商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書規(guī)范格式經(jīng)典模板

創(chuàng)業(yè)計劃書模板一一、企業(yè)概況企業(yè)名稱：

法律形式：

:

：

電子信箱：

經(jīng)營范圍:：【】制造業(yè)【】服務業(yè)【】批發(fā)商【】零售商商業(yè)計劃簡述產(chǎn)品或服務

顧客

所有者(姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關經(jīng)歷)

吸收就業(yè)人數(shù)

啟動資本投資

總計

資本來源業(yè)主的儲蓄合伙人出資民間借貸銀行貸款二、商業(yè)構想和市場分析商業(yè)構想描述(如需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務、如何吸引顧客等)

市場分析(如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)模、競爭對手情況、新企業(yè)所占的市場份額等)

三、主營產(chǎn)品產(chǎn)品或服務的詳細描述產(chǎn)品＼服務（1）（2）名稱

規(guī)格（例如大小，顏色，質(zhì)量等）

包裝

售后服務

產(chǎn)品＼服務（3）（4）

名稱

規(guī)格（例如大小，顏色，質(zhì)量等）

包裝

售后服務

四、定價計劃產(chǎn)品＼服務（1）（2）顧客可接受的價格高；中；低高；中；低競爭對手高；中；低高；中；低本企業(yè)定價

本企業(yè)定價的理由

折扣空間有（%）無有（%）無產(chǎn)品＼服務（3）（4）顧客可接受的價格高；中；低高；中；低競爭對手高；中；低高；中；低本企業(yè)定價

本企業(yè)定價的理由

折扣空間有（%）無有（%）無

五、選址計劃企業(yè)選址計劃的描述選擇此地的理由

通過以下渠道銷售貨物或服務來吸引顧客：[

]個人

[

]零售商

[

]批發(fā)商[

]其他人選擇這種分銷方式的根據(jù)：

六、促銷計劃啟動促銷'向顧客宣傳新企業(yè)開張的行動計劃(比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文章、電臺廣告、開業(yè)慶典等。還要調(diào)查各種不同促銷方式的費用)

七、法律形式企業(yè)的法律形式為：選擇這種法律形式的理由

八、啟動資本啟動資本的估計數(shù)量數(shù)量投資土地

廠房

設備

其他

總投資

運營成本

月的員工工資

月的經(jīng)營支出

總運營資本

總啟動資本

投資項目說明投資項目說明價格土地占地面積

廠房廠房面積

設備設備種類，技術規(guī)定

工具

車輛

其他

總投資

九、啟動資本來源資本來源類別來源狀況（持續(xù)時間/利息）金額所有者權益資本[

]自己的儲蓄[

]合作伙伴

貸款1[

]家庭[

]朋友[

]其他借貸人

貸款2[

]銀行貸款[

]政府優(yōu)惠貸款[

]信用合作社

總資金

資本來源信息貸款1債權人或貸款機構的姓名及地址

貸款協(xié)議[

]正在討論

[

]已達成協(xié)議

[

]獲得資金日期貸款2債權人或貸款機構的姓名及住址

貸款協(xié)議[

]正在討論

[

]已達成協(xié)議

[

]獲得資金日期信貨服務還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額8金額貸款1分期付款

利息

貸款2分期付款

利息

信貸服務分期貸款總額

十、組織機構與員工企業(yè)員工要求

職員

任務、職責和資源.5.6.（組織機構草圖）工人成本職位和人數(shù)

資質(zhì)

月工資

社會保障

總支出.5.6.7.企業(yè)經(jīng)場所的構成（計劃的店鋪、辦公室、辦公室或車間草圖）

十一、企業(yè)運營與成本預測月度銷售計劃全部產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或服務月份

123456789101112產(chǎn)品1價格

數(shù)量

營業(yè)額

產(chǎn)品2價格

數(shù)量

營業(yè)額

產(chǎn)品3價格

數(shù)量

營業(yè)額

產(chǎn)品n價格

數(shù)量

營業(yè)額

全部產(chǎn)品營業(yè)額

如果有更多產(chǎn)品或服務，請擴充表格。

月度經(jīng)營成本計劃本計劃基于月度銷售計劃編寫成本費用項目123456789101112人工支出

原料支出

其他支出

付現(xiàn)支出合計

非付現(xiàn)支出合計

總計

十二、現(xiàn)金預算月度現(xiàn)金預算月份收支項123456789101112月初金額

銷售收入

其他現(xiàn)金流入

現(xiàn)金收入總額

人工支出

材料支出

其他支出

現(xiàn)金支出總額

月末現(xiàn)金余額

十三、盈利情況預測月度凈利潤估算月份

123456789101112產(chǎn)品1數(shù)量

營業(yè)額

產(chǎn)品2數(shù)量

營業(yè)額

產(chǎn)品n數(shù)量

營業(yè)額

總銷售額

-營業(yè)成本

-營業(yè)稅金機附加

=主營業(yè)務利潤

+其他業(yè)務利潤

-期間費用

=營業(yè)利潤

+投資收益

+營業(yè)外收支額

=利潤總額

-所得稅

凈利潤

十四、資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表編制單位：

年月日

單位：元

資產(chǎn)期初數(shù)負債和所有者權益期末數(shù)流動資產(chǎn)：

負債：

現(xiàn)金

短期借款

銀行存款

應付賬款

應收賬款

應交賬款

存貨

應付工資

其他流動資產(chǎn)

應交稅金

流動資產(chǎn)合計

一年內(nèi)到期的長期負債

長期投資

長期借款

固定資產(chǎn)：

負債合計

土地和建筑

所有者權益：

機器與設備

投入資本

在建工程

工資公積

固定資產(chǎn)合計

盈余公積

無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)

所有者權益合計

資產(chǎn)總計

負債和所有這權益總計

創(chuàng)業(yè)計劃書模板二

商業(yè)計劃書

填表說明：1、收到《初審通知書》的申請人，請?zhí)顚懘恕渡虡I(yè)計劃書》；2、《商業(yè)計劃書》是申請YBC資助的重要資料，請申請者如實填寫，有違法者承擔法律責任；3、YBC組織對填寫內(nèi)容將嚴格保密；4、對于填寫此表有任何疑問，請登錄YBC官方網(wǎng)站查詢：。5、請將填寫后的申請表通過YBC網(wǎng)站提交，或下載此表，填寫后、郵寄至本人所在地區(qū)YBC辦公室（目前僅至有地方辦公室的區(qū)域）；

企業(yè)名稱：

所有者姓名：

年齡和出生日期：

企業(yè)地址：

企業(yè)：

住宅：

家庭住址：

提交日期：

創(chuàng)業(yè)描述＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿1.描述你打算制造或出售的產(chǎn)品，或提供的服務：提示：1.請闡述你的企業(yè)打算做什么？

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2.詳細說明企業(yè)場所的具體情況：提示：2.請考慮以下幾點：A)

計劃／建筑規(guī)定

B)

租賃（時間、費用和終止通知）C)

租金（更新和審議）

D)

固定設施和裝修E)

需要的許可證

F)

環(huán)境／衛(wèi)生規(guī)定G)

成本

H)

規(guī)模I)

地點

J)

交通K)

安全

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所有人的個人資料＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3.個人的知識和經(jīng)歷（附上個人簡歷）：提示：3.請解釋為什么你會認為你（或你的創(chuàng)業(yè)伙伴）有這方面的相關的經(jīng)驗、能力和承諾，確保創(chuàng)業(yè)的成功。請附上一份簡歷，或者，提供以下內(nèi)容：a)教育和資格

b)任何過去的工作經(jīng)驗（詳細說明）c)培訓

d)任何其他相關的信息e)愛好和興趣

這部分內(nèi)容應當包含所有參與創(chuàng)業(yè)的人員。（如果需要的話，可以附加紙張）

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創(chuàng)業(yè)培訓＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4.你是否參加過任何相關的培訓，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關技能或業(yè)務知識？如果有，請具體說明（附上相關證書復印件）：提示：4.a)包括任何業(yè)務培訓，如：記賬、營銷、銷售等，或者與創(chuàng)業(yè)相關的任何具體的技能培訓。b)你是否發(fā)現(xiàn)或被告知還有其他有助于你創(chuàng)業(yè)的培訓，例如，專門培訓、技能培訓或業(yè)務培訓。

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你的市場＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5.a)哪些人是你的顧客？提示：5.a)解釋什么人會購買你的產(chǎn)品或服務。你是否從這些人那里得到過任何購買產(chǎn)品工作或服務的承諾或表示？如果有，請詳細說明那些人的情況。

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5.b)市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）。提示：5.b)請說明你是如何進行市場研究的，市場研究的結果是什么？（請附上有關結果的證據(jù)）即桌面研究－例如，查閱統(tǒng)計資料、調(diào)查資料、目錄及現(xiàn)有信息的其他來源。實地研究－例如，使用問卷調(diào)查潛在顧客，采訪，觀察競爭對手的活動等。

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6.為什么你會認為你能夠在這一市場中取得成功？提示：6.你打算如何戰(zhàn)勝競爭對手？請詳細說明你能夠提供的任何特色或服務？人們?yōu)槭裁磿徺I你的產(chǎn)品或服務，而不去買競爭對手的？

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你的市場（續(xù)）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿7.哪些人將是你的競爭對手（需要有證據(jù)）？提示：7.說明你的主要競爭對手的詳細情況，他們的優(yōu)勢和劣勢。

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8.描述你計劃如何／在哪里出售你的產(chǎn)品／服務，宣傳／推廣你的企業(yè)。列出具體的成本預算。提示：8.

i)你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品／服務？零售店

市場上的貨攤

團體計劃

銷售

移動銷售

網(wǎng)絡銷售或郵件銷售銷售或回收等ii)顧客將如何了解你的企業(yè)：廣告

海報／傳單

櫥窗口頭介紹

郵寄宣傳資料

刊物在車輛上畫標志等

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銷售分析＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿9.a)解釋你的價格策略。提示：9.a)對于售出的產(chǎn)品或服務，你打算如何收費？包含所有的管理費用，特別是利潤，管理費用包括：材料

庫存

暖氣／電費／租金勞動力

行政管理費等請記住，一定要將非生產(chǎn)性時間包含在內(nèi)，如旅行、管理和報價等，即在業(yè)務上花費的所有時間。

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9.b)你是如何計算出每月需要將多少銷售收入用于現(xiàn)金流量的？提示：9.b)你打算出售多少件產(chǎn)品／服務／工作？說明你打算如何實現(xiàn)這一目標。

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設備和運輸＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10.請說明需要的設備和運輸?shù)木唧w情況，以及需要領取的執(zhí)照（需要有執(zhí)照證據(jù)）。

你已經(jīng)擁有哪些設備？價值（人民幣）你還需要哪些設備？成本（人民幣）

為什么需要上述設備？提示：10、提供一份企業(yè)正常運行所需的設備和用品的完整清單，并說明原因、價值／成本：考慮所有的選擇：即二手貨

新貨

租賃／雇用不要忘記：公司信箋

活頁紙

名片等

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保險＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿11.詳細說明企業(yè)需要的所有保險（包括成本）。提示：11、研究、價格，并列出所有保險：公共責任

產(chǎn)品責任

運輸途中的產(chǎn)品火災與失竊

雇主責任

車輛人身保險

財產(chǎn)保險

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿財務情況＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿12、請給出你所獲的所有資金幫助，包括從YBC處獲得的資金詳細數(shù)據(jù)：提示：12、列出所有申請的／收到的資助機構/渠道，例如：銀行

信托機構企業(yè)代理

業(yè)務聯(lián)系家人／朋友

自己的積蓄其他(請注明具體機構名稱)

資助機構申請的金額獲批準的金額

合計：

個人的生活收入＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿13、詳細說明你的最低個人開銷和任何收入。（不要包含任何業(yè)務成本）。提示：13、請完整地填寫這份表。必須注明你和你的家人（如果有）的生活成本。將任何收入填寫在表格的底欄。不要將任何業(yè)務開支填到該表中。（如果有合作伙伴，每個合作伙伴都應填一份。必要的話，請復印相對的一頁）。

預計的年支出＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿抵押租金社會服務，水費燃氣、電和油所有人壽和財產(chǎn)保險食品、家政（包括住宿）服裝各種收費（電視、錄像等）餐費訂閱費（會費、刊物等）車輛稅和保險車輛維修維護子女開支和禮物儲蓄計劃其他開支（請列明）

臨時開支小計：開支(a)預計收入家人／伙伴的收入（總數(shù)）其他收入（請列出）小計：收入(b)生活收入總計：每年需要的開支：（即a-b）：如果你估算的收入(b)大于你估算的開支(a)，你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)金流量＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

提示：a)注意銷售額與管理費用的季節(jié)性變化，如冬季的取暖費和電費。b)保證你的計劃是符合實際的，能夠滿足你的所有生活收入需要。c)銷售與收入之間可能會有一定的拖延，即，一月份完成的銷售可能要到三月份才能拿到銷售款。（請記住，手頭掌握的現(xiàn)金比拖延的付款更好，特別是在你剛開始交易的時候。）d)不要過高地估計庫存水平。要切合實際。e)有些成本可能是按月或按季度在12個月內(nèi)付完。f)注意，有些貸款期的開始日可能會有變化。有些情況下，可以說服銀行和其他金融機構同意推遲幾個星期還款。

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現(xiàn)金流量預測：

12個月

企業(yè)名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿月份上個會計期123456789101112總計現(xiàn)金流入

顧客支付的現(xiàn)金

創(chuàng)業(yè)支持津貼

任何其他業(yè)務收入

其他

總計

現(xiàn)金流出

材料

庫存

工資

租金／費

取暖／照明

廣告

／

郵資／文具

保險

維修／維護

運輸／旅行

固定資產(chǎn)投資

向中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃償還貸款

向其他機構還貸

專業(yè)咨詢費

其他

現(xiàn)金流出總計

凈現(xiàn)金流量

期初余額／（虧損）

期末余額／（虧損）

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品。現(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓?，F(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節(jié)