起重設(shè)備（天車）事故應(yīng)急預(yù)案

起重設(shè)備（天車）事故應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)支架公司起重設(shè)備管理，確保運(yùn)行正常，同時(shí)為了提高特殊工種人員的操作能力及應(yīng)急預(yù)防技能，因起重設(shè)備（天車電動(dòng)葫蘆）常期處在高溫、多粉塵的車間內(nèi)運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，極有可能出現(xiàn)駕駛室鋼板結(jié)構(gòu)開(kāi)焊，操作臺(tái)電器漏電，機(jī)械（齒輪間隙過(guò)大卡死）等事故，因此特制定本預(yù)案：

1、起重設(shè)備（天車）目前狀況：天車作為特種設(shè)備的一種，在支架公司生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用，公司范圍內(nèi)所轄天車共28架，龍門(mén)吊2坐，電動(dòng)葫蘆2架。分布在三個(gè)車間（下料；裝配；鉚焊）特別是多功能天車更是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)楦鬈囬g廠房環(huán)境差，高溫、多粉塵，且使用比較頻繁運(yùn)轉(zhuǎn)率高，這就直接影響到天車的壽命。多方面原因造成天車的隱患較多，針對(duì)具體情況，對(duì)天車機(jī)械部分進(jìn)行了詳細(xì)檢查處理，已安排進(jìn)行了整治。

2、事故應(yīng)急處理和預(yù)防辦法：

2.1起重設(shè)備（天車）在使用過(guò)程中，突然出現(xiàn)駕駛室底鋼板開(kāi)焊必須緊握操作盤(pán)及駕駛室，保持清醒的頭腦，及時(shí)對(duì)地向指揮者發(fā)出停電指令，等待急救或者按照指定路線走緊急通道脫險(xiǎn)。

2.2在天車操作中出現(xiàn)突然停電及漏電的事故時(shí)，操作人員必須利用培訓(xùn)的應(yīng)急知識(shí)，松開(kāi)操作手柄，站在有絕緣的部位，及時(shí)通知指揮人員，聯(lián)系緊急救人處理。

2.3在天車操作中出現(xiàn)軌道打滑、脫離、偏離軌道等事故時(shí)，必須緊急停車停電的措施，注意操作速度及時(shí)和地面人員聯(lián)系迅速采取停電措施，通過(guò)緊急通道救人脫離駕駛室。

3、預(yù)防措施：

3.1特種設(shè)備管理，天車操作、運(yùn)行、維護(hù)，由機(jī)械電氣技術(shù)員具體負(fù)責(zé)每天檢查，各操作人員體負(fù)責(zé)運(yùn)行。

3.2為了加強(qiáng)（天車）起重設(shè)備的管理，實(shí)行上車前認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)系處理，認(rèn)真執(zhí)行起重設(shè)備的具體規(guī)定，按照支架公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，落實(shí)好各項(xiàng)工作。

3.3對(duì)起重設(shè)備（天車）出現(xiàn)駕駛室鋼板結(jié)構(gòu)開(kāi)焊、機(jī)械、電氣方面的問(wèn)題，不能符合操作運(yùn)行條件，立即匯報(bào)班組長(zhǎng)、車間主任、停電掛牌等待處理。

3.4加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，加大對(duì)所有員工的教育，專業(yè)人員應(yīng)對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)提示。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備：

4.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

4.1.1.成立起重設(shè)備（天車）事故應(yīng)急處理指揮部，指揮部設(shè)在安全生產(chǎn)部。

總指揮：許勝武

副總指揮：司銀昌

郭衛(wèi)兵

劉瑞琴

成員：耿風(fēng)林

衛(wèi)國(guó)兵

趙文才

范海寶

李

軍

4.2指揮部職責(zé)：

4.2.1事故發(fā)生后，進(jìn)行分析判斷，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案

4.2.2召集指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各成員單位行動(dòng)。

4.2.3負(fù)責(zé)事故上報(bào)、請(qǐng)求增援工作。

4.2.4負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練。

4.3應(yīng)急成員單位職責(zé)

4.3.1現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)組：現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由經(jīng)理，副經(jīng)理成指揮中心設(shè)在安全生產(chǎn)部，電話（3667248）現(xiàn)場(chǎng)組織：安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、

4.3.2領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的處理和統(tǒng)一安排調(diào)配。

4.3.3技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工藝流程方面的安全工作。負(fù)責(zé)設(shè)備、電器方面的安全工作。

4.3.4安全副經(jīng)理職責(zé)：組織或參與傷亡事故的調(diào)查、分析處理與報(bào)告，負(fù)責(zé)人身傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔、上報(bào)等工作。負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備進(jìn)行調(diào)查與分析，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并提出有效的防范措施。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的調(diào)集、發(fā)放、管理。

4.3.5安全生產(chǎn)科職責(zé)：負(fù)責(zé)事故及時(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位部門(mén)對(duì)事故的應(yīng)急處理。參與傷亡事故調(diào)查、分析，提出有效的防范措施。

4.3.6辦公室職責(zé)：做好車輛調(diào)度工作和后勤保障工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行記錄，及時(shí)傳達(dá)。

5、應(yīng)急準(zhǔn)備：

5.1特種設(shè)備管理、運(yùn)行、維護(hù)工作，由車間具體負(fù)責(zé)，主管設(shè)備及機(jī)械設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

5.2為了加強(qiáng)天車的管理，實(shí)行班班檢查，天天匯報(bào)，周總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，工段具體實(shí)行的管理方法。車間通過(guò)每周的綜合檢查，及每周對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查，絕對(duì)做到小問(wèn)題不等待，大問(wèn)題不過(guò)夜，必須做到有檢查、有匯報(bào)、有整改、有反饋、有記錄。

5.3對(duì)天車出現(xiàn)大的裂縫，支架變形，管道裂縫等不符合操作運(yùn)行條件及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車間，停車處理。

5.4加強(qiáng)對(duì)特殊工種的操作工的培訓(xùn)，參照相關(guān)案例進(jìn)行教育，促使責(zé)任心的提高，專業(yè)人員對(duì)容易造成事故及隱患部位，進(jìn)行重點(diǎn)提示。

6應(yīng)急響應(yīng)：

6.1處理急救

6.1.1發(fā)生事故時(shí)，事故領(lǐng)導(dǎo)小組成員、車間領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自離崗，積極參加排除。

6.1.2在排險(xiǎn)過(guò)程中事故領(lǐng)導(dǎo)小組要科學(xué)指揮、車間領(lǐng)導(dǎo)及值班長(zhǎng)、崗位員工要迅速組織積極配合不可掉以輕心。

6.1.3當(dāng)天車出現(xiàn)上述類型事故后，在沒(méi)有出現(xiàn)人身傷亡的情況下，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取緊急措施，確保人身和設(shè)備的安全。出現(xiàn)人身傷亡事故，應(yīng)本著先救人的原則，盡快將受傷者救護(hù)離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域并且視傷者的受傷情況，采取一般的救護(hù)方法，出現(xiàn)特殊情況后送醫(yī)院急救，并及時(shí)設(shè)置警戒線懸掛明顯的提示標(biāo)識(shí)。

6.2緊急疏散：

6.2.1當(dāng)天車出現(xiàn)事故后，應(yīng)有專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)具體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、搶救人員及時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)，與之無(wú)關(guān)人員一律撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

6.2.2當(dāng)發(fā)生的事故狀態(tài)擴(kuò)大而危及到人身安全時(shí)，所有現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員，必須聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，及時(shí)撤到安全地帶，避免人身傷亡。

7應(yīng)急恢復(fù)：

7.1假如發(fā)生上述事故后，公司應(yīng)成立事故（分析）調(diào)查組，及時(shí)進(jìn)行具體分析，召開(kāi)分析會(huì)，堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)評(píng)估結(jié)果以便分清責(zé)任，并且根據(jù)事故處罰規(guī)定，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，及時(shí)上報(bào)事故情況，以便予以通報(bào)。

7.2為了預(yù)防各類的發(fā)生，加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，比照同行業(yè)的事故案例