關于開展“安全生產月”活動方案的通知及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書

關于開展“安全生產月”活動方案的通知基層各單位（部門）：一、活動主題生命至上，安全發(fā)展。二、活動時間6月1日-3日宣傳發(fā)動。6月3日—28日開展安全生產大檢查、安全生產隱患大整治行動，開展針對性應急演練和崗位技能比武、安全生產知識競賽。6月16日參加縣運輸管理所組織的安全宣傳咨詢日活動，開展道路旅客運輸安全宣傳；6月28日—30日對“安全生產月”活動工作進行總結。三、組織機構在公司安全生產主管單位的領導下，總公司成立了2021年“安全生產月”活動領導小組：組長，副組長成員由總公司班子成員及各單位、部門負責人及支部書記組成，領導小組下設辦公室，辦公室設置在安全管理處，全面布置活動的開展的各項工作。各單位也要成立相應的活動領導小組，結合生產經(jīng)營實際組織開展具有各自特點的“安全生產月”活動。四、活動形式及內容1.緊緊圍繞企業(yè)安全生產主體責任，以安全生產法律法規(guī)、規(guī)范等知識為主的學習內容，提升公司各級管理人員安全生產的法律意識，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合旅客運輸企業(yè)生產經(jīng)營特點，確保道路旅客運輸安全，用實際工作來踐行“生命至上、安全發(fā)展”的安全生產月主題。2.組織公司安全管理骨干到基層單位參加安全生產例會開展“安全生產月”活動宣傳，以“講解一堂安全生產法制課、解讀一部企業(yè)安全生產管理規(guī)章課、剖析一起典型事故案例課”為重點安全文化教育課，公司所有從業(yè)人員通過履行對外對內的安全承諾，發(fā)揮企業(yè)安全文化的導向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射與同化功能，樹立企業(yè)安全形象。4.結合《關于開展2021年度全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發(fā)［2021］8號）精神，以公司從業(yè)人員操作崗位的特點，籌劃開展形式多樣的職業(yè)技能競賽和安全生產知識問答與競賽活動，把安全生產理念通過延伸到公司的各個崗位、觸及到每一名從業(yè)人員。5.公司將通過掛橫幅，樹戧牌等形式營造“安全生產月”活動氛圍。發(fā)揮企業(yè)從業(yè)人員智慧和力量，要求企業(yè)每一名從業(yè)人員都能成為企業(yè)安全生產的宣傳員、安全知識的講解員，把安全生產知識宣傳的更透、傳播的更遠。6.各單位部門要在本單位部門管理職責范圍內，組織落實安全隱患排查和當前安全生產工作，嚴格落實好《車輛夏季安全檢查及時排除隱患的通知》、《關于做好中、高考學生安全運輸工作的通知》及《關于加強夏季和汛期安全生產工作的通知》；加強作業(yè)場所和出租門點的現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整治安全生產隱患，杜絕“三違”行為；結合全省開展的夏季消防安全大檢查工作，開展以夏季“八防”為重點的安全檢查工作，對防雷設施、四通裝飾城、照明線路、房屋、出租門點、危險物品場所等進行一次全面安全檢查；要采取車輛動態(tài)監(jiān)控與車輛路檢路查相結合的手段，開展一次交通違法行為和駕駛陋習整治；采取強有力的手段，必須要求公路客運車輛發(fā)車前要播放安全教育視頻或者進行安全喊話，必須要求駕駛人向乘客做好面對面安全承諾。五、活動要求1.公司各單位部門主要負責人首先認清當前安全生產形勢，重視“安全生產月”活動的重要性，發(fā)揮主觀能動，切實盡職盡責，確?！鞍踩a月”各項活動得到充分落實。2.基層黨組織要加強安全生產管理工作，嚴格落實安全生產工作黨政同責要求。同時要充分發(fā)揮團組織、工會小組的安全生產監(jiān)督作用，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”這一主題，要“以日促月”，“以月促年”，實現(xiàn)安全生產目標。3.各單位部門要以本次活動為契機，推進和提升本單位安全生產管理水平和管理能力，采取有力、有效地措施，提升本單位部門的安全生產管理，對在活動期間表現(xiàn)優(yōu)秀的從業(yè)人員予以獎勵。4.信息快報，及時上報活動開展情況。各單位部門要將本次活動的方案、總結以及活動期間的隱患整治材料、活動照片等信息按要求報送安全管理處。抄報：交通運

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經(jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應隨時關注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產品構成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產品與服務的質量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標，更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估、采購預定額的估算，以及預定毛利的推算等，完成整體的