施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度

/××××××××××公路施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度編制：審核：審批：×××××××××××××項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一七年十月二十日目錄TOC\o"1-3"\h\u一、適用范圍 1二、檢驗(yàn)形式 1三、檢查內(nèi)容 1四、檢驗(yàn)程序 1五、開工前檢查內(nèi)容及要求 2六、施工中經(jīng)常性檢查內(nèi)容和要求 2七、竣工檢查 3八、隱藏工程檢查制度 3九、工程質(zhì)量“三檢”制度 4十、定期檢查制度 5十一、驗(yàn)工簽證制度 5施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度為適應(yīng)大塘至浦北高速公路工程建設(shè)的須要，結(jié)合設(shè)計(jì)、變更圖紙及施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，特制定本制度。一、適用范圍適用于大塘至浦北高速公路項(xiàng)目七分部工程范圍內(nèi)的全部分項(xiàng)、分部及單位工程。二、檢驗(yàn)形式日常檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)：每周質(zhì)量總監(jiān)組織一次大檢查，每月21號(hào)總承包部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次大檢查。三、檢查內(nèi)容內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場檢驗(yàn)。四、檢驗(yàn)程序1、分項(xiàng)工序報(bào)檢，每道工序施工前施工隊(duì)伍先檢查合格后，報(bào)相應(yīng)對(duì)應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后，現(xiàn)場技術(shù)人員報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢并簽認(rèn)；2、項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員可會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨時(shí)隨地進(jìn)行日常檢驗(yàn)、內(nèi)業(yè)資料核查，同時(shí)做好相關(guān)檢驗(yàn)、檢查記錄，并對(duì)存在問題的整改狀況即時(shí)進(jìn)行跟蹤、復(fù)檢；3、每月定期21號(hào)由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目部有關(guān)部門參加，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行大檢查，以便即時(shí)發(fā)覺問題、解決問題，檢查存在的問題和紅頭文件形式進(jìn)行全標(biāo)段通報(bào)，分部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行督促整改落實(shí)；4、每周不定期技術(shù)質(zhì)量部門組織對(duì)施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料，檢查時(shí)對(duì)發(fā)覺的問題填寫檢查單并對(duì)整改狀況剛好進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。五、開工前檢查內(nèi)容及要求1、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工要求。2、進(jìn)行施工前的工地調(diào)查和復(fù)測，并符合要求。3、各種技術(shù)交底工作按規(guī)定進(jìn)行。特殊工作、關(guān)鍵工序須有作業(yè)指導(dǎo)書。4、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)備、原材料確保工程質(zhì)量要求。5、接受的新技術(shù)、新工藝經(jīng)過培訓(xùn)能夠真正駕馭運(yùn)用。6、檢查“施工組織設(shè)計(jì)”、“工程質(zhì)量項(xiàng)目策劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。六、施工中經(jīng)常性檢查內(nèi)容和要求1、是否嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行組織施工。2、施工測量、放樣是否經(jīng)過換手復(fù)核無誤，主要樁撅設(shè)置是否牢靠。3、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。抽查評(píng)定內(nèi)容是否和實(shí)際相符。4、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。5、全面質(zhì)量管理推行狀況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常。6、原始記錄是否完善、詳實(shí)，計(jì)量是否精確。主要檢查圖紙審查、設(shè)計(jì)變更記錄、復(fù)測記錄、隱藏工程資料、原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、施工日志、質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄、質(zhì)量報(bào)表等資料。7、檢查施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實(shí)和修編。七、竣工檢查1、一個(gè)檢驗(yàn)批、一個(gè)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行檢查評(píng)定。2、按設(shè)計(jì)進(jìn)行竣工測量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成數(shù)量、工程質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。3、各種規(guī)定的質(zhì)量記錄是否齊全完整。4、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄、質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)覺質(zhì)量問題，剛好處理，限期完成。八、隱藏工程檢查制度1、工程項(xiàng)目竣工后不能外露的部分工程稱隱藏工程，隱藏工程須按規(guī)定檢查合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能實(shí)施隱藏進(jìn)行下一步工序。2、隱藏工程未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)管理人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行隱藏實(shí)施下一步工序的，揭蓋補(bǔ)檢或者返工施工，由此產(chǎn)生的全部損失由相關(guān)作業(yè)隊(duì)和現(xiàn)場分管作業(yè)人員自負(fù)。3、隱藏工程先由施工隊(duì)、項(xiàng)目部技術(shù)管理人員檢查合格后，填寫工程質(zhì)量檢查證，并備齊有關(guān)附件，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，合格后簽證，方可進(jìn)行下道工序施工，否則，不能進(jìn)行下一道工序施工。4、如監(jiān)理工程師因事由不能剛好進(jìn)行檢查的，須由監(jiān)理工程師托付其他監(jiān)理工程師或者托付的施工單位相關(guān)工程師檢查合格后，做出記錄進(jìn)行簽認(rèn)，然后實(shí)施下一道工序，事后剛好將記錄數(shù)據(jù)交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。5、隱藏工程發(fā)覺和原設(shè)計(jì)不符，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員無權(quán)處理時(shí)，應(yīng)剛好呈報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人解決，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同探討處理。九、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：施工操作人員和班組自檢。工程技術(shù)人員在每日收工前，對(duì)班組完成的工作量、質(zhì)量進(jìn)行一次自檢，并作工后講評(píng)。2、互檢、交接檢：①互檢：同一工種或多工種之間，由工程隊(duì)組織不定期的相互檢查，主要是相互觀摩，溝通閱歷，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，共同提高的目的。②交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊(duì)組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問題及處理狀況剛好記入工程日志。3、專檢：全部分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必需按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。日常工作中，質(zhì)量人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡察檢查，發(fā)覺問題剛好整改，整改不合格決不能轉(zhuǎn)入下道工序。主動(dòng)參加上級(jí)和有關(guān)部門的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并剛好提出檢查總結(jié)報(bào)告。十、定期檢查制度1、項(xiàng)目部每月21號(hào)組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師主持。工程部、技術(shù)質(zhì)量部、平安部、合約等部門參加。2、質(zhì)量大檢查組織全部單位相互檢查，按單位工程逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查，也可按重點(diǎn)進(jìn)行檢查。3、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查施工方法，現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量記錄、內(nèi)業(yè)資料以及質(zhì)量管理的狀況。4、檢查中發(fā)覺的問題，細(xì)致分析，找準(zhǔn)主要緣由，剛好提出整改的措施和處理看法，并限期處理。5、對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果和評(píng)定狀況剛好通報(bào)，對(duì)施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個(gè)人賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。十一、驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是限制工程質(zhì)量的重要手段，有下列狀況者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：1、工