市政工程路緣石施工組織方案

/路緣石施工組織方案工程概括本工程位于繁峙縣城區(qū)環(huán)城路的一段，南環(huán)K0+000～K3+600、南環(huán)K4+350～K5+339.818，路基寬度23米。斷面尺寸為：人行道2.33m×2+綠化帶1.42m×2+機(jī)動車道7.75m×2；南環(huán)K3+600～K4+350、西環(huán)K0+000～K0+710路基寬度20米；斷面尺寸為：人行道2.0m×2+機(jī)動車道8m×2二、施工方案1、混凝土基礎(chǔ)施工及工藝流程(1)砼砼所用材料必需符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。砼按試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的協(xié)作比由商品砼拌和站集中拌制，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。（2）測量放樣首先應(yīng)依據(jù)路緣石位置放出邊線，在邊線上直線樁距為10-15m，曲線不大于5-10m,路口為2-5m，依據(jù)設(shè)計(jì)高程進(jìn)行限制測量。（3）安裝模版在澆筑砼前，應(yīng)先安裝兩側(cè)模板，本工程運(yùn)用模板為鋼模。模板按預(yù)先標(biāo)定的位置放置好，兩側(cè)用鐵釘打入以固定位置，模板內(nèi)側(cè)應(yīng)涂刷脫模劑。（4）混凝土的拌制a、嚴(yán)格按混凝土協(xié)作比拌制混凝土，混凝土攪拌完畢后，應(yīng)檢測混凝土拌和物的坍落度；澆筑過程中要嚴(yán)格限制混凝土的坍落度及和易性。b、應(yīng)檢查混凝土拌和物的勻整性，混凝土拌和物應(yīng)拌和勻整顏色一樣，不得有離析和泌水現(xiàn)象。（5）、混凝土澆筑振搗混凝土振搗一次完成，在振搗中發(fā)覺有松動、變形、移位時，應(yīng)剛好處理。（6）、混凝土外觀質(zhì)量保證措施為保證路緣石外觀顏色一樣，施工中將接受同一品牌的水泥及脫模劑，另外我們在施工中還將重視以下幾點(diǎn)，即：嚴(yán)格限制混凝土的配制計(jì)量工作；嚴(yán)格限制混凝土的坍落度、和易性及攪拌時間；選用有閱歷的工人進(jìn)行混凝土振搗，既防止欠振影響混凝土強(qiáng)度，表面出現(xiàn)氣泡，又避開因過振而產(chǎn)生的混凝土離析現(xiàn)象；嚴(yán)格進(jìn)行混凝土的養(yǎng)生。（7）、混凝土的養(yǎng)生a、混凝土澆筑完成后，在初凝后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆蓋時，應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常使模板保持潮濕。b、當(dāng)氣溫低于5℃c、混凝土養(yǎng)護(hù)用水的條件和拌和用水相同。d、混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7天，可依據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑等狀況，酌情延長或縮短。每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于潮濕狀態(tài)為度。e、模板在澆筑砼24小時后可拆除。2、立緣石、平緣石、卡邊石安裝（1）立緣石、平緣石、卡邊石均接受2cm厚M10砂漿安砌，安裝質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖要求。砂漿嚴(yán)格按試驗(yàn)室給的協(xié)作比進(jìn)行拌和，質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖要求。（2）統(tǒng)一接受坐漿法施工。人工按放線位置安裝立緣石、平緣石。安裝前，基礎(chǔ)要先清理干凈，并保持潮濕。安裝時，先用線繩限制路緣石的至順度，再用水平尺進(jìn)行檢查，合格后接受高標(biāo)號的水泥砂漿設(shè)計(jì)進(jìn)行勾縫。路緣石砌筑應(yīng)平順，立緣石和平緣石相接處，要盡量接順，不得有扭曲現(xiàn)象。路緣石側(cè)面和路面結(jié)構(gòu)間密室無縫。（3）接受M10砂漿勾縫，勾縫砂漿應(yīng)接受細(xì)砂。（4）檢測及二次養(yǎng)生：施工接受水平尺進(jìn)行限制，頂面平整、線條順直、曲線圓順、縫寬勻整、勾縫密室、無雜物污染，然后接受不掉色麻袋覆蓋進(jìn)行二次養(yǎng)生。三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細(xì)的保證質(zhì)量措施和實(shí)施支配。1、質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員，對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出訂正、返工、停工等處理看法并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，做好每天的施工質(zhì)量記錄。2、質(zhì)量保證詳細(xì)措施（1）、管理措施①、管理原則項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量支配和質(zhì)量限制體系落實(shí)的責(zé)任人。通過選擇、培訓(xùn)、溝通實(shí)踐獲得每個人所在崗位所必需的學(xué)問和實(shí)力。項(xiàng)目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個人所接受。通過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施獎懲制度等手段，使每個人對質(zhì)量問題有許久的主動性。項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對人們的主動性和主動精神剛好作出響應(yīng)。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責(zé)任清楚地了解。②、人力物力資源支配每個崗位配備足夠的有閱歷的職工，并輔以必要的顧問和指導(dǎo)，把有實(shí)力的人員剛好提拔到關(guān)鍵崗位上去。支配必要的培訓(xùn)，供應(yīng)足夠的經(jīng)費(fèi)。為全部工作人員在從事和質(zhì)量有關(guān)的工作時，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。③、監(jiān)督檢查措施建立項(xiàng)目部內(nèi)部評審制度，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員每月進(jìn)行自檢，檢查結(jié)果將在項(xiàng)目經(jīng)理辦公會上公布。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量，我方將在開工之前，依據(jù)工程建設(shè)的須要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行缺少的重要工作內(nèi)容，交底必需接受書面簽證確認(rèn)形式。每項(xiàng)工程開工前，必需由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及和其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和留意事項(xiàng)等。加強(qiáng)質(zhì)量教化及技術(shù)培訓(xùn)本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立刻組織投入本標(biāo)段的人員，針對性地細(xì)致學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并細(xì)致做好質(zhì)量教化工作，開展群眾性QC活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。建立質(zhì)量支配制度。每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊(duì)均要按施工支配和設(shè)計(jì)要求制定相應(yīng)的質(zhì)量支配，明確技術(shù)難度，材料支配、檢驗(yàn)、標(biāo)識，工程試驗(yàn)，質(zhì)檢重點(diǎn)及留意事項(xiàng)等問題，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收簽證制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核支配，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。凡屬隱藏工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱藏工程驗(yàn)收證明。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度。對選購 進(jìn)場原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及運(yùn)用單位的有關(guān)人員。建立原材料選購 制度。原材料選購 需制定選購 支配。選購 支配應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度支配、施工支配、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的選購 文件包括以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目名稱、工程運(yùn)用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；（2）施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程招標(biāo)技術(shù)說明書的要求；（4）運(yùn)輸和交貨條件；（5）質(zhì)量鑒定和檢查方法。4、工程質(zhì)量限制要點(diǎn)搞好圖紙會審，堅(jiān)持按圖施工，進(jìn)行技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量管理支配，開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，做好材料試（檢）驗(yàn)工作，做好隱藏工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，駕馭工程質(zhì)量動態(tài)，防止質(zhì)量事故發(fā)。施工中全面限制工序質(zhì)量堅(jiān)持十四有：質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；材料有試驗(yàn)；隱藏工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；主材變換有設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品愛惜有措施；行使質(zhì)控有推翻；質(zhì)量文件有檔案。四、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)目標(biāo)是：“四無、二控、三殲滅”。健全施工平安制度為嚴(yán)格遵循“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，落實(shí)施工平安支配，擬訂以下制度：（1）平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安施工合同項(xiàng)目部全部職員均須明確自己的平安職責(zé)，職、權(quán)、利三者結(jié)合；項(xiàng)目部和施工隊(duì)必需簽訂平安施工合同書，不簽訂該項(xiàng)合同不得參和工程施工，用平安施工合同來規(guī)范平安工作。（2）平安訓(xùn)練制度全部參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，平安訓(xùn)練組須將全部參和工程的施工人員的培訓(xùn)活動剛好記錄，定期上報每月各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)人員數(shù)量，以供業(yè)主和監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)查驗(yàn)。（3）平安技術(shù)交底制度分項(xiàng)分部工程在開工前必需由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施。平安執(zhí)行組、平安督察員和平安代表應(yīng)對各項(xiàng)工作平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。（4）平安檢查制度開展對施工全過程的平安檢查管理，包括對開工前的平安措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工過程中的平安落實(shí)進(jìn)行檢查，對生活區(qū)的平安用電、用火進(jìn)行檢查等。（5）平安設(shè)施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)依據(jù)法律或本合同條款的要求，領(lǐng)有牌照或配有運(yùn)用時所需的準(zhǔn)許證；有關(guān)方須定期進(jìn)行平安設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，剛好清除及替換不合格標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載，以備檢查。（6）平安獎懲制度在工程實(shí)施過程中，定期對在實(shí)施平安支配和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工班組、施工人員進(jìn)行嘉獎，對在此方面有違反和忽視行為的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲處，如指責(zé)、罰款、解雇。B）平安措施平安是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以平安保證，在質(zhì)量限制的同時，必需加強(qiáng)平安限制。平安管理機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長、各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任小組成員，每個作業(yè)面配備足夠的專職平安員，詳細(xì)履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的平安工作。在施工過程中，詳細(xì)的平安生產(chǎn)措施如下：1)貫徹“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，組織施工人員進(jìn)行平安教化和訓(xùn)練，增加全員平安意識，提高平安學(xué)問水平。2)建立平安保證體系，制定適合本工程的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度及各工種、各工序平安生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，均制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施。3)堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安管理活動。平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員剛好深化施工現(xiàn)場解決施工過程中的平安技術(shù)問題，剛好訂正施工中違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。4)在必要的地方設(shè)置平安標(biāo)記，在關(guān)鍵的地方設(shè)專人指揮，確保平安。5)依據(jù)工地實(shí)際狀況，配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療教。五、確保工期的技術(shù)組織措施調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。機(jī)械按時進(jìn)場，保證按時開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，每天專人檢查支配的落實(shí)狀況，發(fā)覺問題剛好修正方案，調(diào)整支配。協(xié)調(diào)各工序間的施工沖突，確保工程施工順當(dāng)完成。統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊大好施工季節(jié)的施工，支配緊湊支配，對限制工期的項(xiàng)目，要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套支配確定要落實(shí)。充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關(guān)系好協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，保證做到以最快的速度調(diào)遣施工力氣進(jìn)場綻開施工準(zhǔn)備；不因材料進(jìn)場而影響工期。做好雨季施工技術(shù)措施，制定針對雨季施工的針對性施工方案，避開雨季施工對工程進(jìn)度造成的影響。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，要組成精干的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并且以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以保證文明施工，加強(qiáng)文明施工力度。2、進(jìn)行思想教化，要使每個現(xiàn)場施工人員從根本上相識文明施工的重要性，恪盡職守、各負(fù)其責(zé)。3、加強(qiáng)平安力度，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行平安學(xué)問教化。編制平安生產(chǎn)的技術(shù)措施和平安生產(chǎn)交底，做好平安生產(chǎn)檢查，杜絕擔(dān)憂全因素存在。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保障，對簡潔要發(fā)事故的地方要時時提防，并定期檢查保障設(shè)施的平安性能。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明管理，要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿渠要設(shè)置不低于2.5米圍擋，施工現(xiàn)場出入口大門要設(shè)置企業(yè)標(biāo)記，并張掛內(nèi)容齊全，比較規(guī)范的五牌一圖、放工現(xiàn)場要有固定的平安標(biāo)語，宣揚(yáng)欄，讀報欄，黑板報等。施工現(xiàn)場地面要硬化，道路暢通，要有排水排污設(shè)施，并無堵塞。施工現(xiàn)場的材料要按施工平面圖布置，并配掛具出名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，施工現(xiàn)場要做到工完料清。6、放工現(xiàn)場要有足夠的治安消防設(shè)施，做好保衛(wèi)值班記錄，配備必要的消防水源，做好消防記錄，并經(jīng)常檢查。7