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文檔簡介
八月份安全工作總結(jié)錦集三篇
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績和不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是我整理的八月份安全工作總結(jié)錦集三篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
【篇1】八月份安全工作總結(jié)
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜,從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺,每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理,13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況,通過實(shí)踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計(jì)劃,并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組,充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí),人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績?,F(xiàn)將我在8月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、配合安全組長擬定工區(qū)9月份安全生產(chǎn)施工組織措施及9月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃;
二、組織了8月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:
1、拆除500水平B34線30KW風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平B62線55KW風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機(jī);
4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55KW風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項(xiàng),對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)
病防治法等法律法規(guī),勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查,其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報(bào)工作,加強(qiáng)隊(duì)組臺帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時(shí)修復(fù),部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;
3、供運(yùn)礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入,385中段監(jiān)督站的進(jìn)入,實(shí)施了二次對斗放礦,對一些振機(jī)放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識,實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
【篇2】八月份安全工作總結(jié)
時(shí)間過的飛快,轉(zhuǎn)眼x月份過去了??赡苁沁@個(gè)月做的工作不夠,總是覺得這個(gè)月過得最快。回顧x月份,第x周參加世貿(mào)中心展會(huì),本次活動(dòng)取得了一些收獲。也是我來公司參加展會(huì)第一次現(xiàn)場交定金。第x周的工作重點(diǎn)就是消化展會(huì)上留下的x類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第x周是風(fēng)水設(shè)計(jì)咨詢的x個(gè)邀約??蛻魜淼牟欢?,大多也都是老客戶來看方案。第x周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調(diào)研。
對于x月份工作的得失,我總結(jié)了兩個(gè)方面的問題。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài),讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價(jià)值觀,對自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,不同的客戶也有他們不同的價(jià)值觀。我們對自己的價(jià)值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個(gè)幫助客戶的心態(tài)??蛻舸蠖鄶?shù)都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價(jià)值。
第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導(dǎo),不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點(diǎn),也沒有給他們灌輸消費(fèi)觀念。為什么呢?是因?yàn)槲覀儗镜漠a(chǎn)品和竟?fàn)帉κ值漠a(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當(dāng)我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇。客戶通常也被我們的熱情所感染。而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。
我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第x季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
【篇3】八月份安全工作總結(jié)
x月份,我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo),精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動(dòng),把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲,傾全力抓好,在主汛期期間,始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,制定切實(shí)可行的有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作,使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固?,F(xiàn)將x月份安全工作匯報(bào)如下:
一、安全教育培訓(xùn)情況
為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識,加大對新入員工的培訓(xùn)工作,以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提,重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí),做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作,由于施工隊(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場,對礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)x次,累計(jì)教育培訓(xùn)__人次,并對施工隊(duì)新入員工__人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),發(fā)放安全教育試卷__份,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由安全環(huán)??坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后,現(xiàn)__人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能,進(jìn)一步推動(dòng)礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知,重點(diǎn)開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),督促施工單位__人參加特種工培訓(xùn)辦證,組織礦部涉爆安全員、庫管員x人參加辦證、檢證,做到持證上崗率達(dá)100%。
二、安全檢查、隱患整改情況
本月重點(diǎn)對__監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,在檢查中我們加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查,在做好重點(diǎn)防控的同時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不走過場,不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查x次,安全環(huán)??粕钊敫魇┕り?duì)檢查__次,下達(dá)安全隱患整改通知書__份,共涉及安全隱患__項(xiàng),并做到整改有臺帳,有整改內(nèi)容,有整改措施,有整改時(shí)限,有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字,有整改結(jié)果,其中當(dāng)場整改安全隱患__項(xiàng),其余__項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后,除__主巷道有積水所涉及的x項(xiàng)安全隱患正在整改外,其余__項(xiàng)均已達(dá)到整改要求,整改率為__%。
三、防汛工作情況
x月x日夜至x日凌晨,突降暴雨,降雨之集中,雨量之大,為數(shù)十年罕見,受暴雨襲擊,我礦區(qū)內(nèi)河道、x礦區(qū)、x礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水,造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后,我們積極應(yīng)對,由公司防汛指揮部:x啟動(dòng)x礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案,研究和部署抗洪救災(zāi)工作,抽調(diào)相關(guān)部門及人員到x礦區(qū)和x礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。
在主汛期期間,我公司及時(shí)掌握天氣情況,密切關(guān)注水情,保證信息及時(shí)上傳下達(dá),對出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除。先后組織防汛救援x次,出動(dòng)救援人員__余人次,出動(dòng)裝載機(jī)、值班車輛__余次,使用編織袋__余條,堆筑防護(hù)堰_(dá)_余米。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時(shí)刻保持警惕,隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動(dòng)了各項(xiàng)防汛工作的順利開展,將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn),使得安全意識深入人心,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
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