文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定

/【文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定】一、施工中必需嚴(yán)格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定，盡量削減對環(huán)境造成的污染和對四周居民的影響；二、開工當(dāng)日起，工地必需按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進(jìn)度表》、《施工標(biāo)識牌》、《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》，《成品堆放處》，《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣揚(yáng)標(biāo)語。三、工地必需按規(guī)定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負(fù)責(zé)管理。四、施工人員必需按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。五、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進(jìn)入，嚴(yán)禁運(yùn)用未成年工人。六、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它作奸犯科活動。七、施工用電要設(shè)立臨時(shí)電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴(yán)禁運(yùn)用非施工大功率電器。八、施工用水點(diǎn)只能固定一處，嚴(yán)禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。九、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。需留宿的工地，開工時(shí)，生活用品必需在暫未施工的地方集中堆放。十、工地中應(yīng)設(shè)立臨時(shí)大小便設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗，保證無異味。嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便。十一、施工中的施工人員必需在公司考核注冊的，按規(guī)定配帶工作牌，實(shí)行一人一證，臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌，每工地不得超過三人。十二、工地中全部施工圖紙必需用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結(jié)束。十三、高層施工嚴(yán)禁向外拋物，沿外窗、外陽臺施工必需留意平安；嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。十四、在施工中對成品和半成品要有相應(yīng)有效的愛惜措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等）。十五、收工后，必需由專人負(fù)責(zé)清掃垃圾，裝袋后集中堆放，剛好處理。十六、施工中嚴(yán)格遵守《平安操作規(guī)程》及國家有關(guān)平安施工的管理規(guī)定，嚴(yán)禁不顧平安和設(shè)備的“野蠻施工”。

【施工隊(duì)的考核考評方法】一、公司對工程隊(duì)各方面和總體形象的考核。二、監(jiān)理對工地的全面檢查考評。三、工地形象、工程驗(yàn)收等級的計(jì)分考核。四、施工隊(duì)和業(yè)主之間全面協(xié)作的評定。五、施工隊(duì)和施工隊(duì)之間相互合作的考核。六、完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)任務(wù)的考核?！举|(zhì)量管理“六不準(zhǔn)”】一、嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨意更改。二、每一分項(xiàng)工程必需進(jìn)行班前交底，不準(zhǔn)無交底工程。三、各分項(xiàng)工程必需實(shí)行自檢、互檢、抽檢、不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。四、主要隱藏工程施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理必需現(xiàn)場跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督不準(zhǔn)隨意離開。五、不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場運(yùn)用。六、確保工程質(zhì)量，不許野蠻施工?！具M(jìn)場材料驗(yàn)收制度】一、材料進(jìn)場，應(yīng)和支配用量相符后驗(yàn)收，做到無支配、質(zhì)量不合格、型號不符，不驗(yàn)收。二、主要面板材料，粘結(jié)材料，特殊材料在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)驗(yàn)收材料合格證，或運(yùn)用說明書。三、防火板、地板按業(yè)主要求數(shù)量驗(yàn)收，同業(yè)主簽字。四、做好主體框架材料、木質(zhì)的驗(yàn)收?！举|(zhì)量管理制度】為確保工程質(zhì)量，制訂下列管理制度：一、全體員工必需樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，共同把好質(zhì)量關(guān)。二、嚴(yán)格按公司頒發(fā)的施工規(guī)范和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。三、建立“三檢制”掛牌施工，項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格班組質(zhì)量檢查。四、實(shí)行分項(xiàng)、分步評級獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。五、若發(fā)生質(zhì)量投訴，按不同程度賜予經(jīng)濟(jì)懲處。六、嚴(yán)格執(zhí)行操作工序、不許違章作業(yè)，如發(fā)覺立刻停工，視情節(jié)輕重賜予懲處。七、抹灰、地面、油漆等工程，應(yīng)先支配做樣，確定符合標(biāo)準(zhǔn)后，再統(tǒng)一全面施工，墻漆工程應(yīng)自查達(dá)標(biāo)后，再由質(zhì)量檢驗(yàn)組抽查。

【特種作業(yè)人員持證上崗制度】一、特種作業(yè)人員必需進(jìn)行平安教化，技術(shù)培訓(xùn)和考核，考核合格取得合格證者才準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。二、取得操作證的作業(yè)人員，必需定期進(jìn)行復(fù)審。三、對違章作業(yè)及造成事故者，質(zhì)檢員有權(quán)扣證1-2個(gè)月，賜予經(jīng)濟(jì)懲處，干脆追究刑事責(zé)任。【施工留意條例】一、高空鋪貼瓷片,要系平安帶。二、嚴(yán)禁高空拋物,窗外扔?xùn)|西。三、非電工嚴(yán)禁擅自裝接電動工具和拉設(shè)電線。四、嚴(yán)禁在工地煮飯。（如有須要上報(bào)申請）五、嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤膀、赤腳作業(yè)。六、室內(nèi)排水要流暢，不亂排污水，亂倒垃圾。七、電線作業(yè)必需排開易燃易爆物品。八、禁止擅自運(yùn)用非生產(chǎn)性電加熱器和電爐。九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理規(guī)定?！娟P(guān)于違規(guī)違紀(jì)的懲處制度】一、施工工地未掛“施工牌、進(jìn)度表、現(xiàn)場文明施工牌”等牌，每牌50元。二、施工工地不穿工服、穿拖鞋每項(xiàng)罰款50元。三、現(xiàn)場材料不整齊，不按規(guī)定堆放，亂擺亂放，罰款50元。限期整改，不按期整改，罰款50元。四、亂動用業(yè)主的私自物品，未經(jīng)業(yè)主同意罰款50元。五、臟水遍地，不按指定地點(diǎn)用水，罰款50元。六、裝修垃圾不剛好清理，不用袋裝，罰款50元。七、施工現(xiàn)場禁止吸煙，違者（以發(fā)覺現(xiàn)場煙頭為依據(jù)）罰款50元。八、現(xiàn)場酗酒、賭博、打架斗毆，罰款100元。九、不準(zhǔn)帶小孩、婦女、摯友在現(xiàn)場過夜，違者罰款100元。十、墻面不許亂涂、亂寫、亂劃、違者罰款50元。十一、用自制電爐、加熱器、燒水罰款100元。十二、高窗拋物，窗外扔?xùn)|西，砸傷他人，除交由公安機(jī)關(guān)外罰款100元。十三、依據(jù)勞動法用未成年人員做工罰款100元。十四、工地中施工圖必需用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，施工圖紙丟失者罰款50元。十五、嚴(yán)格遵守有關(guān)國家《平安操作規(guī)定》對不顧平安和設(shè)備的“野蠻施工”罰款200元。十六、對領(lǐng)導(dǎo)下工地，不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮惡語中傷者罰款100元。十七、施工工作人員不配帶物業(yè)部門或本公司的上崗證、出入證，違者罰款50元。十八、未按公司預(yù)算單中要求的品牌、規(guī)格購買材料，罰款500~1000元，并立刻更換到位。十九、未閱歷收確認(rèn)的材料不得運(yùn)用。違者罰款100元。工程驗(yàn)收規(guī)范各階段工程驗(yàn)收由施工監(jiān)理主持，施工工長組織，房主參加；各階段驗(yàn)收結(jié)果必需有三方同一時(shí)間的簽字確認(rèn)為有效。施工項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。未經(jīng)確認(rèn)不得進(jìn)行后續(xù)施工。遺漏的驗(yàn)收項(xiàng)目由施工監(jiān)理和施工工長共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任。各階段驗(yàn)收單需在驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)由施工監(jiān)理上報(bào)工程部經(jīng)理。第一階段：材料進(jìn)場驗(yàn)收1.

對全部用于施工的裝飾材料進(jìn)行驗(yàn)收。2.

現(xiàn)場交底時(shí)監(jiān)理同工長、房主預(yù)約材料驗(yàn)收時(shí)間。3.

材料進(jìn)場后工長通知施工監(jiān)理、房主到場驗(yàn)收。4.

未經(jīng)確認(rèn)的材料不得用于施工。其次階段：隱藏工程及水電工程驗(yàn)收1.

對隱藏工程和防水工程進(jìn)行驗(yàn)收。2.

工長自檢合格通知施工監(jiān)理驗(yàn)收,施工監(jiān)理須在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)。3.

現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。第三階段：中期驗(yàn)收1.

中期驗(yàn)收前，工長須先進(jìn)行自檢，確保監(jiān)理驗(yàn)收合格。2.

自檢合格后工長和客戶約定驗(yàn)收時(shí)間并提前一天通知施工監(jiān)理。3.

施工監(jiān)理按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫驗(yàn)收結(jié)果。4.

驗(yàn)收手續(xù)完成后，監(jiān)理應(yīng)提示客戶按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款，直到交款后方可開工，因此延誤工期由客戶負(fù)責(zé)；客戶未交中期款及增項(xiàng)款的，施工監(jiān)理未剛好按排停工的,給公司后續(xù)收款造成困難的,施工監(jiān)理罰款500元,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)損失；項(xiàng)目經(jīng)理不聽從施工監(jiān)理停工待款的叮囑而接著施工，后續(xù)款項(xiàng)由其自己負(fù)責(zé)，公司另懲處項(xiàng)目經(jīng)理500元。第四階段：竣工預(yù)驗(yàn)收1.

工程竣工前5天內(nèi)預(yù)驗(yàn)收。2.

工長在預(yù)驗(yàn)收48小時(shí)前通知施工監(jiān)理，施工監(jiān)理在約定時(shí)間進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理填寫《預(yù)驗(yàn)收單》，細(xì)致進(jìn)行質(zhì)量檢查。3.

凡預(yù)驗(yàn)收未通過的工程，施工監(jiān)理責(zé)成工長限期整改，并在限定時(shí)間組織二次報(bào)驗(yàn)。4.

二次預(yù)驗(yàn)收仍不合格的，工程部經(jīng)理親自組織或參和整改。工程部經(jīng)理參和或組織的整改工程，該工程質(zhì)量等級降一級。第五階段：竣工驗(yàn)收1.

預(yù)驗(yàn)收合格后，工長在工程竣工前3天向工程部報(bào)驗(yàn)。將工程名稱、地點(diǎn)、竣工時(shí)間報(bào)工程部備案，以便于組織工程驗(yàn)收工作，凡不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的，按違反驗(yàn)收程序懲處。2.

竣工驗(yàn)收由施工監(jiān)理按工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)進(jìn)行評定打分，評定時(shí)要求工長和工地組長參加。3.

驗(yàn)收手續(xù)完成后，監(jiān)理應(yīng)提示客戶交納工程尾款：未交納工程尾款不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由客戶負(fù)責(zé)。4.

客戶交納工程尾款后，施工監(jiān)理協(xié)同財(cái)務(wù)和客戶簽訂工程保修單，約期到現(xiàn)場交接，工長必需到場。相關(guān)說明：1.

各階段驗(yàn)收不合格的，施工監(jiān)理按規(guī)定對工進(jìn)步行懲處并限期整改。由此延誤工期時(shí)造成的損失由工長擔(dān)當(dāng)。2.

由于施工監(jiān)理未能在規(guī)定時(shí)間到場造成工期延誤，造成的損失由施工監(jiān)理擔(dān)當(dāng)。整改后須經(jīng)施工監(jiān)理鑒定合格方可接著.工程監(jiān)理工作流程1.

接受工作任務(wù)：2.

依據(jù)工長的施工進(jìn)度支配，做出該工地的質(zhì)量限制支配3.

組織現(xiàn)場技術(shù)交底：施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計(jì)師和客戶約定開工交底的詳細(xì)時(shí)間。1)

聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)精確交底時(shí)間。如因客戶緣由變更交底時(shí)間，設(shè)計(jì)師應(yīng)剛好和監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時(shí)間，如有延誤，設(shè)計(jì)師應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時(shí)間的要求。2)

勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等狀況。發(fā)覺輕度質(zhì)量問題（包括原有防水層）須剛好向設(shè)計(jì)師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理看法。3)

對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)峻或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題實(shí)行處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。4)

和客戶進(jìn)行溝通、溝通（包括互換通訊方法）。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶看法，了解客戶需求；幫助客戶和物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù)；5)

和客戶約訂好材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)間或下次見面的時(shí)間地點(diǎn)等。6)

和客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。7)

依據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場狀況，評估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、精確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對有誤之處予以說明，由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更。8)

工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表，一式兩份，財(cái)務(wù)備份存檔一份，24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。4.

材料進(jìn)場驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。5.

隱藏工程驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。6.

工程中期驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。7.

竣工驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。文明施工管理制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，營造一個(gè)寬松舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目文明建設(shè)，樹立公司的形象，特制定本制度。一、

現(xiàn)場管理人員及施工人員必需留意自己的形象，不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。二、

管理人員在對內(nèi)工作及對外接洽中，應(yīng)做到著裝整齊、舉止文雅，談吐大方、文明禮貌，對造成不良影響的人員罰款20元。三、

施工現(xiàn)場做到工完場清，對未按要求施工的對分管工特長罰20元、施工班組分別懲處50元。四、

現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)架料和材料必需按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊，依據(jù)尺寸的長短分類堆碼，并以一邊平齊，未按要求作業(yè)的對主要責(zé)任人罰款30元。五、

上班時(shí)間實(shí)行掛牌作業(yè)制度，每人收押金5元，退場時(shí)退還3元，另2元為工本費(fèi)。作業(yè)時(shí)不帶工作牌者每次罰款10元，工作牌有丟失、破損的應(yīng)剛好由班組上報(bào)項(xiàng)目申請補(bǔ)辦，對新進(jìn)場工人，應(yīng)在3天之內(nèi)申請辦理好工作牌，否則一律視為無牌處理。丟失的補(bǔ)辦則每個(gè)20元，損壞的只收2元工本費(fèi)。六、

任何材料不得阻礙道路交通，確保施工場地人員平安通行，現(xiàn)場不得有積水，否則對責(zé)任人罰款20元。七、

施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂