房地產(chǎn) -全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單

過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容清單山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2021年12月001，電話電子郵箱：lzn7067@。主編單位：山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價中心參編單位：元亨工程咨詢集團(tuán)有限公司濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限責(zé)任公司山東同圓工程管理咨詢有限公司源海項(xiàng)目管理咨詢有限公司海逸恒安項(xiàng)目管理有限公司青島習(xí)遠(yuǎn)咨詢有限公司青島利業(yè)建設(shè)咨詢有限公司山東九州建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司主要起草人員：李磊王曉光劉震南鄒蕓田慶新于淑芹陳志華何祖武王丹陳煥圳趙學(xué)凱主要審查人員：何清華柯洪張雷徐海東欒高陽目次 投資決策階段 13 投融資策劃報告編制 13前期專項(xiàng)報告組織編制 14投資估算編制或?qū)徍?15 18總投資控制計(jì)劃編制 19總資金使用計(jì)劃編制 20 20 勘察設(shè)計(jì)階段 24 制及審查 245.3方案設(shè)計(jì)文件編制及審查 265.4初步設(shè)計(jì)文件編制及審查 275.5初步設(shè)計(jì)概算編制及審查 295.6初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化 32 招標(biāo)采購階段 37 6.12協(xié)助擬定合同條款和合同談判 47 工程施工階段 50 7.3資金使用計(jì)劃編制及分析 587.4工程計(jì)量與價款支付管理 59 竣工驗(yàn)收階段 66 運(yùn)行維護(hù)階段 78 0組織設(shè)置 84 則1.0.1為統(tǒng)一全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)工程建設(shè)咨詢企業(yè)提升全過程工程咨詢服務(wù)能力，推動全過程工程咨詢服務(wù)落實(shí)落地，特制定全過程工程咨詢服務(wù)清單(以下簡稱“本清單”)。1.0.2本清單適用于工程建設(shè)咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目各階段(投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)行維護(hù)階段)開展咨詢服務(wù)時的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的規(guī)范化管理。1.0.3全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容可根據(jù)建設(shè)單位要求及全過程工程咨詢服務(wù)合同約定的內(nèi)容從本清單中選取相應(yīng)內(nèi)容作為服務(wù)指導(dǎo)依據(jù)。1.0.4本清單編制依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》(建市〔2017〕101號)《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于在房屋建筑和市政工程領(lǐng)域加快推行全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》(魯建建管字〔2019〕19號)《關(guān)于在房屋建筑和市政工程中推行施工過程結(jié)算的指導(dǎo)意見(試行)》(魯建標(biāo)字〔2020〕19號)其他有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。術(shù)語2.0.1全過程工程咨詢在委托人授權(quán)范圍內(nèi)采用多種服務(wù)方式組合，為建設(shè)項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維管理持續(xù)提供局部或整體的解決方案的智力服務(wù)活動。2.0.2全過程工程咨詢企業(yè)具備相應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的工程建設(shè)咨詢企業(yè)，可以是獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.3建設(shè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人，與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂咨詢合同的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱業(yè)主單位，主要履行提出建設(shè)規(guī)劃訴求、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.4專業(yè)咨詢?nèi)^程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。2.0.5全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備相應(yīng)資格和能力，由全過程工程咨詢企業(yè)委派，在授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。2.0.6專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人具備相應(yīng)資格和能力，在全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。2.0.7專業(yè)咨詢工程師具備相應(yīng)資格和能力，在專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。3.1一般規(guī)定3.1.1全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)獨(dú)立、科學(xué)、公正地開展全過程工程咨詢服務(wù)活動。3.1.2全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)與建設(shè)單位以書面形式訂立全過程工程咨詢合同，合同中應(yīng)明確服務(wù)的范圍、內(nèi)容、期限和酬金、咨詢成果形式，以及雙方權(quán)利義務(wù)、變更程序、違約責(zé)任等條款。3.1.3全過程工程咨詢企業(yè)提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)時，其自身或聯(lián)合體一方應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。3.1.4全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照合同要求，切實(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對咨詢服務(wù)成果的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。3.1.5全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)遵循策劃、實(shí)施、檢查、處置的動態(tài)管理原則，確定服務(wù)管理流程，建立服務(wù)管理制度，實(shí)施服務(wù)系統(tǒng)的管理與控制，持續(xù)改進(jìn)管理績效，確保實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)。3.1.6全過程工程咨詢企業(yè)、全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人及專業(yè)咨詢工程師，不得與本項(xiàng)目的施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等之間有任何利益關(guān)系。3.2服務(wù)范圍和內(nèi)容3.2.1全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、工程施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)六個階段。3.2.2全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容可創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式，可包含統(tǒng)籌管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。1統(tǒng)籌管理的內(nèi)容，可包含策劃管理、報批報建、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風(fēng)險管理、竣工驗(yàn)收管理、后評價與運(yùn)行維護(hù)等方面的管理服務(wù)；2專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包含投資決策咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)維咨詢、數(shù)字建造咨詢和其他專業(yè)咨詢等內(nèi)容。3.3組織形式3.3.1全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢企業(yè)實(shí)施，也可由多家具有投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價咨詢、項(xiàng)目管理等不同能力的咨詢企業(yè)聯(lián)合實(shí)施。由多家咨詢企業(yè)聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭企業(yè)及各企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。3.3.2全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容，書面授權(quán)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人以及專業(yè)咨詢工程師，做到專業(yè)齊全、數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.4管理策劃3.4.1全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。3.4.2全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃文件應(yīng)報送建設(shè)單位審定，當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時，全過程工程咨詢服務(wù)策劃文件應(yīng)按要求修改和完善，重新履行審批手續(xù)，并在全過程工程咨詢企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交底并形成交底記錄。3.4.3全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃宜包含全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱和專業(yè)咨詢實(shí)施方案兩部分內(nèi)容。3.4.4全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)工作的開展，宜包含下列內(nèi)容：1項(xiàng)目概況；2服務(wù)范圍和內(nèi)容；3管理目標(biāo)；4工作任務(wù)分解；5項(xiàng)目總控計(jì)劃(包含但不限于項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量要求等)；6組織模式；7管理制度(包含但不限于協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、成本管控、招標(biāo)采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、檔案管理、風(fēng)險管理等)；8投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)維管理階段咨詢服務(wù)方；9全過程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。3.4.5專業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作，宜包含下列內(nèi)容：1服務(wù)范圍和內(nèi)容；2工作目標(biāo)；3編制依據(jù)；4專項(xiàng)控制計(jì)劃；5工作流程；6組織方案；7重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析；8服務(wù)措施。決策階段4.1基本要求全過程工程咨詢單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查，為建設(shè)單位提供投融資策劃、項(xiàng)目建議書編制管理、項(xiàng)目可行性論證、投資估算、建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選等咨詢服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位確立投資目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)。4.2投融資策劃報告編制4.2.1服務(wù)內(nèi)容1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、組織模式策劃；2對環(huán)境進(jìn)行綜合考察和市場調(diào)研分析；3對可能遇到的潛在投資風(fēng)險進(jìn)行分析；4投資估算及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；5確定項(xiàng)目投融資方案；6制訂項(xiàng)目投資控制策略；7對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價、收益測算。4.2.2服務(wù)成果《項(xiàng)目投融資策劃報告》4.2.3服務(wù)質(zhì)量1合理確定項(xiàng)目總投資額；2融資方案能夠滿足項(xiàng)目實(shí)際需求，切實(shí)可行；3符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.3前期專項(xiàng)報告組織編制4.3.1服務(wù)內(nèi)容1列明通用專項(xiàng)報告清單，主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、節(jié)能報告、環(huán)境影響評價報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案、防洪評價報告、水資源論證報告、建設(shè)工程文物影響評價報告、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告、壓覆礦產(chǎn)資源評估報告、地震安全性評價報告、項(xiàng)目交通影響評價報告、土壤污染物調(diào)查報告、使用林地可行性報告、安全預(yù)評價報告、職業(yè)病危害預(yù)評價報告等；2針對項(xiàng)目的具體情況，確定需編制的報告類型，編寫報告清單；3組織進(jìn)行報告的編制或委托具有專項(xiàng)咨詢資質(zhì)的編制單位；4制訂各專項(xiàng)報告的編制計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情；5審核各專項(xiàng)報告編制費(fèi)用的合理性，并計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用中；6督促并落實(shí)最終工作成果的交付、審核各專項(xiàng)報告成果文件。4.3.2服務(wù)成果《專項(xiàng)報告清單》《專項(xiàng)報告編制工作計(jì)劃》《專項(xiàng)報告審核意見》各專項(xiàng)報告。4.3.3服務(wù)質(zhì)量1深度及質(zhì)量滿足主管部門決策的需求；2符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.4投資估算編制或?qū)徍?.4.1服務(wù)內(nèi)容1收集及熟悉擬建項(xiàng)目及類似項(xiàng)目的相關(guān)資料；2了解擬建項(xiàng)目周邊市政配套條件、地形地貌、地質(zhì)條件等；3落實(shí)擬建項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、綠建目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)化政策、裝配率要求等；4落實(shí)冷熱源方案、空調(diào)系統(tǒng)形式、智能化系統(tǒng)要求、外立面及內(nèi)部裝飾建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等；5落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)，出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥，根據(jù)不同情況，確定土地費(fèi)用；6落實(shí)前期工程費(fèi)用中的專項(xiàng)咨詢等報告的編制費(fèi)用，參照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議，計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用中的技術(shù)咨詢費(fèi)；7勘察設(shè)計(jì)費(fèi)參考有關(guān)文件、結(jié)合市場價或按實(shí)際發(fā)生額計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)用中的技術(shù)咨詢費(fèi)；8城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、供電配套費(fèi)、高可靠性供電費(fèi)、住宅小區(qū)紅線內(nèi)供水、供氣、供熱配套費(fèi)等按當(dāng)?shù)厥召M(fèi)文件或按實(shí)際發(fā)生據(jù)實(shí)計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)中的項(xiàng)目配套費(fèi)，應(yīng)注意城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)等費(fèi)用的減免政策相關(guān)規(guī)定；9建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、造價咨詢費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地的計(jì)費(fèi)文件或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議計(jì)入工程建設(shè)其他費(fèi)中的項(xiàng)目建設(shè)管理10與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用；11根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期利息；12預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算；13生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目總投資估算；14如咨詢服務(wù)為審核投資估算，審核要點(diǎn)應(yīng)同以上編制內(nèi)容。4.4.2服務(wù)成果《項(xiàng)目投資估算》或《投資估算審核意見》4.4.3服務(wù)質(zhì)量1在相同口徑下，投資估算的綜合誤差率應(yīng)小于2滿足主管部門政策文件規(guī)定的深度要求；3投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算的要求；4符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；5符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.5建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選4.5.1服務(wù)內(nèi)容1收集項(xiàng)目前期勘察報告、建設(shè)方案等相關(guān)資料；2與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行對接，溝通測算需求；3對不同的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析；4對不同的專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測算及對比分析；5對項(xiàng)目擬采用新材料、設(shè)備進(jìn)行測算及對比分析；6對項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)進(jìn)行費(fèi)用測算及對比分析；7根據(jù)設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報告，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議；8及時整理、歸檔、保存建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。4.5.2服務(wù)成果《方案比選費(fèi)用測算及咨詢建議報告》4.5.3服務(wù)質(zhì)量1滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求；2符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.6總投資控制計(jì)劃編制4.6.1服務(wù)內(nèi)容1協(xié)助建設(shè)單位確定項(xiàng)目總投資控制目標(biāo)；2按工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息分解總投資控制目標(biāo)；3按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程分解工程費(fèi)用；4按土地費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、配套費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)及各自組成明細(xì)分解工程建設(shè)其他費(fèi)；5按建設(shè)期內(nèi)年度產(chǎn)值比例及變更簽證控制率分解預(yù)備費(fèi)；6按建設(shè)期內(nèi)貸款額度比例分解建設(shè)期利息。4.6.2服務(wù)成果《項(xiàng)目總投資控制計(jì)劃》4.6.3服務(wù)質(zhì)量1滿足投資控制的使用要求；2符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。204.7總資金使用計(jì)劃編制4.7.1服務(wù)內(nèi)容1收集項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃；2收集項(xiàng)目整體采購計(jì)劃；3落實(shí)項(xiàng)目資金情況和資金來源；4已發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入，未發(fā)生的按總投資控制價中的數(shù)據(jù)根據(jù)整體進(jìn)度和整體采購計(jì)劃，合理分配月度資金；5根據(jù)建設(shè)周期，按月度編制總資金使用計(jì)劃；6總資金使用計(jì)劃與總投資控制計(jì)劃、總投資金額一致。4.7.2服務(wù)成果《項(xiàng)目總資金使用計(jì)劃》4.7.3服務(wù)質(zhì)量1滿足投資控制的使用要求；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.8報批報建咨詢服務(wù)4.8.1服務(wù)內(nèi)容211針對項(xiàng)目特點(diǎn)，確定項(xiàng)目立項(xiàng)類別(審批類、核準(zhǔn)類或備案類)；2編制報建咨詢策劃方案；3協(xié)助建設(shè)單位報審可行性研究報告等前期專項(xiàng)咨詢報告，并組織相關(guān)單位參加評審，協(xié)助建設(shè)單位獲取以上咨詢報告的批復(fù)文件；4協(xié)助建設(shè)單位辦理招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見；5協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；6協(xié)助建設(shè)單位辦理土地不動產(chǎn)權(quán)證；7以上證件齊全同時具備完整的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案后，協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；8施工圖完成后，協(xié)助建設(shè)單位辦理施工圖技術(shù)性審查(包括人防、消防)，取得面積審核表及施工圖設(shè)計(jì)文件綜合審查合格書；9施工圖紙完成并經(jīng)圖審、確定施工單位后，協(xié)助建設(shè)單位辦理施工許可證及人防建設(shè)許可證；10達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，協(xié)助建設(shè)單位辦理先期聯(lián)合驗(yàn)收(包括規(guī)劃核實(shí)、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收)；11竣工驗(yàn)收完成后，協(xié)助建設(shè)單位辦理房產(chǎn)測繪；12竣工驗(yàn)收完成后，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收備22；13綜合驗(yàn)收完成、竣工結(jié)算備案完成后，協(xié)助建設(shè)單位辦理房屋不動產(chǎn)權(quán)證。4.8.2服務(wù)成果《項(xiàng)目立項(xiàng)文件》《專項(xiàng)報告批復(fù)文件》《招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見》《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《不動產(chǎn)權(quán)證》(土地)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《施工圖設(shè)計(jì)文件綜合審查合格書》《建筑工程施工許可證》《人防建設(shè)許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)證》《建設(shè)工程竣工測繪報告》《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案單》《不動產(chǎn)權(quán)證》(房屋)4.8.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.9BIM咨詢服務(wù)4.9.1服務(wù)內(nèi)容1編制BIM技術(shù)應(yīng)用總體策劃方案，確定本項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用總體目標(biāo)和實(shí)施遠(yuǎn)景；2現(xiàn)狀地形三維數(shù)字化模型構(gòu)建與分析；3規(guī)劃條件三維數(shù)字化分析；234規(guī)劃方案三維數(shù)字化分析；5道路交通方案輔助分析；6市政配套基礎(chǔ)設(shè)施分析；7編制數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報告；8本階段BIM應(yīng)用效果評價；9其他數(shù)字化建造技術(shù)在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用分析。4.9.2服務(wù)成果《BIM總體策劃方案》《現(xiàn)狀地形分析報告及模型》《規(guī)劃條件分析報告及模型》《規(guī)劃方案分析報告及模型》《道路交通方案分析報告及模型》《數(shù)字城市設(shè)計(jì)策劃報4.9.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。24計(jì)階段5.1基本要求項(xiàng)目立項(xiàng)通過相關(guān)行政主管部門批復(fù)后，可組織開展勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)工作。組織確定滿足資質(zhì)條件的勘察設(shè)計(jì)單位完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，并出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定要求的文件或報告。制訂勘察設(shè)計(jì)階段的組織架構(gòu)、明確管理職責(zé)與分工、參與制定項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管理制度，確定項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的工作流程，配備相應(yīng)資源，并組織實(shí)施。5.2勘察報告編制及審查5.2.1服務(wù)內(nèi)容1組織編制工程勘察任務(wù)書，審定工程勘察工作計(jì)劃；2組織工程勘察部門開展工作或確定工程勘察單位，及時協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計(jì)單位的對接工作；3審查巖土工程勘察方案；4監(jiān)督和管理工程勘察工作，對勘察作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場25跟蹤，確認(rèn)勘察工作量；5復(fù)核工程勘察成果，協(xié)調(diào)處理勘察成果的修改；6簽發(fā)補(bǔ)勘通知書；7協(xié)助建設(shè)單位將工程勘察文件報送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查；8及時跟進(jìn)工程勘察文件審查結(jié)果，取得工程勘察文件審查合格書；9協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察技術(shù)交底、組織驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作；10工程項(xiàng)目完成后，檢查工程勘察單位技術(shù)檔案管理情況，監(jiān)督工程勘察單位及時歸檔保存原始資料。5.2.2服務(wù)成果《巖土工程勘察任務(wù)書》《工程勘察報告》《工程勘察文件審查合格書》5.2.3服務(wù)質(zhì)量1符合《巖土工程勘察規(guī)范》等相關(guān)勘察標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；2滿足設(shè)計(jì)深度的要求；3符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。265.3方案設(shè)計(jì)文件編制及審查5.3.1服務(wù)內(nèi)容1收集整理方案設(shè)計(jì)需要的前期資料，包含選址及環(huán)境評價報告、用地紅線圖、原始地形圖、相應(yīng)區(qū)域城市規(guī)劃圖、水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目的可行性研究報告、有關(guān)行政主管部門對立項(xiàng)報告的批文、合同或協(xié)議書等；2組織編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；3根據(jù)進(jìn)度要求督促設(shè)計(jì)單位按要求完成方案設(shè)計(jì)文件編制，參與方案設(shè)計(jì)文件的審核工作；4依據(jù)方案設(shè)計(jì)編制完成投資估算；5協(xié)助建設(shè)單位將方案設(shè)計(jì)文件報送建設(shè)行政主管部門審查；6配合審查部門組織專家對方案設(shè)計(jì)文件及投資估算進(jìn)行評審、審查；7督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時間內(nèi)歸總專家意見并答復(fù)或按照完成方案設(shè)計(jì)及投資估算修改與優(yōu)化成果文件；8協(xié)助確定最終的方案設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及投資估算的批復(fù)；9及時整理歸檔保存方案設(shè)計(jì)及批復(fù)文件。275.3.2服務(wù)成果《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》《方案設(shè)計(jì)和投資估算文件》《方案設(shè)計(jì)和投資估算的批復(fù)文件》5.3.3服務(wù)質(zhì)量1方案設(shè)計(jì)應(yīng)滿足建設(shè)單位的需求和編制初步設(shè)計(jì)文件的需要；2方案設(shè)計(jì)成果文件的內(nèi)容、深度等應(yīng)符合現(xiàn)行的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》；3方案設(shè)計(jì)符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和其他有關(guān)規(guī)定；4符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；5符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。5.4初步設(shè)計(jì)文件編制及審查5.4.1服務(wù)內(nèi)容1組織編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書；2督促設(shè)計(jì)單位按要求完成初步設(shè)計(jì)文件編制；3協(xié)調(diào)各專業(yè)初步設(shè)計(jì)文件的編制工作；4對完成的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步審查，初步設(shè)計(jì)28應(yīng)符合已審定批復(fù)的方案設(shè)計(jì)內(nèi)容；5協(xié)助建設(shè)單位將編制的初步設(shè)計(jì)文件報送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查；6配合審查部門組織專家及有關(guān)的行政主管部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)文件審查與初步設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化；7匯總并按照專家審查評審意見，督促并落實(shí)完成最終初步設(shè)計(jì)工作成果文件；8協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的批復(fù)；9及時整理歸檔保存初步設(shè)計(jì)編制及批復(fù)文件。5.4.2服務(wù)成果《初步設(shè)計(jì)文件》《初步設(shè)計(jì)和概算的批復(fù)文件》5.4.3服務(wù)質(zhì)量1初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；2設(shè)計(jì)深度符合《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)3符合項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求；4符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；5符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。295.5初步設(shè)計(jì)概算編制及審查5.5.1服務(wù)內(nèi)容1收集經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報告的批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告及有關(guān)合同、協(xié)議等資料；2收集類似建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算價格和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3收集并熟悉工程勘察文件及能滿足編制要求的初步設(shè)計(jì)圖紙、文字說明和工藝及主要設(shè)備；4擬定或收集常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)，確定列出擬采取的專項(xiàng)施工措施項(xiàng)目，按照概算定額或根據(jù)類似工程項(xiàng)目專項(xiàng)措施費(fèi)的比重確定專項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)；5了解擬建項(xiàng)目所在地自然條件、施工條件和社會條件等；6落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方式；7熟悉建設(shè)工程概算定額、概算費(fèi)用編制規(guī)定及其相關(guān)的規(guī)定；8落實(shí)項(xiàng)目所在地同期的人工、材料、機(jī)械臺班市場價格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格；9編制的初步設(shè)計(jì)概算，建設(shè)項(xiàng)目總投資應(yīng)由建設(shè)30投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金組成。10落實(shí)建設(shè)用地的性質(zhì)(出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥)及所需付出的土地征用費(fèi)用、土地使用補(bǔ)償費(fèi)、拆除拆遷費(fèi)等建設(shè)用地的費(fèi)用，均應(yīng)符合相關(guān)行政主管部門的現(xiàn)行規(guī)定；11落實(shí)工程技術(shù)咨詢中的工程勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目的編制、評審、審查的費(fèi)用。應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目所在地市場價或建設(shè)單位提供的合同或協(xié)議及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料計(jì)入；12項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)中的城市基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、市政公用、社會公益等配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目所在地收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)入；13項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)參照建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并參考市場價或建設(shè)單位提供的合同、協(xié)議計(jì)入；14計(jì)入與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用；15根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)年度資金使用計(jì)劃、不同資金來源貸款金額及利率計(jì)算建設(shè)期貸款利息；16預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為基數(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)深度選取一定比例進(jìn)行估算；3117生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，鋪底流動資金一般按流動資金的30%計(jì)算計(jì)入建設(shè)項(xiàng)目總概算；18依據(jù)經(jīng)審查后初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的要求編制或評審初步設(shè)計(jì)概算；19將編制的初步設(shè)計(jì)概算協(xié)助建設(shè)單位報送投資主管部門或者有關(guān)的行政主管部門審查；20配合審查部門組織專家及相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行評審、審查。根據(jù)專家評審意見，對接、修改、完善，完成經(jīng)評審、審查的初步設(shè)計(jì)概算文件；21協(xié)助完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)；22根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算調(diào)整總投資計(jì)劃；23及時整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)概算及批復(fù)文件。5.5.2服務(wù)成果《建設(shè)項(xiàng)目概算文件》《初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算的批復(fù)文件》5.5.3服務(wù)質(zhì)量1符合建設(shè)工程概算定額及概算費(fèi)用編制規(guī)定；2批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算不應(yīng)超過立項(xiàng)批復(fù)的投資估算的10%，批復(fù)的設(shè)計(jì)概算是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額；323經(jīng)審查批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算是控制編制施工圖預(yù)算、施工招標(biāo)控制價的限額；4符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；5符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。5.6初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化5.6.1服務(wù)內(nèi)容1根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場址的廠(場)區(qū)總平面布置、建筑(構(gòu)筑物)、結(jié)構(gòu)、工藝、裝飾裝修等選擇不同方案的費(fèi)用測算及對比分析；2主要材料設(shè)備選型不同費(fèi)用測算及對比分析；3采用新技術(shù)的費(fèi)用測算及對比分析；4選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、合理工期費(fèi)用測算及對比分析；5根據(jù)初步設(shè)計(jì)多方案經(jīng)濟(jì)評價、類似項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編寫優(yōu)化設(shè)計(jì)費(fèi)用比選咨詢報告，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議；6協(xié)助確定優(yōu)化后的初步設(shè)計(jì)方案；7及時整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方案比選與優(yōu)化文件。5.6.2服務(wù)成果33《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的方案經(jīng)濟(jì)合理性比選報告》5.6.3服務(wù)質(zhì)量1滿足技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理要求；2項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資等符合批復(fù)的項(xiàng)目立項(xiàng)文件或可行性研究報告的相關(guān)要；3符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。5.7施工圖設(shè)計(jì)及審查5.7.1服務(wù)內(nèi)容1組織編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書；2協(xié)助對接各相關(guān)部門取得設(shè)計(jì)相關(guān)依據(jù)性文件；3組織技術(shù)會議，出具會議紀(jì)要；4協(xié)調(diào)各個專業(yè)設(shè)計(jì)工作，根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件及初步設(shè)計(jì)概算，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容按專業(yè)進(jìn)行投資造價指標(biāo)分析，滿足限額優(yōu)化設(shè)計(jì)的要求；5督促設(shè)計(jì)單位按要求完成施工圖設(shè)計(jì)文件編制；6對完成的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步復(fù)核；7協(xié)助建設(shè)單位將施工圖設(shè)計(jì)文件報送施工圖審查34機(jī)構(gòu)審查；8及時跟進(jìn)施工圖設(shè)計(jì)文件審查結(jié)果，取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書；9及時整理、歸檔、保存施工圖設(shè)計(jì)文件及施工圖設(shè)計(jì)審查合格書。5.7.2服務(wù)成果《設(shè)計(jì)任務(wù)書》《施工圖設(shè)計(jì)文件》《施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書》5.7.3服務(wù)質(zhì)量1滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求；2應(yīng)滿足工程招標(biāo)、工程量清單及工程控制價編制、設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要；3符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。5.8BIM咨詢服務(wù)5.8.1服務(wù)內(nèi)容1進(jìn)行BIM實(shí)施規(guī)劃，明確BIM應(yīng)用深度和廣度，建立相應(yīng)的各專業(yè)建筑信息模型；352進(jìn)行基于BIM的虛擬設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用分析；3按照國家或省、市頒布的統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)建立各專業(yè)信息模型，實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳遞；4編制基于BIM的項(xiàng)目管理信息平臺操作手冊；5制定項(xiàng)目各參與方BIM交付成果標(biāo)準(zhǔn)；6制定BIM工作考核辦法；7協(xié)助建立基于BIM的流程與工作模式；8協(xié)助完善設(shè)計(jì)階段各專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程信息模型的創(chuàng)建、整合集成及應(yīng)用維護(hù)；9參與設(shè)計(jì)BIM模型審核工作；10運(yùn)用BIM技術(shù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查、優(yōu)化；11進(jìn)行基于BIM模型的工程計(jì)量與計(jì)價。5.8.2服務(wù)成果《地表信息模型》《工程地質(zhì)信息模型》《巖土工程設(shè)計(jì)信息模型》《建筑信息模型》《屬性信息表》《工程圖紙(含電子工程圖紙文件)》《項(xiàng)目需求書》《建筑信息模型執(zhí)行計(jì)劃》《建筑指標(biāo)表》《模型工程量清單》等5.8.3服務(wù)質(zhì)量1滿足建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資各階段設(shè)計(jì)深度應(yīng)用的相關(guān)要求；362應(yīng)滿足項(xiàng)目應(yīng)用需求及全過程工程咨詢服務(wù)合同的相關(guān)要求；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。37購階段6.1基本要求全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，遵循公開、公平、公正和誠信原則，在合同委托權(quán)限范圍內(nèi)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)，或者直接開展招標(biāo)采購工作。全過程工程咨詢企業(yè)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)時，應(yīng)搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu)，建立招標(biāo)采購管理制度，確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式，審核招標(biāo)采購策劃方案，審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，管控招標(biāo)采購實(shí)施過程，參與合同談判和簽訂等工作。全過程工程咨詢企業(yè)直接開展招標(biāo)采購工作時，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購策劃，編制招標(biāo)文件(含工程量清單、招標(biāo)控制價、合同條款等)，發(fā)布招標(biāo)(資格預(yù)審)公告，進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清，組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作，發(fā)布中標(biāo)公告、發(fā)送中標(biāo)通知書，協(xié)助合同談判和簽訂等工作。6.2招標(biāo)采購管理386.2.1服務(wù)內(nèi)容1協(xié)助搭建招標(biāo)采購管理架構(gòu)；2協(xié)助建立招標(biāo)采購管理制度；3協(xié)助確定招標(biāo)采購流程和實(shí)施方式；4協(xié)助審核招標(biāo)采購策劃方案；5協(xié)助審核招標(biāo)公告、招標(biāo)文件；6協(xié)助管控招標(biāo)采購實(shí)施過程；7協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。6.2.2服務(wù)成果《招標(biāo)采購管理工作報告》6.2.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.3招標(biāo)采購實(shí)施6.3.1服務(wù)內(nèi)容1收集項(xiàng)目前期資料，梳理項(xiàng)目需求；2進(jìn)行招標(biāo)采購策劃；3編制招標(biāo)文件(含工程量清單、招標(biāo)控制價、合同條款等)；394發(fā)布招標(biāo)(資格預(yù)審)公告；5進(jìn)行招標(biāo)文件答疑和澄清；6組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作；7發(fā)布中標(biāo)公告，發(fā)送中標(biāo)通知書；8整理并歸檔項(xiàng)目招標(biāo)材料；9向主管部門進(jìn)行招標(biāo)結(jié)果備案；10協(xié)助開展合同談判和簽訂工作。6.3.2服務(wù)成果《招標(biāo)匯編資料》6.3.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.4招標(biāo)采購策劃6.4.1服務(wù)內(nèi)容1對項(xiàng)目的類型、規(guī)模、復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場競爭狀況、相關(guān)風(fēng)險等進(jìn)行分析；2招標(biāo)采購模式及合同模式的選擇；3標(biāo)段劃分；4總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標(biāo)40段之間等工作界面劃分；5采用資格預(yù)審及資格預(yù)審方法的標(biāo)準(zhǔn)的策劃、評標(biāo)方法的選擇、評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評價方法的策劃；6擬采用的合同范本。6.4.2服務(wù)成果《項(xiàng)目招標(biāo)采購策劃報告》《項(xiàng)目合約規(guī)劃》6.4.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.5施工圖預(yù)算編制6.5.1服務(wù)內(nèi)容1收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價信息、市場價格信息以及其他相關(guān)配套文件等；2熟悉預(yù)算定額、單位估價表，對項(xiàng)目所在地的建筑安裝材料及施工機(jī)械進(jìn)行詢價，并合理預(yù)測施工期所需材料和機(jī)械價格，編制或組織編制施工圖預(yù)算文件；3現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；414與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；5工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。6.5.2服務(wù)成果《施工圖預(yù)算書》《施工圖預(yù)算與初步設(shè)計(jì)概算差異分析報告》6.5.3服務(wù)質(zhì)量1將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍2符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.6施工圖預(yù)算審核6.6.1服務(wù)內(nèi)容1檢查資料的完整性、合規(guī)性；2現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；3審核編制依據(jù)的適用性；4依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程造價信息、市場價格信息以及其他相關(guān)配套文件等審核施工圖預(yù)算；425與經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；6工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；7督促編制單位根據(jù)審核意見對施工圖預(yù)算進(jìn)行修改完善。6.6.2服務(wù)成果《施工圖預(yù)算審核報告》6.6.3服務(wù)質(zhì)量1將施工圖預(yù)算控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍2符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.7工程量清單編制6.7.1服務(wù)內(nèi)容1收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已擬定的招標(biāo)文件以及補(bǔ)充文件等資料；2現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案；3編制招標(biāo)工程量清單；434如遇現(xiàn)行規(guī)范未規(guī)定的項(xiàng)目，可按補(bǔ)充項(xiàng)目進(jìn)行編制，合理設(shè)置暫估價項(xiàng)目，避免產(chǎn)生不平衡報價和重大偏差項(xiàng)目；5招標(biāo)階段配合答疑。6.7.2服務(wù)成果《項(xiàng)目工程量清單》6.7.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.8工程量清單審核6.8.1服務(wù)內(nèi)容1檢查資料的完整性、合規(guī)性；2現(xiàn)場踏勘，熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場情況；3審核編制依據(jù)的適用性；4審核主要設(shè)備的型號、規(guī)格等是否與招標(biāo)文件一致；5重點(diǎn)關(guān)注界面劃分、編制范圍、工程量及對造價有重大影響的子目，審核是否存在漏項(xiàng)等問題；6督促編制單位根據(jù)審核意見對工程量清單進(jìn)行修44改完善。6.8.2服務(wù)成果《項(xiàng)目工程量清單審核報告》6.8.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.9招標(biāo)控制價編制6.9.1服務(wù)內(nèi)容1收集及熟悉項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、已經(jīng)擬定的招標(biāo)文件、工程量清單、工程造價管理部門發(fā)布的造價信息或市場價格信息等資料；2現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)以及常規(guī)施工方案；3復(fù)核項(xiàng)目工程量清單；4調(diào)查材料或設(shè)備市場價格；5編制招標(biāo)控制價；6與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；7工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；458負(fù)責(zé)將招標(biāo)控制價報送項(xiàng)目所在地備案機(jī)構(gòu)備案；9招標(biāo)階段配合答疑。6.9.2服務(wù)成果《項(xiàng)目招標(biāo)控制價》6.9.3服務(wù)質(zhì)量1不超過項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算；2符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；3符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.10招標(biāo)控制價審核容1檢查資料的完整性、合規(guī)性；2現(xiàn)場踏勘，熟悉施工現(xiàn)場情況；3審核編制依據(jù)的適用性；4依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程技術(shù)文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料、工程造價信息、市場價格信息及相配套文件審核招標(biāo)控制價；5與項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比分析；6工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；7督促編制單位根據(jù)審核意見對招標(biāo)控制價進(jìn)行修46改完善。果《招標(biāo)控制價審核報告》量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.11協(xié)助招標(biāo)采購容1按照相關(guān)法律法規(guī)要求，協(xié)助建設(shè)單位合理劃分施工標(biāo)段，確定工程施工招標(biāo)方式，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；2對采用直接采購方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，就每一種直接采購產(chǎn)品提供專業(yè)咨詢報告，對超過暫估價的產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)報告，并建立直接采購產(chǎn)品臺賬；3對采用詢價方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，組建詢價小組，向擬詢價供應(yīng)商發(fā)出報價邀請，制訂評比辦法，根據(jù)評比結(jié)果推薦擬成交供應(yīng)商；4對采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；475當(dāng)需要進(jìn)行專業(yè)分包單位招標(biāo)時，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑和澄清；6協(xié)助制訂投標(biāo)人條件，并參與對投標(biāo)單位的資格預(yù)審；7協(xié)助開展評標(biāo)和定標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位合理確定施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商等中標(biāo)單位。果《招標(biāo)匯編資料》量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.12協(xié)助擬定合同條款和合同談判容1協(xié)助建設(shè)單位選定合同示范文本；2合理設(shè)定合同邊界，明確各方權(quán)利義務(wù)；3科學(xué)擬定合同中的工程計(jì)量與計(jì)價、價格調(diào)整、工程款支付、工程變更、索賠、現(xiàn)場簽證、材料和設(shè)備交貨驗(yàn)收、違約責(zé)任等重要條款；4協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位、材料和設(shè)備供48應(yīng)商以及其他中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同談判；5協(xié)助簽訂工程施工合同、材料和設(shè)備供貨合同以及其他招標(biāo)項(xiàng)目合同等。果《招標(biāo)文件中的合同條款》《施工合同》《材料、設(shè)備采購合同》《其他招標(biāo)項(xiàng)目合同》量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。6.13BIM咨詢服務(wù)容1建立BIM招標(biāo)模型，并對其完整性進(jìn)行會審、修改及確認(rèn)；2利用BIM平臺的自動算量功能，復(fù)核工程量清單；3基于BIM模型科學(xué)劃分施工標(biāo)段；4借助BIM技術(shù)進(jìn)行輔助評標(biāo)；5BIM模型與投標(biāo)報價進(jìn)行關(guān)聯(lián)，生成合約模型。果BIM招標(biāo)模型、BIM合約模型49量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。50段7.1基本要求全過程工程咨詢企業(yè)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同對項(xiàng)目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理，明確投資控制目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理。全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對接各參建單位，明確工作職責(zé)分工和業(yè)務(wù)關(guān)系。組織制定項(xiàng)目管理制度，明確管理程序、規(guī)范管理流程、落實(shí)各參建單位責(zé)任，嚴(yán)格按照合同約定，做好施工期間的咨詢服務(wù)工作。7.2項(xiàng)目管理7.2.1建設(shè)準(zhǔn)備管理服務(wù)內(nèi)容1協(xié)助建設(shè)單位辦理施工許可、安全質(zhì)量監(jiān)督等開工手續(xù)；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前策劃工作，分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險，制訂全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案并及時提交策51劃成果供建設(shè)單位決策；3編制施工全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，報建設(shè)單位批準(zhǔn)，明確施工全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)和措施；4做好項(xiàng)目的工程地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場辦法以及可能需要的調(diào)查和考察工作；5協(xié)助建設(shè)單位審核施工單位、監(jiān)理單位等參建單位編制的工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)各參建單位各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作；6編制對施工單位、監(jiān)理單位等參建單位的工作考核方案，并對各參建單位進(jìn)行考核；7其他有關(guān)施工進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。服務(wù)成果《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃》《調(diào)查和考察報告》《全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)施方案》7.2.2設(shè)計(jì)管理服務(wù)內(nèi)容1負(fù)責(zé)組織圖紙會審，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要；提出有利于工期、投資管理的合理化意見；52組織對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)或深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)；2組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)交底和技術(shù)協(xié)調(diào)；3與項(xiàng)目有關(guān)的交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更時，應(yīng)提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并及時報建設(shè)單位；4施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時進(jìn)行工程造價分析對比，向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差分析；5其他設(shè)計(jì)管理工作。服務(wù)成果《設(shè)計(jì)圖紙臺賬》《設(shè)計(jì)變更通知單》《設(shè)計(jì)管理階段性報告》《技術(shù)核定單》7.2.3合同管理服務(wù)內(nèi)容1根據(jù)項(xiàng)目總體合同體系，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制合同管理規(guī)劃；2搭建合同管理信息平臺，建立合同管理制度，參與合同洽商，協(xié)助合同簽訂，進(jìn)行履約管理，協(xié)助處理合同爭議；533分析可能發(fā)生索賠的原因，制訂防范性對策，減少索賠事件，代表建設(shè)單位處理有關(guān)合同索賠事宜；4建立合同管理臺賬，進(jìn)行動態(tài)分析。服務(wù)成果《建設(shè)項(xiàng)目合同管理制度》7.2.4投資管理服務(wù)內(nèi)容1制訂控制工程投資的實(shí)施方案，將總目標(biāo)分解，確定施工過程中各階段的投資控制目標(biāo)；2建立項(xiàng)目不同主體的合同管理臺賬，編制投資目標(biāo)值動態(tài)對比表，實(shí)施完整的全過程監(jiān)管。主要包括合同分析、合同交底、合同變更管理工作；3建立包含項(xiàng)目施工圖預(yù)算、合同金額、變更金額的資金計(jì)劃管理臺賬，及時填報項(xiàng)目財(cái)務(wù)報表；4對工程造價進(jìn)行跟蹤、分析、糾偏、調(diào)控等動態(tài)管理，記錄好跟蹤內(nèi)容、會議內(nèi)容、往來材料、工程形象進(jìn)度；定期向建設(shè)單位報告項(xiàng)目施工階段資金支出情況、存在的問題及相關(guān)的措施建議等；5監(jiān)督施工單位履行施工合同對進(jìn)度控制的承諾，54應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，對比現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，及時調(diào)整施工計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度控制措施；6參與材料進(jìn)場檢驗(yàn)、甲供材管理等工作；7材料、設(shè)備的詢價，提供核價建議；8審核及匯總過程結(jié)算，形成竣工結(jié)算；9進(jìn)行施工階段工程造價風(fēng)險分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；10協(xié)助建設(shè)單位通過BIM軟件進(jìn)行投資輔助管理。服務(wù)成果《合同價款管理臺賬》《簽約合同價與費(fèi)用支付情況表》《工程造價動態(tài)分析報告》7.2.5進(jìn)度管理服務(wù)內(nèi)容1制訂進(jìn)度控制計(jì)劃總目標(biāo)、里程碑目標(biāo)或節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；2審核施工總進(jìn)度計(jì)劃及各專項(xiàng)計(jì)劃；3制訂進(jìn)度風(fēng)險預(yù)控方案；4督促參建單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并在項(xiàng)目管理信息平臺錄入相關(guān)信息；555審核各參建單位編制的進(jìn)度控制方案并跟蹤其執(zhí)行情況；6督促各參建單位定期比較施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；7協(xié)調(diào)各參建單位的進(jìn)度矛盾；8審批、處理工程停工、復(fù)工及工期變更事宜，并提出相應(yīng)的處理建議。服務(wù)成果《建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃》《建設(shè)資源供應(yīng)計(jì)劃》7.2.6質(zhì)量管理服務(wù)內(nèi)容1建立對各參建方的質(zhì)量考核管理制度，明確相關(guān)方質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理工作流程；2監(jiān)督、檢查實(shí)施過程中的質(zhì)量情況并及時總結(jié)；3組織審核施工單位制訂的施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位制訂重點(diǎn)難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案；4督促參建單位對項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵過程設(shè)置“見證點(diǎn)”和“關(guān)鍵控制點(diǎn)”；5督促參建單位按規(guī)定組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工56程中間驗(yàn)收，參與現(xiàn)場隱蔽工程驗(yàn)收工作；6督促參建單位及時進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要試驗(yàn)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；7督促施工單位及時處置工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故；8督促參建單位按時填寫、簽審工程資料并上傳到項(xiàng)目管理信息平臺；9組織各參建單位將相關(guān)成果文件上傳到項(xiàng)目管理信息平臺。服務(wù)成果《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》《工程質(zhì)量整改通知單》7.2.7安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容1督促各參建單位建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系和安全責(zé)任制，建立健全項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程；2督促參建單位編制安全技術(shù)措施，制定安全事故應(yīng)急處置辦法；3督促參建單位按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教574定期檢查現(xiàn)場安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促相關(guān)單位及時排查，提出和落實(shí)整改措施；5參與或配合工程安全事故的調(diào)查和處理。服務(wù)成果《施工安全檢查記錄表》《現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理資料》7.2.8信息管理服務(wù)內(nèi)容1利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)將信息管理貫穿于施工服務(wù)全過程；2督促各參建單位將項(xiàng)目相關(guān)信息資料及時錄入項(xiàng)目管理信息平臺；3按照合同約定及職責(zé)，做好工程相關(guān)文檔資料的收集與整理工作。服務(wù)成果日報、周報、影像、會議紀(jì)要、技術(shù)資料、項(xiàng)目信息門戶等相關(guān)資料。服務(wù)質(zhì)量1實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理目58標(biāo)；2將項(xiàng)目施工投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等資料整理歸檔；3符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.3資金使用計(jì)劃編制及分析7.3.1服務(wù)內(nèi)容1協(xié)助建設(shè)單位合理安排資金使用，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；2按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，計(jì)算單位時間資金支出目標(biāo)，計(jì)算規(guī)定時間內(nèi)的累計(jì)資金支出額，繪制資金使用計(jì)劃的S曲線；3分階段提前告知建設(shè)單位項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并落實(shí)資金來源；4協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行資金使用成本分析，采取措施防范資金風(fēng)險。7.3.2服務(wù)成果《資金使用計(jì)劃匯總表》《資金使用計(jì)劃明細(xì)表》7.3.3服務(wù)質(zhì)量591建安工程費(fèi)用資金使用計(jì)劃，應(yīng)與施工合同約定的計(jì)劃工期和工程款的支付周期或支付節(jié)點(diǎn)、過程結(jié)算款、竣工結(jié)算款支付節(jié)點(diǎn)相符；2滿足施工階段資金使用和投資控制的要求；3符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.4工程計(jì)量與價款支付管理7.4.1服務(wù)內(nèi)容1收集與熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及洽商、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案、工程索賠報告等；2督促監(jiān)理單位按照合同約定，提交工程進(jìn)度款支付證書，現(xiàn)場審核實(shí)際完成工程量是否與支付申請相符；3根據(jù)計(jì)量與支付管理制度和相關(guān)合同約定，向建設(shè)單位提交工程計(jì)量與支付審核報告；4建立工程價款支付臺賬，為當(dāng)期、后期合同價款支付或工程索賠等提供依據(jù)；5依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，適時出具合同價款調(diào)整審核報告等文件；606依據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，組織完成過程結(jié)算審核，并出具過程結(jié)算審核報告；7督促建設(shè)單位按照合同約定的時間、程序和方法向施工單位支付工程進(jìn)度款。7.4.2服務(wù)成果《工程計(jì)量與支付審核報告》《支付匯總表》《合同價款支付臺賬》《過程結(jié)算審核報告》7.4.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.5工程變更管理7.5.1服務(wù)內(nèi)容1應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程變更事宜；2督促專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程變更申請，提出審查意見。3督促專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估；4造價工程師對工程變更的價款進(jìn)行測算及審核；5組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程變更61費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單；6根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更；7使用BIM模型輔助進(jìn)行變更管理。7.5.2服務(wù)成果《工程變更單》《工程變更臺賬表》7.5.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.6工程簽證管理7.6.1服務(wù)內(nèi)容1應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程簽證事宜；2督促專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程簽證申請，提出審查意見；3督促專業(yè)監(jiān)理工程師對工程簽證費(fèi)用及工期影響做出評估；4造價工程師對工程簽證的價款進(jìn)行測算及審核；5組織建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定工程簽證費(fèi)用及工期變化，會簽工程簽證單。627.6.2服務(wù)成果《工程簽證單》《工程簽證臺賬表》7.6.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.7索賠與反索賠管理7.7.1服務(wù)內(nèi)容1應(yīng)根據(jù)合同約定內(nèi)容對可能出現(xiàn)的索賠事件提出預(yù)警，并提出索賠或反索賠的建議；2應(yīng)依據(jù)合同約定處理工程索賠事宜；3受理索賠意向通知書；4收集與索賠有關(guān)的資料；5受理并審查索賠報審表；6組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程索賠申請，提出審查意見；7組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程索賠費(fèi)用及工期影響作出評估；8造價工程師對工程索賠的價款進(jìn)行測算及審核；9與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在發(fā)承包合63同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報審表，并報建設(shè)單位；10協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行司法鑒定相關(guān)工作。7.7.2服務(wù)成果《索賠審核報告》《工程索賠臺賬》7.7.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.8詢價與核價7.8.1服務(wù)內(nèi)容1確定詢價與核價的方式，組織完成詢價或核價工作；2組織核定主要材料、設(shè)備、機(jī)械臺班、專業(yè)工程等相關(guān)價格；3組織對因工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項(xiàng)目或工程數(shù)量變化的項(xiàng)目進(jìn)行核價；4組織對專業(yè)工程暫估價、材料設(shè)備暫定價進(jìn)行詢價或核價；5完成詢價或核價記錄；6出具詢價或核價報告。647.8.2服務(wù)成果《材料、設(shè)備詢價報告》《材料、設(shè)備核價報告》7.8.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。7.9BIM咨詢服務(wù)7.9.1服務(wù)內(nèi)容1將BIM合約模型與各種計(jì)劃(進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、工料機(jī)計(jì)劃、投資計(jì)劃等)進(jìn)行關(guān)聯(lián)；2錄入各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)據(jù)；3進(jìn)行可視化進(jìn)度、資金、投資等BIM模型動態(tài)對析；4利用BIM合約模型進(jìn)行動態(tài)成本管控、合同支付及過程結(jié)算。7.9.2服務(wù)成果《BIM動態(tài)成本對比分析》《進(jìn)度虛擬建造》《進(jìn)度對比分析》《任務(wù)橫道圖》《進(jìn)度預(yù)警分析》《投資進(jìn)度分析》《資金使用計(jì)劃對比》等7.9.3服務(wù)質(zhì)量651符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。66驗(yàn)收階段8.1基本要求工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，可組織開展竣工驗(yàn)收階段的相關(guān)工作。全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收任務(wù)，制定竣工驗(yàn)收階段管理制度、組織架構(gòu)，監(jiān)督各參建單位按規(guī)定竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收工作，協(xié)助出具符合國家、地方及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求的文件或報告，協(xié)助建設(shè)單位完成相關(guān)竣工驗(yàn)收資料管理、備案等工作。8.2竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制8.2.1服務(wù)內(nèi)容1確定工程竣工驗(yàn)收范圍；2整理工程相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范清單；3確定工程竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容；4明確工程竣工驗(yàn)收工作原則和要求；5確定工程竣工驗(yàn)收參與主體與工作職責(zé)分工；6確定各單位工程竣工驗(yàn)收順序與時間安排；677編制竣工驗(yàn)收資料清單、資料備案清單；8對重要的單位工程應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，滿足項(xiàng)目要求。8.2.2服務(wù)成果《建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃書》《竣工驗(yàn)收資料清單》《工程資料備案清單》8.2.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8.3竣工驗(yàn)收條件審核8.3.1服務(wù)內(nèi)容1審核工程項(xiàng)目是否具備竣工驗(yàn)收條件；2審核工程監(jiān)理管理文件、勘察設(shè)計(jì)文件是否齊全；3審核施工管理文件、技術(shù)文件、施工記錄文件是否齊全；4審核建筑材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場試驗(yàn)報告是否齊全；5審核施工質(zhì)量驗(yàn)收文件是否齊全；6審核工程參建方來往函件是否齊全。8.3.2服務(wù)成果68《工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清單》8.3.3服務(wù)質(zhì)量1符合全過程工程咨詢服務(wù)合同的約定；2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8.4竣工驗(yàn)收管理8.4.1服務(wù)內(nèi)容1制訂竣工驗(yàn)收方案，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)；2竣工驗(yàn)收前協(xié)助建設(shè)單位將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收方案書面報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；3協(xié)助建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位、行政主管部門參加，組成驗(yàn)收小組，并核查驗(yàn)收小組主要成員資格；4協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會議；5審查參建單位工程合同、委托合同完成情況；6