要化學(xué)品合格證。5.3化學(xué)品的儲(chǔ)存、搬運(yùn)倉(cāng)庫(kù)保管員按實(shí)際選購(gòu) 狀況辦理化學(xué)品入庫(kù)手續(xù)。化學(xué)品必需按其性質(zhì)分區(qū)、分類儲(chǔ)存，性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的化學(xué)品應(yīng)分區(qū)隔離存放。物品分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)名稱、燃燒特性和滅火方法，庫(kù)區(qū)留出適當(dāng)?shù)拈g距和通道，便于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及檢查。容器包裝要密閉、完整無(wú)損，如發(fā)覺(jué)破損滲漏，必需立刻進(jìn)行生產(chǎn)平安處理，改裝必需在平安地點(diǎn)進(jìn)行。劇毒品應(yīng)加塞后予以密封，鎖入緊急品庫(kù)房專用料柜內(nèi)，鑰匙由專人管理，出庫(kù)必需雙人共同開(kāi)柜取放?；瘜W(xué)品在裝卸、搬運(yùn)時(shí)必需輕拿輕放，嚴(yán)禁猛拉、猛拽、猛卸的野蠻裝卸。氧氣瓶、乙炔瓶a.對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定定期進(jìn)行平安狀態(tài)檢查，對(duì)報(bào)廢的氣瓶單獨(dú)存放，按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一處理；b.氣瓶必需有檢驗(yàn)合格證，鋼印標(biāo)記齊全，防震膠圈、防護(hù)巾冒齊全有效，其他漆色、字樣符合規(guī)定：c.氣瓶應(yīng)無(wú)嚴(yán)峻腐蝕或嚴(yán)峻損傷，大面積受到腐蝕時(shí)其最大腐蝕深度不應(yīng)超過(guò)0.5mm；d.氣瓶存放宜直立，氣瓶頭部朝一方向，防止氣瓶相互撞擊和傾倒。高壓氣瓶在運(yùn)用時(shí)必需有防止倒伏的措施或放在膠輪車(chē)上運(yùn)用；e.氣瓶存放間距要求氣瓶和氣瓶間距不小于5米，氣瓶和明火間距不小于10米；f.全部氣瓶的壓力表必需在檢測(cè)周期內(nèi)運(yùn)用；g.乙炔氣瓶必需運(yùn)用回火防止器，乙炔氣瓶必需直立運(yùn)用；h.氣瓶運(yùn)用單位的空瓶剛好退庫(kù)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止存放大量多余氣瓶；i.氧氣焊、割炬禁止沾油污。5.3a緊急化學(xué)品庫(kù)房要有管理制度，且應(yīng)通風(fēng)良好；b存放易燃易爆品庫(kù)房?jī)?nèi)的電器、開(kāi)關(guān)和照明應(yīng)接受防爆型，線路穿鋼管敷設(shè)；c化學(xué)品庫(kù)照明設(shè)備須離物品保持50cm以上平安距離。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)不得運(yùn)用電焊、氣焊等明火作業(yè)。d倉(cāng)庫(kù)區(qū)域須在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)記，庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種；e配置相匹配的消防器材，并定期檢查保持性能良好。倉(cāng)庫(kù)保管員要會(huì)運(yùn)用；f倉(cāng)庫(kù)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管員每日檢查、項(xiàng)目部每月.檢查、公司生產(chǎn)平安處每季度檢查，出現(xiàn)問(wèn)題剛好處理。5.4化學(xué)品的運(yùn)用過(guò)程中平安、環(huán)保管理倉(cāng)庫(kù)保管員，對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用應(yīng)建立臺(tái)帳，對(duì)化學(xué)品的消耗、管理等信息應(yīng)予以記錄。在交付過(guò)程中須細(xì)致核對(duì)實(shí)物品種、數(shù)量是否一樣，如有不符，須經(jīng)核實(shí)后再進(jìn)行交付。5.4.主化學(xué)品操作者必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并憑證操作?；瘜W(xué)品操作者必需嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程。運(yùn)用后廢棄的容器及廢液交回庫(kù)房，由倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)——處理。5.5人員的平安防護(hù)倉(cāng)庫(kù)保管員、氣體焊接、切割作業(yè)人員、操作者應(yīng)按《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)愛(ài)惜用品。6、相關(guān)記錄6.l緊急品收發(fā)臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)用電管理程序WD／CX13——04A1、目的為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電的平安性、牢靠性和職工人身平安及機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行，滿意施工生產(chǎn)過(guò)程的須要，制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公司所屬各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)過(guò)程和工作場(chǎng)所的施工臨時(shí)用電。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)平安處主控本程序，負(fù)責(zé)本公司全部項(xiàng)目部施工觀場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施及管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。4.2生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目臨時(shí)用電施工方案，幫助生產(chǎn)平安處做好臨時(shí)用電技術(shù)指導(dǎo)工作。4.3項(xiàng)目部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制臨時(shí)用電施工方案，項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好通知有關(guān)人員。5.工作程序5.l工程項(xiàng)目開(kāi)工前由項(xiàng)目部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工用電方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線路和裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)，方案由公司生產(chǎn)平安處審批。5.2全部電工應(yīng)持證上崗，且其技術(shù)等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)困難性相適應(yīng)。5.3凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、材料等必需經(jīng)有關(guān)人員檢查，對(duì)其性能及實(shí)力進(jìn)行確認(rèn)，保證技術(shù)條件符合要求。5.4配電箱(柜)門(mén)應(yīng)上鎖。箱(柜)應(yīng)符合“三級(jí)配電兩級(jí)愛(ài)惜”和“一機(jī)一閘一漏”的要求。5.5如發(fā)生用電事故或事故征兆，應(yīng)快速通知電工進(jìn)行檢修。5.6現(xiàn)場(chǎng)帶電操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套、絕緣鞋，運(yùn)用絕緣工具。5.7外電防護(hù)應(yīng)依據(jù)規(guī)定的平安距離實(shí)行防護(hù)措施。5.8閘具、脫鉤器、熔斷器應(yīng)和設(shè)備容量相匹配，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲。5.9現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)設(shè)專用回路并帶專用漏電愛(ài)惜器，燈具金屬外殼作漏電愛(ài)惜，安裝高度應(yīng)大于2.4米。濕作業(yè)及手持照明應(yīng)用36v平安電壓。5.10接地裝置應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，接地電阻和埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5.11避雷針、，避雷帶和建筑物頂部外露金屬連成一體，并和引下線接地裝置牢靠連接。6、相關(guān)文件GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電平安規(guī)范》GB門(mén)13969—92《用電平安導(dǎo)則》GB3805—83《平安電壓》工機(jī)械設(shè)備管理程序WD／CX14——04A1、目的對(duì)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行有效限制，降低施工機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，確保機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，削減機(jī)械事故和人身?yè)p害，確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、適用范圍本程序適用于公司施工機(jī)械設(shè)備的管理。3、術(shù)語(yǔ)和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》和《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊(cè)》中相關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義。4、職責(zé)4.1物資設(shè)備處是本程序的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂和過(guò)程監(jiān)督檢查。4.2項(xiàng)目部執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及制度，依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施，負(fù)責(zé)施工中機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)用及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)改善施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的環(huán)境因素。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的平安檢查和修理、保養(yǎng)。5、工作程序5.1施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置及配置5.l.l各部門(mén)依據(jù)施工生產(chǎn)須要購(gòu)置時(shí)，編制支配報(bào)物資設(shè)備處審核，資產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司依據(jù)施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行調(diào)配、租賃或選購(gòu) 。分承包方應(yīng)向項(xiàng)目部供應(yīng)詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備書(shū)面清單，其機(jī)械性能參數(shù)及環(huán)境污染排放應(yīng)符合規(guī)定。5.2施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用施工時(shí)，應(yīng)配置和運(yùn)用性能完好，平安有保證的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的平安裝置和防護(hù)設(shè)施齊全。機(jī)械設(shè)備在投入運(yùn)用前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，合格后方可運(yùn)用。主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)分別達(dá)到下述要求：(1)起重機(jī)械a超高限位、力矩限制器、制動(dòng)器、臂桿幅動(dòng)指示器、吊鉤保險(xiǎn)，裝置齊全穩(wěn)定有效；b平安裝置：卷?yè)P(yáng)器動(dòng)作、大小車(chē)行程限位動(dòng)作、緊急停車(chē)開(kāi)關(guān)、大小車(chē)終端緩沖器應(yīng)靈敏牢靠；門(mén)窗電器聯(lián)銷、滑線、配電柜(屏)信號(hào)燈應(yīng)齊全完好；電鈴聲應(yīng)響亮、嘹亮，操縱開(kāi)關(guān)標(biāo)記應(yīng)清楚：各處傳動(dòng)聯(lián)接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)設(shè)堅(jiān)實(shí)牢靠的防護(hù)罩：滑線愛(ài)惜擋板焊接堅(jiān)實(shí)、隔離有效；駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊；檢修平臺(tái)和吊車(chē)走臺(tái)必需設(shè)置高度為1.05米護(hù)欄；檢修平臺(tái)和吊車(chē)走臺(tái)必需用能承受不小于3KN移動(dòng)的集中負(fù)荷而無(wú)塑性變形，并具有防滑性的板材鋪設(shè)，不允許有預(yù)留孔。c鋼絲繩：鋼絲繩斷絲在一個(gè)捻節(jié)中斷絲不得超過(guò)10％；鋼絲繩銹蝕或表面磨損達(dá)40％，及有死彎，結(jié)構(gòu)變形，繩芯擠出，報(bào)廢停止運(yùn)用；鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡堅(jiān)實(shí)，鋼絲繩在卷筒上至少留三圈。d滑輪應(yīng)無(wú)裂紋、缺損且轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏；e吊鉤鉤體不允許有裂紋，其緊急斷面高度方向上的磨損量不得超過(guò)原高度的10％，不允許補(bǔ)焊；f橫梁和軛板不允許有裂紋；g吊鉤的外套磨損量不得超過(guò)原厚度的50％，承載時(shí)吊鉤不得有永久性變形。(2)混凝土機(jī)械(攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、混凝土輸送泵)a連接件應(yīng)完好無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，未設(shè)防護(hù)罩傳動(dòng)部的銷、楔、鍵凸出不得超過(guò)3mm.b離合器分別應(yīng)徹底，起動(dòng)應(yīng)平穩(wěn)，制動(dòng)器應(yīng)靈敏牢靠；c電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必需運(yùn)用漏電愛(ài)惜裝置；d電源開(kāi)關(guān)應(yīng)有防雨遮攔措施，且應(yīng)加鎖；e皮帶機(jī)頭架、尾架主動(dòng)輪、被動(dòng)輪處應(yīng)安裝防護(hù)罩(網(wǎng))，網(wǎng)孔不大于12X12mm；f皮帶機(jī)齒輪箱和電動(dòng)機(jī)主動(dòng)輪應(yīng)聯(lián)結(jié)堅(jiān)實(shí)且安裝防護(hù)罩：g鋼絲繩和卷筒的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行起重設(shè)備的要求。(3)鋼筋機(jī)械(鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、對(duì)焊機(jī))a電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必需運(yùn)用漏電愛(ài)惜器，設(shè)備外殼應(yīng)做愛(ài)惜接零或愛(ài)惜接地；b明露的傳動(dòng)部位應(yīng)有堅(jiān)實(shí)適用的防護(hù)罩；c卷?yè)P(yáng)鋼絲繩應(yīng)封閉導(dǎo)向滑輪和被拉鋼筋方向成直角；d卷筒上鋼絲繩在運(yùn)用時(shí)不應(yīng)全部放完，應(yīng)留有三圈，尾端裝卡應(yīng)堅(jiān)實(shí)；e對(duì)焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施，防止作業(yè)人員及過(guò)路人員燙傷。(4)木工機(jī)械(平刨、電鋸)a應(yīng)設(shè)有吸塵裝置和防護(hù)罩：b夾緊裝置應(yīng)完好有效，工作牢靠；c電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必需運(yùn)用漏電愛(ài)惜器。設(shè)備外殼應(yīng)做好愛(ài)惜接零或愛(ài)惜接地。(5)電焊機(jī)：a電源線、焊接電纜和電焊機(jī)接線處應(yīng)有屏護(hù)罩；b電焊機(jī)插座和插頭相匹配，且必需裝有愛(ài)惜接(零)線；c電焊機(jī)一次接線長(zhǎng)度一般不超過(guò)3m，焊把線長(zhǎng)度不超過(guò)30m，并不準(zhǔn)有接頭，二次接線接頭不允許超3個(gè)；d焊機(jī)變壓器的一次接線圈和二次接線圈之間，引線和引線之間，線組和引線和外殼之間的絕緣電阻不得小于1M()；需現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯)須派具有資質(zhì)的安裝隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行組裝，取得質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門(mén)準(zhǔn)予運(yùn)用證方可運(yùn)用。項(xiàng)目部在運(yùn)用機(jī)械設(shè)備時(shí)，優(yōu)先考慮到負(fù)荷和設(shè)備裝置相適應(yīng)，并削減設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)約能源以及運(yùn)行過(guò)程中的噪音、尾氣的排放、運(yùn)輸飄灑等。對(duì)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)防雨、防塵、防漏電等平安防護(hù)措施。操作人員必需持證上崗，并保持相對(duì)穩(wěn)定，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。運(yùn)用中的機(jī)械設(shè)備所處工作場(chǎng)所應(yīng)掛寫(xiě)機(jī)械機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程和操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。公司物資設(shè)備處每季度對(duì)所屬的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)“體系運(yùn)行檢查記錄”，每半年進(jìn)行一次全面檢查，并記錄存檔，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，對(duì)存在重大問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備，必需停機(jī)整改，整改后閱歷收合格，方可重新運(yùn)用。5.3施工機(jī)械設(shè)備的檢查和檢修機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作由操作人員進(jìn)行，發(fā)覺(jué)機(jī)械故障、平安裝置及防護(hù)設(shè)施損壞剛好報(bào)物資設(shè)備處。操作設(shè)備人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固、防腐工作，發(fā)覺(jué)漏油現(xiàn)象剛好處理。項(xiàng)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的大、中、小修工作支配，不具備大修條件的可托付外修。項(xiàng)目部應(yīng)將施工機(jī)械設(shè)備的要求和管理通知分包方，分包方對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，公司及項(xiàng)目部必需進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目部設(shè)備管理人員，督促操作人員和修理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和修理，并填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)記錄”。維護(hù)和修理過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物分別由操作人員和修理人員剛好清理回收，分類放入專設(shè)的廢棄物箱、桶內(nèi)。6、相關(guān)記錄6.1機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳6.2機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄6.3機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄能源、資源管理程序WD／CX15——04A1、目的為了有效的限制和重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)，使水、電消耗得到限制，以合理、有效的利