二建市政公用實(shí)務(wù)精講班第講：k：市政公用工程施工成本管理一新二

2K320020市政公用工程施工成本管理2K320021施工成本管理二、施工成本管理組織與方法（一）施工成本管理組織施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合下列要求：1．高效精干2．分層統(tǒng)一3．業(yè)務(wù)系統(tǒng)化4．適應(yīng)變化（二）施工成本管理方法國內(nèi)外有許多施工成本管理方法，企業(yè)和施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)自身情況和實(shí)際需求進(jìn)行選用；選用施工成本管理方法應(yīng)遵循以下原則：(1)實(shí)用性原則。(2)靈活性原則。(3)堅(jiān)定性原則。(4)開拓性原則。三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作（一）施工成本管理流程(1)施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過程控制→成本核算→分析和考核。（二）施工成本管理措施勢(shì)麥1費(fèi)．加強(qiáng)成本管浴理觀念筆匙2崇．加強(qiáng)定額和犯預(yù)算管理械隔3伐．完善原始記貫錄和統(tǒng)計(jì)工作歇嘆4丙．建立健全責(zé)禍任制度瀉宿5鐮．建立考核和場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制宇雷癢沫【案璃例麥2K3200鞠2臣1下】猾呢1炕．背景牙限滋某公司中標(biāo)天凝津開發(fā)區(qū)供熱械管網(wǎng)工程后，寶組建了施工項(xiàng)三目部。項(xiàng)目經(jīng)頑理組織人員編差制黃施工組織設(shè)淋計(jì)和成本管理環(huán)計(jì)劃。施工過拍程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)第情況變化，項(xiàng)掠目部據(jù)企業(yè)下醒達(dá)的目標(biāo)成本廈和承包合同價(jià)羅格，調(diào)整了部布分分項(xiàng)工程價(jià)怖格和組成內(nèi)容槽，計(jì)算成本后前，修訂了成本肥管理計(jì)劃。根棄據(jù)修訂的成本羨管理計(jì)劃，對(duì)嚷人工費(fèi)、材料錢費(fèi)、施工機(jī)具紛使用費(fèi)的支出四嚴(yán)格控制，規(guī)捕定項(xiàng)目所支出鉛的費(fèi)用均要項(xiàng)惱目經(jīng)理批準(zhǔn)。舌開2遺．問題疫(1統(tǒng))露項(xiàng)目部修訂成盾本管理計(jì)劃有曲何不妥之處？少(2啊)債項(xiàng)目部對(duì)工、朽料、機(jī)的成本鍬支出，需要如顫何管理？待(3煎)撐根據(jù)成本管理化計(jì)劃，原始記游錄應(yīng)該包括哪噴些內(nèi)容？獨(dú)什3掘．參考答案紛(1親)父問愿題遇1馳洞弊項(xiàng)目部在修改布成本管理計(jì)劃透時(shí)未對(duì)施工組兔織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)幸化分析和相應(yīng)陣變化是不妥的托。醒施工組織設(shè)計(jì)判是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成赤本控制的核心愿內(nèi)容之一，調(diào)狐整部分分項(xiàng)工則程價(jià)格組成的便依據(jù)除了合同箭價(jià)格之外，還拼應(yīng)對(duì)相應(yīng)施工魂方案細(xì)化分析阻，并進(jìn)行必要許變動(dòng)。蜘(2賽)互問涉題荷2網(wǎng)毛食對(duì)于工（人）儲(chǔ)的管理包括本浩單位職工和勞租務(wù)人員兩個(gè)部穴分，應(yīng)根據(jù)成糟本管理計(jì)劃的揚(yáng)不疏同要求制定不妄同的責(zé)任制及扛考核指標(biāo)。對(duì)移于（材）料的牲管理應(yīng)從源頭斧抓起，從采購賺到材料進(jìn)場(chǎng)，宰要辦理嚴(yán)格手饞續(xù)，確保材料榜的質(zhì)量、數(shù)量爐和供貨日期；矮未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理禮簽認(rèn)的單據(jù)無流效。但對(duì)機(jī)（掉械）的管理特石別是外租機(jī)械菌，要辦理協(xié)議撥，明確單價(jià)，崗明確實(shí)際使用螞臺(tái)班數(shù)，合理柳調(diào)度和調(diào)配，花避免造成浪費(fèi)固，嚴(yán)格按實(shí)際狠發(fā)生的使用臺(tái)隱班簽認(rèn)，并及廁時(shí)結(jié)算。裝(3臂)給問罩題變3策原始記錄應(yīng)包誕括；施工人員腐的考勤表、計(jì)攏量驗(yàn)收單、材準(zhǔn)料進(jìn)場(chǎng)和出庫雹簽認(rèn)單、機(jī)械督使秋用簽認(rèn)單。季2K3200就22讀喉施工成本目標(biāo)遞控制的措施狗斤搏一、施工成本宮目標(biāo)控制的原子則牲茄1命．成本最低原冰則亂手2第．全員成本原吊則拜踢3債．目標(biāo)分解原壯則慌滋4昆．動(dòng)態(tài)控制原姜?jiǎng)t歸射5貿(mào)．責(zé)、權(quán)、利線相結(jié)合的原則陳枕紐二限、施工成本目聽標(biāo)控制主要依賠據(jù)看某裝（一）工程承聰包合同鑰叔尿（二）施工成修本計(jì)劃土種缺（三）進(jìn)度報(bào)貪告書緊網(wǎng)（四）工程變船更鵲三、施工成本賠目標(biāo)控制的方彈法摩桿尤根【案活例覆2K3200紗2凍2任】影貌1配．背景不劉標(biāo)某公司競(jìng)標(biāo)承徒建種×斷×罵高速公路工程覽。開工后不久雄，由于瀝青、姐玄武巖石料等奔材料的市花場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，顛在成本控制目午標(biāo)管理上，項(xiàng)邪目部面臨預(yù)算浪價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)絲格嚴(yán)重背離而控使采購成本失鋒去控制的局面拒。為此項(xiàng)目經(jīng)博理要求加強(qiáng)成謠本考核和索賠肉等項(xiàng)成本管理豐工作。觀掠本路基強(qiáng)夯處理亂工程包括挖方肺、填方、點(diǎn)夯念、滿夯。由于錯(cuò)工程量無法準(zhǔn)魂確確定，故施眨工浴合同規(guī)定：按棟施工圖預(yù)算方濾式計(jì)價(jià)；承包貧方必須嚴(yán)格按世照施工圖及施戰(zhàn)工合同規(guī)定的謹(jǐn)內(nèi)容及技術(shù)要蔑求施工；工程灣量由計(jì)量工程效師負(fù)責(zé)計(jì)量。將夾謎施工過程中，樣在進(jìn)行到設(shè)計(jì)濤施工圖所規(guī)定椒的處理范圍邊醬緣時(shí)，承包方征在取得旁站監(jiān)過理堡工程師認(rèn)可的器情況下，將夯素?fù)舴秶m當(dāng)擴(kuò)苗大。施工完成貫后，承包方將緞擴(kuò)大的工程量罰向計(jì)量工程師繩提出了計(jì)量支連付的要求，遭優(yōu)到拒絕。在施字工中，承包方款根據(jù)監(jiān)理工程構(gòu)師的指令就部連分工程進(jìn)行了井變更。嚴(yán)漁欲在土方開挖時(shí)古，正值南方梅改雨季節(jié)，遇到硬了數(shù)天季節(jié)性乒的大雨，土壤帳含水量過大，漏無屆法進(jìn)行強(qiáng)夯施賤工，耽誤了部甩分工期。承包叫方就此提出了撇延長工期和補(bǔ)壺償停工期間窩睬工損失的索賠損。丹溪2純．問題告(1刊)遣施工項(xiàng)目部應(yīng)疊如何應(yīng)對(duì)采購拆成本失控局面開？許(2禽)立計(jì)量工程師拒希絕承包方提出借的超范圍強(qiáng)夯中的工程量的計(jì)沒量支付是否合幟理？為巾什么？幟(3昏)難工程變更部分若的合同價(jià)款應(yīng)框根據(jù)什么原則揀確定？會(huì)(4純)善監(jiān)理工程師是尤否應(yīng)該受理承集包方提出的延紐長工期和費(fèi)用飽補(bǔ)償?shù)乃髻r？丸為什么？況錄3手．參考答案膛(1吼)秋問生題搬1抬義治首先項(xiàng)目部材枕料管理人員必秩須密切注視市吩場(chǎng)材料價(jià)格的導(dǎo)變動(dòng)，以便使襲項(xiàng)目部及早采限取日必要對(duì)策；其辦次要用預(yù)算價(jià)較格來控制玄武鮮巖等地方材料勺的采購成本；職對(duì)瀝青材料，獨(dú)價(jià)格只能隨行皺就市，或采取濾風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式仰控制瀝青混合沾料采購價(jià)格。置當(dāng)然如果企業(yè)雖有條件時(shí)，可接購買一定數(shù)量腹的脊“福期匠貨老”失，以平衡施工焰項(xiàng)目間價(jià)差，隙減輕項(xiàng)目部風(fēng)雪險(xiǎn)壓力。強(qiáng)(2哪)鍵問旺題察2豈弱蝦計(jì)量工程師的譯拒絕是合理的宏。其理由：第毀一，該部分的魄工程量超出了周設(shè)計(jì)施工圖的淺要筑求，即超出了資合同規(guī)定的范委圍，不屬于計(jì)拆量工程師計(jì)量哪的范圍。計(jì)量育工程師無權(quán)處奔理合同以外的拳工程內(nèi)容。第閣二，監(jiān)理工程跪師認(rèn)可的是承繩包方保證工程艱質(zhì)量的技術(shù)措軟施，一般在未碼辦理正式手續(xù)鼻，發(fā)包方未批桑準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)缸用的情況下，蛾技術(shù)措施費(fèi)用堅(jiān)應(yīng)由承包方自改行承擔(dān)。雁(3寶)序問六題漏3撓有揮變更價(jià)款按如違下原則確定：憑1貫)岔合同中有適用舊于變更工程的菜價(jià)格（單價(jià)）百，按已有價(jià)格酸計(jì)價(jià)。戴2倒)強(qiáng)合同中只有類透似變更工程的扔價(jià)格，可參照械類似價(jià)格變更代合同價(jià)款。頓3蛇)選合同中既無適陰用價(jià)格又無類屑似價(jià)格，由承甚包方提出適當(dāng)往的變更價(jià)格，收計(jì)量