住宅小區(qū)室外附屬工程監(jiān)理規(guī)劃

/銀湖山莊一期~三期室外附屬工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：浙江正和監(jiān)理有限公司二○一三年十月銀湖山莊一期～三期附屬工程監(jiān)理規(guī)劃目錄（一）、監(jiān)理階段（二）、監(jiān)理范圍（三）、監(jiān)理目標(biāo)（四）、監(jiān)理工作內(nèi)容（五）、監(jiān)理工作依據(jù)（六）、監(jiān)理工作現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（七）、監(jiān)理工作流程（一）、監(jiān)理階段浙江正和監(jiān)理有限公司擔(dān)當(dāng)銀湖山莊一期～三期附屬工程施工打算階段、施工階段、工程竣工階段監(jiān)理。（二）、監(jiān)理范圍工程內(nèi)容主要包括路基工程、瀝青道路鋪設(shè)、雨污水排水管網(wǎng)鋪設(shè)、鋪裝、園路、窨井、檢查井、景觀照明、給排水安裝等。（三）、監(jiān)理目標(biāo)①工期目標(biāo)：按期完成；②質(zhì)量目標(biāo)：各單位工程合格；③計(jì)量：按實(shí)際計(jì)量。為了達(dá)到上述目標(biāo)，我們的監(jiān)理方針是：1）、“嚴(yán)格監(jiān)理”——嚴(yán)格按合同、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)辦事；2）、“熱忱服務(wù)”——盡力為承建單位排難解憂，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；3）、“誠信優(yōu)質(zhì)”——誠意誠意為建設(shè)單位當(dāng)好家，把住質(zhì)量關(guān)，共同對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)；4）、“高效求實(shí)”——科學(xué)的工作方法，實(shí)事求是地去處理和解決一切問題，不推諉、不模糊。為了保證和提高工程質(zhì)量，力促進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，我們將執(zhí)行五個(gè)堅(jiān)持。1）、嚴(yán)格要求承建單位的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的規(guī)定要求；2）、堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中限制、事后檢驗(yàn)，防患質(zhì)量事故于未然；3）、堅(jiān)持從材料到成品“全方位”、“全過程”和施工同步的“全天候”監(jiān)理；4）、堅(jiān)持按合同要求及有關(guān)規(guī)定、按施工進(jìn)度安排及實(shí)際完成的工作量，仔細(xì)負(fù)責(zé)簽證工作。（四）、監(jiān)理工作內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理驗(yàn)收依據(jù)A、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；B、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1—90；C、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3—90；D、《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB--50092—96；E、建設(shè)部頒發(fā)的城建[2002]221號(hào)關(guān)于《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》的通知質(zhì)量限制內(nèi)容1）、對(duì)施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外，對(duì)水泥、、鋼材及其他按國家規(guī)定必需復(fù)驗(yàn)的原材料，如防水材料粗骨料，在進(jìn)入工程現(xiàn)場后、在運(yùn)用之前，必需進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)有資質(zhì)的試驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后才能運(yùn)用。2）、審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方法、技術(shù)措施，監(jiān)理在收到文件后7天內(nèi)將審查看法書面答復(fù)經(jīng)施工單位認(rèn)定后，再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審定書；3）、審查現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系，包括技術(shù)管理（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測等）；施工管理（做好施工方法和技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制）；質(zhì)量管理（包括人員配置、分部分項(xiàng)質(zhì)量自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱藏工程驗(yàn)收制等）；4）、幫助建設(shè)單位建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理制度（包括質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度、政府質(zhì)監(jiān)站到場核驗(yàn)制度等）；5）、督促檢查施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和完好狀況，計(jì)量裝置的完好和標(biāo)定有效性；6）、監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝，并督促施工人員嚴(yán)格依據(jù)施工工藝組織施工，審查施工人員資；7）、督促施工單位建立質(zhì)量限制點(diǎn)：對(duì)工程質(zhì)量影響大的、工作實(shí)力明顯不足的工序、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、質(zhì)量通病較多且用戶看法較大的項(xiàng)目的相關(guān)工序等作為質(zhì)量限制點(diǎn)，均納入受控狀態(tài)下，剛好進(jìn)行審校檢查，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理；8）、督促施工單位對(duì)重要的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查復(fù)核，如對(duì)混凝土砂漿的級(jí)配、材質(zhì)和試塊制作，重要結(jié)構(gòu)部位或影響運(yùn)用功能的重要部位所運(yùn)用的原材料進(jìn)行抽檢，施工前驗(yàn)看試驗(yàn)報(bào)告和合格證明；9）、督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作，對(duì)重要的施工工序（包括各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收）在施工單位實(shí)施三檢制后，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)核驗(yàn)收工作，并對(duì)上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工；10）、督促施工單位做好施工記錄，加強(qiáng)技術(shù)資料管理，剛好正確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料；11）、審核設(shè)計(jì)變更并剛好通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。施工單位提出的技術(shù)核定單，必需經(jīng)建設(shè)單位同意，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方能生效；12）、審核和督促處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。處理的方案必需技術(shù)牢靠，處理的結(jié)果要消退隱患并保證工程質(zhì)量和運(yùn)用功能，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序施工；13）、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)送建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站。2、進(jìn)度限制建設(shè)項(xiàng)目能否按期完成，干脆影響投資效益的發(fā)揮，所以在施工階段實(shí)施進(jìn)度限制是相當(dāng)必要的。1）、依據(jù)合同工期繪制合理、科學(xué)的建設(shè)總進(jìn)度限制安排，包括主要分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度，督促施工單位按安排執(zhí)行；2）、參與審定施工安排，包括施工總進(jìn)度安排、年度安排、季度安排、月作業(yè)安排。各施工企業(yè)必需聽從總進(jìn)行安排，依據(jù)作業(yè)安排核實(shí)工程所需的相關(guān)材料及工時(shí)，確定派出施工人員的人數(shù)；3）、除工程例會(huì)上探討施工進(jìn)度安排外，為了確分或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)幫助指揮部召開特地工期進(jìn)度安排會(huì)議，分析安排完不成緣由，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題；4）、依據(jù)月度作業(yè)安排，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料、機(jī)具等能否滿意安排進(jìn)度要求。一旦發(fā)覺問題，須責(zé)成施工單位制定解決方案限期落實(shí)。3、投資限制投資限制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料，并采納相應(yīng)的防范性對(duì)策、盡量削減施工單位提出索賠的可能。1）、審定批準(zhǔn)施工單位制定的工程進(jìn)度安排，督促按批準(zhǔn)的進(jìn)度完成工程；2）、接收并檢驗(yàn)施工單位報(bào)送的材料樣品，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果批準(zhǔn)或杜絕在該工程中運(yùn)用；3）、核對(duì)施工單位完成的分部或分項(xiàng)工程數(shù)量，審核施工單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)表，簽發(fā)付款證明；4）、審查施工單位追加工程款的申請(qǐng)書，簽發(fā)經(jīng)濟(jì)簽證并提交建設(shè)單位審批；5）、審查或轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)單位、承建單位的補(bǔ)充施工圖，嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更，并剛好分析設(shè)計(jì)變更對(duì)限制投資的影響；6）、做好工程施工監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，特殊是注有實(shí)際施工變更狀況的圖紙和文字資料。留意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠供應(yīng)依據(jù)；7）、主動(dòng)主動(dòng)監(jiān)理，仔細(xì)搞好投資的預(yù)控工作。幫助施工單位搞好成本限制，避開不必要的返工而造成成本上??；8）、投資限制的對(duì)策：（A）、熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙及要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同所構(gòu)成要素，明確工程費(fèi)用簡單突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點(diǎn)；（B）、預(yù)料工程風(fēng)險(xiǎn)以及可能發(fā)生的索賠誘因，制定防范對(duì)策，削減向建設(shè)單位索賠現(xiàn)象的發(fā)生；（C）、按合同規(guī)定的條件如期提交施工場地，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避開違約造成索賠損失；（D）、按合同要求如期、如質(zhì)、如數(shù)地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，并剛好供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不負(fù)違約造成的索賠損失；（E）、施工過程中主動(dòng)搞好和設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部的協(xié)調(diào)協(xié)作，剛好簽復(fù)施工單位提出的問題及協(xié)作要求；（F）、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，剛好對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)審，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證，運(yùn)用機(jī)械簽證，材料代用和材料調(diào)價(jià)的簽證，應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意；（G）、完善價(jià)格信息制度，剛好駕馭國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度，檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全面履約，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)狀況；（H）、定期或不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出限制費(fèi)用的方案和措施及其存在問題的報(bào)告。4、合同管理《施工合同》是由建設(shè)單位和施工單位結(jié)合詳細(xì)狀況，雙方協(xié)商一樣看法的條款，其內(nèi)容應(yīng)包括：詞語涵義、雙方一般責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量和驗(yàn)收、材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工和結(jié)算、爭議、違約和索賠等。1）、在監(jiān)理的全過程中，始終《施工合同》的條款精神辦事，秉公執(zhí)法、維護(hù)雙方利益；2）、未經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位不得將《施工合同》轉(zhuǎn)讓給第三方；經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位由于某些緣由將自己擔(dān)當(dāng)?shù)囊徊糠止こ谭职o另外的施工單位，分包單位的資質(zhì)必需經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可簽訂分包合同；3）、監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定督促施工單位進(jìn)行保險(xiǎn)；4）、簽訂《施工合同》的雙方，對(duì)《施工合同》的執(zhí)行過程有異議或提出須要補(bǔ)充協(xié)議條款時(shí)，必需事先向監(jiān)理工程師提出書面申請(qǐng)，詳告理由。在未經(jīng)監(jiān)理工程師和另一方同意時(shí)，不得擅自違反《施工合同》的條款辦事。5、平安文明施工1）、平安施工平安施工要堅(jiān)持“嚴(yán)格、長久、科學(xué)”的管理方法。嚴(yán)格——嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，按各項(xiàng)操作規(guī)程施工，嚴(yán)格勞動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，對(duì)屢教不改的必需停止其工作；長久——平安工作要堅(jiān)持從施工項(xiàng)目打算階段起先，督促平安管理人員每天抓、反復(fù)抓、長期抓，還要講究工作方法；科學(xué)——依靠科學(xué)進(jìn)步、運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)理論和手段來指導(dǎo)和加強(qiáng)平安監(jiān)控工作。2）、文明施工①工程開工前，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必需把文明施工作為重要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場明顯部位按標(biāo)準(zhǔn)掛牌施工，并在施工區(qū)域和非施工區(qū)域設(shè)置分隔；②監(jiān)促幫助施工單位應(yīng)做到施工現(xiàn)場平面布置合理，施工管理系統(tǒng)明確；現(xiàn)場土方合理堆放，要有圍護(hù)措施；物品、機(jī)具、材料堆放整齊；③監(jiān)督幫助施工單位在在工程范圍內(nèi)落實(shí)切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施，施工臨時(shí)通道應(yīng)平整，無坑壙和積水；④監(jiān)促施工單位加強(qiáng)施工用電、施工機(jī)械的運(yùn)用和操作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和平安操作規(guī)程，并有專人負(fù)責(zé)文明施工和平安生產(chǎn)；⑤監(jiān)促施工單位在施工現(xiàn)場必需設(shè)有醒目的平安標(biāo)記，施工資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)牢靠。辦公室內(nèi)應(yīng)有按比例繪制的施工總平面圖及顯示工程狀況的各類圖表。每月要有文明施工管理活動(dòng)和檢查評(píng)比，并有記錄；⑥監(jiān)促施工單位在生活、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置消防設(shè)備，并常常定期檢查，保持消防設(shè)施的平安牢靠性。（五）監(jiān)理工作依據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；建設(shè)單位和施工單位簽訂的正式《施工合同》；附屬工程項(xiàng)目施工圖及說明（含變更設(shè)計(jì)）；國家頒發(fā)的現(xiàn)行馬路工程施工監(jiān)理規(guī)范、馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及市政工程施工驗(yàn)收規(guī)程；浙江省、衢州市城建委、市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)質(zhì)量規(guī)范文件、建設(shè)監(jiān)理文件。甲乙雙方簽訂的監(jiān)理合同。（六）監(jiān)理工作現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理員水電監(jiān)理員（七）監(jiān)理工作流程1、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序2、施工階段的監(jiān)理程序3、原材料、成品、半成品監(jiān)理工作流程