建設(shè)工程勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款_第1頁
建設(shè)工程勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款_第2頁
建設(shè)工程勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款_第3頁
建設(shè)工程勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款_第4頁
建設(shè)工程勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

/建設(shè)工程勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款總包人XE"總包方"\b\iXE"總包方"\b\iXE"總包方"\b\i:[或稱甲方、總包人]分包人:[或稱乙方、分包人]依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循同等自愿、公正和懇切信用的原則,雙方就靈寶市文化活動中心文化館影劇院工程合作事項(xiàng)協(xié)商一樣,簽訂本合同。第一條:工程概況1.1工程名稱:靈寶市文化活動中心文化館影劇院工程地點(diǎn):函谷路東、荊山路北建筑面積:平方米結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)1.2工程承包范圍分包范圍:機(jī)電安裝工程施工圖紙及業(yè)主之《招標(biāo)文件》所含全部內(nèi)容。承包方式:清包工(含輔材及機(jī)械、工具等)1.3合同工期:開工日期:以現(xiàn)場通知為準(zhǔn)工程工期為:日歷天1.4質(zhì)量等級:合格、力爭“中州杯”1.5合同價(jià)款及計(jì)費(fèi)原則:1.5.1合同價(jià)款:¥:約萬元計(jì)費(fèi)原則:執(zhí)行2001年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額陜西省價(jià)目表》、2001年《河南省房屋修繕工程、安裝工程費(fèi)用定額》、《河南省工程材料價(jià)格信息》2003年第五期;人工費(fèi)依據(jù)總包人和業(yè)主結(jié)算價(jià)中的定額干脆費(fèi)所含定額人工工日數(shù)乘以綜合工日單價(jià)元/工日,輔材費(fèi)依據(jù)總包人和業(yè)主結(jié)算價(jià)中的定額干脆費(fèi)所含輔材費(fèi)的%進(jìn)行結(jié)算,機(jī)械費(fèi)依據(jù)總包人和業(yè)主結(jié)算價(jià)中的定額干脆費(fèi)所含機(jī)械費(fèi)的%進(jìn)行結(jié)算,不再計(jì)取其他任何費(fèi)用。其次條:圖紙開工前七天,總包人應(yīng)供應(yīng)施工圖紙壹套(未含竣工圖)。第三條:總包人駐工地代表3.1總包人駐工地代表姓名:3.2職責(zé):按合同約定,剛好供應(yīng)應(yīng)分包人所需指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其它合同約定的義務(wù)。第四條:總包人工作總包人按合同約定的時(shí)間和要求一次或分階段完成以下工作:4.1負(fù)責(zé)和業(yè)主的聯(lián)系,組織重大經(jīng)濟(jì)談判;4.2負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底,編制總的施工組織設(shè)計(jì),審查分包人分包工程施工方案及進(jìn)度支配、月支配及周支配;4.3負(fù)責(zé)組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,對分包人的質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工進(jìn)行監(jiān)督;4.4定期組織召開生產(chǎn)例會,對施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行協(xié)調(diào);4.5供應(yīng)施工現(xiàn)場的施工用臨時(shí)水源、電源,臨水供水至主干管,臨電供電至二級電箱;(樓層或其他,隔層或是每層);4.6供應(yīng)分包人員食宿場地;4.7供應(yīng)施工現(xiàn)場地下煤氣、電纜、輸水管等各種資料;4.8施工中報(bào)業(yè)主的各種資料由總包人負(fù)責(zé)匯總,分包人負(fù)責(zé)按總包人要求供應(yīng)資料;4.9負(fù)責(zé)代收代繳應(yīng)向地方政府上交的稅金、定額管理費(fèi);交納施工辦公生活水電費(fèi);4.10負(fù)責(zé)供應(yīng)總包人現(xiàn)場管理人員名單,如有變動,提前一周通知分包人;4.11總包人幫助分包人辦理在施工現(xiàn)場的各種手續(xù)并協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;4.12保證春節(jié)前分包工人工資能剛好發(fā)放;4.13剛好反饋業(yè)主及有關(guān)方面下達(dá)的洽商、變更、簽證等施工有關(guān)資料。第五條:分包人駐工地代表5.1分包人駐工地代表姓名:5.2職責(zé):按總包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、工期總控支配、質(zhì)量目標(biāo)和總包人代表依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求細(xì)心組織施工,履行分包合同中規(guī)定的義務(wù)。遵守總包人的《項(xiàng)目管理方法》手冊,并對施工中涉及總包人的先進(jìn)工藝和技術(shù)保密。第六條:分包人工作分包人按本合同約定的時(shí)間和要求完成以下工作:6.1編制施工方案,并經(jīng)過總包人代表批準(zhǔn);6.2依據(jù)總包人通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場,并在一周內(nèi)依據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?zhí)岢鲈O(shè)備材料支配,并對數(shù)量負(fù)責(zé);6.3嚴(yán)格執(zhí)行總包人的現(xiàn)場管理制度及各項(xiàng)管理要求;6.4嚴(yán)格依據(jù)總包人的總體施工組織設(shè)計(jì)和總包人代表批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,未經(jīng)總包人代表認(rèn)可,不得擅自更改施工方案;和其他分包人進(jìn)行交叉協(xié)作施工過程中應(yīng)依據(jù)總包人的指令進(jìn)行施工,分包人應(yīng)對總包人指令進(jìn)行復(fù)核及確認(rèn),分包人有責(zé)任提出總包人的指令失誤;6.5在施工過程中必需聽從總包人代表對質(zhì)量、進(jìn)度的管理,必需建立質(zhì)量保證體系,并按總包人要求配備專職或兼職平安員和質(zhì)量檢查員;6.6分包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人托付書(原本)、在河南省及靈寶市施工的有關(guān)證件的復(fù)印本及本工程在冊管理人員名單必需在合同簽訂前供應(yīng)應(yīng)總包人,以備查用;6.7分包人必需嚴(yán)格遵守河南省及三門峽市政府關(guān)于外地施工企業(yè)管理的相關(guān)的法律、法規(guī)及條例,任何因分包人違反上述有關(guān)規(guī)定、條例造成的案件、事故、事務(wù)等的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由分包人擔(dān)當(dāng),由此造成的總包人的經(jīng)濟(jì)損失由分包人擔(dān)當(dāng);6.8分包人的全部工人必需具備國家、陜西省及西安市要求的全部證件。凡因分包人工人上述證件不齊而造成的任何案件、事故、事務(wù)等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包人擔(dān)當(dāng),由此造成的總包人的各種損失由分包人擔(dān)當(dāng);6.9分包人必需向總包人上報(bào)進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員名單,分包人人員經(jīng)總包人審核后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,且未經(jīng)總包人同意不得擅自變動。如有人員變動應(yīng)上報(bào)總包人,經(jīng)總包人同意后方可變動,否則視為違約,自行擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的后果及費(fèi)用;6.10分包人應(yīng)遵守總包人制定的協(xié)力隊(duì)伍管理方法及總包人其它的有關(guān)分包管理的全部規(guī)定;6.11必需遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工擾民、噪音限制及文明施工的有關(guān)規(guī)定,并且擔(dān)當(dāng)因違反上述規(guī)定而造成的后果和費(fèi)用;6.12對于塵埃、噪音及全部環(huán)保要求,分包人應(yīng)實(shí)行有效的措施使之降低至現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定的指標(biāo)下。并滿意總包人《ISO14001環(huán)境管理手冊》、《ISO14001手冊環(huán)境管理程序文件》等關(guān)于ISO14001環(huán)境管理體系的要求;6.13分包人按總包人要求在合同簽訂前五天供應(yīng)報(bào)價(jià)確認(rèn)書及施工進(jìn)度支配等工程資料;6.14分包人在施工中剛好積累交工驗(yàn)收資料,并隨工程進(jìn)度狀況同步供應(yīng)本工程所需的各種試驗(yàn)、打壓、隱預(yù)檢記錄及相應(yīng)的施工技術(shù)資料施工日記等,施工技術(shù)的有關(guān)文件必需做到真實(shí)、精確、完整、牢靠并和工程施工進(jìn)度同步。按陜西省及西安市工程技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定和總包人ISO9002質(zhì)量保證體系規(guī)定的質(zhì)量及技術(shù)資料管理要求,剛好精確的填報(bào)并供應(yīng)齊全的質(zhì)量及技術(shù)資料,幫助總包人匯合編制工程竣工資料。在分包工程竣工時(shí),供應(yīng)四套完整的施工原始資料(各種資料表格由總包人供應(yīng)),并幫助總包人編制竣工資料;6.15依據(jù)總包人編制的施工組織設(shè)計(jì),每月22日前向總包人供應(yīng)月度施工支配、材料進(jìn)廠支配以及已完工程量報(bào)表等;6.16負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品愛惜工作,并保證不損壞非屬本分包范圍內(nèi)的各種成品、半成品。如分包人管理不力造成的損壞或遺失,分包人擔(dān)當(dāng)全部的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。如自身的成品、半成品被他人破壞,應(yīng)無條件修復(fù),并在48小時(shí)內(nèi)剛好通報(bào)總包方并在三天內(nèi)將損失的費(fèi)用上報(bào)總包方,總包方核實(shí)后賜予協(xié)調(diào)處理并由破壞方補(bǔ)償其損失的費(fèi)用,工期不予延長。如分包方未能在約定時(shí)間內(nèi)通報(bào)總包方,將視為分包方的成品、半成品未遭到破壞;6.17分包人負(fù)責(zé)將本分包工程施工中所產(chǎn)生的垃圾剛好清運(yùn)到總包人指定地點(diǎn);6.18分包人負(fù)責(zé)本分包工程承包范圍內(nèi)全部材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后的反復(fù)搬運(yùn)、裝卸、倒運(yùn)工作,其費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中;6.19總包人就分包人承包范圍內(nèi)的關(guān)于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各種指令,分包人須無條件聽從。業(yè)主、總包人、創(chuàng)優(yōu)小組要求整改的內(nèi)容,分包人應(yīng)無條件聽從;6.20施工期間所需的臨時(shí)設(shè)施、施工材料堆放場地,總包人統(tǒng)一支配;6.21分包人自行解決施工人員的食宿(總包人僅供應(yīng)食宿用房),不得以此為借口向總包人索要費(fèi)用。分包人同時(shí)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場平面、豎向臨水及平面臨電的敷設(shè)和安裝(總包人供應(yīng)材料),此費(fèi)用已經(jīng)包含在綜合單價(jià)中;6.22分包人須聽從總包人及總包人轉(zhuǎn)發(fā)工程業(yè)主及監(jiān)理單位的指令,未經(jīng)總包人同意,分包人不得以任何理由和工程業(yè)主及監(jiān)理發(fā)生任何工作關(guān)系,分包人不得干脆致函工程業(yè)主或監(jiān)理方,也不得干脆接受工程業(yè)主方或監(jiān)理方的指令.如分包人違反此規(guī)定,則總包人將視為分包人違約,并按分包人違約賜予懲處;6.23分包人不得將承包范圍內(nèi)的全部或部分工程轉(zhuǎn)讓或再分包。否則將視為分包人違約,總包人有權(quán)終止分包合同,并由分包人擔(dān)當(dāng)由此造成的損失;6.24分包人不得以任何借口在工程質(zhì)量、工期上給總包人造成不良影響,否則總包人有權(quán)終止分包合同,并由分包人擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的一切損失;6.25分包人不履行或未完全履行上述各項(xiàng)義務(wù),造成的工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失均由分包人擔(dān)當(dāng)。分包人需幫助總包人辦理簽證、索賠,總包人只有在從業(yè)主方取得相應(yīng)收入后才能依據(jù)分包人發(fā)生費(fèi)用狀況賜予認(rèn)可。第七條:工程結(jié)算方式及付款方式7.1以下文件可以作為分包人的結(jié)算資料;7.1.1總包人和分包人雙方簽署的中標(biāo)通知書;7.1.2分包人依據(jù)總包人供應(yīng)的施工圖紙依據(jù)分包合同中確定的計(jì)算原則編制的經(jīng)過總包人審核認(rèn)可的施工結(jié)算書;7.1.3本工程中的增減賬只限于業(yè)主已確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)變更洽商和修改部分。本工程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)變更洽商和修改部分經(jīng)總包人代表書面確認(rèn)后,作為結(jié)算的憑證,在竣工結(jié)算時(shí)一次性支付給分包人;7.1.4本工程中總包人對分包人的各種獎罰單;7.2如存在向分包人收取的管理費(fèi)用(如政府部門等職能部門收取的規(guī)費(fèi)等),已包含在分包合同總價(jià)中。分包方需代為繳納的,向總包方出具相應(yīng)的代交證明文件。任何由于分包方未遵守有關(guān)管理費(fèi)用交納的規(guī)定而給總包方造成的損失、懲處等,分包方須負(fù)責(zé)賠償總包方相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失,并設(shè)法消退由此造成的不良影響;7.3本工程中發(fā)生的因發(fā)包方緣由而造成的返工損失在2000元以下的,由分包人擔(dān)當(dāng),2000元以上的雙方協(xié)商解決;7.4合同價(jià)款的結(jié)算:分包人按時(shí)完成以上約定的全部工程內(nèi)容,經(jīng)總包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主四方驗(yàn)收工程達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且總包人在從業(yè)主處辦理完結(jié)算后的一個(gè)月內(nèi)和分包人辦理完工程結(jié)算;結(jié)算時(shí)結(jié)算工程量按工程業(yè)主認(rèn)可的總包人實(shí)際施工圖紙預(yù)算及洽商、變更、簽證工程量結(jié)算。單價(jià)按結(jié)算價(jià)中的人工綜合單價(jià)、材料及機(jī)械費(fèi)執(zhí)行。待總包人收到業(yè)主的結(jié)算尾款后10天內(nèi),扣完分包人保修金及其它應(yīng)扣款項(xiàng)后付清剩余尾款;7.5合同價(jià)款的支付:本分包工程無預(yù)付款,無延期付款利息;總包方不能確保每月進(jìn)度款剛好足額到位,在此條件下,分包單位應(yīng)保證連續(xù)正常施工;7.5.3工程款支付;保留金的扣留及返還:1]在分包方提交進(jìn)度清款單以及開具進(jìn)度付款單時(shí),均應(yīng)依據(jù)本規(guī)定比例扣留保留金??哿舯A艚鸬幕鶖?shù)為;其中:作為質(zhì)量保證金,作為工期保證金,作為施工技術(shù)質(zhì)量資料、竣工資料保證金及平安文明施工和環(huán)境管理保證金。2]竣工驗(yàn)收,甲方累計(jì)付至合同造價(jià)的,在工程完工通過驗(yàn)收,達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo),并在總包方收到業(yè)主相對應(yīng)的款項(xiàng)后30天內(nèi)結(jié)清。余款待竣工資料歸檔和決算審定后,在質(zhì)量保證金中扣取工程款的作為保修金,其余的部份和工期保證金、資料保證金、平安文明施工環(huán)保保證金一并無息返還。3]保修金的返還:待工程保修期滿后,當(dāng)且僅當(dāng)總包方從業(yè)主處獲得對應(yīng)款項(xiàng)后15天內(nèi),在扣除對應(yīng)扣款后,發(fā)包方會一次性將余款無息返還給分包方。4]分包方的索賠、簽證及變更經(jīng)發(fā)包方代表確認(rèn)后,作為結(jié)算的憑證,在竣工結(jié)算中一次性支付給分包方。5]為響應(yīng)政府號召,分包方必需保證民工工資的按時(shí)足額發(fā)放,在每月領(lǐng)取工程款時(shí)須供應(yīng)民工工資表。由此而引發(fā)的糾紛由分包方負(fù)責(zé)。7.5.5總包方所付給分包方的各種款項(xiàng)或確認(rèn)的索賠等,當(dāng)且僅當(dāng)總包方從業(yè)主處獲得對應(yīng)款項(xiàng)/索賠等后,總包方才會支付投標(biāo)方之各種款項(xiàng)或確認(rèn)其索賠等;7.5.6合同價(jià)款的支付以銀行轉(zhuǎn)帳或銀行承兌匯票的形式辦理,總包人不以現(xiàn)金方式向分包人支付勞務(wù)費(fèi)。本工程接受銀行轉(zhuǎn)帳形式辦理;7.5.7辦理支付的手續(xù)為:分包人應(yīng)向總包人出據(jù)發(fā)票作為收款憑證,總包人須將填寫齊全的、票據(jù)收款人為分包人全稱的支票存入分包人的開戶銀行。分包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)和總包人辦理結(jié)算、付款手續(xù);7.5.8分包人運(yùn)用總包人的資源費(fèi)用按雙方約定的原則在當(dāng)季工程進(jìn)度款中干脆扣除;7.5.9分包人的每月工程進(jìn)度款中應(yīng)扣除當(dāng)季甲供料款、總包人對分包人的各項(xiàng)罰款和其他合同約定的應(yīng)扣款項(xiàng);7.6分包人應(yīng)有確定擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,當(dāng)總包人資金出現(xiàn)短暫不到位時(shí),分包人不應(yīng)因總包人工程款的延遲支付而提出索賠或怠工,應(yīng)按總包人的進(jìn)度支配,妥當(dāng)支配好工作,保證所屬工人不干擾總包人的工作,直至總包人支付給分包人相應(yīng)工程款。同時(shí),分包人已完工程部分,如業(yè)主方尚未向總包人支付此部分工程的進(jìn)度款,總包人延緩支付該部分工程款時(shí),分包人應(yīng)做好成品愛惜工作且不得以此為借口向總包人索要費(fèi)用;7.7本分包工程的趕工措施費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)等費(fèi)用均已包含在合同總價(jià)中,不得另行計(jì)??;7.8本分包工程中承包范圍內(nèi)發(fā)生的零星用工已包含在合同綜合單價(jià)內(nèi)中,不得另行計(jì)取。第八條:物資供應(yīng)8.1本工程所需全部輔材,由分包人自行選購 。全部主材和設(shè)備均由總包方統(tǒng)一選購 ;8.2凡業(yè)主和總包人所供材料、設(shè)備均由總包人供應(yīng)到施工現(xiàn)場,分包人負(fù)責(zé)接收、保管、運(yùn)用,此項(xiàng)工作所用費(fèi)用均已含在綜合單價(jià)中,不得向總包人提出任何補(bǔ)償;8.3為確保工程施工進(jìn)度,分包人應(yīng)設(shè)專人向總包人辦理業(yè)主所供材料、設(shè)備的限額領(lǐng)料手續(xù),分包人在施工中應(yīng)合理運(yùn)用材料,在施工中對耗用材料的奢侈及不合理的超額部分以及設(shè)備的損壞,由分包人負(fù)責(zé);8.4本工程全部業(yè)主供應(yīng)的材料,總包人將按審核后的分包人的工程量,來核定本工程的用量和合理的材料消耗量并作為結(jié)算依據(jù),如因分包人自身緣由造成施工用量超出核定用量,超出部分將以業(yè)主的選購 到現(xiàn)場價(jià)格對分包人予以罰款。如分包人在施工中,合理支配用量,和核定用量相比節(jié)余部分,總包人將以業(yè)主選購 到現(xiàn)場(節(jié)余材料)價(jià)格的40%嘉獎給分包人;8.5總包人依據(jù)施工進(jìn)度支配支配業(yè)主所供材料、設(shè)備的進(jìn)場支配。當(dāng)總包人依據(jù)物資需用支配,在確保分包人施工進(jìn)度的前提下,結(jié)合物資運(yùn)輸及供應(yīng)商的生產(chǎn)要求,可對支配供應(yīng)時(shí)間及數(shù)量進(jìn)行必要的調(diào)整,同時(shí)按調(diào)整后支配供應(yīng)物資時(shí),分包人不得拒絕接收;8.6業(yè)主所供應(yīng)材料、設(shè)備如因廠家和市場狀況給加工訂貨造成困難,總包人將提前5天通知分包人,分包人應(yīng)依據(jù)具體狀況支配施工,將工期損失減至最小。且分包人不得以此為借口向總包人索賠;8.7工程中發(fā)生變更洽商引起業(yè)主所供材料的選購 支配和用量發(fā)生變更時(shí),分包人應(yīng)提前三天通知總包人;8.8為確保工程質(zhì)量,分包人選購 的特別材料需事先提出選購 通知單,報(bào)經(jīng)總包人及業(yè)主批準(zhǔn),辦理確認(rèn)手續(xù),方可加工訂貨,否則達(dá)不到業(yè)主和總包人滿意,所造成的損失由分包人擔(dān)當(dāng);8.9分包人所選購 的材料,必需供應(yīng)總包人要求的一切證明。總包人有權(quán)隨時(shí)抽驗(yàn);8.10對分包人選購 的質(zhì)量、規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的材料設(shè)備,總包人有推翻權(quán),可拒絕驗(yàn)收。由分包人按總包人要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場,重新選購 符合要求的材料設(shè)備,并擔(dān)當(dāng)由此而給總包人造成的全部損失;8.11分包人選購 材料的全部檢驗(yàn)和樣品費(fèi)用均由分包人擔(dān)當(dāng);8.12分包人選購 的材料在購買之前,須經(jīng)總包人有關(guān)人員認(rèn)可(包括質(zhì)量、價(jià)格等),方可選購 ,否則,造成的一切損失和責(zé)任均由分包人擔(dān)當(dāng)。但分包人不能因總包人有關(guān)人員的認(rèn)可免除其應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任;8.12業(yè)主和分包人供應(yīng)的材料、設(shè)備都必需附有質(zhì)量保證書及合格證或保修證書,方可在本工程中運(yùn)用;8.13在施工過程中,如業(yè)主要求將分包人選購 的部分材料由業(yè)主選購 ,此項(xiàng)價(jià)款按分包人報(bào)價(jià)書中的單價(jià)從總價(jià)中扣除,分包人不得以此為借口向總包人索賠。第九條:工期延誤對以下造成竣工工期的推遲的延誤,經(jīng)總包人代表確認(rèn),工期可以相應(yīng)順延。9.1不行抗力;9.2合同中的另行約定或總包人代表同意賜予順延的其它狀況。分包人在以上狀況發(fā)生后5天內(nèi),就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向總包人代表提出報(bào)告,總包人代表和工程業(yè)主協(xié)商后,在工程業(yè)主同意工期延長或賜予經(jīng)濟(jì)賠償?shù)那疤嵯?,書面給出分包人公允、合理的工程或部分工程的工期延長和經(jīng)濟(jì)損失的賠償;非以上緣由,工程不能按合同工期竣工的,分包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任,總包人有權(quán)對分包人就此賜予經(jīng)濟(jì)懲處。第十條:質(zhì)量要求10.1分包人必需嚴(yán)格按圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工,其質(zhì)量必需達(dá)到協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);10.2如分包人在施工中未達(dá)到總包人的要求,分包人必需按總包人要求進(jìn)行整改或返工,直到達(dá)到要求為止,其間所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)等以及工期損失由分包人自行擔(dān)當(dāng),同時(shí)賠償總包人名譽(yù)損失,擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。如分包人經(jīng)整改或返工后仍不能達(dá)到總包人的要求,總包人有權(quán)另行托付他人完成此項(xiàng)工作,發(fā)生的費(fèi)用從分包人的工程款中扣除;10.2本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:合格,力爭“中州杯”,分包人應(yīng)無條件聽從總包人為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而下達(dá)的具體要求及技術(shù)措施,同時(shí)無條件聽從上級質(zhì)檢部門或創(chuàng)優(yōu)評委下達(dá)的整改要求;10.3假如圖紙和總包人之指令和國家及當(dāng)?shù)厥┕を?yàn)收規(guī)范規(guī)程之間有不一樣或差異時(shí),分包人應(yīng)按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行同時(shí)取得總包人書面認(rèn)可作為施工依據(jù)。第十一條:施工11.1分包人在組織施工中要依據(jù)國家、河南省及三門峽市頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和圖紙要求進(jìn)行施工;11.2在施工中發(fā)覺設(shè)計(jì)不合理或圖紙不明確的地方,分包人須以書面形式通知總包人,由總包人會同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)商修改,甲乙雙方簽訂工程變更單后,方可接著施工;11.3總包人在本工程中委派現(xiàn)場施工專業(yè)負(fù)責(zé)人員,對分包人施工現(xiàn)場的管理及施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。如因交叉作業(yè)和其他分包人發(fā)生糾紛時(shí),分包人應(yīng)聽從總包人代表的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并聽從整體工程進(jìn)度;11.4施工中應(yīng)預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽預(yù)埋鐵件等應(yīng)負(fù)責(zé)預(yù)留預(yù)埋。分包人在澆注混凝土之前,應(yīng)核對預(yù)留預(yù)埋工作;在澆注混凝土?xí)r,應(yīng)派專人值班,保證預(yù)埋工作的精確性。否則因此項(xiàng)工作的疏漏造成的剔槽打洞,導(dǎo)致?lián)p壞成品而發(fā)生的修理費(fèi)和工期延誤,由分包人擔(dān)當(dāng)責(zé)任及損失,并擔(dān)當(dāng)由此給總包人及其他分包人造成的損失;11.5非屬分包人責(zé)任的停窩工,由分包人向總包人供應(yīng)資料,總包人向業(yè)主或有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行索賠,在索賠成立的前提下,就分包人工期、窩工等損失以實(shí)際索賠數(shù)按比例支付分包人;11.6分包人須按總包人要求協(xié)作裝飾工程放線\排版(包括燈具\(yùn)潔具\(yùn)面板等定位)等工作。第十二條:施工機(jī)具12.1施工現(xiàn)場和所需求外用電梯及塔吊的垂直運(yùn)輸,由總包人現(xiàn)場協(xié)調(diào),分包人應(yīng)按總包人的統(tǒng)一支配運(yùn)用外用電梯及塔吊。施工現(xiàn)場的現(xiàn)有腳手架分包人可免費(fèi)運(yùn)用;12.2除12.1條款中涉及的設(shè)備以外的施工中所需的電動、手動工具、機(jī)具,由分包人自行解決。個(gè)別工具可向總包人租賃,費(fèi)用由甲乙雙方協(xié)商確定;12.3施工中所需的中小型機(jī)具分包人應(yīng)嚴(yán)格按總包人要求配備,并按機(jī)械性能配備專人管理,其它人員不得擅自操作設(shè)備,否則總包人有權(quán)停止分包人運(yùn)用。第十三條:臨時(shí)設(shè)施13.1對于為完成本分包工程分包人所需的臨時(shí)用房由總包人供應(yīng)。分包人所供應(yīng)的其它臨時(shí)設(shè)施必需符合總包人的要求;13.2分包人應(yīng)保障總包人免于擔(dān)當(dāng)由于分包人或其工人運(yùn)用總包人供應(yīng)的臨時(shí)工程、總包人的設(shè)備和其它設(shè)施造成的損害而導(dǎo)致的一切索賠、訴訟、損害賠償費(fèi)、訴訟費(fèi)及其它開支。第十四條:驗(yàn)收和重新驗(yàn)收14.1分包人應(yīng)嚴(yán)格按工序和分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行自檢,并在自檢合格后,填寫相應(yīng)工程資料報(bào)送總包人;14.2總包人檢查后,報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行驗(yàn)收,以監(jiān)理驗(yàn)收合格為通過驗(yàn)收;14.3總包人檢查過程中提出的整改或總包人進(jìn)行報(bào)驗(yàn)檢查后提出的整改,分包人必需無條件進(jìn)行整改或返工直至合格后重新報(bào)驗(yàn),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的工期責(zé)任;14.4分包人必需依據(jù)工程支配及總包人指令(包括書面的和口頭的)剛好完成并進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn),如不能按期完成應(yīng)剛好書面通知總包人并征得總包人同意,否則視為違約,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)工期責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失;14.5對總包人或監(jiān)理方提出的對已隱藏的工程重新驗(yàn)收的要求時(shí),分包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝露并在驗(yàn)收后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)不合格,分包人擔(dān)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。第十五條:竣工驗(yàn)收和保修15.1竣工驗(yàn)收以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙為依據(jù);15.2竣工工程取得驗(yàn)收合格證后,從驗(yàn)收之日起15日內(nèi)分包人向總包人移交完畢,如總包人不能按時(shí)接受,致使分包人已驗(yàn)收工程發(fā)生損失、其費(fèi)用由總包人負(fù)責(zé);15.3單項(xiàng)工程移交,甲乙雙方會同業(yè)主辦理中間驗(yàn)收手續(xù),并作為竣工工程驗(yàn)收之依據(jù);15.4在竣工驗(yàn)收中,如發(fā)覺不合格須返工、整改內(nèi)容,分包人應(yīng)在總包人確定的移交日期內(nèi)完成,閱歷收合格后再行移交,由此發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用由分包人擔(dān)當(dāng),分包人因施工質(zhì)量不合格而返工按逾期移交處理;15.5竣工驗(yàn)收后20天內(nèi),將竣工資料及結(jié)算資料送交總包人審定,總包人在和本工程業(yè)主辦理完結(jié)算后,和分包人辦理竣工結(jié)算(含施工現(xiàn)場索賠及簽證);15.6本工程通過竣工驗(yàn)收之日起,起先進(jìn)入保修期,保修期以總包人和業(yè)主承諾期限為準(zhǔn);15.7總包人供應(yīng)的材料、設(shè)備本身出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,不在分包人保修范圍內(nèi)。第十六條:履約擔(dān)保16.1本工程無須供應(yīng)履約擔(dān)保。第十七條:文明施工17.1分包人應(yīng)嚴(yán)格按總包人的《ISO14001環(huán)境管理手冊》、《ISO14001環(huán)境管理體系程序文件》、《工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定組織施工。分包人應(yīng)設(shè)專職環(huán)境、文明施工管理員和專職班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工工作;17.2現(xiàn)場材料應(yīng)依據(jù)總包人的平面布置圖指定的位置整齊堆放,分包人應(yīng)隨時(shí)將施工垃圾清運(yùn)到總包人指定地點(diǎn),且分包人運(yùn)用的生活設(shè)施應(yīng)保持整齊和衛(wèi)生;17.3分包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛惜規(guī)定,防止并消退對大氣環(huán)境、水的污染以及施工噪音的擾民;17.4本工程的施工時(shí)間將受河南省、三門峽市政府規(guī)定的限制。分包人在正常施工時(shí)間外的任何工作時(shí)間將要遵守現(xiàn)有法律規(guī)定以及業(yè)主、總包人的限制;17.5為協(xié)作總包人的創(chuàng)“平安文明樣板工地”支配的實(shí)施,分包人應(yīng)按總包人要求組成現(xiàn)場平安文明管理班組,由總包人統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安文明施工;17.6為保證施工現(xiàn)場清潔,分包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,在施工過程中和交工前清理現(xiàn)場達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,否則擔(dān)當(dāng)因分包人現(xiàn)場管理不善所造成的地方和上級部門的罰款及總包人另行支配其他人員清理所發(fā)生的費(fèi)用;17.7如分包人未聽從總包人的文明施工要求,由此引起的違約責(zé)任均由分包人擔(dān)當(dāng)。第十八條:平安施工18.1平安生產(chǎn):18.1.1分包人須是具有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任實(shí)力的法人,或出具上級主管單位(法人單位)的托付書。分包人必需是具備本分包工程的施工資質(zhì)要求的分包單位,凡分包人有意隱瞞其施工資質(zhì)致使分包工程的施工單位的資質(zhì)等級和總包人、業(yè)主及地方政府的要求不符,均視為分包人違約,由此造成的違約責(zé)任均由分包人擔(dān)當(dāng);18.1.2分包人應(yīng)熟悉并能遵守執(zhí)行中華人民共和國《勞動法》、《建筑法》、建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法規(guī)及規(guī)定;中華人民共和國《職業(yè)病防治法》等國家、政府及行業(yè)平安生產(chǎn)、職業(yè)病防治等法律、法規(guī)。執(zhí)行總包人《項(xiàng)目平安管理手冊》;18.1.3分包人必需敬重并聽從總包人現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行己方責(zé)任;18.1.4分包人必需執(zhí)行下列平安管理制度:18.1.4.1平安技術(shù)管理制度。1.分包人必需執(zhí)行總包人總體工程施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)方案。分包人編制的單項(xiàng)作業(yè)平安防護(hù)措施,必需報(bào)總包人審批。變更原方案必需重新報(bào)批;2.分包人須執(zhí)行平安技術(shù)交底制度和班長班前平安講話制度;并跟班檢查管理;18.1.4.2分包人必需執(zhí)行平安教化培訓(xùn)持證上崗制度;18.1.4.2.1分包人項(xiàng)目經(jīng)理(隊(duì)長)、主管生產(chǎn)經(jīng)理(副隊(duì)長)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必需按總包人支配參加我們組織的年度平安培訓(xùn),并接受考試合格后取得資格證;18.1.4.2.2分包人派駐現(xiàn)場的全部管理人員都必需按總包人支配參加公司質(zhì)量平安保證部組織的年度平安培訓(xùn),并接受考試合格取得資格證;18.1.4.2.3分包人一般工人入場一律接受三級平安教化,考試合格取得“平安資格上崗證”方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。假如分包人的人員須要變更,必需提出支配報(bào)告總包人;18.1.4.2.4分包人的特種作業(yè)人員的配置必需滿意施工須要,并持有有效證件,持證上崗;18.1.4.2.5分包人工人變換施工現(xiàn)場必需實(shí)施轉(zhuǎn)場教化;18.1.4.2.6分包人必需執(zhí)行周平安活動制度(每周不少于一小時(shí));18.1.4.3分包人必需執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度并作好書面記錄;18.1.4.3.1分包人必需接受總包人或總包人上級主管部門組織的各種平安生產(chǎn)檢查;18.1.4.3.2分包人必需接受政府行業(yè)主管部門及勞動部門的平安生產(chǎn)檢查;18.1.4.3.3分包人必需自行建立平安生產(chǎn)定期檢查制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施;18.1.4.3.4分包人必需設(shè)專職平安管理人員實(shí)施日常檢查,督促檢查工長、班長的跟班檢查和班組的自檢制度;18.1.4.3.5分包人必需嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。對總包人所發(fā)出的平安整改通知,分包人應(yīng)在總包人指定的期限內(nèi)派人整改完畢;如總包人發(fā)覺分包人在接到總包人平安整改通知后在指定的期限內(nèi)照舊未予整改或整改不符合總包人要求,總包人有權(quán)責(zé)令干脆責(zé)任人退出現(xiàn)場,其資格證自行作廢。并對分包人處以500元~2000元的罰款;18.1.4.4分包人必需執(zhí)行平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度;18.1.4.4.1分包人自帶施工用機(jī)械設(shè)備必需是國家正規(guī)廠家產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、平安防護(hù)裝置靈敏牢靠;18.1.4.4.2分包人的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包人項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收;18.1.4.4.3分包人的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備須申報(bào)總包人接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗(yàn)收。在施工過程中嚴(yán)格遵守總包人的各項(xiàng)平安制度及現(xiàn)場指令,否則總包人有權(quán)對分包人進(jìn)行懲處;分包人必需按規(guī)定供應(yīng)設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)特性,設(shè)備運(yùn)用檔案及防護(hù)設(shè)施支設(shè)(安裝)方案。其方案必需滿意總包人所在地政府相關(guān)規(guī)定;18.1.4.5分包人須執(zhí)行驗(yàn)收表和施工變更后的交接檢驗(yàn)收制度。18.1.4.6分包人必需執(zhí)行重要勞動用品認(rèn)定廠家、認(rèn)定產(chǎn)品的選購 制度;18.1.4.7分包人必需執(zhí)行個(gè)人勞動防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度;18.1.4.8分包人必需執(zhí)行職業(yè)病防治法規(guī)及衛(wèi)生管理?xiàng)l例等規(guī)定,剛好辦理各種衛(wèi)生許可證件,組織全部人員接受體格健康檢查,預(yù)防食物中毒,保持環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防傳染病;18.1.4.9分包人必需嚴(yán)格執(zhí)行員工因工傷亡報(bào)告制度;18.1.4.9.1分包人員工在施工現(xiàn)場于工作時(shí)間內(nèi)、勞動過程中所發(fā)生的人身損害事故為因工傷亡事故;18.1.4.9.2分包人在現(xiàn)場發(fā)生事故后必需立刻用最快捷的方式向總包人報(bào)告。實(shí)行緊急措施制止事態(tài)的擴(kuò)展,并組織全力搶救傷員,愛惜事故現(xiàn)場。如因搶救傷員必需移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照;18.1.4.9.3分包人要主動協(xié)作總包人及總包人上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查,不得供應(yīng)偽證,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào);18.1.4.9.4因?yàn)榉职说木売稍斐傻钠桨彩鹿?,由分包人自行?dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任,分包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定對傷亡職工或家屬進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,妥當(dāng)處理好善后工作。屬于總包人責(zé)任造成的傷亡事故,除按規(guī)定對責(zé)任者進(jìn)行處理外,由總包人參照國家有關(guān)規(guī)定對分包人傷亡職工或家屬進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但具體的善后工作由分包人進(jìn)行,總包人不干脆對傷亡職工及家屬。分包人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)因?yàn)榉职耸鹿实纳坪筇幚聿划?dāng)而發(fā)生的影響總包人信譽(yù)、工作的事務(wù)給總包人造成的經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)的法律責(zé)任;18.1.4.9.5非分包人的緣由造成分包人的雇傭人員的平安事故,分包人應(yīng)接受總包人合理的調(diào)解和裁決;18.1.5分包人必需教化并約束員工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場平安管理規(guī)定。對遵章守紀(jì)者賜予表揚(yáng),對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者賜予訂正、責(zé)令整改、懲處,直至退出現(xiàn)場;本分包工程必需貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行總包人編制的《項(xiàng)目平安管理手冊》;18.1.6對于分包人在施工中的平安隱患,在總包人多次發(fā)出指令要求更改,而分包人拒不執(zhí)行的狀況下,總包人有權(quán)勒令分包人停工整頓,由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、工期損失均應(yīng)由分包人擔(dān)當(dāng),并賠償總包人的全部損失;18.2消防保衛(wèi):18.2.1分包人必需細(xì)致遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、當(dāng)?shù)卣C發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通平安管理規(guī)定。分包人應(yīng)嚴(yán)格按總包人消防保衛(wèi)制度及總包人施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特別要求組織施工,并接受總包人的平安檢查;對總包人所簽發(fā)的隱患整改通知,分包人在總包人指定的期限內(nèi)立刻整改完畢,逾期不改或整改不符合總包人的要求,總包人有權(quán)按規(guī)定對分包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處;18.2.2分包人需配備一名專(兼)職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)本單位保衛(wèi)工作;18.2.3凡由于分包人管理及自身防范措施不力或分包人工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)難事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任及事故善后處理由分包人獨(dú)自擔(dān)當(dāng),因此給總包人造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包人負(fù)責(zé)賠償,總包人可對該分包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處。18.3平安施工:分包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)《分包合同條件》中關(guān)于平安生產(chǎn)的規(guī)定組織施工。分包人須貫徹執(zhí)行國家和政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工;18.4本工程平安生產(chǎn)應(yīng)保證達(dá)到總包人確定的平安管理目標(biāo),如分包人未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn),總包人將依據(jù)本補(bǔ)充合同第7.3.4.1款中的規(guī)定扣留平安保證金作為違約罰款,同時(shí)分包人須賠償由此給總包人造成的各種干脆或間接損失。第十九條:保險(xiǎn)19.1分包人應(yīng)對其自身在分包工程現(xiàn)場的全部雇員的人身平安及自有機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),其費(fèi)用自理;19.2分包人對雇員的保險(xiǎn):19.2.1對于分包人的工人以及其他雇員的意外事故或損傷,分包人單方面負(fù)責(zé);19.2.2關(guān)于分包人雇傭的任何員工或其它人員的任何意外事故或損害所引起的或是這方面的一切損失或法律補(bǔ)償費(fèi)用,總包人將不負(fù)責(zé)任。分包人應(yīng)使總包人免遭此類損失或補(bǔ)償費(fèi),免遭一切此方面或和此相關(guān)的索賠、索要、訴訟、成本、款項(xiàng)和費(fèi)用。當(dāng)其雇傭的任何員工或其它任何人員、或和此分包工程相關(guān)的人員受到損害時(shí),無論其是否要索賠,分包人都應(yīng)毫無遲疑地告知總包人;19.2.3分包人應(yīng)保持保單的有效性,對于償付上述分包工程的全部雇員及其它人員的損失或補(bǔ)償費(fèi),分包人負(fù)完全責(zé)任。在分包人雇傭的任何人員為分包工程工作的整段時(shí)間內(nèi),分包人應(yīng)持續(xù)此保險(xiǎn)。分包人應(yīng)依據(jù)總包人的要求,在本分包合同履約期間,應(yīng)妥當(dāng)保存此保單及保險(xiǎn)費(fèi)付款收據(jù);19.2.4分包人應(yīng)在總包人認(rèn)可的保險(xiǎn)公司投保;19.2.5保單的有效期從分包合同起先直到不完全責(zé)任期結(jié)束,且無任何此類工作待完為止;19.2.6假如分包人未能投保并保持上述保險(xiǎn)或任何其它按分包合同條款要求的保險(xiǎn)的有效性,在此狀況下,總包人可以拒絕其到現(xiàn)場施工或投保并維持此保險(xiǎn)的有效性,并付給此保險(xiǎn)費(fèi)或?yàn)檫_(dá)目的付給必要的保險(xiǎn)費(fèi),同時(shí)從分包人的任何款項(xiàng)中扣除總包人所付的上述金額或者獲得相同的分包人責(zé)權(quán)。19.3投保后發(fā)生事故,分包人應(yīng)15天內(nèi)向總包人供應(yīng)損失狀況和估價(jià)的報(bào)告。如損害接著發(fā)生分包人在15天后每10天報(bào)告一次,直到損害結(jié)束。其次十條:文物愛惜對施工中發(fā)覺的文物,分包人應(yīng)立刻愛惜好現(xiàn)場并于2小時(shí)內(nèi)以書面形式通知總包人,總包人應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)通知工程業(yè)主并向文物管理部門報(bào)告。分包人應(yīng)依據(jù)文物管理部門的要求實(shí)行妥當(dāng)?shù)膼巯Т胧?。發(fā)覺文物后隱瞞不報(bào)的,由責(zé)任人依法擔(dān)當(dāng)行政的、法律的責(zé)任。對于愛惜文物發(fā)生的費(fèi)用,總包人在獲得業(yè)主的補(bǔ)償后,合理地補(bǔ)償分包人。其次十一條:退場21.1分包人應(yīng)嚴(yán)格按總包人的要求支配組織施工,若分包人施工進(jìn)度和施工質(zhì)量明顯不符合工期及質(zhì)量要求,不能令總包人滿意,總包人將書面通知分包人應(yīng)加快施工進(jìn)度或改進(jìn)施工質(zhì)量。分包人應(yīng)無條件地實(shí)行各種措施在7日內(nèi)趕上總包人的進(jìn)度支配的要求或改進(jìn)工程質(zhì)量令總包人滿意;如分包人在限期內(nèi)仍未取得明顯的效果,不能令總包人代表滿意,則總包人有權(quán)解除合同,同時(shí)要求分包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論