樁基施工流程規(guī)定

/樁基施工流程規(guī)定目的為了規(guī)范公司樁基施工業(yè)務流程，明確公司各部門工作職責，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的科學性和持續(xù)性。職責和權限經(jīng)營部負責業(yè)務的開發(fā)、承接和施工產(chǎn)品的銷售供應工作，以及工程款回款的跟進工作；工程部負責樁基施工業(yè)務的詳細實施工作；選購 部負責施工所需設備和其他材料的供應工作；人事行政部負責樁基施工所需人員的調(diào)配、聘請、培訓、薪資管理和相關行政后勤保障工作。詳細內(nèi)容：市場信息的獲得和準備工作1、經(jīng)營部通過市場渠道獲知樁基施工工程業(yè)務后，應立刻指定業(yè)務員到對方客戶單位進行接洽，詳細了解施工業(yè)務相關狀況，是否適合公司承接和施工。2、業(yè)務員經(jīng)過初步了解后，確定公司有實力承接該業(yè)務和客戶單位形成合作意向或購買對方的相關招標文件后，應會同工程部技術負責人或者項目部經(jīng)理到現(xiàn)場進行勘察，對施工工程的地理位置、周邊環(huán)境、施工可能存在的風險進行了解和確定。3、勘察結(jié)束后，勘察人員應當對勘察結(jié)果進行書面總結(jié)形成勘察報告，并提交至工程部預算員。（二）業(yè)務的承接和合同的簽訂1、工程部預算員依據(jù)勘察人員提交的勘察報告，對該項目所需的材料、機械、人工、預防風險措施、修理便道、接通水電等費用以及相關稅費進行核算，確定承接該業(yè)務所需的全部成本后報經(jīng)營部經(jīng)理。2、經(jīng)營部相關業(yè)務員依據(jù)預算員提交的核算報告確定公司承接該業(yè)務的報價，報公司總經(jīng)理批準后，剛好向客戶單位提交報價單或者投標文件。3、業(yè)務員和客戶單位達成合作意向或者中標后，應和客戶單位簽訂《施工合同》。（三）施工業(yè)務的開展1、成立項目部：《施工合同》簽訂后，工程部應當依據(jù)該工程實際狀況組建工程項目部，原則上項目部成員由項目部經(jīng)理、施工員、測量員、資料員、兼職平安員組成。項目部主要工作職責：組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關系；參和選擇勞務分包施工隊伍，幫助簽定勞務施工合同；依據(jù)法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)こ踢M行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標；制定并實施項目部管理制度。學習、熟悉設計文件、招標文件和分包合同中有關施工技術的內(nèi)容。嚴格依據(jù)技術標準、規(guī)范、規(guī)程、合同文件、監(jiān)理要求和批準的施工組織設計組織施工。貫徹執(zhí)行項目部的技術、質(zhì)量管理制度及其它各項規(guī)章制度。在項目部經(jīng)理的領導下，參加編制施工組織設計，落實分部、分項工程施工實施細則。參加技術交底、圖紙會審，組織分部、分項工程技術交底；會同相關部門辦理設計變更、工程簽證。負責施工組織設計、施工方案、技術措施及作業(yè)支配的執(zhí)行，保證工程質(zhì)量、施工支配的完成；解決施工中存在的問題。參加項目部內(nèi)技術施工方案、平安文明方案的編制，并對相關內(nèi)容在工作中細致執(zhí)行、實施，確保本工程平安目標、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責施工資源支配的編制，制定項目部施工周支配，提交公司工程部審核。參加中間交工驗收和竣工驗收、工程移交等工作；收集工程項目的各種技術文件、資料。收集工程索賠資料及中間計量資料，做好中間計量工作；審核勞務合作單位的工程量，協(xié)作財務部作好支付工作。負責向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級管理單位上報工程相關事項。協(xié)作上級單位和工程部組織的質(zhì)量檢查、平安檢查、文明施工檢查等工作。主動有效參和、協(xié)作公司各職能部門的其他工作，細致執(zhí)行工程部制定的各項規(guī)章制度。2、施工準備

1）施工現(xiàn)場準備A、平整場地：施工隊伍進場前應先進行施工場地平整。B、做好場內(nèi)道路兩側(cè)的排水溝設置，使場內(nèi)不存水，保證道路的暢通。C、施工用水、電：施工前依據(jù)須要安裝好水電。D、依據(jù)勞動力組織設計，搭建臨時生產(chǎn)設施，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)要分開。

2）技術準備

A、組織技術人員熟悉圖紙及有關資料，通過圖紙會審駕馭設計人員的設計要求及施工要求，并做好會審紀要。B、項目經(jīng)理組織工程技術人員編制施工組織設計，并在項目部成員中進行學習和交底，制定本樁基工程的關鍵過程的各限制點。工程技術人員依據(jù)設計圖紙、施工進度提出各種材料及半成品的運用支配，以便進行定貨和進貨，不至因供貨緣由影響工程進度。C、做好三級技術交底，尤其對工程設計重點、關鍵點、難點、主要變更及施工中應留意的特殊工序、質(zhì)量要求要詳細文字交底，做到人人心中有數(shù)，嚴格按設計規(guī)范有關要求施工。

D、細致探討工程各軸線和樁位的相對位置關系，索取基準點的資料，制定放線方案和措施，做好測量定位工作，建立現(xiàn)場平面方格網(wǎng)，并做好記錄。

E、做好各工種崗前培訓上崗工作，主要工種要求持證上崗。

F、做好各級平安交底工作，真正做到平安、文明施工。3）高程限制點引測A、依據(jù)建設單位供應的國家高程限制水準點，建立施工現(xiàn)場高程限制網(wǎng)，埋設水準點，水準點應埋設在距紅線30米以外的穩(wěn)固區(qū)域，水準測量按二等水準測量技術要求進行。B、水準點的布設依據(jù)施工高程限制測量要求及現(xiàn)場狀況，在沿線埋設水準點，構成閉合網(wǎng)。在水準點埋設穩(wěn)固后，進行精密水準測量，來回測量閉合差必需限制在允許范圍內(nèi)，并計算出各水準點的確定高程，作為施工中高程引測，復核的依據(jù)，同時做好平面和高程限制網(wǎng)的有關資料，經(jīng)有關部門認可后作為竣工、交工的技術資料。4）材料準備

A、考查原材料市場，報建設方和監(jiān)理方認可簽證，確定材料供應廠家。

B、按支配進場施工所需管樁材料?，F(xiàn)場堆放時場地應堅實、平整，并實行牢靠的防滾、防滑措施。產(chǎn)品應按規(guī)格、類型分別堆放，堆放層數(shù)不宜超過4層裝卸時應輕起輕放，嚴禁拋擲、碰撞、滾落，吊運過程應保持平穩(wěn)。吊點數(shù)、吊點位置應符合有關規(guī)定，通常樁長小于20m且大于10m的樁接受兩點起吊，當樁長小于等于10m時，也可接受一點起吊。管樁場地轉(zhuǎn)移可按圖四方法起吊。C、提前做好原材料復驗工作。5）施工配套機械進場：依據(jù)工程量的大小和《施工合同》約定的工期要求，工程部應合理支配施工機械進場，施工工班必需按"施工機械設備支配"表供應的設備組織進場，并組織人員進行檢查，組裝和維護保養(yǎng)，使設備處于良好的工作狀態(tài)，以保證施工正常進行。機械及配套設施進場后，要剛好檢查及組裝。6）選擇合適的協(xié)作單位：選擇具有施工實力的協(xié)作單位，檢查施工人員的上崗證、資質(zhì)證明及施工機械的檢定證書，并依據(jù)程序文件的要求填寫相關記錄。7）提交開工報告：施工設備和人員到位后，應剛好將企業(yè)資質(zhì)、施工設備及相關檢測儀器的合格證及檢驗報告、施工人員的資格證書等文件整理上報至監(jiān)理單位或業(yè)主，提交開工報告。3、施工開展：1）試打樁依據(jù)樁基設計圖紙及地質(zhì)鉆探資料，在開工前由各方選擇有代表的工程樁或試驗樁進行試樁工作，核查地質(zhì)資料是否精確，打樁機及樁錘選用的合理性，并確定工程樁大面積施工時應限制的各項指標及施工標準。2）測量放線測量員利用軸線限制網(wǎng)和限制點，精確放出樁位。此過程施工員必需跟蹤復核，并形成記錄，工程結(jié)束后整理歸檔。樁位測量放線的詳細步驟如下：①測量員依據(jù)設計圖紙上限制樁的樁位的位置和限制點的相應關系，計算出放樣所需的各項數(shù)據(jù)，并將計算結(jié)果提交給施工員進行復核。②施工員依據(jù)設計圖紙上限制樁的樁位的位置和限制點的相應關系，自行計算放樣數(shù)據(jù)，并將結(jié)果和測量員供應的數(shù)據(jù)進行核對，復核無誤后方可進行放樣。③將經(jīng)緯儀架設在限制點上，利用前、后視點調(diào)整零度線，再利用極坐標法和已計算出的樁位數(shù)據(jù)進行精確放樣。④施工員在測量員放樣結(jié)束后，利用經(jīng)緯儀復核已放樁位，復核無誤后方可進行施工。⑤放樣結(jié)束后，以工程樁位點中心，用白灰按樁徑大小畫一個圓圈，以便利插樁和對中。3）沉樁①工程樁在施工前，應依據(jù)施工樁長，在匹配的工程樁身上劃出以米為單位的長度標記，并按從下至上的依次標明樁的長度，以便視察樁入土深度及記錄每米沉樁錘擊數(shù)作為原始記錄。②為保證打樁機下地表土受力勻整，防止不勻整沉降，保證打樁機施工平安，接受厚度約2cm厚的鋼板鋪設在樁機行走裝置下，保證樁機行走和打樁的穩(wěn)定性。樁機行走時，應將樁錘放置于樁架中下部以樁錘導向腳不伸出導桿未端為準。③樁機進場安裝調(diào)試后移至起點位置處就位，利用導桿垂直儀，使導桿調(diào)至初步垂直，而后進行第一節(jié)樁起吊，且對準地面已放好的樁位，使樁尖緩緩地插入土中30~50cm，并處于穩(wěn)定狀況，然后用兩臺經(jīng)緯儀進行雙向垂直校正，直至樁身垂直度符合要求（注：樁端入土3m后不得校正垂直度，若發(fā)覺有偏差，應起拔回填后重新插入），此時應松開起落架，依據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)狀況，限制樁錘的打擊能量，若遇到虛土或軟弱土層時，應先關閉油門冷打，若每擊貫入度小于100mm時，打開油門，啟動樁錘進行錘擊；在沉樁過程中，必需始終保持樁錘、樁帽、樁身中心三者在同一垂直線上，不得偏心錘擊，施工過程要求連續(xù)，中途不得人為停錘。遇到異樣狀況，如貫入度突變，樁身傾斜或樁頂碎裂，樁身開裂等現(xiàn)象應立刻停錘并通知有關部門。④焊接接樁。遇到多節(jié)樁需接樁時（電焊接樁），下節(jié)樁的地面預留高度為50～75cm。操作時，下節(jié)樁的樁頭處宜設導向箍以便利上節(jié)樁就位，接樁時上下節(jié)樁應保持順直，中心線偏差不宜大于2mm，節(jié)點彎曲矢高不得大于1‰樁長。對直后，先在坡口圓周上對稱點焊4-6點，待上下樁節(jié)固定后拆除導向箍再分層施焊。4）送樁當設計樁頂標高在自然地面以下時，必需利用送樁器進行送樁。送樁時應留意以下事項：a.送樁器應套正樁頭，不得傾斜而影響樁頭的質(zhì)量；b.送樁器帽內(nèi)和樁頭之間設置鋼絲繩墊圈及木板作襯墊，防止打爆樁頭。c.送樁器應進行垂直度調(diào)整后方可進行錘擊。5）終止沉樁成樁時的成樁標準應按試樁標準進行。當遇異樣狀況，如遇孤石、送樁深度過深等現(xiàn)象，應找有關人員商討處理方法。6）空孔處理由于送樁后產(chǎn)生的空孔對工地平安及文明施工帶來不利影響，因此，為確保工程質(zhì)量和平安，防止人身損害，送樁后產(chǎn)生的空孔應剛好用砂回填至自然地面。7）確保工期的技術組織措施強化項目的支配管理，以施工組織設計為依據(jù)，分別編制各項資源支配，細致組織實施，確保支配管理的權威，確保工程有組織有秩序地按支配進行。加強機械設備保養(yǎng)工作，配備必要的機修設備和嫻熟的修理人員，避開因機械故障而影響施工進度。優(yōu)化勞動組合，執(zhí)行多勞多得的支配制度，充分調(diào)動廣袤職工的勞動主動性。

保證資金供應，確保工程各項費用的支付。

8）確保平安生產(chǎn)的技術組織措施機械設備進場必需辦理有關手續(xù)，運用前需經(jīng)過公司有關部門檢查合格后方可運用，運用時須有平安員、施工員在場。工人進場必需進行平安教化，凡在工地施工的民工，必需三證齊全，無證件者不得進入工地施工。進入現(xiàn)場的管理人員和工人，必需戴平安帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、打赤腳，嚴禁酒后作業(yè)。高空作業(yè)要掛平安帶，地面作業(yè)要戴平安帽；吊卸所用的索具，要經(jīng)常檢查，如有問題，應立刻更換或妥當處理；起吊物件時，應遵守平安操作規(guī)程，要環(huán)視四周不得碰撞；作業(yè)前，施工員要向班組進行技術平平安面交底，并有簽證手續(xù)；各個工序均應遵守平安操作規(guī)程；打樁作業(yè)區(qū)，應設平安標記，非生產(chǎn)人員不得進入、靠近；樁機作業(yè)時，不得進行修理養(yǎng)護，全部電器設備，非電工人員不得亂動；打樁作業(yè)停止時，應立刻切斷電源，樁機應按規(guī)定停放在合適的位置；插樁時應剛好校正樁位，樁入土3m后，嚴禁接受樁機行走或回轉(zhuǎn)訂正樁的垂直度；在軟土層打樁時，應先關閉油門冷打，當每擊貫入度小于100mm時，開啟油門啟動柴油錘；打樁機吊柴油錘行走時，應將柴油錘降至最下部，履帶三支點式打樁機行走時，必需專人指揮，在坡道上行走時，應將重心移至坡道的上方，坡度不得大于5度；吊樁、吊錘回轉(zhuǎn)及行走等動作嚴禁兩個以上動作同時進行。（四）施工過程中留意事項：項目經(jīng)理合理支配設備的施工區(qū)域和進度，每天上報頭天施工資料進行簽證；每周進行工程例會小結(jié)及下周支配支配；針對突發(fā)和非突發(fā)事務的緊急處理和協(xié)調(diào)（質(zhì)量、平安、外協(xié)、各相關單位），做到當天事情當天完成；做好每天施工日記（每天項目部各管理人員所做的工作、突發(fā)事務的問題及處理結(jié)果、相關外協(xié)單位的工作項目經(jīng)理應依據(jù)《施工合同》約定，做好工程進度款