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/綿陽經開區(qū)F22北段道路工程四川三譽監(jiān)理有限公司二O一七年七月目錄TOC\o"1-3"第一章工程概況 11.1工程名稱 11.2建設地點 11.3工程范圍及內容 11.4支配工期 21.5質量等級 21.6支配投資 21.7主要工程量表 2其次章監(jiān)理工作總目標及監(jiān)理工作范圍 32.1監(jiān)理工作總目標 32.2監(jiān)理工作的依據(jù) 32.3施工準備階段的主要監(jiān)理工作 42.4施工準備階段監(jiān)理工作分工和要求 62.5施工階段的主要監(jiān)理工作 92.6監(jiān)理人員職責 112.7竣工期的主要監(jiān)理工作 162.8保修期主要監(jiān)理工作 16第三章監(jiān)理組織機構及人員配置 173.1組織機構框圖 173.2監(jiān)理人員的配置 18第四章自配監(jiān)理儀器和設備 19第五章監(jiān)理工作程序 225.1施工準備階段監(jiān)理程序 225.2單項工程質量限制程序 235.3分項工程監(jiān)理程序 245.4隱藏工程、分部分項工程簽認程序 265.5成品、半成品構配件及設備質量簽認程序 275.6原材料監(jiān)理程序 285.7工序(工藝)質量限制程序舉例(C15混凝土) 295.8工程質量事故處理程序 305.9工程停、復工程序 315.10工程進度限制程序 325.11中期支付程序 335.12工程計量程序 345.13工程變更程序 355.14工程延期確定 365.15索賠處理程序 37第六章監(jiān)理質量保證措施 386.1合理組織監(jiān)理機構,配置監(jiān)理人員 386.2建立完善的監(jiān)理措施 396.3建立完善的監(jiān)理制度 47第一章工程概況F22道路位于經開區(qū)塘汛鎮(zhèn)二環(huán)路南側。起終點均和F20道路相接,F(xiàn)20道路已設計,還未修建。F22道路紅線寬12米,道路長1379.573米,本次設計范圍北段長度為470.04米。道路場地目前多為荒地,場地整體地勢平。通過本道路建設,可以將本道路和F20道路有機連接起來,再通過F20道路和經開區(qū)其他區(qū)域連接,形成交通網絡,解決二環(huán)路南側廠區(qū)企業(yè)的出行問題,對完善城市路網、促進當?shù)厣鐣洕⑽幕?、衛(wèi)生、交通等事業(yè)的發(fā)展有重要的作用。我公司受托付實行全面建設監(jiān)理工作,本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,為細致貫徹執(zhí)行有關施工和監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī),明確崗位責任,嚴格檢查制度,制定本監(jiān)理規(guī)劃。1.1工程名稱綿陽經開區(qū)F22北段道路工程1.2建設地點經開區(qū)F22北段道路1.3工程范圍及內容1.本項目位于綿陽市經開區(qū)二環(huán)路以南。道路設計起點為本道路和F20交叉口,道路設計總長470.04米。施工起點K0+010.971,坐標(X=3473211.994,Y=481642.124),施工終點K0+470.04,坐標(X=3473314.591,Y=481197.043),道路紅線寬12米。2、主要設計內容本工程的主要設計內容為:道路工程部分的平、縱、橫、路基路面、交通標線設計,綠化設計;排水工程部分的雨、污水管道設計;路燈設計。本說明為該路的道路工程部分,其它分項設計說明詳見其分項設計圖。1.4支配工期本工程支配開工日期為2017年7月30日,支配竣工日期2017年1月30日,總工期為180日歷天。1.5質量等級本工程按國家現(xiàn)行有關施工技術規(guī)范、規(guī)程進行驗收,要求達到優(yōu)良標準。1.6支配投資本工程預料總投資為元。其次章監(jiān)理工作總目標及監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作總目標本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨,使本工程的監(jiān)理達到以下總目標:工程質量、工期和投資滿意施工合同要求。同時,加強工程建設,強化管理,使本工程建設達到質量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。詳細目標如下:1.質量總目標:質量限制是整個監(jiān)理工作的核心內容,要在工程預定的投資范圍內及預期的工期內,實現(xiàn)最佳的質量效果。監(jiān)理質量目標為:工程質量等級為優(yōu)良,并創(chuàng)浠水縣優(yōu)質樣板工程。2.進度總目標:實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求,按進度總目標限制。3.投資總目標:按施工合同之承包合同的總價作為投資限制目標,嚴格現(xiàn)場計量及技術經濟簽證制度。2.2監(jiān)理工作的依據(jù)1.政府為業(yè)主建設項目所下達的文件。2.業(yè)主和承包商、承包商和分包商簽訂的正式合同或協(xié)議以及監(jiān)理合同規(guī)定的條款。3.正式的工程項目施工圖紙及說明。4.國家和地方建設主管部門現(xiàn)行建筑工程技術規(guī)范、規(guī)程和工程質量評定標準及施工驗收規(guī)范。5.當?shù)亟ㄔO主管部門的現(xiàn)行預算定額取費標準及有關建設管理方法。6.國家有關工程建設管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和工程建設的文件以及當?shù)氐膶嵤┘殑t。2.3施工準備階段的主要監(jiān)理工作1.監(jiān)理中標后,快速建立監(jiān)理機構,由項目總監(jiān)組織配備各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員、試驗人員、測量工程師等,實行項目總監(jiān)理工程師全面負責制。2.成立工地監(jiān)理辦公室,配備必要的監(jiān)理設備、試驗設備和測量儀器,配備的儀器設備詳見附件之儀器設備表。3.全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法,對合同文件中存在的差錯、遺漏、模糊不清的問題加以查證,并提出解決方法。4.幫助業(yè)主做好施工招標的各項工作:(1)幫助業(yè)主編制招標文件,特別是依據(jù)施工區(qū)段的劃分狀況,編制每個區(qū)段的工程量清單,同時幫助業(yè)主擬定承包合同條件;(2)幫助業(yè)主編制標底(假如須要);(3)參加投標資格的審查工作;(4)組織現(xiàn)場考察,回答對招標文件的質疑;(5)參加評標工作。5.辦理開工許可證:由施工單位填寫《基建項目開工申請書》,經銀行同意蓋章后,由承包人填報,業(yè)主蓋章,到市建設局施工處辦理《開工許可證》;幫助承包人到市質檢站登記辦理《施工許可證》。6.幫助業(yè)主做好拆遷工作。本工程拆遷工作量大,拆遷項目多,配備相應的專業(yè)監(jiān)理工程師,在市規(guī)劃國土局拆遷辦的領導下,開展各項工作。7.辦理施工用水、用電手續(xù):相應專業(yè)的監(jiān)理工程師應到市供電局、自來水公司辦理臨時手水、用電的報建和審批手續(xù)。8.辦理施工臨時建筑及材料加工場地的報批手續(xù):應到市國土局辦理臨時搭建的報批手續(xù),并到市消防處辦理消防手續(xù),若在本工程占地紅線外,則還須和所占地業(yè)主聯(lián)系。9.辦理臨時占用道路及交通組織審批手續(xù):須要向市城管辦道橋管理處提出申請,到交通管理局辦理臨時占用道路許可證,然后到交通管理局辦理交通組織的報批手續(xù)。10.辦理綠化報批手續(xù):本工程綠化拆除,需到市綠化管理委員會辦理拆遷賠償手續(xù),對需砍伐的樹木,必需辦理砍伐證。11.辦理通訊遷移報批手續(xù):對通信電纜的遷移,必需和深大電話公司取得聯(lián)系,還應到規(guī)劃國土局查閱有無備案的軍用電纜等。12.審查承包人的施工定線:監(jiān)理工程師應對承包人的施工定線進行復測驗收,精確無誤后,方可開工。13.驗收承包人的地面線以確定土石方工程數(shù)量:在原始地面線未施工擾動以前,監(jiān)理工程師應要求承包人對全部工程或開工段落的原始地面線進行三方(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、承包人)聯(lián)測,并對測定工作進行檢查驗收,以確定其精確性,并作為各施工區(qū)平面位置和土石方計量的依據(jù)。14.召開第一次工地會議,明確監(jiān)理組織和監(jiān)理程序,檢查承包人的施工準備是否滿意開工條件,發(fā)布開工令。15.審查承包人的施工組織設計、施工技術方案及施工進度支配,并督促其實施。16.審查承包人的質量保證體系和施工平安體系。17.審批承包人的標準試驗,包括各種標準擊實試驗、填料的級配試驗,鋼筋原材料及設備檢測等,檢查其試驗方法,標定其儀器設備。18.審查承包人的施工機械設備,包括按支配進場設備的數(shù)量和型號、規(guī)格、生產實力、完好率,和投標書附表所填列的符合性,是否符合施工技術要求和工程進度支配等。19.審查承包人的設備、儀器選購 、安裝及調試、進度支配并督促實施。20.組織圖紙會審和技術交底工作。21.檢查承包人的進場材料,構配件和設備的廠家、型號、規(guī)格和質量,確保其符合圖紙要求,對運用的新材料、新技術應審核其鑒定證明,了解其質量標準,運用說明和工藝要求,確保無誤后,方可批準運用。2.4施工準備階段監(jiān)理工作分工和要求各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作分工如下:1.總監(jiān)理工程師⑴建立監(jiān)理班子,配套監(jiān)理設備和測試儀器。⑵熟悉合同文件和施工圖紙。⑶對監(jiān)理工程師進行規(guī)劃交底,明確崗位責任,組織各專業(yè)編寫監(jiān)理實施細則。⑷辦理《開工許可證》、《建筑許可證》、《施工許可證》等開工證書。⑸組織圖紙會審、技術交底。⑹組織審查施工組織設計、技術方案、工程進度支配。⑺組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制每個區(qū)段工程量清單。⑻幫助業(yè)主做好招標準備工作,幫助業(yè)主編制施工合同條件及審查承包人資格。2.道路專業(yè)(1)辦理道路范圍內建、構筑物的拆遷。(2)辦理消防、綠化、交通組織的報批、報建。(3)審查道路專業(yè)的施工組織設計、技術方案和進度支配。(4)組織測量工程師測定原始地面線,計算需挖運的土石方數(shù)量。(5)組織測量組對道路中心樁、邊樁、紅線的復測。3.給排水專業(yè)(1)辦理施工用水的報批、報建手續(xù)并組織接水的實施工作,辦理現(xiàn)場給水、排水拆除和改移的各項報批手續(xù)。(2)審核給水施工的機械設備,上崗人員的上崗證。(3)審核給水施工組織設計、技術方案、進度支配。(4)審核進場的給水管材的質量。(5)組織測量組復測給水管放線的精確性。4.電氣專業(yè)(1)負責現(xiàn)場的臨時用電的報批手續(xù),并組織接電的實施。(2)負責現(xiàn)場電力變壓器、通訊線等的拆遷工作。(3)審查進場各種管材的質量。(4)審查電氣專業(yè)的施工組織設計、技術方案和進度支配。2.5施工階段的主要監(jiān)理工作1.審查單項工程開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前,均需由承包人提交工程開工報告、進度支配和施工組織設計并進行審批,開工報告應包括工程實施支配和施工方案,本工程的質量限制指標及檢驗頻率和檢驗方法,投入的材料、設備、勞力以及現(xiàn)場管理人員的狀況等。2.審查承包人的自檢報告在每道工序完成后首先由承包人的自檢人員進行自檢,自檢合格后,上報給專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收。3.審查承包人的中間交工報告專業(yè)監(jiān)理工程師應對按工程量清單的分項完工的單項工程進行系統(tǒng)的檢查驗收,并按規(guī)定的抽檢頻率作測量或抽樣試驗。檢查合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經中間交工檢驗或檢驗不合格的工程,不得進行下項工程項目的施工。4.對中間已交工的工程進行中間計量,簽發(fā)《中間計量證書》。5.施工時,應依據(jù)合同圖紙及規(guī)范要求進行測量,對向承包人供應的原始基準點、基準線和基準高程、定線測量進行復測和認可,對限制工程的位置、高程、尺寸及其線型的精確性進行監(jiān)督、檢查和認可。6.監(jiān)理工程師試驗室在施工過程中定期檢查承包人的自檢儀器、設備的牢靠性,檢查其測量數(shù)據(jù)的精確性,并按規(guī)范要求進行各種抽查試驗,對各原材料、成品、半成品材料及儀器、設備進行驗證試驗、標準試驗、工藝試驗和抽樣試驗。7.現(xiàn)場監(jiān)理應對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械進行全方位的巡察、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查。8.參和工程質量事故處理,監(jiān)督事故處理的執(zhí)行,檢查、驗收事故處理的結果。9.要求承包人編制總體進度支配及重要分部工程單獨的進度支配,并依據(jù)總體進度支配編制階段性進度支配,監(jiān)理工程師應依據(jù)資金、施工實力、氣候等多種因素審核其進度支配的可行性。10.施工過程中,監(jiān)理工程師應按單位工程、分項工程或工點的實際進度進行檢查,每月定期檢查,并編寫每月進度報告。2.6監(jiān)理人員職責1.總監(jiān)理工程師:⑴以監(jiān)理公司在工程項目的身份代表,協(xié)調業(yè)主、承包人、質檢站、設計單位等各部門之間的關系。⑵貫徹執(zhí)行國家和浠水縣的有關工程建設的政策、法規(guī),全面負責完成監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務。⑶依據(jù)監(jiān)理合同要求,主持編寫工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,并全面組織實施。⑷審查承包人提出的分包申請,提出審查看法和建議,呈報項目業(yè)主。⑸組織駐地監(jiān)理工程師對工程質量進行限制和實物工程量進行計量工作,解決和處理施工過程中出現(xiàn)的有關疑難問題。⑹組織、主持審查施工組織設計和分部工程的施工技術方案和設計圖紙,組織設計交底。⑺按合同規(guī)定,審核開工報告,報業(yè)主同意后,下達開工令。⑻組織監(jiān)理工程師參加工程中重大設計變更,在合同規(guī)定范圍內,經業(yè)主批準簽發(fā)工程變更令;審核合同工程量清單之外的增加工程數(shù)量及單價報業(yè)主批準。⑼審批工程進度付款憑證,簽發(fā)中間支付證書,確定計日工程的項目、范圍和數(shù)量。2.監(jiān)理工程師在工程質量監(jiān)理方面的主要職責是:⑴向承包人書面供應圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣。⑵在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設備,對于不符合合同、圖紙及規(guī)范要求的,有權拒絕運用。⑶簽發(fā)各分項工程的開工通知單,必要時通知施工單位短暫停止整個工程或任何部分工程的施工。⑷提出保證工程質量的措施和手段,對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理;動用檢測設備和監(jiān)理人員對工程質量進行檢驗,憑科學的數(shù)據(jù)對工程質量進行監(jiān)理。⑸經常巡察工地,對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對重要工程跟班檢查,對質量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認;對不符合質量要求的工程,有權要求承包人返工或實行其它補救措施,以達到合同規(guī)定的技術要求。⑹對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督檢查,由于機械設備的緣由影響工程的工期、質量,監(jiān)理工程師有權要求更換或停止運用。3.監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要職責是:⑴審批承包人在開工前提交的總體施工進度支配、工程用款支配及主要設備、儀器進場支配,以及施工階段提交的各種詳細支配和變更支配,報業(yè)主批準后執(zhí)行。⑵審批承包人依據(jù)總體施工進度支配編制的年度支配、季度支配及月支配,報業(yè)主批準后執(zhí)行。⑶在施工過程中檢查和監(jiān)督支配的實施。當工程未能按支配進行時,應要求承包人調整或修改支配,并通知承包人實行必要的措施加快施工進度,以使實際施工進度符合施工合同的要求。⑷定期向業(yè)主報告工程進展狀況,當施工進度可能導致合同工期嚴峻延誤時,有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告,供業(yè)主實行措施或做出相應的確定。4.監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的主要職責是:⑴按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。⑵按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書報業(yè)主審批終簽。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動,有權暫拒支付,直到上述項目和施工活動達到要求。⑶按施工合同文件規(guī)定,對合同執(zhí)行期間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)頒布的法律、法令、法規(guī)等,致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料、設備或影響工程費用的其它事項,如價格的漲落而引起的工程費用的變更,監(jiān)理工程師在和業(yè)主和承包人協(xié)商后,計算確定新的合同價格或調整幅度,予以簽認。5.監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責是:⑴主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議,并簽發(fā)會議記錄;有權參加承包人為實施合同組織的有關會議;協(xié)調工地各承包人(含指定分包人)的有關聯(lián)席會議。⑵按施工合同規(guī)定的變更范圍,按工程變更程序對工程或其任何部份的形式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議,并建議變更工程的單價和價格,經業(yè)主同意后下達變更令,對施工合同中規(guī)定的較大的變更,須由業(yè)主干脆下達變更令。⑶對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠,應就其中申述的理由,查清全部狀況,并依據(jù)合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項,經業(yè)主批準后發(fā)出通知。⑷審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量,按合同規(guī)定程序和權限審批。6.專業(yè)監(jiān)理工程師職責:⑴負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。⑵檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行狀況,并做好記錄。⑶負責工程計量,并簽署原始憑證。⑷檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度支配施工,并對發(fā)生的問題隨時予以解決訂正或向上級匯報。⑸提出各項工作流程及質量限制程序,檢查確認工序質量,進行驗收并簽署。⑹實施全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的旁站檢查,剛好發(fā)覺問題剛好報告并剛好訂正。⑺做好填報工程原始記錄工作。⑻記好監(jiān)理日記。2.7竣工期的主要監(jiān)理工作1.監(jiān)理工程師全面檢查,反復核對圖紙中的內容是否全部完成。2.審查各種分項工程的質量檢驗結果,在施工中向承包人指出的各類質量問題是否已全部改正,是否還存在質量隱患。3.監(jiān)督承包人對已提出竣工申請的工程進行全面清理,并予以確認。4.協(xié)作業(yè)主成立竣工驗收委員會,參加工程的竣工驗收。5.工程竣工驗收通過后,經業(yè)主批準,監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)全部工程的交接證書。本項目工程竣工驗收程序見第三章。2.8保修期主要監(jiān)理工作1.檢查承包人剩余工程支配,定期檢查承包人對剩余工程的實施狀況。2.檢查已完工程,對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷狀況進行記錄,并要求承包人進行修復。3.確定保修責任和修復費用,對工程缺陷發(fā)生的緣由及責任者進行調查。4.督促承包人按合同規(guī)定完成竣工資料。5.報請業(yè)主批準成立保修期工作評估小組。6.當評估組確認工程按合同規(guī)定已達到責任期工作驗收標準時,監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)保修責任證書第三章自配監(jiān)理儀器和設備依據(jù)本工程的特點,本工程中所需的儀器設備包括土工試驗、瀝青試驗、材料試驗,因而我院投入本工程監(jiān)理的儀器和設備如下表所示。儀器設備一覽表類型名稱規(guī)格型號數(shù)量技術指標生產廠名土工試驗1核子密度儀MC-3型2套美國CPN2灌砂儀15cm10cm2套北京工具廠3環(huán)刀儀8cm2套北京工具廠4擊實儀重型1套錘重4.5kg北京工具廠5土壤篩1套浙江上盧縣五四紗篩廠6彎沉儀1臺江蘇交通儀器廠7野外回彈試驗儀1套自產8工程試驗車QH-3型1輛測回彈、彎沉、靜力觸探自產測量儀器9水準儀NA-201臺±1mm/1km自動找平瑞士10全站儀PTS-Ⅲ031臺日本11樁基檢測儀YS-2型1套386中國12內外防腐測厚儀2套德國13天平MP200-112000.01上海其次天平儀器廠14天平AD150000.0515三米直尺平整度1北京工具廠

類型名稱規(guī)格型號數(shù)量技術指標生產廠名材料試驗16水泥安定性檢驗程式控沸煮箱CF-A型1量程:100℃精度:≤2%沈陽市建工儀器廠17水泥凈漿攪拌機BJS-1601安裝容量180-370W北京市建材機械制造廠18膠砂振動臺JZT-85A型1遼寧省儀器儀表測試所試驗廠19水泥膠砂攪拌機K137/651安裝容量500W遼寧省儀器儀表測試所試驗廠20砂漿稠度儀1量程:0-145mm精度:1.0獻縣建筑儀器廠21混凝土加速蒸養(yǎng)養(yǎng)護箱I-IJ-841沈陽北方試驗儀器廠22石子篩套浙江哨哈屯南紗篩廠23砂子篩套浙江上宇肖金建筑五金廠24試模15×15×1520組25試模10×10×1015組26試模15×15×552組271m2標準振動臺12860L強制攪拌機129壓碎指標值測定儀1套30液壓萬能材料試驗WE-10001量程:1000KN天水紅山試驗機廠

類型名稱規(guī)格型號數(shù)量技術指標生產廠名材料試驗31壓力試驗機NYL-2000D型1量程:0-800KN0-2000KN分度值2.5KN/格5.0KN/格精度:二次無錫建筑材料儀器機械廠32坍落度筒10個河北33混凝土收縮膨脹儀1540±0.02天津建筑儀器廠34鋼筋劃線機TZ30型1臺5~10mm沈陽建筑儀器廠35砼回彈儀HT225型2臺沖擊動能2.207J天津建筑儀器廠36混凝土含氣量測定儀1天津建筑儀器廠瀝青試驗37瀝青閃點儀1臺天津建筑儀器廠38瀝青延長儀YS1201臺天津建筑儀器廠39瀝青軟化點儀1臺天津建筑儀器廠40針入度儀1臺天津建筑儀器廠41瀝青抽提儀通用型1臺200W河北42瀝青擊實500ML1套天津第四章監(jiān)理工作程序5.1施工準備階段監(jiān)理程序監(jiān)理人員進場場監(jiān)理人員進場場幫助業(yè)主進行施工招標投標幫助業(yè)主進行施工招標投標辦理建筑、開工、施工許可證辦理建筑、開工、施工許可證辦理施工臨時用水、用電、臨時建筑報批手續(xù)辦理施工臨時用水、用電、臨時建筑報批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊、電力的報批、報建手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊、電力的報批、報建手續(xù)現(xiàn)場復查施工放線、測量原始地面線,現(xiàn)場交樁現(xiàn)場復查施工放線、測量原始地面線,現(xiàn)場交樁圖紙會審、技術交底、施工組織設計、方案審查圖紙會審、技術交底、施工組織設計、方案審查召開第一次工地會議召開第一次工地會議工程開工,進入施工階段監(jiān)理工程開工,進入施工階段監(jiān)理參加圖紙會審和設計交底5.2單項工程質量限制程序參加圖紙會審和設計交底核定分包單位資質審批施工組織設計核定分包單位資質審批施工組織設計簽認分部/分項工程質量參加隱藏工程驗收核定原材料/構配件質量,對影響運用功能和觀感的材料進行質量預控簽認分部/分項工程質量參加隱藏工程驗收核定原材料/構配件質量,對影響運用功能和觀感的材料進行質量預控監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理監(jiān)理參加“三方”竣工驗收督促施工單位報請質量監(jiān)督站核定竣工工程質量等級督促施工單位報請質量監(jiān)督站核定竣工工程質量等級監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書5.3分項工程監(jiān)理程序填寫分項工程開工申請報告.填寫分項工程開工申請報告.施工組織設計、施工工藝、施工準備、驗收標準等.工人、技術人員數(shù)量.機械設備、數(shù)量、型號.原材料試驗資料、砼協(xié)作比.試驗儀器、設備承包人……承包人審核分項工程開工申請報告審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師試驗或測量試驗或測量監(jiān)理工程師審核結果監(jiān)理工程師審核結果…不同意開工同意,作批示開工監(jiān)理旁站檢查監(jiān)理旁站檢查填報質量驗收通知單 ………填報質量驗收通知單承包人承包人依據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報有關資料承包人承包人 ……………現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗室檢驗現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗室檢驗監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、抽查、評定檢驗結果檢查、抽查、評定檢驗結果報監(jiān)理工程師………報監(jiān)理工程師市質量監(jiān)督站市質量監(jiān)督站檢查結果返工不合格檢查結果返工填寫質量驗收單合格填寫質量驗收單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書簽發(fā)中間交工證書說明:(1)本分項工程監(jiān)理程序適用于道路、橋梁、給排水、煤氣、電氣等工程的監(jiān)理工作。(2)對不同的分項工程其試驗、測量、監(jiān)理人員旁站、監(jiān)理抽檢查的內容和重點各不相同,詳細狀況如下表:分項工程標準、驗證試驗旁站檢查驗收試驗、測量路基重型擊實試驗篩分試驗(1)分層鋪填厚度(2)土源質量(3)土的含水量(4)碾壓機械(5)碾壓遍數(shù)填土密實度、回彈模量底基層、基層擊實試驗協(xié)作比試驗(1)石粉渣含水量(2)水泥攤鋪量(3)翻拌勻整程度(4)碾壓遍數(shù)密實度、回彈模量、標高、平整度砼路面協(xié)作比試驗原材料試驗(1)模板檢查(2)協(xié)作比試驗(3)振搗、找平(4)壓光壓槽(5)真空吸水(6)切縫養(yǎng)護砼試塊的抗壓、抗折、平整度、標高瀝青路面馬歇爾穩(wěn)定度、瀝青軟化點協(xié)作比、瀝青延長率(1)協(xié)作比(2)瀝青勻整程度(3)攤鋪的平整度(4)碾壓遍數(shù)彎沉、密實度、平整度樁基協(xié)作比、水泥砂、石、鋼筋原材料試驗(1)樁長(2)嵌巖深度(3)泥漿指標(4)沉渣厚度(5)樁徑(6)垂直度(7)澆灌過程的旁站砼試塊抗壓動測試驗抽芯試驗擋墻和通道協(xié)作比原材料試驗地基承載力(1)協(xié)作比、坍落度(2)鋼筋的綁扎(3)模板的幾何尺寸,光滑度(4)振搗(5)地基承載力(6)擋墻的直順度砼試塊抗壓給水管材試驗內、外防腐(1)墊層(2)內外防腐層厚度及質量(3)焊接質量(4)井的砌筑質量及幾何尺寸打壓試驗、防腐層厚度、回填土密實度、電火花測絕緣度電氣管材試驗原材料試驗(1)直順度(2)接口(3)砌筑幾何尺寸煤氣管材試驗外防腐(1)墊層(2)管材除銹和防腐(3)焊接及回填氣密性試驗、焊接口的X光探傷、超聲波檢測雨、污水管材試驗磚試驗(1)墊層(2)接口(3)直順度(4)流水坡度(5)回填土(6)井的砌筑質量及幾何尺寸標高、流水坡度、回填土的密實度、閉水試驗5.4隱藏工程、分部分項工程簽認程序承包人不行進行下道工序施工可以進行下道工序施工承包人隱藏/分部分項工程簽認完畢分部分項工程質量自評合格隱藏/分部分項工程簽認完畢分部分項工程質量自評合格質量保證資料齊全填寫填寫隱藏工程記錄報監(jiān)理審核報質檢站、業(yè)主報監(jiān)理工程師審核報質檢站、業(yè)主報監(jiān)理工程師審核接受檢測手段檢查質量是否合格審核質量保證資料檢查隱藏接受檢測手段檢查質量是否合格審核質量保證資料檢查隱藏/分部分項工程是否完成報市質檢站、業(yè)主代表是否簽發(fā)不合格證書報市質檢站、業(yè)主代表是否簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程檢驗認可書簽發(fā)工程檢驗認可書說明:隱藏工程的簽認驗收必需由業(yè)主、市質檢站聯(lián)合驗收5.5成品、半成品構配件及設備質量簽認程序承包人直報建筑材料報驗單承包人直報建筑材料報驗單或填報施工進場設備報驗單監(jiān)理工程師檢查生產廠家的產品合格證生產廠家的生產設備監(jiān)理工程師檢查生產廠家的產品合格證生產廠家的生產設備工藝及產品的合格率……對影響運用對影響運用功能或觀感的原材料等進行質量預控抽查原材料/構配件及設備的質量不同意簽發(fā)不允許運用不同意簽發(fā)不允許運用通知或不允許施工設備進場通知同意簽認允許運用通知單5.6原材料監(jiān)理程序料源料源廠(場)保質書自檢廠(場)保質書自檢承包人承包人送材料報告單送材料報告單重承包人選承包人材監(jiān)理試驗室抽檢料監(jiān)理試驗室抽檢監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理工程師批準不合格監(jiān)理工程師批準合格材料進入施工現(xiàn)場材料進入施工現(xiàn)場運用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質檢報告單承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)覺材料有問題時進行抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格接著運用合格接著運用通知禁止運用并自費運出現(xiàn)場5.7工序(工藝)質量限制程序舉例(C15混凝土)水泥品種、標號、砂、石質量檢驗、外加劑比例,以確定砼試驗水泥品種、標號、砂、石質量檢驗、外加劑比例,以確定砼試驗協(xié)作比并報驗承包人承包人監(jiān)理試驗室進行復核性試驗重監(jiān)理試驗室進行復核性試驗監(jiān)理試驗工程師審核配監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批合格現(xiàn)場攪拌現(xiàn)場攪拌模板檢查、水灰比、現(xiàn)場坍落度、抹面、拆模等模板檢查、水灰比、現(xiàn)場坍落度、抹面、拆模等砼振搗砼振搗監(jiān)理旁站監(jiān)理旁站按規(guī)定檢測頻率,承包人自檢抗壓強度、抗?jié)B標號按規(guī)定檢測頻率,承包人自檢抗壓強度、抗?jié)B標號監(jiān)、承雙方共同選擇測點監(jiān)、承雙方共同選擇測點承包人填寫檢驗報告表承包人填寫檢驗報告表現(xiàn)場監(jiān)理人員或試驗室人員按監(jiān)理抽檢頻率取樣送監(jiān)理室試驗現(xiàn)場監(jiān)理人員或試驗室人員按監(jiān)理抽檢頻率取樣送監(jiān)理室試驗……專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格進行下道工序進行下道工序道路和立交橋梁工程詳細每道工序(工藝)檢查程序框圖將在監(jiān)理細則中列出。5.8工程質量事故處理程序承包人承包人一般質量事故嚴峻質量事故一般質量事故嚴峻質量事故按建設部關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序》執(zhí)行按建設部關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序》執(zhí)行施工單位填報工程質量事故報告單施工單位填報工程質量事故報告單設計或施工制定事故處理方案設計或施工制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)工地指示并督促實施監(jiān)理簽發(fā)工地指示并督促實施施工單位按方案組織實施監(jiān)理進行質量驗評施工單位按方案組織實施監(jiān)理進行質量驗評5.9工程進度限制程序承包人編制承包人編制施工總進度支配工期和時間支配的合理性動員階段施工工期和時間支配的合理性動員階段施工準備的牢靠性支配目標與施工實力的適應性監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核施工總進度支配不同意…承包人編制季、月度實施支配承包人編制季、月度實施支配修改實施進度支配監(jiān)理單位審查季、月度實施支配有監(jiān)理單位審查季、月度實施支配偏離不同意承包人組織實施進度支配,采承包人組織實施進度支配用動同意監(jiān)理單位檢查支配監(jiān)理單位檢查支配實施狀況控制調接著實施接著實施無偏離5.10中期支付程序承包人提出期中支付申請承包人提出期中支付申請監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核是否應得款項No是否應得款項Yes質量是否滿意要求質量是否滿意要求是否符合合同文件Yes是否符合合同文件No計算匯總無誤Yes計算匯總無誤No業(yè)主審批Yes業(yè)主審批NoYes簽發(fā)期中支付證書簽發(fā)期中支付證書5.11工程計量程序承包人承包人承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量通知承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量通知不同意監(jiān)理工程師審核計量資料監(jiān)理工程師審核計量資料填寫中間計量表同意填寫中間計量表不同意中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書寫計量文件同意寫計量文件………報業(yè)主審批報業(yè)主審批5.12工程變更程序承包人設計單位承包人設計單位請?zhí)釋I(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師求出專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主要求請求業(yè)主報業(yè)主審核同意報業(yè)主No發(fā)出意向通知變更緣由、項目依據(jù),要求承包人修訂合同文件、支配發(fā)出意向通知變更緣由、項目依據(jù),要求承包人修訂合同文件、支配施工、提交估價報告監(jiān)理工程師……監(jiān)理工程師收集資料收集資料圖紙、技術洽談記錄、研討會記錄、行政文件等圖紙、技術洽談記錄、研討會記錄、行政文件等專業(yè)監(jiān)理、設計……專業(yè)監(jiān)理、設計審核變更工程數(shù)量,確定單價及費率費用評估審核變更工程數(shù)量,確定單價及費率費用評估監(jiān)理工程師……監(jiān)理工程師協(xié)商價格協(xié)商價格否Yes報業(yè)主報業(yè)主變更令、變更說明、費用估價表、附件頒布工程變更令Yes變更令、變更說明、費用估價表、附件頒布工程變更令總監(jiān)理工程師……總監(jiān)理工程師說明:⑴費用評估后應將評估結案報業(yè)主審批;⑵協(xié)商價格時監(jiān)理工程師應客觀公正,并由監(jiān)理工程師舉薦最終的價格報業(yè)主審批;⑶審核資料時,應重點審查工程數(shù)量,必要時到現(xiàn)場計量。5.13工程延期確定承包人提出申請承包人提出申請收集資料,做好記錄收集資料,做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期緣由、依據(jù),條款延期的計算方式、證明材料審查延期緣由、依據(jù),條款延期的計算方式、證明材料審核承包人的延期申請審核承包人的延期申請……延期評估資料真實、齊全、依據(jù)是否準、理由是否充分、計算原則、方法是否恰當Yes延期評估資料真實、齊全、依據(jù)是否準、理由是否充分、計算原則、方法是否恰當……填寫審查報告填寫審查報告確定延期確定延期報業(yè)主審定報業(yè)主審定第六章監(jiān)理質量保證措施監(jiān)理是一種高智能的服務,因而影響監(jiān)理質量的主要因素是人的因素及組織因素,監(jiān)理工程師應當具有較高的業(yè)務實力和工程實踐閱歷,同時還應具備良好的社會品德,監(jiān)理組織內部的管理在監(jiān)理工作中亦很重要,提高監(jiān)理工作質量還必需對工程項目實行科學的管理,以科學的數(shù)據(jù)說話,變更以往僅憑閱歷進行監(jiān)理的模式,以理服人,配備全面的試驗、測量設備,在監(jiān)理過程中,應制定一整套的監(jiān)理制度,建立完善的監(jiān)理措施,提高監(jiān)理工作質量。6.1合理組織監(jiān)理機構,配置監(jiān)理人員項目總監(jiān)理工程師應具備較強的業(yè)務水平,具有類似工程的監(jiān)理閱歷,且具備較強的管理實力和協(xié)調實力,實行專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師崗位責任制。專業(yè)監(jiān)理人員配備合理,職稱結構要合理,實行老、中、青相結合,加強業(yè)務培訓和廉政建設,不吃請,不收紅包,發(fā)覺問題肅穆處理。每個重要專業(yè)均有高級工程師技術把關,中、青年工程師進行現(xiàn)場旁站。處理工程問題以科學的數(shù)據(jù)說話,立場公正。充分發(fā)揮監(jiān)理顧問組的作用,加強對施工圖紙和重大施工技術方案的審查,使工程質量問題殲滅在圖紙及方案階段。6.2建立完善的監(jiān)理措施(一)質量限制措施1.建立質量限制要點和程序監(jiān)理工程師在開工以前,向承包人提出全部工程項目進行質量限制的程序及說明,使質量限制工作程序化、規(guī)范化。把質量事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài),各分項工程質量限制程序見第五章。2.嚴格工序(工藝)檢查對每道工序都應依據(jù)技術規(guī)范和圖紙要求,向承包人提出工序(工藝)檢查的程序和要求,工序檢查及試驗均應符合國家或合同規(guī)定驗收標準,檢驗頻率和檢驗方法,把質量隱患殲滅在施工過程中,施工工序檢查程序見第三章。3.加強測量、復測工作監(jiān)理工程師應加強測量工作,保證向承包人供應的原始基準點、基準線和基準標高精確無誤,在原始基準點之間應相互復核,并對承包人的定線復測和認定。各分項工程開工之前,施工中以及交工驗收時應先由承包人進行施工放線,測量監(jiān)理工程師應組織全面復測,并匯總測量誤差成果資料。4.進行各種試驗,以科學的檢測數(shù)據(jù)進行監(jiān)理⑴在施工所需原材料,如砂、石、鋼筋等訂貨前,由承包人供應生產廠家的產品合格證書及試驗報告;必要時監(jiān)理人員還應對生產廠家的設備、工藝及產品的合格率進行現(xiàn)場調查了解,或由承包人供應樣品(或成品)進行試驗,以確定同意選購 和否,材料和設備或商品構件運入場地后,按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗,不合格的材料和設備或商品構件不準用于工程,并由承包人運出場外。在施工進行中,隨機對用于工程的材料或商品構件進行符合性的抽樣試驗檢查,對用于本工程的設備應進行全面檢查和試運行。⑵在各項工程開工前按合同規(guī)定或合理的時間內,由承包人先完成標準試驗,并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審批,總監(jiān)應派出試驗監(jiān)理人員參加承包人試驗的全過程,并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。旁站監(jiān)理的主要內容:⑴檢查用于工程的材料、設備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件和批準單位的單項工程開工報告是否相符;⑵檢查各種集料的級配、協(xié)作比及用量和批準的標準試驗通知單是否一樣;⑶檢查施工方法和操作工藝,對不合要求的產品剛好發(fā)出警告或作出指示;⑷進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收;⑸對隱藏工程進行覆蓋前的檢查;⑹監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和限制參數(shù)的測定及記錄;⑺視察了解影響工程進度和質量的自然風險,隱患及外部干擾的信息,剛好報告總監(jiān)。6.剛好處理質量缺陷,把質量事故殲滅在萌芽狀態(tài)在各項工程施工過程中或完工后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)覺工程質量存在問題時,按如下方式處理:⑴當質量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時,剛好發(fā)出警告信息,要求承包人馬上更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員,或要求馬上變更不正確的施工方法及操作工藝。⑵當質量缺陷正在出現(xiàn)時,馬上向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包人實行了能足以保證施工質量的有效措施,并對質量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知復原施工。⑶當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后,而且質量缺陷的存在將對下道工序分項工程產生質量影響時,拒絕檢查驗收或工程計量,并要求承包人進行返工處理。(二)進度限制措施1.審查承包人施工管理組織機構、人員配置、資質、業(yè)務水平是否適應工程的須要,并提出看法。2.督促承包人編制切實可行的進度支配,工程進度支配必需真實,牢靠,符合實際,清楚、明白便于管理,反映施工中的全部活動和相互關系,反映施工組織和施工方法,充分預料可能的施工障礙及全部變更。由于市政工程是一個困難的系統(tǒng)工程,專業(yè)隊伍多,因而對每個分項工程應由分包人制定分項工程的進度支配,總承包人制定總體進度支配,及年度、月度進度支配。3.嚴格進度支配的審批,審查施工進度支配的合理性,施工總工期支配是否符合合同工期,各施工階段或單位工程的施工依次和時間支配和材料和設備的進場支配相協(xié)調;審查受氣候影響的工程支配時間,并應實行有效的預防和愛惜措施;清場、假日及天氣的影響時間,并應留有足夠的時間空間,在進度支配審批時,詳細探討分析資料,和承包人進行反復探討,直至修改后的進度支配滿意為止。(三)投資限制措施1.參加圖紙會審,盡可能使施工圖設計更加優(yōu)化,節(jié)約投資。2.監(jiān)理工程師必需熟悉技術規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內容,駕馭工程詳細項目的工作范圍和內容、計量方式和方法。3.加強計量工作的管理,健全計量手續(xù)、保證計量工作的精確度,嚴格按圖紙復核已完工程實物量,嚴格進行審核后簽發(fā),計量范圍、原則、依據(jù)、方式如下:⑴.計量范圍①工程量清單和工程變更清單的內容②合同文件規(guī)定的各項費用支付⑵.主要計量依據(jù)①招標文件②合同條款③技術規(guī)范④業(yè)主批準的施工圖⑤修訂的工程量清單及工程變更令⑥工程量清單及說明⑶.計量原則①按實際完成工程量的計量原則計量②合同事宜按合同所規(guī)定的方法計量③監(jiān)理工程師按項目劃分比例計量⑷.工程計量的方式①正常計量工程達到計量單位,監(jiān)理工程師要求承包人供應計量的基礎資料,并派人參加。監(jiān)理工程師對計量結果做出精確的文字記錄。并將計量記錄的副本抄送給承包人或其代表,對承包人或其代表在接到該計量記錄的48小時內提出的異議,宜重新計量。②監(jiān)理工程師要求增加計量監(jiān)理工程師可依據(jù)合同要求及工程特別狀況進行額外計量,但應提前三天向承包人發(fā)出通知,寫明監(jiān)理工程師何時對何工程進行何種計量。③承包人申請增加計量監(jiān)理工程師對承包人申請增加的計量,應要求其提前三天,填寫計量申請單,寫明要求計量的緣由、講明工程部位和希望計量的時間。(四)合同管理措施1.合同管理工作⑴駕馭合同內容,弄清合同各方的責、權、利。細致履行合同中監(jiān)理的職責范圍、任務、處理好各方關系。⑵制定以文字(文件、通知、信函)形式,代替口頭指令及傳達的管理方式。⑶針對此工程的監(jiān)理任務以工程質量監(jiān)控為主這一特點,監(jiān)理人員在監(jiān)理活動中,對有關涉及工程質量的各種事務及活動要詳加了解,主動參和。并將發(fā)生及結果的資料,剛好上報,妥加保管,以備查用。⑷合同中有“含混”不清的地方,要剛好提出明確說明。2.嚴格按合同規(guī)定的工期限制工程進度,當由非承包人責任而發(fā)生工程延期時,應嚴格按第三章工程延期規(guī)定的程序確定延期天數(shù)。3.監(jiān)理工作中,嚴格按監(jiān)理程序工作,努力作到防止因人為因素的索賠事務的發(fā)生,對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時,監(jiān)理要嚴格按有關條款肅穆而公正的處理。4.細致審核工程變更事項。嚴格限制增加造價的變更數(shù)量,發(fā)生變更時要依據(jù)業(yè)主的要求簽署監(jiān)理看法。5.細致做好工程資料的收集、整理工作、建立完善的檔案資料,為工程的索賠和反索賠供應有理、有力依據(jù)。對于索賠金額要嚴格審查。(五)組織及協(xié)調措施1.建立健全有關會議制度:如定期的工地會議制度;內部的協(xié)調會、碰頭會等。2.處理好同業(yè)主、承包人、設計單位、監(jiān)督管理單位的關系。發(fā)生問題時,既要堅持監(jiān)理原則,也要從大局動身,主動主動,協(xié)商解決。確有困難時再向上級有關部門請示報告。3.搞好監(jiān)理辦公室組成成員間的協(xié)作關系。定期召開協(xié)調會,加強監(jiān)理成員間的團結合作。4.建立有關制度以保證工作有章可循。加強宣揚,加深人們對監(jiān)理工作的理解。6.3建立完善的監(jiān)理制度1.工地會議制度(一)第一次會議1.會議的組織⑴第一次工地會議宜在正式開工之前召開,并應盡可能地早期實行。⑵監(jiān)理工程師應事前將會議議程及有關事項通知業(yè)主、承包人及有關方面,必要時可先召開一次預備會議,使參加會議的各方作好資料準備。在會議實行中,假如某些重大問題達不到目的要求,可以短暫休會,待條件具備時再復會。⑶第一次工地會議應由總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權代表必需出席會議,各方將要在工程項目中擔當主要任務的部門(項目)負責人及指定分包人也應參加會議。2.會議的內容⑴介紹人員及組織機構①業(yè)主或業(yè)主代表應就其實施工程項目期間的職能機構、職責范圍及主要人員名單提出書面文件,就有關微小環(huán)節(jié)作出說明。②總監(jiān)理工程師應向駐地監(jiān)理工程師授權,并聲明自己仍保留哪些權力;書面將授權書、組織機構框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。③承包人應書面提出工地代表(項目經理)授權書、主要人員名單、職能機構框圖、職責范圍及有關人員的資質材料以取得監(jiān)理工程師的批準;監(jiān)理工程師應在本次會議中進行審查并口頭予以批準(或有保留的批準),會后正式予以書面確認。⑵介紹施工進度支配承包人的施工進度支配應在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間里提交監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上,監(jiān)理工程師應就施工進度支配作出如下說明:①施工進度支配可于何日批準或哪些分項已獲得批準;②依據(jù)批準或將要批準的施工進度支配,承包人何時可以起先哪些工程施工,有無其他條件限制;③有哪些重要的或困難的分項工程還應單獨編制進度支配提交批準。⑶承包人陳述施工準備承包人應就施工準備狀況按如下主要內容提出陳述報告,監(jiān)理工程師應逐項予以澄清、檢查和評述;①主要施工人員(含項目負責人、主要技術人員及主要機械手)是否進場或將于何日進場,并應提交進場人員支配及名單;②用于工程的進口材料、機械、儀器和設備是否進場或將于何日進場,是否將會影響施工,并應提交進場支配及清單;③用于工程的本地材料來源是否落實,并應提交料源分布圖及供料支配清單;④施工駐地及臨時工程建設進展狀況如何,并應提交駐地及臨時工程建設支配分布和布置圖;⑷業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表應就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他和開工條件有關的問題進行說明;監(jiān)理工程師應依據(jù)批準或將要批準的施工進度支配的支配,對上述事項提出建議及要求。⑸明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理工程師應溝通和承包人的聯(lián)系渠道,明確工作例行程序并提交出有關表格及說明:①質量限制的主要程序、表格及說明;②施工進度限制的主要程序、圖表及說明;③計量支付的主要程序、報表及說明;④延期和索賠的主要程序、報表及說明;⑤

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