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/450A循環(huán)水系統(tǒng)水泵葉輪更換施工方案編制:審核:批準(zhǔn):XXXXXXXXX有限公司二〇一六年月日一、工程概況1.工程名稱:XXXXXXXXXXXXX循環(huán)水系統(tǒng)水泵葉輪更換2.建設(shè)單位:XXXXXXXXXX有限公司3.建設(shè)目的:通過葉輪的更換4.施工地點(diǎn):二、施工組織方案1、施工內(nèi)容XXX循環(huán)水系統(tǒng)5臺水泵葉輪更換。2、施工程序施工準(zhǔn)備→水泵拆解→更換葉輪→水泵組裝→水泵運(yùn)行3、施工方法及施工技術(shù)措施3.1施工準(zhǔn)備作業(yè)前必需辦理《作業(yè)許可證》,沒有經(jīng)批準(zhǔn)的《作業(yè)許可證》不施工、平安措施不落實(shí)不施工、監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不進(jìn)行作業(yè)。設(shè)備拆除前,要確認(rèn)相關(guān)手續(xù)齊全,和泵、電機(jī)連接的電纜、儀表線已解除電源,管道閥門已關(guān)閉,并經(jīng)水作業(yè)區(qū)人員確認(rèn)。作業(yè)人員的著裝及平安防護(hù)要經(jīng)過作業(yè)區(qū)平安檢查認(rèn)可方可施工。拆除起吊水泵時(shí)應(yīng)做好有效的愛惜措施,吊裝作業(yè)需有起重工指揮并有監(jiān)護(hù)在場,施工人員如有登高作業(yè),確定要將平安帶系好。拆除施工完成后,臨時(shí)積累區(qū)域的場地要清理干凈,拆除積累的全部設(shè)備等物件運(yùn)至作業(yè)區(qū)指定地點(diǎn)。3.2水泵拆解分別水泵及電機(jī)。拆除泵體及各部件處螺栓并用吊車將泵蓋吊起置于地面(泵蓋下需墊軟木),拆出軸承、軸封等部件并整齊擺放于清潔容器內(nèi)或用布料覆蓋。運(yùn)用吊車將泵軸及葉輪同時(shí)吊出置于地面方面葉輪的更換(葉輪需墊起)。3.3更換葉輪運(yùn)用吊車協(xié)作分別泵軸及原葉輪,不得運(yùn)用硬物或特殊規(guī)工具干脆敲擊泵軸。運(yùn)用吊車協(xié)作將新葉輪嵌入葉輪并緊固,不得運(yùn)用硬物或特殊規(guī)工具干脆敲擊泵軸。3.4水泵組裝運(yùn)用吊車將換好的新葉輪及泵軸吊至泵體內(nèi)。安裝軸承、軸封等部件并蓋好泵蓋,缺少潤滑部位需補(bǔ)加潤滑油,緊固泵體及各部件處螺栓。連接水泵及電機(jī),緊固連接螺栓。3.5水泵運(yùn)行泵重新安裝完成后和監(jiān)護(hù)人員及業(yè)主相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)對更換葉輪的泵進(jìn)行開車試運(yùn)行,視察水泵運(yùn)行狀況,若無問題,該泵可正式運(yùn)行。3.6葉輪的驗(yàn)收、檢查及保管,應(yīng)符合下列規(guī)定需安裝的葉輪,必需符合設(shè)計(jì)要求,并附有出廠合格證明書及安裝說明書等技術(shù)文件。應(yīng)在有關(guān)人員參加下,檢查新進(jìn)場葉輪是否合格。新葉輪應(yīng)由施工隊(duì)妥當(dāng)保管。4、施工進(jìn)度支配1.XXX水系統(tǒng)E泵更換時(shí)間:1.XXX水系統(tǒng)A泵更換時(shí)間:1.XXX水系統(tǒng)C泵更換時(shí)間:1.XXX水系統(tǒng)D泵更換時(shí)間:1.XXX水系統(tǒng)B泵更換時(shí)間:5、質(zhì)量保證措施1.建立質(zhì)量保證體系依據(jù)公司的質(zhì)保手冊,嚴(yán)格限制和把關(guān),并對監(jiān)檢單位認(rèn)可的“??攸c(diǎn)”和“監(jiān)控點(diǎn)”進(jìn)行重點(diǎn)限制,使質(zhì)保體系在實(shí)際施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2.施工中全面推行質(zhì)量管理小組活動(dòng)。嚴(yán)格實(shí)行“三工序”管理制度。6、施工平安技術(shù)措施堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手,綜合治理、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”HSE方針,強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查,落實(shí)平安措施,創(chuàng)建良好的施工環(huán)境,保持員工的健康和平安,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量事故為零、環(huán)保事故為零、千人負(fù)傷率為零的奮斗目標(biāo)。6.1管理體系項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人平安負(fù)責(zé)人施工班組項(xiàng)目經(jīng)理:施工負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:平安負(fù)責(zé)人:6.2管理目標(biāo)重大人身損害事故為零;重大設(shè)備操作事故為零;6.3保證措施貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上海華誼能源化工有限公司有關(guān)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求;貫徹執(zhí)行上海華誼能源化工有限公司工程管理部、工程公司的HSE管理要求和本公司的HSE管理體系文件;監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目的HSE工作的實(shí)施狀況,探討解決項(xiàng)目部HSE管理工作中發(fā)生的重大問題。施工現(xiàn)場必需由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守施工方法和施工程序。施工的全過程,必需派專人監(jiān)督。現(xiàn)場的施工人員,必需經(jīng)過廠級和車間級的平安教化培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必需穿戴統(tǒng)一合格的勞保著裝,非作業(yè)人員不得隨意進(jìn)入施工場地。每次施工前辦理〈作業(yè)許可證〉后才能施工,施工過程要求施工負(fù)責(zé)人全程監(jiān)督。施工人員要經(jīng)常檢查個(gè)人防護(hù)用品運(yùn)用狀況,假如發(fā)覺異樣或感到身體不適,應(yīng)快速離開施工現(xiàn)場。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場人員要立刻依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求報(bào)警,同時(shí)主動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場搶救。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)有平安防護(hù)裝置,對鉆機(jī)、吊機(jī)及各種機(jī)械運(yùn)用前細(xì)致檢查,確定無誤后,方可運(yùn)用。施工結(jié)束后,必需辦理驗(yàn)收手續(xù),達(dá)到工完料盡場地清,并確保四周環(huán)境整齊和相鄰建筑、設(shè)備、管線等平安。6.4應(yīng)急預(yù)案建立突發(fā)事故應(yīng)急管理體系,做好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。為把任何可能引起的緊急事務(wù)限制在確定范圍,削減緊急狀況下對人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響,制定緊急事務(wù)限制預(yù)防措施。堅(jiān)持檢查落實(shí)施工全過程中對四周環(huán)境的平安愛惜和文明施工的措施,實(shí)現(xiàn)施工單位對作業(yè)平安負(fù)責(zé)和業(yè)主單位平安監(jiān)控管理雙限制。通過事前的培訓(xùn)和預(yù)演,讓全部施工人員清楚的理解他們在緊急事務(wù)過程中的職責(zé)和義務(wù),應(yīng)當(dāng)實(shí)行的行動(dòng);讓全部施工人員理解報(bào)警信號的含義及脫離緊急的方法和步驟。項(xiàng)目管理組就是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理即是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,出現(xiàn)緊急狀況應(yīng)統(tǒng)一指揮和支配,剛好組織平安撤離。出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)立刻通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員。6.5應(yīng)急救援步驟事故發(fā)生后立刻通知事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作,必需保證至少有一人進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào),同時(shí)通知現(xiàn)場保安限制和愛惜現(xiàn)場,阻擋無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。組織現(xiàn)場管理和施工人員(包括第三方人員)局部或全部撤離至平安集結(jié)地點(diǎn)并清點(diǎn)人數(shù);同時(shí)開展自救,立刻通知醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)快速前來搶救傷員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)快速將狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),在事態(tài)得到初步限制后,確定下一步救助支

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