中鐵建工集團質(zhì)量管理手冊

--10---1-中鐵建工集團工程質(zhì)量治理規(guī)定第一章總則第一條為標準集團公司工程質(zhì)量治理工作，不斷提高工程質(zhì)量水平,增加企業(yè)規(guī)定?！伯a(chǎn)品〕質(zhì)量。第三條 樂觀承受技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備〔以下簡稱“四技術(shù)),開展科技示范“QC小組”等活動，推廣科技成果,促進科技創(chuàng)，依靠科技進步，持續(xù)提高工程質(zhì)量水平。第四條企業(yè)應依據(jù)“政府監(jiān)視、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價“的工程質(zhì)量體系,使工程工程的質(zhì)量治理全過程處于有序可控狀態(tài)。第五條本方法適用于集團公司所屬各施工生產(chǎn)單位。其次章治理機構(gòu)設(shè)置與人員配備第六條 集團公司質(zhì)量治理實行集團子/分公〔指揮部工程經(jīng)理部三級管理.集團公司設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察處，履行指導、監(jiān)視、檢查、效勞的工程質(zhì)量監(jiān)視治理職能.子/分公司〔指揮部、工程經(jīng)理部設(shè)立特地的工程質(zhì)量治理機構(gòu)，履行直接治理的職能。第七條各級治理機構(gòu)必需配齊專職持證質(zhì)量監(jiān)視檢查人員.質(zhì)量監(jiān)視檢查人員〔3門的同意。第三章過程掌握第一節(jié)一般規(guī)定第九條工程工程質(zhì)量掌握應按ISO9001-2023質(zhì)量治理體系的要求進展。行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進過程掌握。施工質(zhì)量檢查制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。第十四條工程質(zhì)量掌握必需實行樣板制。施工過程均應按要求進展自檢、互檢入下道工序.質(zhì)量掌握負責。過程質(zhì)量掌握應由每一道工序和崗位的責任人負責。第十六條分項工程完成后,必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人擔當連帶責任。第十九條質(zhì)量掌握應按以下程序?qū)嵤憾⑹┕るA段質(zhì)量掌握.三、竣工驗收階段質(zhì)量掌握。其次節(jié)施工預備階段的質(zhì)量掌握一、應由工程經(jīng)理主持編制工程質(zhì)量打算.程掌握，且應表達從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程掌握.三、質(zhì)量打算應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量掌握的依據(jù)。一、編制依據(jù)五、質(zhì)量掌握及治理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。七、確定關(guān)鍵工序和特別過程及作業(yè)的指導書.九、更改和完善質(zhì)量打算的程序。其次十二條質(zhì)量打算的實施應符合以下規(guī)定：一、質(zhì)量治理人員應依據(jù)分工掌握質(zhì)量打算的實施，并應按規(guī)定保存掌握記錄.二、當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必需分析緣由、分清責任、進展整改，并保持記錄。其次十三條質(zhì)量打算的驗證應符合以下規(guī)定：質(zhì)量打算的實施效果。當工程質(zhì)量掌握中存在問題或隱患時，應提出解決措施.評價的結(jié)果進展懲罰。人治理并公布有效文件清單。當覺察問題時，應與設(shè)計人協(xié)商處理,并應形成記錄。其次十六條工程技術(shù)負責人應主持對圖紙審核，并應形成會審記錄。分包人和供給人，并應保存評價記錄。其次十八條工程應對全體施工人員進展質(zhì)量學問培訓，并應保存培訓記錄。第三節(jié)施工階段的質(zhì)量掌握其次十九條定期檢查制度〔指揮部具體狀況另行進展不定期的質(zhì)量抽查。二、各級質(zhì)量檢查應由主管領(lǐng)導帶隊，有關(guān)部門和專職質(zhì)量監(jiān)視檢查人員參與.第三十條工程開工或復工前監(jiān)視檢查內(nèi)容及要求二、施工圖設(shè)計文件應能滿足開工需要；三、施工調(diào)查及復測已完成;五、實施性施工組織設(shè)計已編制、審批；六、承受“四技術(shù)“之前，已對相關(guān)人員進展操作規(guī)程和質(zhì)量標準教育培訓；按國家規(guī)定培訓、考核、持證上崗;八、質(zhì)量保證體系已按ISO9001—2023質(zhì)量治理體系標準的要求建立；監(jiān)[1996]488〕及其它相關(guān)行業(yè)的要求，并取得相應的資質(zhì)等級；一、施工測量放線精度滿足標準要求；二、依據(jù)施工圖設(shè)計文件、技術(shù)標準、施工標準、施工方案組織施工,工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》要求；三、變更設(shè)計履行審批程序；五、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實；六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗、試驗合格,設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認；狀況的相關(guān)記錄.第三十二條隱蔽工程檢查簽證制度檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)；為竣工文件保存；三、隱蔽工程檢查手續(xù)應準時辦理,不得后補；第三十三條工程質(zhì)量治理應符合以下規(guī)定：測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。的部位時，必需在現(xiàn)場進展指揮和技術(shù)指導.三、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量治理必需按施工標準要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)求的不處理好決不進展下道工序施工。驗收簽證后，方可進展工程隱蔽。上級安質(zhì)部門檢查.出處理.第三十四條技術(shù)交底應符合以下規(guī)定：責人或分包人進展書面技術(shù)交底.技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。第三十五條工程測量應符合以下規(guī)定:量記錄應歸檔保存。第三十六條材料的質(zhì)量掌握應符合以下規(guī)定：料、半成品和構(gòu)配件。三、工程經(jīng)理部應對材料、半成品、構(gòu)配件進展標識。投入使用.定進展檢驗和驗收。第三十七條機械設(shè)備的質(zhì)量掌握應符合以下規(guī)定：一、應按設(shè)備進場打算進展施工設(shè)備的調(diào)配.二、現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。三、應對機械設(shè)備操作人員的資格進展確認,無證或資格不符合者，嚴禁上崗.器具應符合有關(guān)規(guī)定。第三十九條工序掌握應符合以下規(guī)定：一、施工作業(yè)人員應按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。工。合格掌握程序準時處置.四、施工治理人員應記錄工序施工狀況。一、對在工程質(zhì)量打算中界定的特別過程,應設(shè)置工序質(zhì)量掌握點進展掌握.編制特地的作業(yè)指導書，經(jīng)工程技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。第四十二條建筑產(chǎn)品或半成品應實行有效措施妥當保護.規(guī)定處理.評價，驗證明施效果。員參與的質(zhì)量分析會，并制定整改措施.定改進目標，實施選定的解決方法。第四十八條工程經(jīng)理部對不合格掌握應符合以下規(guī)定：序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)人下道工序。和處置。三、應進展不合格評審。規(guī)進展處置.五、對返修或返工后的產(chǎn)品，應按規(guī)定重進展檢驗和試驗，并應保存記錄。合格程度和返修的狀況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準.程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準.八、檢驗人員必需按規(guī)定保存不合格掌握的記錄。第四十九條訂正措施應符合以下規(guī)定：，制定訂正措施.二、對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結(jié)果。組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定訂正措施。四、對嚴峻不合格或重大質(zhì)量事故,必需實施訂正措施。質(zhì)量事故的訂正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)治理層。第五十條預防措施應符合以下規(guī)定:施。三、對質(zhì)量通病應實行預防措施.五、工程經(jīng)理部應定期評價預防措施的有效性.第四節(jié)竣工驗收階段的質(zhì)量掌握編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。第五十二條工程技術(shù)負責人應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,依據(jù)合同要求進展全面驗證。第五十三條對查出的施工質(zhì)量缺陷，應按不合格掌握程序進展處理。第五十四條工程經(jīng)理部應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交預備.第五十五條在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產(chǎn)品實行防護措施。場打算。第四章工程質(zhì)量報告第五十七條子/分公司應準時向集團傳遞工程質(zhì)量信息。第五十八條子/〔中鐵程質(zhì)表—1〔１〕統(tǒng)計季、年報表，由部門主管和企業(yè)主管領(lǐng)導簽字，并加蓋公章后,分別于季末51024理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。集團接到報告后，依據(jù)國家和行業(yè)的規(guī)定上報有關(guān)部門.事3〔中鐵程質(zhì)表-2〔件２，逐級報告上述有關(guān)單位和部門。/告上報集團。國鐵路工程總公司主管部門。第五章工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的原則.第六十三條優(yōu)質(zhì)工程的申報工作分別由各級質(zhì)量治理部門組織實施。第六十五條工程工程開工前，工程經(jīng)理部應制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，逐級上第六十六條各單位規(guī)劃的創(chuàng)優(yōu)工程工程，在施工過程中應努力承受現(xiàn)代治理方法和科技手段開展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。系，取得他們的支持和幫助，多創(chuàng)名牌工程，提高企業(yè)社會信譽。第六章附則按國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。行。第七十一條本規(guī)定自公布之日起實施。附件１

工程質(zhì)量填報單位〔蓋章〕 年一次驗收驗收鑒定單位工程及房屋面積 合格率項合計其中按按按工房竣一次驗收合格的優(yōu)良的按同的工程房屋工程程屋工工房竣工房竣定工單件面件目件數(shù)程件程件額期位或完工數(shù)計積計數(shù)計〔件〕〔平方米〕數(shù)〔件〕筑積〔平方米〕數(shù)筑積〔平方米)合成程(件〕算〔％)算〔％)算〔％甲 12345678910單位負責人： 部門負責人： 填報人：--12---13-附件２

工程質(zhì)量事故報告表中鐵程質(zhì)表—2工程名稱發(fā)生地點發(fā)生時間事故等級

損失估價設(shè)計單位施工單位單位負責人事故狀況緣由分析處理措施報告單位〔蓋章： 報告人： : 年 月 日中鐵建工集團質(zhì)量治理職責第一章總則1。1為了加強對集團公司各級建筑工程質(zhì)量的治理，保證建筑工程質(zhì)量，貫徹工作落實的實處，特制定各級質(zhì)量治理職責。公司質(zhì)量治理模式和實際制定。1。32。12。1.1GB/T19001-20232。1.2權(quán)限及相互關(guān)系，對有特別職能的人員賜予獨立行使職責的權(quán)力。需的各項資源.2。22.2.12。2.2況，以作為質(zhì)量治理體系改進的根底。2。2.3。4代表集團公司對外聯(lián)絡(luò)集團公司質(zhì)量治理體系方面的有關(guān)工作。總工程師2.3。1執(zhí)行落實國家有關(guān)標準、技術(shù)標準。2.3.2負責審批集團公司大型工程質(zhì)量打算/施工組織設(shè)計，審批后轉(zhuǎn)工程技術(shù)2。3。3術(shù)的推廣應用工作。2。3.42。42。4。1導責任。需人員、物資和設(shè)備的供給。2。4.3批對嚴峻不合格品的處置和訂正、預防措施。2。4.4/部門實施質(zhì)量治理體系狀況進展檢查、考核和評價。主管勞動、人事、教育副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責，幫助總經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和目標。工培訓打算.2。5。3/部門實施質(zhì)量治理體系狀況進展檢查、考核和評價.2。62.6.1對總經(jīng)理負責,幫助總經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,領(lǐng)導工程投標和合同評審工作等與顧客有關(guān)工作及顧客滿足的監(jiān)視和測量工作;負責主持大型工程工程的合同評審。2。6.2責。2。6.3/部門實施質(zhì)量治理體系狀況進展檢查、考核和評價?？倳嫀?。7.1負經(jīng)濟責任，為保證工程工程的工期、質(zhì)量，供給財力保證。2。7。22。7。3安全質(zhì)量監(jiān)察處及人員ISO9001負責《不合格品掌握程序》的編制、修改、組織實施和檢查、指導、監(jiān)視并進展跟蹤治理.工作.幫助工程部組織實施《檢驗和試驗狀態(tài)掌握程序》.2.8。32。8。42.8。52.8。62.8。7治理的方法、規(guī)定等,并監(jiān)視檢查貫徹實施狀況。2。8。8組織對工程工程的土建、水、電、通風、空調(diào)及設(shè)備安裝工程質(zhì)量的定QC2。8.9權(quán)限上報中國鐵路工程總公司審批.2。8。102。8.122.8.13適合我集團實際狀況的工程質(zhì)量治理方法，并負責監(jiān)視實施和檢查評比。報中國鐵路工程總公司。作，并書面提交治理評審委員會評審。實施過程進展監(jiān)視、檢查，按程序職責做好工程質(zhì)量的治理工作。2。8。172.8.18查各單位工程質(zhì)量治理工作的打算和措施。2。8。192。8.202。8.212。92.9.1制定治理方法，并組織監(jiān)視、貫徹落實。2。9.2。3負責組織推開工程標準化治理。2。9.42.9.5實施。2。9.62.9。72。9.8負責編制、修改治理評審、內(nèi)部治理體系審核、根底設(shè)施治理和物資治理續(xù)改進等方面的質(zhì)量治理程序文件,并組織實施和監(jiān)視檢查。第三章 子/分公司職能機構(gòu)和崗位質(zhì)量治理職責3.1制度。3.1。23。1.33.1.4主持生產(chǎn)例會制度,對公司的工程質(zhì)量治理進展定期分析.3.1。5領(lǐng)導和主持對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，準時組織上報事故材料.3.1。6。7支持實施安質(zhì)人員履行各項職權(quán)，保證質(zhì)量保證措施經(jīng)費的落實。3。2。1制度。單“。審核批準檢驗試驗和測量設(shè)備的選購打算。依據(jù)集團年度規(guī)劃,組織編制和審批公司質(zhì)量治理規(guī)劃、措施、經(jīng)費及實施方法。3。2.4主持公司的重大施工方案和質(zhì)量打算審核，并組織實施.題,確定對策.3.2。63。2。8。9參與一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理?？偣こ處熤贫?。對公司的工程質(zhì)量治理工作負責。設(shè)備時，負責審核工程質(zhì)量保證體系和保證措施的合理性、有效性。決生產(chǎn)中的工程質(zhì)量治理技術(shù)措施問題。3.3.4工程質(zhì)量主管部門制度.貫徹質(zhì)量目標和方針，制定確保工程質(zhì)量的實施措施，并監(jiān)視、檢查、指導公司所屬各工程工程的工程質(zhì)量治理工作。3。4.2編制公司的年度質(zhì)量目標打算,制訂有關(guān)保證工程質(zhì)量的治理措施和辦法.3。4.4質(zhì)量治理狀況。量保證體系和措施的要求。3。4.7全各種工程質(zhì)量治理臺帳和記錄。3。4。8安質(zhì)科科長及成員3。5。13。5。23.5。43。5。53.5.6。7安排和部署各種質(zhì)量治理活動，催促或幫助解決存在的問題.施工技術(shù)部門及成員3。6.1量保證措施和實施方案，假設(shè)有變更，應準時組織修定.和秩序.掌握技術(shù)工作。經(jīng)理責。4。1.31、施工組織設(shè)計2、工程質(zhì)量打算3、質(zhì)量治理方法4、創(chuàng)優(yōu)打算5、工程質(zhì)量預控規(guī)劃6、工程質(zhì)量檢驗打算7、工程質(zhì)量考評方法4。1.6及違章罰款的經(jīng)濟費用。4。2。1直接對工程經(jīng)理負責，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。4。2.24。2.34。1.54.2.44。2。5確定后上報子/分公司安質(zhì)科.4。2。74。2.84。2。94。2.104.2。11負責施工過程中創(chuàng)優(yōu)資料〔音像、圖文等〕的收集、整理、上報.4。2.144.2。154。34。3。14。3。34。3。44.3.54。3.6〔根底、主體〕及竣工的預檢工作.負責落實工程質(zhì)量治理工作.主管工程質(zhì)量保證體系運行并協(xié)調(diào)處理運作中的各種問題。安質(zhì)科室及成員出整改要求。跟蹤檢查，用好質(zhì)量拒絕權(quán)。度進展懲罰。提交各種報表.4。4.54.4.64。4.74。4。84。4.94。4。104.4。114。4。12。13催促分承包方執(zhí)行三檢制,并收集資料.各專業(yè)工程師4.5。14.5。24。5.34。5.44.5。5參與工程定期質(zhì)量檢查。組織分承包方落實三檢制,并收集資料。4。5。8。9認真完成隱檢和預檢工作，對完成的分項、分部工程進展驗收。和預防措施，并組織實施.落實狀況準時反響給工程經(jīng)理.4。5.11參與質(zhì)量事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實.4。5。12加強與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，協(xié)同質(zhì)檢人員作好報驗工作。施工班組及操作人員4.6。1量教育和考核，提出改進施工質(zhì)量的建議。4.6。24。6.34。6.44.6.5第五章附則5.15。2中鐵建工集團工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理規(guī)定第一章總則第一條為加強集團公司建設(shè)工程質(zhì)量治理,準時報告和調(diào)查處理集團公司建設(shè)〔279、34號3〔鐵建設(shè)[2023]48，制定本規(guī)定。其次條在工程建設(shè)過程中凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、不按設(shè)計和標準要求施工故。建設(shè)部和鐵道部的有關(guān)規(guī)定以及集團公司安全生產(chǎn)事故報告和處理程序規(guī)定。進展。子/團公司備案。第六條本規(guī)定適用于集團公司所屬勘察設(shè)計、施工生產(chǎn)單位.一、工程重大質(zhì)量事故分為四個等級1、由于工程質(zhì)量低劣造成以下情形之一者為一級重大質(zhì)量事故：〔1)300需重建，或加固處理困難，推遲建設(shè)工程工期;(3〕302、由于工程質(zhì)量低劣造成以下情形之一者為二級重大質(zhì)量事故:100300加固處理困難,影響建設(shè)工程工期；10293、由于工程質(zhì)量低劣造成以下情形之一者為三級重大質(zhì)量事故：(2〕因加固處理,推遲工程完工時間；(4)204、由于工程質(zhì)量