保安部優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿

第保安部優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿

保安部優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來回報上級。__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結(jié)工作如下：

一、工作的職責

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

二、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是三個能力三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的意見，從三個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力，四懂，四會讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安部優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：

20__年是個不平凡的一年!在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部!向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在__的同事們問好。

20__年中隊穩(wěn)步發(fā)展!雖然出現(xiàn)了頗多的困難!但是二中隊的工作依然取得了令人鼓舞的成績。要害部位守衛(wèi)的艱辛-坎坷!我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會!

二中隊地處于__一帶!四周的荒漠緊密的包裹著我們!睜眼是荒漠!閉眼還是荒漠!讓我們堅持工作下來的動力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!團隊中的凝聚力!兄弟之間的情意!

當獲知我被評為20__年優(yōu)秀干部時，我的#39;心情無比激動。這證明的不是我個人的成績，這是我們大家共同相互協(xié)作.齊心協(xié)力共同進步的榮譽。

在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺!因為有好的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進取，能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神!才讓我們克服了艱辛!走過了坎坷!來到了這個成績與榮譽并存的演講臺。

機遇蘊含精彩!創(chuàng)新成就偉業(yè)!新的一年新的歷程!新的歷程展現(xiàn)在了我們眼前!20__年是我們每個人追求進步的一年!也是我們__大隊在碩果累累的基礎(chǔ)上更進一步的時刻。

在這里感謝我們__大隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，對我們的信任-關(guān)懷!有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會有今天我們的成績。再次感謝同我奮斗了一年的兄弟們默默的對我工作的支持.配合。

祝愿__保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬里。

保安部優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！我叫楊__，是一名退伍軍人，共產(chǎn)黨員。我演講的題目是：精誠團結(jié)，愛崗敬業(yè)。今年的6月份入職榮華水岸新城物業(yè)部任保安主管。八年的軍旅生活鍛煉了我的意志。我熱愛生活，我要求自己生活充實，有節(jié)奏。工作也是我人生部分的表現(xiàn)。

一出好戲會贏得雷鳴般的掌聲，一幅好畫會讓人賞心悅目，一首好詩能使人熱血沸騰。保安部就是這樣的一出戲，一幅畫，一首詩。他以人性化的管理，培養(yǎng)了奮發(fā)進取，團結(jié)拼搏的團隊精神，以科學(xué)的管理理念，錘煉了隊員們的綜合素質(zhì)。作為物業(yè)公司的一名保安主管，首先應(yīng)該知道物業(yè)公司是屬勞動密集型企業(yè)，大量的工作都需要我們保安員去完成，所以我們都必須積極努力地適應(yīng)工作環(huán)境、盡快提升自己的綜合素質(zhì)，以便能把保安工作做的更好，更出色。業(yè)主在我心中，安全在我手中，我們力爭做好本職工作，落實公司三優(yōu)秀一滿意的戰(zhàn)略目標，為業(yè)主創(chuàng)造一個和諧、安寧的生活環(huán)境。

一、身先士卒，以身做責

愛崗敬業(yè)，從我做起，榜樣作用非常重要，因為隊員更多地是通過他們的眼睛來獲取信息，你所做的就是隊員們所

學(xué)的。主管就是榜樣是對主管最精干和生動的描述。作為保安主管不僅要能激發(fā)隊員跟隨你一起工作，以取得共同的成績，還應(yīng)當采取更多更科學(xué)的激勵方法。保安員是物業(yè)管理公司最基層的隊員，他們的工作態(tài)度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行，大到人格修養(yǎng)，隊員都會模仿、學(xué)習。因此，就要在日常管理中嚴格要求自己，在緊急關(guān)頭能夠挺身而出，真正在隊員中起到模范帶頭作用，才能在危難時刻，才會人人努力、各個爭先，隊員才會把公司利益擺在高于一切的位置之上。

二、工作為重、兼顧生活

保安工作中的核心就是治安防范工作，其工作性質(zhì)就決定了我們?nèi)w保安人員在工作時間必須保持高度的警惕，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場，合理有效地進行處理，避免惡性的事件發(fā)生和事態(tài)擴大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質(zhì)，嚴謹?shù)?工作作風。而這些素質(zhì)的培訓(xùn)絕不是一朝一夕就可以建立或形成的，這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求，科學(xué)管理，才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的高水平安全保衛(wèi)隊伍。事成于和睦，力生于團結(jié)，生活中，要以老大哥的身份，把他們當作自己的兄弟，熱情關(guān)心每一個隊員，不管誰有困難都主動幫助。要處處關(guān)心愛護自己的隊員，為隊員解決后顧之憂。

三、公正處事，公平待人

保安主管必須凡事能親力親為。如果自己未曾做過或不會做的，是無法去影響隊員、也無能力帶領(lǐng)隊員的。作為主管必須有謙讓態(tài)度，雖然下命令時，態(tài)度嚴肅，毫不讓步，但一定要讓隊員心服口服。只有平時謙虛，才能與隊員做良好的溝通。處理日常事務(wù)時，必須做到隨機應(yīng)變，尤其遇到突發(fā)事件時，更應(yīng)該保持鎮(zhèn)定，做出正確判斷，只有這樣，你才能處理好一切事情。同時不要忘記學(xué)習，人只有不斷的學(xué)習才會進步，才能與時俱進。其實每一位隊員心里都有一桿稱，如果在管理工作過程中一旦出現(xiàn)有失公平、公正的處理，將對全體隊員的工作士氣都會產(chǎn)生很大的打擊，甚至讓隊員對管理者產(chǎn)生一種工作壓抑，一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實際工作中去，那將便會失去工作熱情、工作責任心，降低服務(wù)質(zhì)量，給安全工作帶來極大的隱患更不利于兄弟間的團結(jié)。

四、業(yè)務(wù)求精，工作求實

消防的監(jiān)管、物品及人員進出的查驗等諸多工作，如果不掌握熟練的技能，不精通業(yè)務(wù)的能力，很可能是無從下手，隱患多多。因此，加強隊員對工作的正常運作，必須依據(jù)小區(qū)的實際需求，嚴格要求，刻苦訓(xùn)練，采取針對性的，有步驟、有重點的學(xué)習與培訓(xùn)，才能達到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的口號。

五、正確引導(dǎo)，創(chuàng)造氛圍

保安員的工作是十分辛苦的，除了八小時上班以外，還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯，真正可以自由支配的時間并不是很多，業(yè)余生活常常十分單調(diào)、枯燥。如何引導(dǎo)他們能夠在自己工作之余加強自我學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從容面對工作和生活的壓力，也成為重要工作之一。可從實際出發(fā)對于那些積極要求上進的隊員在工作崗位，工作時間等方面給予方便，隊員綜合素質(zhì)的提高，將直接有利于安全服務(wù)水平的不斷提高。

六、深入了解，橫向溝通

主管不僅要讓隊員體驗到解決難題、分享成功的樂趣，而且還能讓每名隊員認識自己是這個團隊有價值的貢獻者。毛主席說過：知無不言，言無不盡，言者無罪，聞?wù)咦憬?，有則改之，無則加勉，作為主管就要通過有效的與隊員溝通，掌握了解隊員的思想動向，及時解決現(xiàn)存和潛在的問題，更要讓隊員知道團隊需要他們，從而激發(fā)工作熱情，形成和

諧的團隊。作為一名主管，必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮