確定人生的目標(biāo),重慶變成美國(guó)的底特律課件

民營(yíng)企業(yè)有效推行ISO16949的思考

學(xué)生姓名：鄧波指導(dǎo)老師：宋李俊評(píng)閱老師：梁白蘭論文中的幾個(gè)問(wèn)題▲ISO/TS16949質(zhì)量管理推行的重要性

（1）摩幫轉(zhuǎn)型正規(guī)軍，重慶變底特律（2）加入WTO后的發(fā)展道路（3）發(fā)展我國(guó)自己的民族工業(yè)▲ISO/TS16949質(zhì)量管理核心理論（1）起源于美國(guó)，但創(chuàng)新于日本（重視人的作用）。世界先進(jìn)管理方法的總和。

（2）不僅僅是一種標(biāo)準(zhǔn)，更是一種文化（3）不同的文化，應(yīng)該有不同的質(zhì)量管理▲ISO/TS16949質(zhì)量管理的理解（1）朱蘭博士的PDCA

（2）過(guò)程控制理論（3）以人為本，日本質(zhì)量管理水平后來(lái)居上的原因論文主要研究?jī)?nèi)容:

本文通過(guò)分析ISO/TS16949質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程和含義及其過(guò)程理論，SWOT分析理論，5W2H分析理論，得出ISO/TS16949質(zhì)量管理要以過(guò)程為根，以人為本的結(jié)論。根據(jù)案例企業(yè)推行ISO/TS16949質(zhì)量管理中不合格品過(guò)程控制分析，對(duì)企業(yè)有效推行不合品過(guò)程控制，提出幾點(diǎn)思考。接著，利用組織行為學(xué)的基本原理和中式管理理論，談?wù)勛约簩?duì)關(guān)企業(yè)文化和質(zhì)量管理聯(lián)系體會(huì)。過(guò)程為根，以人為本1.1

質(zhì)量管理發(fā)展的五個(gè)階段1.2ISO16949的由來(lái)1.3

質(zhì)量管理發(fā)展三個(gè)階段的總的流程圖過(guò)程理論的幾個(gè)概念過(guò)程（1）過(guò)程就是“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出，相互關(guān)聯(lián)、相互作用的活動(dòng)?！保?）系統(tǒng)工程觀點(diǎn)：不合格品處置的輸出,一般就是糾正和預(yù)防措施的輸人。（3）過(guò)程的結(jié)果是程序，全部過(guò)程的結(jié)果是體系程序文件。監(jiān)視和測(cè)量的機(jī)會(huì)

（在過(guò)程之前、中、后）（“為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑”——可以形成文件，也可以不形成文件）

過(guò)程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)輸入(包括資源)輸出不合格品控制過(guò)程輸入=輸出過(guò)程相互作用過(guò)程的結(jié)果系統(tǒng)工程的評(píng)估朱蘭博士的PDCA循環(huán)

（1）任何一件事均可看成一個(gè)過(guò)程。（2）任何一件事想要做好應(yīng)依據(jù)4個(gè)步驟，即P（Plan策劃）、D（Do實(shí)施）、C（Cheek檢查）、A（Action處置）。案例企業(yè)過(guò)程識(shí)別ISO/TS16949:2002有效推行的相關(guān)理論研究一質(zhì)量管理發(fā)展的階段二過(guò)程理論三組織行為學(xué)理論3

組織行為學(xué)理論行為，組織行為（1）行為僅是指人的行為．而不是廣義的一切動(dòng)物行為。（2）組織行為是指在組織內(nèi)部．群體和個(gè)體所產(chǎn)生的行為．特點(diǎn)（1）區(qū)別：人際關(guān)系學(xué)和組織行為學(xué)（2）探尋因果模式（3）關(guān)注人性作用（1）紅蘿卜和大棒

（2）提高領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效水平（3）以人為本四ＳＷＯＴ分析理論

SWOT=競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）+競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）+機(jī)會(huì)(opportunity)+威脅（threat）假定企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分割。對(duì)企業(yè)發(fā)展的橫切面分析，時(shí)點(diǎn)分析。案例企業(yè)的SWOT分析ISO/TS16949:2002有效推行的相關(guān)理論研究一質(zhì)量管理發(fā)展的階段二過(guò)程理論三組織行為學(xué)理論四ＳＷＯＴ分析理論五5W2H分析理論不合格品過(guò)程控制的5W2H分析流程圖小結(jié)論文通過(guò)分析ISO/TS16949質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程和含義及其過(guò)程理論，SWOT分析理論，5W2H分析理論。得出ISO/TS16949質(zhì)量管理要以過(guò)程為根，以人為本的結(jié)論。PPT上一部談了過(guò)程為根。接下來(lái)，讓我們一起看看，什么叫以人為本？為什么要以人文本？什么叫以人文本？WHAT？案例企業(yè)的人，組織關(guān)系為什么要以人為本呢？WHY？中式管理概述

合理化管理ISO16949與中式管理融合

有所變，有所不變自身情況分析（見(jiàn)案例企業(yè)的SWOT分析）知道那里可以變，那里不可以變對(duì)案例企業(yè)ISO16949推行改善的建議第三，質(zhì)量需要信仰。第二，不要把質(zhì)量管理體系當(dāng)成包袱背在身上。第一，過(guò)