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本文格式為Word版,下載可任意編輯——成本會計習(xí)題(3)練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派答案練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派的核算答案
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(直接分派法)
項目待分派費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分派率受益對象供電車間機(jī)修車間基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)基本車間一般消耗廠部管理部門合計分派電費(fèi)數(shù)量(度)金額30000126000.484610176.61453.8969.212600分派修理費(fèi)數(shù)量(小時)金額28002500180070025002800011.220230784028000金額合計4060010176.621613.88809.240600其中:輔助生產(chǎn)以外單位26000210003000200026000:會計分錄
借:基本生產(chǎn)成本10176.6
制造費(fèi)用21613.8管理費(fèi)用8809.2貸:輔助生產(chǎn)成本-供電12600-機(jī)修28000
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(一次交互分派法)項目輔助生產(chǎn)車間名稱待分派費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量分派率(單位成本)受益對象供電車間耗用數(shù)量分派金額機(jī)修車間耗用數(shù)量分派金額基本車間耗用數(shù)量產(chǎn)品生產(chǎn)分派金額基本車間耗用數(shù)量一般耗用分派金額廠部管理部門耗用數(shù)量分派金額交互分配供電126000300000.4240001680對外分配供53542100011243.430001606.220001070.8機(jī)修280002800103003000機(jī)修26680250010.672180019209.67007470.4分派金額合計11243.420815.88541.2
會計分錄:
借:輔助生產(chǎn)成本-供電3000-機(jī)修1680貸:輔助生產(chǎn)成本-供電1680-機(jī)修3000
借:基本生產(chǎn)成本11243.4制造費(fèi)用20815.8管理費(fèi)用8541.2貨:輔助生產(chǎn)成本-供電13920-機(jī)修40600
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(計劃成本分派法)項目待分派費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量計劃單位成本受益對象供電車間機(jī)修車間按計劃成本分派分派電費(fèi)數(shù)量300004000分派修理費(fèi)金額126000.52000105001500100015000成本差異分配供電540數(shù)量28003001800700金額280009.8294017640686027440機(jī)修2560對外分派金額合計294020001050019140786042440車間產(chǎn)品生產(chǎn)21000車間一般消耗3000廠部管理部門2000合計126000+2940-15000=54028000+2000-27440=2560
會計分錄:
按計劃成本分派
借:輔助生產(chǎn)成本-供電2940-機(jī)修2000基本生產(chǎn)成本10500制造費(fèi)用19140管理費(fèi)用7860貸:輔助生產(chǎn)成本-供電15000-機(jī)修27440借:管理費(fèi)用3100貸:輔助生產(chǎn)成本-供電540-機(jī)修2560
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(代數(shù)分派法)項目待分派費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分派率(單位成本)受供電車間益機(jī)修車間300004000分配電費(fèi)數(shù)量金額126000.52372094.8分配修理費(fèi)數(shù)量2800300金額2800010.37413112.23對外分派金額合計406002094.8對車間產(chǎn)品生產(chǎn)象車間一般消耗廠部管理部門合計210003000200010997.71571.11048.6315712.23180070018673.388309.1930094.810997.720244.489357.8245807.03
計算式:設(shè)X是每度電的成本,Y是每小時機(jī)修的成本12600+300*Y=30000*X28000+4000*X=2800*Y解得X=0.5237Y=10.3741會計分錄:
借:輔助生產(chǎn)成本-供電3112.23-機(jī)修2094.8基本生產(chǎn)成本10997.7制造費(fèi)
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