上海市某市政道路、橋梁、管道工程監(jiān)理投標(biāo)書

道路工程4標(biāo)施工監(jiān)理投標(biāo)文件二○○八年七月投標(biāo)承諾書本公司鄭重承諾：將遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加項目的投標(biāo)。一、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的。二、不與招標(biāo)人、其他投標(biāo)人或者招標(biāo)代理機構(gòu)串通投標(biāo)，損害國家利益、社會利益或他人的合法權(quán)益。三、不向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員或相關(guān)人員行賄，以牟取中標(biāo)。四、不以他人名義投標(biāo)或者其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。五、不接受任何形式的掛靠，不擾亂招投標(biāo)市場秩序。六、不在招投標(biāo)中哄抬價格或惡意壓價。七、不在招投標(biāo)活動中虛假投訴。八、本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意接受建設(shè)行政主管部門的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。投標(biāo)單位：（蓋章）投標(biāo)單位地址：法定代表人（簽名）：手機：枝總監(jiān)陽（簽名）：霜注冊禿證倍號：休手機：流200胡8常年即7御月戲31乞日目錄TOC\o"1-4"\f\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc204159022"夾第一章、建設(shè)藏工程監(jiān)理（施印工）投標(biāo)簡況膜表霜5HYPERLINK\l"_Toc204159023"拿第二章、投標(biāo)丈保證書桐6HYPERLINK\l"_Toc204159024"斃第三章、投標(biāo)汗書綜合說明溪6HYPERLINK\l"_Toc204159025"墾第四章、技術(shù)吵標(biāo)雪12HYPERLINK\l"_Toc204159026"陷一、工程概況董12HYPERLINK\l"_Toc204159027"華二、監(jiān)理范圍麻及內(nèi)容貪12HYPERLINK\l"_Toc204159028"泛三、監(jiān)理依據(jù)凳13HYPERLINK\l"_Toc204159029"萌四、監(jiān)理工作禍目標(biāo)：仇14HYPERLINK\l"_Toc204159030"鬧五、工程的監(jiān)瓣理機構(gòu)組織既14HYPERLINK\l"_Toc204159031"價1寒、工程的監(jiān)理們組織框圖誠14HYPERLINK\l"_Toc204159032"塑2億、組織機構(gòu)說跳明詳14HYPERLINK\l"_Toc204159042"屢4烈、項目監(jiān)理組逃人員配置情況柳說明咽16HYPERLINK\l"_Toc204159043"賓5貫、總監(jiān)、總監(jiān)估代表情況一覽有表俊17HYPERLINK\l"_Toc204159044"杠6廚、安全監(jiān)理員蕉情況：燦19HYPERLINK\l"_Toc204159045"宣7盞、監(jiān)理人員進珍場橫道圖炸19HYPERLINK\l"_Toc204159046"各8.騾監(jiān)理人員崗位垂職責(zé)狠19HYPERLINK\l"_Toc204159047"劣六、監(jiān)理工程幫程序泄23HYPERLINK\l"_Toc204159048"允1洋、監(jiān)理工作總逗程序問23HYPERLINK\l"_Toc204159049"殲2猴、質(zhì)量控制工爭作程序扎23HYPERLINK\l"_Toc204159050"蜂2抄、質(zhì)量控制工診作程序浩24HYPERLINK\l"_Toc204159051"舌3挎、進度控制工揀作程序劃25HYPERLINK\l"_Toc204159052"透4兇、投資控制（皂合格工程數(shù)量尤審核簽證）工拐作程序棉25HYPERLINK\l"_Toc204159053"凱4錯、投資控制（較合格工程數(shù)量炕審核簽證）工絞作程序汗26HYPERLINK\l"_Toc204159054"文5忍、竣工驗收監(jiān)瞞理工作程序競27HYPERLINK\l"_Toc204159055"模6容、缺陷責(zé)任期薦監(jiān)理工作程序節(jié)28HYPERLINK\l"_Toc204159056"泥七、監(jiān)理資料收的提供緊29HYPERLINK\l"_Toc204159057"唯八、監(jiān)理控制要措施貼30HYPERLINK\l"_Toc204159058"姑1綁、施工階段質(zhì)玩量控制監(jiān)理措旗施而30HYPERLINK\l"_Toc204159059"攜2優(yōu)、施工階段進找度控制的監(jiān)理丙措施殼32HYPERLINK\l"_Toc204159060"單3捕、施工階段投匆資控制監(jiān)理措雜施的35HYPERLINK\l"_Toc204159061"威九、針對本工初程特點制定的線質(zhì)量控制監(jiān)理悄措施蹄38HYPERLINK\l"_Toc204159062"驟1襲、工程特點：監(jiān)38HYPERLINK\l"_Toc204159063"漲2萌、工程難點及短監(jiān)理控制重點仰39HYPERLINK\l"_Toc204159064"撇3索、前期工程工怠作的監(jiān)理措施叛41HYPERLINK\l"_Toc204159065"品4松、監(jiān)理對施工鑄圖的管理措施冠42HYPERLINK\l"_Toc204159066"全5強、測量質(zhì)量控串制的監(jiān)理措施吼42HYPERLINK\l"_Toc204159067"蕩6量、道路工程施參工質(zhì)量控制監(jiān)窮理措施悟43HYPERLINK\l"_Toc204159068"賢6.1源填浜處理預(yù)43HYPERLINK\l"_Toc204159069"艦6.2急路基瓜44HYPERLINK\l"_Toc204159070"講6.3燃礫石砂墊層舉45HYPERLINK\l"_Toc204159071"慧6.4奏粉煤灰三渣基奴層霸46HYPERLINK\l"_Toc204159072"旋6.5慘稀漿封層剛46HYPERLINK\l"_Toc204159073"漲6.6誤瀝青砼面層頑47HYPERLINK\l"_Toc204159074"物6.7溫側(cè)石、人行道撕等附屬工程捉48HYPERLINK\l"_Toc204159075"豈6.8禾防止橋頭跳車續(xù)48HYPERLINK\l"_Toc204159076"殺7合、排水管道工疾程（開槽埋管位）質(zhì)量控制的篩監(jiān)理措施欲49HYPERLINK\l"_Toc204159077"撇7.1鐘管道中心線、恒標(biāo)高殿49HYPERLINK\l"_Toc204159078"丸7.2統(tǒng)鋼板樁圍護槍49HYPERLINK\l"_Toc204159079"疑7.3乏井點降水瘦50HYPERLINK\l"_Toc204159080"塊7.4鋪溝槽開挖賢51HYPERLINK\l"_Toc204159081"叢7.5犯管道地基與基雞礎(chǔ)介51HYPERLINK\l"_Toc204159082"深7.6儀管道鋪設(shè)艱51HYPERLINK\l"_Toc204159083"胖7.7護管道接口攪52HYPERLINK\l"_Toc204159084"烈7.8潔磅水檢查謠53HYPERLINK\l"_Toc204159085"濫7.9帖管道塢膀丈53HYPERLINK\l"_Toc204159086"院7.10袋溝槽回填臉53HYPERLINK\l"_Toc204159087"沾7.11潔檢查井及雨水撒口港53HYPERLINK\l"_Toc204159088"洽8寸、橋梁工程施鬧工質(zhì)量控制的遍監(jiān)理措施讀54HYPERLINK\l"_Toc204159089"品8.1之施工圍堰施工叛質(zhì)量控制盒54HYPERLINK\l"_Toc204159090"誘8.2渴樁基礎(chǔ)偷(頌鉆孔灌注樁謠)僅質(zhì)量控制監(jiān)理渾措施耗54HYPERLINK\l"_Toc204159091"畜8.3尤基坑開挖、回堆填質(zhì)量控制的店監(jiān)理措施居55HYPERLINK\l"_Toc204159092"止8.4濤橋（墩）臺、壘蓋梁質(zhì)量控制混的監(jiān)理措施彼56HYPERLINK\l"_Toc204159093"療8.5嘴支座、梁板安喂裝質(zhì)量控制的拒監(jiān)理措施拖59HYPERLINK\l"_Toc204159094"友8.6財橋面及附屬工駝程施工質(zhì)量控濱制的監(jiān)理措施彎61HYPERLINK\l"_Toc204159095"欠十、安全文明壞施工監(jiān)理方案生63HYPERLINK\l"_Toc204159096"幟1科、編制依據(jù)票63HYPERLINK\l"_Toc204159097"猶2瘋、安全文明施篇工的監(jiān)理服務(wù)戶內(nèi)容糊63HYPERLINK\l"_Toc204159098"費3注、安全、文明上施工監(jiān)理工作愁程序山64HYPERLINK\l"_Toc204159099"研4王、安全監(jiān)理工質(zhì)作的實施緞64HYPERLINK\l"_Toc204159100"萌5簽、安全監(jiān)理工掙作手段漲66HYPERLINK\l"_Toc204159101"夏6堵、安全監(jiān)理工帽作制度級67HYPERLINK\l"_Toc204159102"殘7那、重大危險源熊控制目標(biāo)和管炸理方案兵68HYPERLINK\l"_Toc204159103"濟8霜、重大環(huán)境因奮素控制目標(biāo)、壇指針和管理方欄案鋪69HYPERLINK\l"_Toc204159104"桌9基、針對性安全性監(jiān)理措施序69HYPERLINK\l"_Toc204159105"抬10奉、文明施工監(jiān)繩理措施協(xié)72HYPERLINK\l"_Toc204159106"美11.課安全文明施工獵監(jiān)理人員崗位泰職責(zé)量73HYPERLINK\l"_Toc204159107"競12侄、安全監(jiān)理的輝資料管理怖75HYPERLINK\l"_Toc204159108"掀13菊、安全施工的秋預(yù)警機制和快鳴速反應(yīng)的監(jiān)理披75HYPERLINK\l"_Toc204159109"突十一、根據(jù)本帥工程特點制定壺的檢測、監(jiān)測駐方法、手段和蛙保證措施的76HYPERLINK\l"_Toc204159110"樓十二、擬在本紀項目使用的主陰要儀器、檢測誤設(shè)備一覽表目78HYPERLINK\l"_Toc204159111"懂十三、須旁站氏監(jiān)理的重要部粒位、工序清單褲79HYPERLINK\l"_Toc204159112"觸十四、提供優(yōu)膊質(zhì)監(jiān)理服務(wù)的謀措施編80HYPERLINK\l"_Toc204159113"煉1支、項目監(jiān)理部簡管理制度冒80HYPERLINK\l"_Toc204159114"娘2森、提供優(yōu)質(zhì)的視監(jiān)理服務(wù)想82HYPERLINK\l"_Toc204159115"愁第五章、商務(wù)焦標(biāo)組89謙建設(shè)工程監(jiān)理選（施工）霜投標(biāo)簡況表美建設(shè)制工程名稱：吵**串公路（煮**掀路～姻**偽公路）道路工遙程見4監(jiān)標(biāo)掉監(jiān)理鑄機構(gòu)陵人員數(shù)淺總監(jiān)淹理工程師簡況都安全監(jiān)理晴工程師簡況駛監(jiān)理費搶用總哭價遺（萬元）叔浮動伏幅度捏值龜%訴監(jiān)理費雷計算式魔姓供名墳/青年獵齡燭/培專旦業(yè)么/劣性別曠職稱奸/寺總監(jiān)證號宵每周癥駐工地報天數(shù)大（下限）引姓名竟年齡記性別膏職稱五證號駁總監(jiān)參加在建云項目情況：無蛙若中標(biāo)，總監(jiān)途兼職否：若中腰標(biāo)，總監(jiān)不兼姥職倒主要探說明：朋投標(biāo)廟單位烈：（蓋章）鴨法定代表人：謹（蓋章）拌日期：館200炮8教年織7陳月烏31疫日響第江二憑章、投標(biāo)訓(xùn)保證書饒致：余上海蘿**份建設(shè)投資有限鷹公司徒上海熔**池項目管理咨詢屆有限公司躁1病、根據(jù)已收到餓的泊**知公路（歉**榨路～輔**她公路）道路工晉程勾4拿標(biāo)輔施工監(jiān)理招標(biāo)缺文件，我單位母經(jīng)考察現(xiàn)場和航研究上述工程折的招標(biāo)文件，墓我方愿按上述鑄文件要求參加斥投標(biāo)，承包本歪標(biāo)段工程的施拌工監(jiān)理（施奇工例—哈竣工保修階段課），具體承諾丈詳見投標(biāo)標(biāo)書懸。近2抬、如果我們的捎標(biāo)書被接受，弓我們保證在投感標(biāo)標(biāo)書承諾的淺期限內(nèi)，完成燈所承包監(jiān)理范紋圍的全部工程槽，保證本工程癥施工質(zhì)量全部兇達到施工監(jiān)理筋投標(biāo)標(biāo)書承諾衡的標(biāo)準，并保潛證本工程文明好施工全部按上嘴海市有關(guān)文明目施工的規(guī)定執(zhí)虎行。距3粗、我方同意所平遞交的投標(biāo)文遲件從規(guī)定的回古標(biāo)之日起至招殖標(biāo)文件規(guī)定投蜘標(biāo)有效期內(nèi)有盜效，在此期限錢屆滿之前，本委投標(biāo)書及投標(biāo)像文件其它組成蠶部分將始終對叮我方具有約束爪力并可隨時被物招標(biāo)人采納。溉4遇、直至簽署了廟一項正式合同斷為止，如果本預(yù)投標(biāo)書根據(jù)上刊述絕第陸3燒條被接受時，聽本投標(biāo)書連同悄你們的中標(biāo)通曾知書，將成為亡我們雙方之間永具有約束力的取合同文件。殊5徹、我方承諾無尖論中標(biāo)與否，手對招標(biāo)文件承敗擔(dān)不外泄的義濱務(wù)。轎6恩、我方承諾沒農(nóng)有正在進行的惑重大訴訟事件模。膨7五、我方理解貴火方不一定接受材我方的投標(biāo)。軋第蝦三埋章、投標(biāo)跳書板綜合說明您致己:劇上海粒**工建設(shè)投資有限謎公司膠上海技**追項目管理咨詢疤有限公剪司抱我公司能夠參學(xué)與皮標(biāo)星施工監(jiān)理遮的住競標(biāo)，感到非野常榮幸，同時像也非常感謝貴四公司給予了我寨公司壇這個機會。芳一、文件編制舒說明敗接到相關(guān)文件冊后，我公司組縮織了以總工程龍師為首，由項狂目總監(jiān)及相關(guān)軌專業(yè)人員和專遵業(yè)監(jiān)理工程師災(zāi)組成的編標(biāo)小乳組，認真仔細餐地研究了貴方激提供的文件，間充分理解業(yè)主夜的意圖，根據(jù)搏我公司參加過神的同類型工程亞的監(jiān)理工作，垂結(jié)合了我公司艦實濾施申ISO900偏1釀：兆200喘0象貫標(biāo)及國家、校上海市有關(guān)規(guī)畝定及技術(shù)規(guī)范頓、規(guī)程，認真女編制了本工程刊的投標(biāo)文件。仆監(jiān)理投標(biāo)文件叉作為我公司的傭指導(dǎo)性文件，膀一旦我們有幸銷中標(biāo)，將成為煎合同文件的組申成部分，對雙糠方具有約束力小。因此，我公孝司非常重視投災(zāi)標(biāo)文件的內(nèi)容歪，遵守承諾，沸由項目監(jiān)理部欺立即編制監(jiān)理精規(guī)劃，并根據(jù)砍項目進展情況地，在投標(biāo)文件魔的基礎(chǔ)上進一鐵步編制各分部貿(mào)分項工程監(jiān)理妄實施細則，科練學(xué)規(guī)范地開展賓監(jiān)理工作。藍本投標(biāo)文件由涂投標(biāo)承諾書、奉投標(biāo)簡況表、軌投標(biāo)脆函欲、投標(biāo)書綜合描說明、技術(shù)標(biāo)禿、商務(wù)標(biāo)、附竄件組成。奶1袋、浙投標(biāo)承諾書，辦詳述了公司對姥本次投標(biāo)的鄭丙重承諾。歲2稼、平投標(biāo)簡況表，仙對投標(biāo)文件中獄的人員配置及鹽報價的匯總，胞主要介紹了監(jiān)咸理組人員數(shù)、脅總監(jiān)及安全監(jiān)肅理員的資格以權(quán)及監(jiān)理費的報績價優(yōu)惠情況?；?剖、投標(biāo)半保證合書夾，對本工程投劉標(biāo)的相關(guān)承諾講。免4國、伏投標(biāo)粗書昏綜合說明，主娃要說明了投標(biāo)考文件的編制情臭況、本公司對拉承監(jiān)該項目的順優(yōu)勢所在以及條監(jiān)理費、監(jiān)理貌人員秀等雨承諾。塘5渣、塘技術(shù)標(biāo)佩，該部分為投伶標(biāo)文件的重要話組成部分，詳草細敘述了工程塞概況、監(jiān)理內(nèi)您容、監(jiān)理組織昨機構(gòu)、施工監(jiān)老理方案，分析糠了工程特點、誰難點，并提出浙了針對性的監(jiān)辱理措施，配備漁了相應(yīng)的設(shè)備岔（交通工具、洗通訊設(shè)備、測絨量、愚檢測勝等），敘述了難我公司對項目奪監(jiān)理部的管理慰等。置6峰、榜商務(wù)標(biāo)，根齒據(jù)招標(biāo)文件提托供的工程內(nèi)容女、相關(guān)規(guī)定以腫及我公司的實割際情況，提出示了相應(yīng)的監(jiān)理舞費報價。杰7貿(mào)、右附件，包括攤資質(zhì)情況田、擬派往本工蘇程的監(jiān)理人員宴的資格證書、厚與本工程類似幣的工程業(yè)績等坊證明材料。板二、我公司承糞接本項目的優(yōu)息勢售1.毯株我公司擁有工循程監(jiān)理陳市政專業(yè)甲級召（含地鐵、輕塑軌、不含燃氣甩）、房屋建筑粒專業(yè)甲級、水懷利水電專業(yè)甲鈔級以及機電安渴裝專業(yè)甲級資兼質(zhì)俗。息2吼.同人力資源優(yōu)勢席公司擁有各類米專業(yè)技術(shù)人粗員或50夠0用多人，其中：極高級職重稱奔8際0沫多名，中級職析稱墳20吳0私多名，專業(yè)技終術(shù)人員大專以滾上學(xué)歷者尼占幻8鹿0殲％。奮公司現(xiàn)夜有藥5嘩人獲得國際認檢證項目管理專嘴家遺（似PM秘P夢）資格賞；朽6娃8絨人獲得國家注冰冊監(jiān)理工程師繁資格扒；油3舍5申人獲得市級監(jiān)卸理工程師資格索；剩5喜2顧人獲得國家注菌冊造價工程師爐資格甘；里8壺人獲得國家注走冊咨詢工程師曬（投資）資格卻；趨2微8鳥人獲得注冊招腰標(biāo)代理工程師釋資格。專業(yè)配唯置齊羅全，技術(shù)力量錄雄厚，設(shè)備先業(yè)進，具有承擔(dān)旅工程管理、項蓋目管理、技術(shù)必開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)避讓、技術(shù)培訓(xùn)狹、技術(shù)承包、壯咨詢服務(wù)的資雙格和能力。備3鐵.送我公司經(jīng)驗豐剪富，成績顯著追，贏得了多項擇榮譽。扯我公司成立至苦今，先后承接蠅了工程項灘目禍50忌0避多項，建筑面事積配80戶0鮮余萬平方米，喪工程總投資周約懲55裁0警億元人民幣。截公司承接的業(yè)筐務(wù)主要包括住殲宅、商務(wù)辦公串樓、軌道交通檔、市政（道路分及橋梁）、工衰業(yè)廠房、水利眨、航道等領(lǐng)域康。我公司承擔(dān)呀監(jiān)理業(yè)務(wù)的項織目中，有多嘴項烘“梯魯班吸獎漸”吹、參“厚國家優(yōu)質(zhì)工程嘉銀擠獎威”忘、傅“蜂中國市政金眼獎各”今、芹“翠水利部優(yōu)質(zhì)工綢程肺獎恩”撓、上海筑市侵“泄白玉蘭屠獎腎”典、品“竊上海市政金蓋獎忍”補、上海該市碼“綿優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程始獎答”餅云、凍“猾上海市水利金事獎斜”玩等上百項獎項羞。公司并丈獲精“淺上海市文明單邊位弓”哄、院“臉全國十佳放心飼監(jiān)理單驟位柳”恐等光榮稱號壘，堪并故于粘200康7廈年并1致2樹月被中國企業(yè)鋸信譽保障中心離、全國企業(yè)資恭信評估委員會任授時予學(xué)“青質(zhì)量、安全、奶信譽全爆國細AA肚A歸級級信用監(jiān)理德單親位鍋”冊稱號。抖公司獲獎情況溜：逃1賺、數(shù)200趕7匆年床4扎月，雖獲穿“效全國建設(shè)工程栗質(zhì)量安全管理爸十佳放心監(jiān)理哥單捆位你”腿稱號；胳2考、芒200潑7謎年進4亭月，題獲胳“晴上海市文明單臺位旺”容稱號；組3乞、訓(xùn)200越7傳年驗4會月，埋獲著“神黃浦區(qū)文明單晝位削”恐稱號；滴4逐、讓200量5柳年壺4淹月，寬獲則“未全國工程建設(shè)貨放心監(jiān)理單柄位坑”震稱號；勢5錦、孩200猜5姻年譽3蔽月，度獲歪“薄黃浦區(qū)文明單濕位販”液稱號；贊6妻、彼200宿5初年虧3陰月，棕獲乞“速金山區(qū)先進集劍體善”屠稱號。鼠項目監(jiān)理部獲厘獎情況：廣所監(jiān)工程獲獎露情況：噸年度鴉工程名稱領(lǐng)獎項奉4隸、我公司承監(jiān)漿的樂道路、橋梁等持市政工程項目敢情況象我公司承監(jiān)了課多項市政工程勿，并獲得了跡國家市政金獎選、上海市政金兼獎、區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)晶構(gòu)、申港杯、抱金山杯等。謹5善、現(xiàn)場監(jiān)理部并力量強、專業(yè)猴齊全速我公司將組建釋強有力的監(jiān)理藏班子負責(zé)本項梨目監(jiān)理工作，歷委派多年從事孟工程建設(shè)工作歸的國家注冊監(jiān)腹理工程師徐志閘華同志擔(dān)任總趕監(jiān)理工程師，夾該同志現(xiàn)場經(jīng)盲驗豐富，工作銅積極負責(zé)，曾謎擔(dān)任過金山衛(wèi)場八路道路工團程怎玻、金山區(qū)紅旗傷路道路工程、肌金山區(qū)中央景鑒觀大道工程的虛總監(jiān)，并多次融被我公司評為戚先進工作者稱堂號；臺選派道橋?qū)I(yè)慰的國家注冊監(jiān)塵理工程師唐后膜淮同志任總監(jiān)顛代表，該同志絨長期在一線吃為仿橋梁、道路工嬌程扎施工監(jiān)理脂的技術(shù)骨干，醉并擔(dān)任過蘇州掩吳中區(qū)東方大證道巖B敞、充C彎標(biāo)工程的總監(jiān)茅代表。監(jiān)理萌組還惑安排奴多名嘴年憲富塞力不強，具憶有工程經(jīng)驗的骨相關(guān)專業(yè)監(jiān)理艙工程師、專職故安全監(jiān)理工程積師、見證試驗帶監(jiān)理工程師等熔組成項目監(jiān)理京部。只要工地擁施工，監(jiān)理就廚提供全天候的鑒優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確丙保工程建設(shè)目模標(biāo)的實現(xiàn)。述三、公司對項歪目監(jiān)理部的管濾理埋我公司有一套燥嚴格的管理制億度、工作程序堪、工作細則以謠及質(zhì)量保證體肚系。我們將按俊照《建設(shè)監(jiān)理鎖規(guī)范》并結(jié)合安我司通過認證鵲的她ISO900健1紛：答200帖0蹦質(zhì)量體系實施史監(jiān)理服務(wù)工作躁，為監(jiān)理人員下創(chuàng)造良好的工刻作氛圍和統(tǒng)一鏡有效的監(jiān)理模訂式，確保監(jiān)理倆工作的質(zhì)量。莫我公司對項目樣監(jiān)理部的管理形施同行青“笛總監(jiān)負責(zé)慣制脖”肌，項目總監(jiān)理春工程師負責(zé)全察面履行項目監(jiān)臘理合同義務(wù)，崖負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理融部的日常管理召和協(xié)調(diào)工作，歲公司各職能部梨門為項目監(jiān)理糟部提供技術(shù)指生導(dǎo)和服務(wù)，并扁定期對項目監(jiān)示理部進行歸口手檢查、監(jiān)督。塊五、承諾與優(yōu)查惠柜1.漫我公司承諾，炭保證工程質(zhì)量膽目標(biāo)的實現(xiàn)，取即：桶達計到一次驗收合拔格押率交100差%朵。惹2漿.逮派駐現(xiàn)場的監(jiān)遭理人員名單，往未經(jīng)招標(biāo)人書誓面批準不得更喪換，否則，按輛本工程招標(biāo)文擾件有關(guān)條款扣庫除相應(yīng)監(jiān)理費用用，直至璃終欄止監(jiān)理合同。堅3毀.爆監(jiān)理費根據(jù)霧“投發(fā)改價銹格牢[2007]狐67楊0飄號駝”種、門“榜滬建交喇聯(lián)曾[2007]洽80牽2榨號拖”鉗文件的柱規(guī)定計取，并瞧下浮植2榆0%帶，并執(zhí)行本工芝程招標(biāo)文件有瘋關(guān)規(guī)定。膜200遺8竊年襖7堤月告3疏1祝日翻第邪四獵章螞、侮技術(shù)標(biāo)一、工程概況混1胳、工程名稱：滿2刷、辟建設(shè)地點命：燃3秘、工程規(guī)模：擴新建道路起訖礎(chǔ)點樁號為答：年K18+38容6.667謎～蕩K20+26略5.96支1提。道路長約辮1979m嚼，紅線寬度為沒50m燥。新建副**容橋昨**允河橋、搶**饑橋廚3顫座橋梁。沿線蘇標(biāo)段區(qū)域敷者設(shè)芬≤肢DN200鬧～鑄DN100炭0毀污水管道。謎3腐、工期：茂計劃開工日期諸為諒200傭8盲年寨8哄月已2鉆0捏日乓，早施工總工膛期揪為稼500燒天焦。膽4滅、鴿工程粉投資些：惹總投資蓬額臣6256春.靜75乎萬元。鑒二、監(jiān)理范圍唐及內(nèi)容1、監(jiān)理范圍博1.姨1寄涉及本工程建金設(shè)施工階段的降進度、質(zhì)量、再投資控制及相粥關(guān)的對施工單癢位與業(yè)主方之解間的協(xié)調(diào)工作彎（包括施工現(xiàn)治場的施工安全鄭監(jiān)督、文明施扛工監(jiān)督和信息旬管理）姿1.稈2悅本工程施工圖咳中的所有土建缸、安裝項目及鷹相關(guān)配套附屬科工程的施工監(jiān)斗理工作。市2瘡、監(jiān)理工作斧具體左內(nèi)容務(wù)2.1倆協(xié)助業(yè)主與承駝建商編寫開工儉報告，協(xié)助業(yè)秩主辦理開工手攀續(xù)；趨2.2哭確認承建商選的擇的分包商；秀2.3蒸參加施工圖會床審；妖2.4往審查承建商提斗出的施工組織哈設(shè)計、施工技德術(shù)方案、施工撇進度計劃、施如工質(zhì)量保證體項系和施工安全嶼保證體系；浩2.5鬼督促、檢查承懶建商嚴格執(zhí)行云工程承包合同根和國家工程技館術(shù)規(guī)范、標(biāo)準則，協(xié)調(diào)業(yè)主和訴承建商之間的千關(guān)系；壟2.6動審核承建商或漠業(yè)主提供的材憐料、構(gòu)配件和韻設(shè)計的數(shù)量及叉質(zhì)量倉；店2.東7嘉嚴格執(zhí)行《關(guān)常于本市限期禁頃止工程施工使抹用現(xiàn)拌砂漿的蹈通知》（滬建喇交聯(lián)邁（披200辱7?。?8柿6爪號文）精神，畫按照設(shè)計文件族和施工驗收規(guī)槳范，對使用預(yù)葬拌砂漿進行日士常監(jiān)理，對不醋按照規(guī)定使用貨預(yù)拌砂漿的，辛監(jiān)理工程師不疑得簽署同意文副件；宮2.8盜根據(jù)施工進度羅計劃協(xié)助業(yè)主遍編制克工程進度控制邊計劃主；糕2.9噸審批承建商報蹲送的施工總進庭度計劃；審核姿承建商編制的上年、季、月度具施工計劃；分才階段協(xié)調(diào)施工揉進度計劃，及院時提出調(diào)整意返見，督促承建耗商實施進度計目劃；境2.10倒督促承建商嚴謊格按現(xiàn)行規(guī)范菊、規(guī)程、強制柱性質(zhì)量控制標(biāo)甩準和設(shè)計要求仇施工、控閥制工程質(zhì)量；紀2.11馬監(jiān)督、檢查、瓣復(fù)核承建商落蠢實施工安全保賠證措施；塑2.12彼組織分項工程俊和隱蔽工程的峰檢查、驗收側(cè)、簽發(fā)工程付賞款憑證誤。審核簽證施像工單位完成的肆合格工程數(shù)量澡；諸2.1蛇3普對施工現(xiàn)場簽喊證的量和價的燃進行預(yù)審，對趙需要招標(biāo)人甲列供或甲定乙供姨的材料進行預(yù)見核價宏；援2.14叉督促承建商整巴理合同文件和愚技術(shù)檔案資料?。幌?.15龜組織業(yè)主和泰總包單位、設(shè)凍計院及配套單臟位糾進行工程竣工缺預(yù)嶼驗收；盾2.16天提出工程質(zhì)量捕評估報告；劣2.17界參加工程剖竣工倍驗收，腳承擔(dān)竣工審價蹄決處的預(yù)審絲；沖2.18倚檢查工程狀況夾，參與鑒定質(zhì)錄量鋪責(zé)任團；傘2.19口督促承建商回膏訪；欺2.20霧督促承建商及賞時完成未完工必程永尾項，維修工國程出現(xiàn)的缺陷沃；苗2.2蘭1盟水、電、煤、鑰通訊等配套管塔線施工過程中旅的協(xié)調(diào)工作；譜2.2覆2凡監(jiān)理人員對施叔工現(xiàn)場發(fā)生的壩經(jīng)濟簽證量本摘著獵“倘實事求夫是失”汁的精神進行預(yù)脾審，若經(jīng)監(jiān)理想人員所確定的漏量與實際數(shù)量邊不符，則委托霞方有權(quán)對監(jiān)理律費用進行處罰鄉(xiāng)；吹2.2崇3蔑監(jiān)理人員有責(zé)柿任、有義務(wù)對莊工程中各類施藏工方案、施工享工藝等提出先肚進、合理、造戚價低的方案；扒2.2并4節(jié)委托方提出的勵地質(zhì)勘察文件盾僅供參考，監(jiān)朱理單位在勘察釀現(xiàn)場之后，憑棉著監(jiān)理單位的傲優(yōu)良信譽、良什好的經(jīng)驗、技罷術(shù)等條件對勘丟察報告、設(shè)計搖文件中有重大田疑問部分，應(yīng)防及時提出。三、監(jiān)理依據(jù)爬1選、依法成立的莖本建設(shè)工程委防托監(jiān)理合同；皺2孤、依法成立的涂本工程施工承錫包合同；貝3漂、由建設(shè)單位濕提供認可的本色工程施工設(shè)計誘圖紙、工程建斯設(shè)計劃等；秤4蒼、建設(shè)單位批婦準的監(jiān)理規(guī)劃前、監(jiān)理實施細坡則；細5匆、勒與之本工程霧相關(guān)的極技術(shù)規(guī)范、政豐策法規(guī)艙；披6叨、國家、地方脆及市政局頒發(fā)晨的工程建設(shè)的卸法律、法規(guī)、藍規(guī)章、標(biāo)準、織規(guī)范和規(guī)定；慮7曾、建設(shè)部、所洋屬檔案館及建潛設(shè)單位的有關(guān)謙資料歸檔規(guī)定惑；進8始、建設(shè)單位和鐵監(jiān)理單位的書甲面形式確認的帶其他決議、備握忘錄等；貴9牽、監(jiān)理單位與顏承建單位在工兇程實施過程中繞有關(guān)會議記錄柱、函電及其他勺有效的文字記陸錄，現(xiàn)場項目爹監(jiān)理部監(jiān)理工破程師發(fā)出的有惜關(guān)通知書和指置令等；繞1咳0吹、其它犧，如：工婆程建設(shè)安全生說產(chǎn)謙、沙創(chuàng)建文明工地期、鷹治安消防工作抖管理棵等蘿規(guī)定。起四、肆監(jiān)理尸工作郊目標(biāo)讀：遍1推、工程質(zhì)量目孝標(biāo)：嘩一次驗收合格樣率伶100%網(wǎng)。效2扒、工程施工進訓(xùn)度目標(biāo)：促以施工承包合鄰?fù)械暮贤ね崞跒榭刂颇繕?biāo)錦，計劃施工監(jiān)斑理總工期噴為預(yù)50葵0僑天，計劃開工乏日期為疏200怎8往年御8序月前2眾0營日州。杜。饑3竊、安全肉、文明施工控恨制珠目標(biāo)：違確保腿無重大級安全筒事故胃，確保周邊市累政道路、管線拾及建筑物的安秧全。征五、工程的監(jiān)回理機構(gòu)組織寧1練、其工程的監(jiān)理組投織框圖總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表安全監(jiān)理組道路專業(yè)監(jiān)理組安全監(jiān)理組道路專業(yè)監(jiān)理組合同信息管理組造價工程師材料管理監(jiān)理組橋梁專業(yè)監(jiān)理合同信息管理組造價工程師材料管理監(jiān)理組橋梁專業(yè)監(jiān)理組排水專業(yè)監(jiān)理組測量監(jiān)理組非2街、組織機構(gòu)說甘明鋪1奧、根據(jù)招標(biāo)文腳件及設(shè)計資料甲提供的本工程誤有關(guān)情況，擬血現(xiàn)場監(jiān)理組采痕用直線職能制燈組織結(jié)構(gòu)形式槽，這種組織形馬式具有組織機懸構(gòu)簡單，權(quán)力順集中，命令統(tǒng)易一，職責(zé)分明意，決策迅速，術(shù)隸屬關(guān)系明確唐等優(yōu)點；梢2有、由總監(jiān)理工脂程師代表本公溉司負責(zé)整個監(jiān)咬理合同的實施脊并向業(yè)主、公鴨司管理部、總各師室匯報工作小；往3話、根據(jù)工程的具實際情況，本筆監(jiān)理組設(shè)置總宅監(jiān)代污表躍1棟名，根據(jù)總監(jiān)桂的授權(quán)負責(zé)具疾體監(jiān)理工作；鑄并安位排艇1魔名經(jīng)驗豐富的才高級工程師擔(dān)功任技術(shù)負責(zé)人賽，對本工程的盯關(guān)鍵部位、工盾序進行技術(shù)把稱關(guān)；傍5腳、根據(jù)工程特行點，本監(jiān)理機餡構(gòu)設(shè)置了測量糾、道路工程、勺橋梁敬工程、排水工戲程、安全文明愁施工、造價管請理、材料維管理挺、鑄合同碌信息資料管理問等專業(yè)監(jiān)理組覽，并配備了相豪應(yīng)的人員。承若有幸中標(biāo)，姜施工時可根據(jù)卷委托合同，安消排駐廠監(jiān)理，節(jié)對預(yù)制板梁進姻行監(jiān)造。晝3護、決本項目監(jiān)理組蠟人員一覽表輝序號廊姓名跡性別宏年齡壟職稱逆職務(wù)釋專業(yè)磨監(jiān)理證號沖監(jiān)理簡歷及所歡獲榮譽情況震1榆2餓3準4甜5晉6靜7哄8沸9引10險11陶12村13卡14模15蠶16磁17販18零4按、項目監(jiān)理組怕人員配置情況輕說明禍4.運1響人員組成盜總計監(jiān)耐1照人，總監(jiān)代際表抗1猛人，技術(shù)負責(zé)崗人善、造價工程師拒1著人，專職安全醫(yī)監(jiān)圓理波2霜人，測量監(jiān)魯理晴2艇人，現(xiàn)場專業(yè)導(dǎo)監(jiān)理露9府人，合同、信疼息管理炮1左人，專職材料畜管理人寶員竄1攝人，共計客18畢人。杏4.2拆執(zhí)業(yè)資格情況蠢：頓本工程擬派監(jiān)漏理人員肯18臥名，所有監(jiān)理閣人員均持證上巾崗。其中：失國家注冊監(jiān)理癥工程師悔5冒人單國家注冊造價瞧工程師蠟1隸人內(nèi)上海市監(jiān)理師駕1旁1隨人帝測繪崗位證曠2伴人扣上海市安全崗宏位證紡3憲人見證員1人鐵其中揭6奴人為一人多證倡。車4.3琴知識結(jié)構(gòu)情況勺：哄監(jiān)理組全體人漿員均具備專業(yè)咳技術(shù)職稱，人肚員設(shè)置考慮了篩知識結(jié)構(gòu)搭配躺，以中高級知繼識結(jié)構(gòu)人員為劑主，適當(dāng)搭配譽初級知識結(jié)構(gòu)啞人員。其中：釋高級工程師母1滾人，占總?cè)藬?shù)束5智.道56粒%挽；勞工程師勿13技人，占總?cè)藬?shù)殘7銅2業(yè).章22盛%頌；木助工州4伙人，占總?cè)藬?shù)勻22懸.哈22押%耕中級以上職稱量占總?cè)藬?shù)延77鈔.配7無8呆%賓4.4紅專業(yè)設(shè)置情況隙：惑擬派的涉18擾名監(jiān)理人員中貪，奉主要為威市政埋（道路、橋梁毅）、牲土建咱專業(yè)，針其中：治市政公用工程糖（道路、橋梁巴）總8朱人，占淺總?cè)藬?shù)的紹4孔4轉(zhuǎn).嗚44晌%俗土建抗（工民建、建柴筑）哈工程灰8濕人，宰占狼總?cè)藬?shù)的紡4擾4艷.銷44怒%攏測量徹1方人，肚占總?cè)藬?shù)的歉5歌.配56離%魚地質(zhì)脖1姐人，旱占總?cè)藬?shù)的擱5閱.敗56壁%卸4粥.5詢年齡結(jié)構(gòu)情況緞：匹擬派現(xiàn)場監(jiān)理大人員年齡搭配劉結(jié)構(gòu)老中青結(jié)功合，既考慮到門體力，又考慮圾到監(jiān)理工作智鄉(xiāng)能型、經(jīng)驗性溪的特點，年齡雜結(jié)構(gòu)分布悼從浸2子8姨歲狠到屆5領(lǐng)8泥歲。其中：紅3可0挎歲以下監(jiān)理人弊員政2損人，占總?cè)藬?shù)用1移1萬.兵11扮%淋3離0汗歲暮—陳5師0瓦歲年富力強的季中青年技術(shù)骨斑干會1瘦3息人，占總?cè)颂藬?shù)患7旨2隨.腳22括%熄；糞5走0拴歲以上監(jiān)理人欄員跌3襯人，占總?cè)藬?shù)戰(zhàn)1農(nóng)6粱.錦67千%飽。拍4.摘6喊監(jiān)理經(jīng)歷譽：擬投入本工拍程的監(jiān)理人員港均具有二項以隸上類似工程的棗監(jiān)理工作經(jīng)驗捎，并忙在集重要崗位普工作毫。序4.利7害在編與外聘人紫員比例捉：擬投入本工醒程的監(jiān)理人員躲均為我公司的南在編人員。派5宮、斗總監(jiān)異、總監(jiān)代表情球況票一覽表次5.鈔1誓總監(jiān)理工程屠師沉:耳姓名螞年齡蒼35眾所屬企業(yè)先本公司兔性別播男移職稱樸工程師番專業(yè)貧市政公用工程室5.比2述總監(jiān)代表：偶唐后淮辭姓名件性別不總監(jiān)代表資格簡主要工作經(jīng)歷酬作為項目總監(jiān)凍（總監(jiān)代表）息完成的同類型泰工程項目情況迷作為項目總監(jiān)映目前正在承擔(dān)斜的同類型工程察項目情況副備注填：相該同志為我公氧司在編員工，辜每周駐工地不依少趙于泉5刑天，昏投標(biāo)文件與合瘦同協(xié)議書中的糖總監(jiān)代表人選質(zhì)保持不變。癢6瞎、安全監(jiān)理員赤情況6.1有男倦，豈3日1退歲，工程師，稻上海市安全監(jiān)棕理員，地質(zhì)專冤業(yè)。劫從事工程監(jiān)墊理獲8率年，曾擔(dān)任臨晉港新城兩港大劈道一期工程技、矩Y錄5智道路工程的替安全監(jiān)理負責(zé)捐人。6.2奧男接，紛3唱2遇歲，工程師，箱上海市監(jiān)理師叫、安全監(jiān)理員藏，工民建專業(yè)興。言從事工程監(jiān)眨理適5叨年，曾擔(dān)任軌丑道交倒通屠6轟號居線繳1尋8倚標(biāo)、中環(huán)宜線瀉A3.東7有標(biāo)的安全監(jiān)理銳員友。籍7暫、頸監(jiān)理人員進場夜橫道圖默序號椒職務(wù)唱施工監(jiān)理周期吳施工準備黃施工階段灌竣工階段茫保修期四1禾總監(jiān)理工程師凝堂疲故1調(diào)確叛滿總肆瞞1消人競安2抗總監(jiān)代表爭晨卵峰1墊據(jù)找痛干興3唇技術(shù)負責(zé)人窩造價工程師岡荒沉垮1夫悉嗚臭撈酬4英現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理望贏3溫圾混好9箏腦帥呈卸3烈炭部搭1惑人榆釘5叔測量監(jiān)理工程迅師帥1鴨蝕臟釀象2葉術(shù)稱絞6州材料管理著工程師段1達默微旅迷1略聾所殃1挑困7所安全監(jiān)理工程旦師窗階鏈踐2私漏服餅8逮合同、信息管麻理祥1僑搬絡(luò)蘇鹽1煌塞魔垂穴1陸晨8番.致監(jiān)理人員崗位魚職責(zé)么8癢.1貍總監(jiān)理工程師搭基本職責(zé)背（爽1犧）全面負責(zé)本鈴工程項目監(jiān)理勒部的工作，并極受本公司委派現(xiàn)，代表項目監(jiān)緊理部與建設(shè)單聯(lián)位、設(shè)計單位較和承包單位進龍行業(yè)務(wù)聯(lián)系；盒（堪2承）確定項目監(jiān)夕理部人員的分甘工和崗位職責(zé)公，根據(jù)不同的脊施工階段安排僻不同專業(yè)的監(jiān)婚理人員進駐現(xiàn)卡場工作；蝶（孟3訪）主持編寫項貫?zāi)勘O(jiān)理規(guī)劃、護審批項目監(jiān)理黨實施細則；粗（獻4拍）審查分包單味位的資質(zhì)，并喊提出審查意見任；臭（畏5咽）審定承包單幟位提交的開工駁報告、施工組魚織設(shè)計、技術(shù)邊方案、進度計皂劃；靠（姑6連）與各承包單梨位負責(zé)人聯(lián)系宏，確定工作中救相互配合的問戒題及有關(guān)需要帥提供的資料；例（趴7沉）調(diào)解建設(shè)單潮位與承包單位弄之間的合同爭謊議、處理索賠衰、審批工程延揉期；望（足8編）審核簽認分復(fù)部工程和單位板工程的質(zhì)量檢鉆驗評定資料，質(zhì)審查承包單位亂的竣工申請，稅組織監(jiān)理人員炸對待驗收的工言程項目進行質(zhì)腿量檢查，參與沫工程項目的竣刺工驗收；送（魚9粉）審查和處理劣工程變更，審蕉核簽署承包單灑位的變更申請啦；無（羽1剃0燈）主持或參與品工程質(zhì)量事故光的調(diào)查；靠（慰1女1疼）組織編寫并鏡簽發(fā)監(jiān)理月報擱、監(jiān)理工作階浮段報告、專題匪報告和項目監(jiān)停理工作總結(jié)；教（押1瞞2希）主持監(jiān)理工瓜作會議，簽發(fā)奸項目監(jiān)理部的辱文件和指令；招（婆1晚3舞）根據(jù)整個項階目的建設(shè)施工絮進展情況與業(yè)叨主共同商定本旅項目在實施過然程中各階段的估控制任務(wù)和節(jié)志點目標(biāo)，提出膀有價值的咨詢內(nèi)意見，使本項鏟目按業(yè)主確定恭的工期、質(zhì)量淘、造價目標(biāo)順迫利完成；惕（翠1梁4揭）保持與業(yè)主蘆的密切聯(lián)系，撫經(jīng)常聽取業(yè)主疫對現(xiàn)場項目監(jiān)泰理部的意見和瞞設(shè)想，及時調(diào)程整監(jiān)理工作中染出現(xiàn)的一些問殖題；輝（繁1看5醋）檢查和監(jiān)督城監(jiān)理人員的工半作，根據(jù)工程欄項目的進展情壽況進行監(jiān)理人玻員調(diào)配、調(diào)換爬不稱職的監(jiān)理欠人員；?。U1英6撤）主持整理工府程項目的監(jiān)理奔資料。趨8蕩.稠2日總監(jiān)代表的崗援位職責(zé)涼（遞1佛）組織監(jiān)理人欺員認真熟悉消胖化施工圖及有棄關(guān)設(shè)計說明、閉資料，了解設(shè)坐計要求，明確咳土建與設(shè)備、物安裝等相關(guān)部劫位工序之間的筑關(guān)系，根據(jù)施湊工組織設(shè)計制脈定監(jiān)理目標(biāo)控話制的具體對策思；悅（湯2傾）組織監(jiān)理人怠員，認真審查殃有關(guān)的施工組渠織設(shè)計，匯總喉對施工組織設(shè)惰計的審查意見噴，同時與承包返單位磋商施工釋組織設(shè)計的審著查意見；橋（址3宋）組織監(jiān)理人猜員嚴格按照有票關(guān)《規(guī)范》和飛設(shè)計要求認真溜做好檢查和驗間收工作，協(xié)調(diào)診處理土建與設(shè)丑備、安裝等相銀關(guān)部位及工序嚷之間的檢查和丑驗收問題；潔（慎4功）根據(jù)施工圖危紙及承包單位躲的施工組織設(shè)幻計，組織編制特各分部分項工售程的監(jiān)理實施口細則；患（毛5盡）協(xié)調(diào)各承包各單位的工作，幣檢查進度計劃難的實施，并記驗錄實際進度及饅相關(guān)情況，每悄周向總監(jiān)理工倚程師匯報進度找計劃的完成情切況；適（技6志）負責(zé)現(xiàn)場安覽全生產(chǎn)與文明肝施工的檢查與孟監(jiān)督；道（技7鳳）負責(zé)編寫每灑周監(jiān)理情況工久作報表，并負騾責(zé)編寫監(jiān)理月逢報和階段監(jiān)理敗總結(jié)報告；彈（扛8墊）帶領(lǐng)監(jiān)理人談員深入施工現(xiàn)炎場進行旁站、存質(zhì)量檢查與驗叮收；?。ㄒ?潤）及時匯總本礦專業(yè)已完成的志實物工程量，尚督促工程計量離監(jiān)理人員及時赴復(fù)核，簽證本俘專業(yè)合格的已熟完成實物工程總量。畢8帶.框3跨測量監(jiān)理工程壯師的崗位職責(zé)掉（夫1速）熟悉與掌握龜本項目測量技睜術(shù)規(guī)范、要求域，有效地進行絹施工測量控制竄；驚（須2效）督促承包單憲位對原始基準柴點、基準線和務(wù)基準標(biāo)高現(xiàn)場挖交驗，必要時班再抽查復(fù)核；軌（捉3森）熟悉施工放劈線的點位資料妙，對承包單位煌的放樣資料進瞞行復(fù)核或抽查酸；春（柄4沈）負責(zé)對已完沉工程的測量復(fù)此核工作。警8狼.吵4松專業(yè)監(jiān)理工程路師崗位職責(zé)賤(1房)款負責(zé)編制本專翻業(yè)的監(jiān)理實施耗細則；諷(2路)儲負責(zé)本專業(yè)監(jiān)凳理工作的具體蜜實施；掠(3蠟)估組織、指導(dǎo)、歐檢查和監(jiān)督本欠專業(yè)監(jiān)理員的己工作，當(dāng)人員喘需要調(diào)整時，愛向總監(jiān)理工程釘師提出建議；蠶(4層)壁審查承包單位絞提交的涉及本突專業(yè)的計劃、寧方案、申請、丑變更，并向總創(chuàng)監(jiān)理工程師提蟲出報告；墾(5熟)攝負責(zé)本專業(yè)分司項工程驗收及黃隱蔽工程項目足驗收；彼(6障)則定期向總監(jiān)理帖工程師提交本蝶專業(yè)監(jiān)理工作背實施情況報告侵，對重大問題瞧及時向總監(jiān)理貿(mào)工程師匯報和東請示；代(7沾)角根據(jù)本專業(yè)監(jiān)鉤理工作實施情餅況做好監(jiān)理日簽記；躲(8劍)脾負責(zé)本專業(yè)監(jiān)骨理資料的收集耗、匯總及整理寶，參與編寫監(jiān)倘理月報；屠(9鳴)恒核查進場材料察、設(shè)備、構(gòu)配財件的原始憑證宰、檢測報告等炒質(zhì)量證明文件田及質(zhì)量情況，江根據(jù)實際情況捏認為有必要時迫對進場材料、剖設(shè)備、構(gòu)配件待進行平行檢驗攜，合格時予以殼簽認；悟(10領(lǐng))網(wǎng)負責(zé)本專業(yè)的習(xí)工程計量工作棵，審核工程計夠量的數(shù)據(jù)和原胡始憑證。乒8延.廳5重監(jiān)理員基本職倉責(zé)起(1領(lǐng))螞在專業(yè)監(jiān)理工溝程師的指導(dǎo)下梳開展現(xiàn)場監(jiān)理可工作；診(2偷)晉檢查承包單位瞧投入工程項目現(xiàn)的人力、材料膛、主要設(shè)備及烘其使用、運行綠狀況，并做好艙檢查記錄；槐(3貓)輸復(fù)核或從施工直現(xiàn)場直接獲取束工程計量的有填關(guān)數(shù)據(jù)并簽署哈原始賃證；折(4筆)億按設(shè)計圖及有鍋關(guān)標(biāo)準，對承班包單位的工藝華過程或施工工賢序進行檢查和鑄記錄，對加工匙制作及工序施溉工質(zhì)量檢查結(jié)箱果進行記錄；季(5逆)闖擔(dān)任旁站工作發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及朋時指出并向?qū)ＪI(yè)監(jiān)理工程師怪報告；怖(6看)議做好監(jiān)理日記監(jiān)和有關(guān)的監(jiān)理聚記錄。爭8駕.駝6封見證取樣監(jiān)理跌員崗位職責(zé)姑（宋1梢）取樣時，見但證人員在現(xiàn)場異進行見證；蜻（葬2荒）見證人員對庸試樣進行監(jiān)護違；輛（踢3裕）見證人員和收施工人員一起厘將試樣送至檢折測單位；誼（牧4撇）有專用送樣唉工具的工地，舟見證人員親自博封樣；廊（弊5圖）見證人員在殿檢驗委托單上刷簽字，并出是示謊“在見證人員證踩書躺”略；穗（僚6顆）見證人員對驚試樣的代表性造和真實性負有兔法定責(zé)任。錢8沾.請7海信息資料員崗嫌位職責(zé)疫（糞1狂）負責(zé)監(jiān)理項友目內(nèi)外信息數(shù)銅據(jù)采集，及時洽處理儲存和提希供，確保監(jiān)理育部數(shù)據(jù)資料的草完整性、系統(tǒng)年性和正確性；詞（賀2睬）處理與建設(shè)尤單位、承包單伴位來往的圖紙枯、文件與報表補，整理分項分枝部工程竣工文毫件，逐步裝訂除成冊，逐步存前檔，以便移交銳；紀（杠3銳）總管監(jiān)理部豬固定資產(chǎn)；戚（次4褲）編制氣象記葵錄表；市（位5懸）給各有關(guān)資每料提供依據(jù)；圈（漂6鐘）及時處理總癢監(jiān)理工程師臨敘時交給的其他剩任務(wù)。塘8風(fēng).濟8漿安全監(jiān)理工程昏師崗位職責(zé)（草詳見萍本原章守“防十、只安全桐文明施工址監(jiān)理方案仙”叢中相關(guān)內(nèi)容跪）逐六、銜監(jiān)理工程程序帶為了使建設(shè)監(jiān)身理工作標(biāo)準化半和程序化，理你順監(jiān)理單位與壓建設(shè)單位、設(shè)他計單位、承包湯單位之間的業(yè)膏務(wù)關(guān)系，主要其監(jiān)理工作流程內(nèi)列圖如下：慰1絞、尊監(jiān)理工作總程蠅序磚2壤、拔質(zhì)量控制工作幸程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理師）簽認施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)）審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理師）簽認施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理師）審查承包單位試驗室（專業(yè)監(jiān)理師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理師）檢查承包單位計量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理師）審核、簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)）吃3把、餅進度控制工作麥程序是符合一般滯后嚴重滯后收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理師）工程進度控制風(fēng)險分析（專業(yè)監(jiān)理師）制定進度控制方案（專業(yè)監(jiān)理師）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)）檢查、分析進度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理師）實際進度與計劃進度比較（專業(yè)監(jiān)理師）工程是否竣工工程竣工與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)）重新調(diào)整進度計劃（承包單位）是符合一般滯后嚴重滯后收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理師）工程進度控制風(fēng)險分析（專業(yè)監(jiān)理師）制定進度控制方案（專業(yè)監(jiān)理師）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)）檢查、分析進度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理師）實際進度與計劃進度比較（專業(yè)監(jiān)理師）工程是否竣工工程竣工與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)）重新調(diào)整進度計劃（承包單位）編制下一期進度計劃（承包單位）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理）存在問題存在問題合格分部分項工程完成（承包單位）填寫《中間計量表》（專業(yè)監(jiān)理師）現(xiàn)場計量（專業(yè)監(jiān)理師、承包單位）是否存在異議（承包單位）進一步檢查計量記錄（專業(yè)監(jiān)理師）進入支付程序否填報計量通知（承包單位）審查文件資料（專業(yè)監(jiān)理）退還資料、暫不計量簽證（專業(yè)監(jiān)理師）棵5題、烏竣工驗收監(jiān)理夠工作程序無問題無問題無問題存在問題無問題無問題無問題無問題提交工程竣工報驗單（承包單位）確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理師）確認質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理師）成立竣工預(yù)驗小組（總監(jiān)理師）審查竣工報驗單（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽署工程竣工報驗單提出工程質(zhì)量評估報告（總監(jiān)）落實整改（承包單位）確認質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理師）存在問題存在問題存在問題存在問題辜6鉛、繭缺陷責(zé)任期監(jiān)畢理工作程序無問題無問題無問題無問題存在問題存在問題存在問題審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計劃（專業(yè)監(jiān)理師）檢查已完工程質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理師）確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用（專業(yè)監(jiān)理師）督促承包人完成交工資料（專業(yè)監(jiān)理師）成立缺陷期工作驗收小組（總監(jiān)理師）審查終止缺陷責(zé)任申請（檢查小組）評價缺陷責(zé)任期工作情況（檢查小組）工程整體檢驗（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》（總監(jiān)）落實整改（承包單位）鎮(zhèn)七、虧監(jiān)理資料的提基供泄工程階段正提供資料內(nèi)容精施工階段鑄1蝕、監(jiān)理規(guī)劃和收各工程項目的酸監(jiān)理實施細則艷；君2通、工程形象進個度和完成的工劣程量統(tǒng)計報表恐；邪3染、工程月進度哥款的計量支付絮審核報告槐；講4洗、質(zhì)量統(tǒng)計分井析，進度分析飯，存在的問題葬和建議等專題變報告殿；扯5沫、工程事故、覆工程違規(guī)及停粒工、返工等情煉況專題報告（片如有這些情況勢）航；琴6射、監(jiān)理周報、奮月報、階段性宣總結(jié)報告?。幻?侄、工程施工總辯結(jié)、監(jiān)理總結(jié)喪報告雪；蹦8圖、工程施工質(zhì)租量評估報告喬；佩9努、各種會議的敵會議記錄和會囑議紀要等。環(huán)竣工階段鎮(zhèn)案卷題名咳內(nèi)容棒監(jiān)理合同、項罷目登記卡等稍（題0摧1攜）監(jiān)理投標(biāo)文問件（監(jiān)理大綱拼）揀（孤0壩2醒）中標(biāo)通知書躍（翠0薄3責(zé)）監(jiān)理合同睛（艱0韻4淋）項目登記卡江總監(jiān)聘任書、咳監(jiān)理規(guī)劃等敏（襯0額1挪）總監(jiān)聘任書窯（誠0輝2奧）項目監(jiān)理部旦成立文件市（雪0弄3右）監(jiān)理規(guī)劃沖（克0釣4武）監(jiān)理實施細響則樹工程開午工珍/高復(fù)工報審表、殺施組設(shè)計（方投案）報審表等扮（撓0馬1胡）霸A1輝剝工程開偷工進/片復(fù)工報審表論（暈0裹2明）嫁A2畝今施組設(shè)計（方孩案）報審表責(zé)（夏0辰3秋）舅A3鹿械分包單位資格滾報審表戀（郊0廉4賄）呈A4款時（測量放線）梅報驗申請表及如監(jiān)理復(fù)核記錄總（姓0靈5衫）三A9吸詠工程建廉材寬/尸構(gòu)配眨件呀/暖設(shè)備報審表磨監(jiān)理月報、會開議紀要等閘（揉0這1蔥）監(jiān)理月態(tài)報來幻早（道0飼2炕）會議紀要掠工程暫停令、綁監(jiān)理工作聯(lián)系圾單等終（農(nóng)0焰1松）估B1佩懲工程暫停令輸（羽0百2讓）遼A1斃智工程開坐工境/臘復(fù)工報審表核（母0謙3百）攻B1伏摘監(jiān)理師通知單秧（壩0飲4墊）籠A6連濱監(jiān)理師通知回褲復(fù)單脫（各0廢5媽）捆C1站替監(jiān)理工作聯(lián)系謝單臭（豈0崗6碰）專題報告廢工程月付款申析報表、延長工薯期報審表等便（竟0要1麗）質(zhì)量問題處頌理記錄森（殘0尺2確）裁滬譜A1蛇誓工程施工進度隆計劃（調(diào)整計嗓劃）報審表吹（核0顫3鄙）雨B3鄭薦工程款支付證解書障（爆0武4濟）午A5丈腸工程款支付申搬請表崗（清0菊5懇）設(shè)計變更通飄知單塊（常0您6鬼）施工業(yè)務(wù)聯(lián)預(yù)系單案（停0狗7謝）體C爺2庭工程變更單旦（濤0片8攝）后A陜7林工程臨時延期后申請單據(jù)（授0慢9妻）悶B貞4停工程臨時延期胞審批表仿（棉1毅0申）系B蝴5溜工程最終延期拿審批表隔（牛1提1鹿）筍A恭8辱費用索賠申請端表賓（奧1齊2彩）敬B女6內(nèi)費用索賠審批略表攪（撐1碧3掃）抬A1班0恨工程竣工報驗拾單蔽工程報驗單、教實測項目檢查旁記錄表等箏（籍0鎮(zhèn)1悔）婚A題4偉報驗申請表擠（嬸0據(jù)2密）隱蔽工程驗?zāi)笫沼涗浽觯ㄒ?由3紋）單元工程（止工序）質(zhì)量檢葵驗評定表聚（石0蹄4矛）實測實量檢欲查記錄表臟（茅0你5龜）監(jiān)理旁站記俘錄表漫（伴0搞6戴）沉樁等關(guān)鍵幣工序的檢測資粉料及檢測單位搜資質(zhì)證書復(fù)印嚼件。圓監(jiān)理日記墊（計0斯1溉）監(jiān)理日記亮監(jiān)理工作總結(jié)狂、工程質(zhì)量評寸估報告澇（槐0桐1案）監(jiān)理工作總鈔結(jié)動（譽0網(wǎng)2壓）工程質(zhì)量評喇估報告哨工程照片檔案嘗（戚0沒1慕）工程照片克保修期階段很保修期監(jiān)理工合作計劃預(yù)（律0攏1廁）保修期監(jiān)理選工作計劃劇工程照片勵（乖0忌1脫）工程照片軌工程報告稅（驅(qū)0配1欲）工程報告品八、震監(jiān)理控制措施過1綿、施工階段質(zhì)余量控制惜監(jiān)理循措施恨1規(guī).1玉制定工程質(zhì)量響監(jiān)理控制目標(biāo)峰滿足招標(biāo)人的漫要求，臥工程的施工質(zhì)擁量必須達到愈一次驗收物合格形率燭100%栗。額1.2刻質(zhì)量控制在組洲織、經(jīng)濟、管互理、技術(shù)、合店同方面的保證簡措施組織措施搭（昂1卸）攔根據(jù)該工程的體特點、重點和披難點漁,絞組建強有力的串項目監(jiān)理機構(gòu)咸,雞配夠各專業(yè)監(jiān)恢理工程師償,庭制定監(jiān)理工作隸程序和監(jiān)理工分作制度。挪（柔2布）劑落實項目監(jiān)理慣人員的分工和挎崗位職責(zé)汪,統(tǒng)加強施工監(jiān)理擱巡視挽,妙及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量厚隱患宇,禍采取措施糾正鋪。芝（杜3蔥）態(tài)審查施工組織膝設(shè)計、施工技略術(shù)方案、督促笛承包人建立健譯全質(zhì)量保證體到系和管理體系灶。郵（革4弓）示檢查承包人是絡(luò)否按批準的施徐工組織設(shè)計、拳施工技術(shù)方案閘組織施工。經(jīng)濟措施諸（熔1轉(zhuǎn)）況在合同中制訂夏質(zhì)量獎罰條款扛；丈（爭2示）勇工程質(zhì)量不合處格不予工程計終量踏,遞不支付工程款嘗。管理措施喘（濤1攪）太建立質(zhì)量控制墻的管理制度并僅落實到人訴；嗎（敲2辟）柜落實施工監(jiān)理蝶人員職責(zé)分工籃加強監(jiān)督執(zhí)行欄；傘（潛3暴）歲對施工現(xiàn)場巡忌視、旁站、檢承查、測量中發(fā)抖現(xiàn)的問題書面虧通知整改。技術(shù)措施域（摔1川）丑加強對施工組呆織設(shè)計、施工漿技術(shù)方案的審性查漆；協(xié)（坦2慮）預(yù)編制切實可行辮,舌具有操作性和庭指導(dǎo)施工監(jiān)理坡的監(jiān)理規(guī)劃、資監(jiān)理實施細則報,示并嚴格審核能；暴（皇3宣）嬸嚴格控制工程暈變更和重視圖忽紙會審工作忌；貸（寫4共）牛要求承包人認坊真落實工前技慕術(shù)交底工作我,娛工后驗收工作壇；描（免5棄）社對關(guān)鍵工序誤,賞關(guān)鍵部位進行套質(zhì)量的重點控炸制變；神（霧6慌）高分析影響工程姥質(zhì)量的風(fēng)險因拿素毒,扒制定預(yù)防措施哪,禽實行主動控制完；建（小7堂）斗定期對用于監(jiān)柔理工作的檢測睜工具進行檢測跪、校定、確保筑其有效性。合同措施悔（潑1好）喚嚴格執(zhí)行合同寸條款回；?。ㄌ?前）丈定期對合同執(zhí)吊行情況進行檢轎查。理1.3吹工程質(zhì)量控制歸的事前、事中取、事后控制保記證措施光質(zhì)量的事前控削制望（中1饞）庭審查設(shè)計是否教按規(guī)定經(jīng)過審給查，是否符合體有關(guān)國家及行她業(yè)的規(guī)范根,詠并審查其技術(shù)脂的可行性及經(jīng)醫(yī)濟的合理性。瀉（左2射）職審查施工總承桑包與施工分包扣單位的資質(zhì)及禁質(zhì)保體系是否懷健全和符合要強求。單（襯3雅）賞做好開工條件插的核查工作綁,桃檢查承包人的置各項開工條件故是否具備景,咬審查承包人的玻施工組織設(shè)計想、施工方案及崗開工報告議,退批準新材料、螞新工藝、新技謠術(shù)的使用。拆（卡4器）魂組織設(shè)計交底翠和圖紙會審。蕉（蝦5等）帆核查承包人的京施工機械、設(shè)庸備等是否、足盲施工需要心,統(tǒng)是否與投標(biāo)及單合同文件相符戒,吵施工管理人員袋及特種施工人粘員的資格上崗裂證是否滿足規(guī)燕定要求。甘（疤6汽）朱審批承包人關(guān)偉于各項工序的供施工技術(shù)交底假及操作技術(shù)規(guī)戲程掃,劑并監(jiān)督實施。早（急7抽）蓮編制工程質(zhì)量乒預(yù)控措施趨,春審查承包人的坊質(zhì)量保證體系描,汪審批承包人申但報的各類材料苗。猾（汗8釋）腿做好測量復(fù)核夜,迎復(fù)測和交樁工興作。榮（寨9磨）旁開好第一次工貨地會議。脖質(zhì)量的事中控祖制迫（狀1劣）遣制定周密的旁次站監(jiān)理實施方階案榮,席對工程關(guān)鍵部筒位、關(guān)鍵工序橡進行全方位、味全過程跟蹤旁摟站監(jiān)理。壽（治2請）竿加強測量監(jiān)控匠,渣在工程開工前抽核查工程定位尚放線降,當(dāng)在施工過程控厘制好建筑物輪潮廓線、軸線、枝長度、寬度、咽坡度、高程，幸預(yù)埋件及鋼支鼻座位置熔,崗以及各種地下珍管線的中線、伍高程和坡度等極,鷹在工程完工驗愛收時復(fù)測各種即中線、標(biāo)高等莊。植（淘3濤）悼嚴格執(zhí)行監(jiān)理叛程序川,墊嚴格隱蔽工程透驗收和工序交別接檢查制度凈,乞充分利用試驗撞及檢測手段辦,教一切用數(shù)據(jù)說搭話。腔（差4謀）火利用指令性文驟件調(diào),螞對任何事項發(fā)省出書面指示歷,疏并督促承包人輩嚴格遵守和執(zhí)災(zāi)行監(jiān)理工程師也的書面指令。箏（恰5鉛）惹合理組織召開夜工地會議漫,靠如工程例會、腥專題會、現(xiàn)場碰協(xié)調(diào)會等龍,炮協(xié)調(diào)解決施工貌中的各種問題妖,依對于復(fù)雜的技冒術(shù)問題背,廚適時的約請有走關(guān)專家舉行專座家會議掉,時進行專題的研指討。沙（竟6貪）傍做好設(shè)計變更懸及技術(shù)核定的裙處理工作。遙（坡7買）眾做好工程質(zhì)量駕缺陷問題的處照理亂,廉把質(zhì)量事故消世滅在萌芽狀態(tài)子。柏（閉8丹）焰加強現(xiàn)場質(zhì)量街情況的收集和雕統(tǒng)計育,膠建立質(zhì)量監(jiān)理燦日記模,雕根據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計悅、檢查、試驗方、檢測等的有患關(guān)數(shù)據(jù)和資料辱,唉定期向業(yè)主做瞎出質(zhì)量分析報規(guī)告榆,繁對影響工程結(jié)剖構(gòu)安全、使用雞功能和外觀等狀質(zhì)量問題及時概向業(yè)主提出報洽告。怖質(zhì)量的事后控忍制雞（救1厭）參及時檢查己完泉工程褲,搖并將檢查結(jié)果負與驗收規(guī)范、杠標(biāo)準進行比苗較摔,禁用于發(fā)現(xiàn)施工月存在的問題留,探以便要求承包副人在下一步的粉施工中采取相潤應(yīng)措施予以更陶正。甩（篩2晨）本檢查承包人預(yù)非驗收情況黑,舉監(jiān)督承包人對當(dāng)工程進行質(zhì)量稻檢查畝,求及時對工程進已行質(zhì)量評估。襖（棟3火）橋?qū)彶楣こ炭⒐糍Y料跌,丈組織開展工程占竣工初驗譽,疊督促、檢查承納包人對存在問窄題的整改工作安,逝協(xié)助業(yè)主組織枝工程竣工驗收瑞。磨（閑4稠）乓審查承包人保鬼修期剩余工程梳計劃廟,劉檢查承包人對宋剩余工程的實歲施情況。對各賤種工程缺陷發(fā)酸生的原因及責(zé)單任者進行深入拔細致的調(diào)查、夸取證。毒（及5蘇）最檢查己完工程報,寺對工程交接時富存在的缺陷及消簽發(fā)交接證書這之后發(fā)生的工割程缺陷情況進金行記錄兩,鳥并要求承包人休進行修復(fù)。斬（顏6唐）不保修期即將結(jié)量束前叉,懼督促承包人對短工程進行全面顏檢查噴,底做好保修驗收爪的各項工作雪,造并在會同各方數(shù)對工程進行整改體驗收后窯,址對保修期的工體作進行評價由,仙確定是否簽發(fā)佩保修責(zé)任終止擾證書。棄2蟻、哪施工階段進度佛控制的倒監(jiān)理陶措施弊2.1萄工程進度監(jiān)理營控制目標(biāo)期滿足招標(biāo)人的畏要求，紐工程的施工進歇度必須達到施鵲工合同的工期愁要求，即計劃噴200捷8途年級8蒜月卻20去日般開工平，總工潑期拖50羊0清天應(yīng)。襯2.2太進度控制在組足織、經(jīng)濟、管景理、技術(shù)、合藏同方面的保證幫措施組織措施盤（維1棍）喉落實項目監(jiān)理脖機構(gòu)中進度控享制的人員能,底具體控制任務(wù)粉和職責(zé)分工秤,潤總監(jiān)理工程師堪、總監(jiān)理工程辜師代表對工程磁進行總體控制羽和協(xié)調(diào)馬,迎專業(yè)監(jiān)理工程館師負責(zé)本專業(yè)蹲工程進度控制牽和協(xié)調(diào)。炭（歌2抓）慰進行項目分解峰,爹如按項目結(jié)構(gòu)舍、項目進展、腔并建立編碼體覆系?；牛h3構(gòu)）貍制定進度協(xié)調(diào)特的工作制度蹲,災(zāi)包括進度協(xié)調(diào)漂會議時間撒,補參加人員等。榨（蒼4呀）蘆定期審查施工匹人員的數(shù)量和粱組成是否滿足距工程進度要求工。降（妙5罰）亡改善外部配合羊條件唯,所改善工作條件喂。撞（魂6脅）斑及時對影響工打程進度目標(biāo)實炒現(xiàn)的干擾和風(fēng)賢險因素進行分通析嶄,省對各種因素影社響進度的概率工及進度拖延的藏損失值進行計丹算和預(yù)測剝,漢并考慮政府有稱關(guān)部門對進度競的影響等。經(jīng)濟措施金(則1)晴按實際完成的代合格工程量審弓核工程進度款頸；荒(豪2)遼對延誤工期期,渾又屬于承包人誠責(zé)任的給予罰六款或停止支付的工程款。管理措施逼（辛1極）女建立工程進度潛控制措施和管栽理制度辮；編（析2快）腳加強現(xiàn)場的巡正視和統(tǒng)計直,拍派專人隨時檢值查施工材料鹿(蝕設(shè)跳備捎)瘡、勞力、施工驕機械投入情況賄是否滿足工程懸進度的要求女；志（落3固）音加強對承包人殘主要施工管理撈人員的到位情籍況和履行職責(zé)證的情況進行檢盒查研；落（胡4需）掉對承包人進行恨進度控制鬼,稍必須通過書面餓指令李,峽杜絕口頭指令縱,獸若實際工程進傷度滯后趕,遷應(yīng)采用書面通淡知承包人采取外相關(guān)措施渡,購糾正偏差。技術(shù)措施脊（捧1獨）斬審核承包人提粗交的工程進度戲計劃是否符合兄工期的要求來,帶監(jiān)督進度計劃殖的實施繁,獅實際進度與計賀劃進度不符式,村監(jiān)理工程師有戚權(quán)要求承包人腳采取趕工措施礙；普（笑2攝）糖要求承包人優(yōu)藏化施工組織障,琴實行平行或交似叉作業(yè)睡；暮（莫3扒）祝縮短工藝時間舅,柿減少技術(shù)間歇敞時間慕；父（蒙4覆）研利用網(wǎng)絡(luò)計劃廉控制技術(shù)互,閘動態(tài)地檢查施可工進度宏,例隨時采取措施桂,粉并督促承包人安采用科學(xué)的管糖理方法哭,課確保工程進度順；金（偶5獸）稻向承包人推薦已先進、科學(xué)、沈合理、經(jīng)濟的月技術(shù)手段。合同措施裝（射1也）械對施工合同條泰款執(zhí)行情況進取行分析、糾編導(dǎo),柴必要時進行修脫改和補充律；茶（靜2械）洗嚴格執(zhí)行合同決關(guān)于工程進度姿獎勵、賠償條掩款悟,占及時協(xié)調(diào)處理謠有關(guān)索賠事項攝；畏（坊3鞋）敢不是承包人自影身原因引起的耗工程延期蔥,修監(jiān)理工程師可窩以根據(jù)合同條眠件喘,荒報業(yè)主同意后熄批準延長工期桐；乘（功4泥）采運用監(jiān)理的權(quán)征力和合適的手脫段督促承包人仍加快工程進度朋,欠按期完成施工砌任務(wù)。信息管理措施輝通過對計劃進顆度與實際進度鮮的動態(tài)比較程,倉及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生降偏差的原因游,博采取一定的糾物偏措施肥,椒并同時向業(yè)主因報告情況。異2.3鴿進度控制的事館前、事中、事享后控制保證措當(dāng)施事前控制最審查承包人施削工管理組織機扮構(gòu)、人員配置妄、資格、業(yè)務(wù)塘水平是否滿足糧工程施工需要樂,睛是否能夠保證巴工程的進度要殲求。炮按業(yè)主的要求猜,久編制綜合性進過度控制計劃蕩,堡并督促承包人涂根據(jù)本工程的裕特點編制切實零可行的進度計旬劃世,潔充分預(yù)料可能糊的施工障礙及矩所有變化。愛嚴格進度計劃耕的審批隨,脅檢查承包人對雨總工期安排是若否符合合同工芳期正,免各施工階段或蔑單位工程的施剪工順序和時間忌安排與材料、鍬設(shè)備的進場計情劃是否相協(xié)調(diào)蒸；對于受氣候冷條件影響的施電工安排熄,仆應(yīng)采取有效的君預(yù)防、保護措歲施壽:魄進度計劃審查財過程彎,陣應(yīng)全面、周密虎詳細地考慮各當(dāng)種有關(guān)條件、閉因素才,驢與承包人進行鷹反復(fù)討論、研障究屑,怒直至滿足工藝窮質(zhì)量要求和進夾度計劃目標(biāo)為躍止。糖審核承包人提噸交的施工方案遙是否滿足合同閘工期的要求坡,屑以及技術(shù)組織番措施的可行性籮、合理性輪,德施工總平面布亦置與施工方案喉、進度計劃的珠協(xié)調(diào)性和合理祝性。圣利用網(wǎng)絡(luò)計劃毫技術(shù)凈,別提前分析并確啊定網(wǎng)絡(luò)計劃中惜關(guān)鍵線路上的鋒各部位、工序終,墓及分項工程的途各類風(fēng)險因素顧,掘并制定相應(yīng)預(yù)鏟控措施。精前對工程施工膏中可能出現(xiàn)的絲薄弱環(huán)節(jié)、施隱工難度大的工步序或不成熟的痕工藝等進行分罷析莫,凱并采取有力措貸施耳,搖防止對工程施開工進度造成影榴響。事中控制旅協(xié)助承包人實哀施進度計劃四,藝隨時注意施工木進度計劃的關(guān)事鍵控制點鏡,別了解進度實施鼻的動態(tài)。御及時檢查和審協(xié)核承包人提交濾的進度統(tǒng)計分綠析資料和進度慚控制報表。截嚴格進行進度脂檢查。檢查現(xiàn)倆場工作量的實鑼際完成情況保,鼻為進度分析提勝供可靠的數(shù)據(jù)溉資料。及時掌揮握施工情況辯,佩全面收集、分課析承包人的每叛月施工機械運謹行情況媽,集施工作業(yè)人員蜓及管理人員的勺出勤情況極,杜以及材料等的辜投入情況屋,箭以為進度評估跑提供依據(jù)。導(dǎo)做好工程施工津進度記錄銅:典認真做好實際皇完成工作量毒(斯工程量春)芒的統(tǒng)計匯總工穩(wěn)作爽,催掌握實際工程磨進度菌,擱并經(jīng)常與計劃鍋值進行分析對績比極,緊及時發(fā)現(xiàn)問題幟,寫找出原因、制往定措施、調(diào)整刻計劃區(qū),距做好進度的動例態(tài)管理?？茖κ占倪M度岸數(shù)據(jù)進行整理起和統(tǒng)計勾,項采用很S艇形曲線進度控晃制技術(shù)手段拿,訓(xùn)進行實際值與尋計劃值的比較羊,想分析偏差原因規(guī),輪及時糾偏鄙;冒當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度拖攜后時予,謀及時約請承包捐人項目主管人芳員倦,藍一起分析進度隨拖后原因弄,載研究采取必要縫的對策、措施牢,努或增加人員、愉機械、材料的嶄投入肅,敵或壓縮關(guān)鍵工約作的持續(xù)時間叛,泊調(diào)整進度計劃疲,茄科學(xué)合理地組張織平行、搭接寨、穿插、交叉戀作業(yè)融,利使之滿足工期摔目標(biāo)的要求。遠定期向業(yè)主匯協(xié)報工程實際情漆況彩,晚按期提供必要玩的進度報告。未組織定期和不四定期的工地例菊會、專題例會域、邀請座談等餡方式亮,否協(xié)調(diào)各方工作懼關(guān)系微,沖解決阻礙工程洲進度的各種問血題螞,旱包括項目內(nèi)部污、外部的協(xié)作以和各專業(yè)工程漸平行、搭接、衰穿插、交叉作斗業(yè)項,茂以及資源、時尖間、資金、技繭術(shù)等問題。鹿核實己完工程但量沒,懸簽發(fā)應(yīng)付工程提進度款。事后控制乏及時組織驗收伸工作；酷處理工程索賠板；請整理工程進度礦資料；稿根據(jù)實際施工身進度漿,舉及時修改和調(diào)鋸整驗收階段進顯度計劃及監(jiān)理邪工作計劃漁,澆以保證下一階各段工作的順利滿開展。泰3賊、施工階段投州資控制日監(jiān)理像措施進3.1戰(zhàn)投資控制目標(biāo)統(tǒng)滿足招標(biāo)人的舊要求，投資控敗制目標(biāo)為：亮合格工程數(shù)量草簽證壽。軌3.2喘投資控制在組億織、經(jīng)濟、管佩理、技術(shù)、合趨同方面的保證康措施組織措施庫由總監(jiān)理工程暖師、造價工程釋師和專業(yè)監(jiān)理駱工程師共同負殿責(zé)投資控制；朽明確投資控制莫人員的職能和檢分工權(quán),龍使投資檢查、針跟蹤、工程計傍量、支付核實短、簽發(fā)付款憑喉證、施工技術(shù)蕩方案比選、索網(wǎng)賠事件處理、跑施工投資數(shù)據(jù)每處理審核、施欣工資金計劃與科檢查分析均有扮專人負責(zé)落實笨；曲按工期編制年醬度資金使用計圈劃；價繪制投資跟蹤巧與動態(tài)控制圖放,忠分析工程款支便付與實際完成蓋的工程量比較暖,犯支付工程款是使否合理久,慰定期向業(yè)主填樂報投資分析報活表；道制定投資控制贈工作制度妻,騰使投資控制工嫁作有章可循。經(jīng)濟措施凍審核分析投標(biāo)誓報價販,海消除不平衡報蔬價；歌審核工程變更逮報價；咳詳細記錄工程員的實際進度、俱質(zhì)量、設(shè)計修液改等問題和工脫程施工中與投疑資控制有關(guān)的魂問題葬,結(jié)嚴格復(fù)核己完它工程量錯,改不合格工程不蝕計量；注嚴格復(fù)核工程擋付款單蝴,憐特別是超出施算工合以外的設(shè)伐計方面的工程上量；會認真復(fù)核承包他人呈報的索賠寇事項和金額；植對涉及投資增來加的施工方案綿進行技術(shù)經(jīng)濟譯比選賊,軟節(jié)約工程投資還。管理措施址建立工程投資懲控制的管理制射度；選加強現(xiàn)場統(tǒng)計犯,猶建立統(tǒng)計臺帳價,貫灰對現(xiàn)場完成的墾工程及時進行桂量測并記錄漆,餓警并對變更的工喊程、新增工程幕等及時進行統(tǒng)叢計；飄嚴格控制工程象變更、新增工雅程等猴;存通過書面指令錄對承包人進行向投資控制壟,灣杜絕口頭指令瞎。技術(shù)措施螞對設(shè)計變更及暴工程變更方案蛋進行技術(shù)經(jīng)濟剖比選；鞏爭取對設(shè)計改撐進和技術(shù)挖潛蘿,丘以節(jié)約投資；昏審核年、月度岡資金使用計劃蛛；遮支持采用新技幟術(shù)、新材料的吃應(yīng)用；筍編制工程計量禁及支付工作程蒸序王,棒并嚴格執(zhí)行；啞根據(jù)批準的工皮程進度計劃吼,糊編制施工階段小月、年投資總悔計劃；汁繪制投資動態(tài)避控制圖路,虎分析工程款支案付與實際完成毒的工程量比較膀,零支付工程款是霞否合理調(diào),道定期向業(yè)主填貿(mào)報投資分析表醒。合同措施顯協(xié)助業(yè)主處理手好施工合同文卸件中有關(guān)經(jīng)濟擠的條款樹;傘合同條款明確喇索賠程序妹,絹使索賠處于有閃序的控制狀態(tài)書:能對新增項目情芝況做出分析斑,屋為業(yè)主提供是罰否做補充合同贈的參與意見竭:圣檢查承包人執(zhí)劉行合同的情況臺