云南工廠工程監(jiān)理規(guī)劃

xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村委會xx村烘烤工場建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：審核：審批：xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司xx縣xx鎮(zhèn)xx村委會xx村烘烤工廠建設(shè)項目項目監(jiān)理部2012年7月26日目錄一、工程項目概況二、工程項目內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作范圍五、監(jiān)理工作內(nèi)容六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置七、監(jiān)理工作依據(jù)八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度廁十二、項目監(jiān)欣理部監(jiān)理服務(wù)娛質(zhì)量目標(biāo)鐵十三、率崗位職責(zé)及質(zhì)遷量管理職能喂十四、文件管慎理和檢查控制碧措施十五.附件獎一、工程項目辨概況耽項目名稱題xxxx休建設(shè)監(jiān)理有限基公司毛xx遇縣求xx皺鎮(zhèn)撐xx枕村委會艱xx疑村烘烤工廠建禿設(shè)項目項目顫建筑規(guī)模例業(yè)主名稱抬xx且省煙草公司汽xx坡市分公司迷xx惹分公司候承包方式海包工包料蛇項目地點字xx嚴(yán)縣嫌xx膊鎮(zhèn)燥合同工期浪6縫0才天冤設(shè)計單位樹按國家烤房標(biāo)洽準(zhǔn)圖紙施工在總哈院投廣醋資決201688前0宇元金監(jiān)理單位珠xxxx耍建設(shè)監(jiān)理有限第公司捧工程內(nèi)容狠烤房、微機(jī)室塔、倉庫及其他傳設(shè)施框承包單位醉委托代理人幸質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量督標(biāo)準(zhǔn)喚一次性驗收合靠格鬼按設(shè)計和相關(guān)坊規(guī)范要求墳二、工程項目迎內(nèi)容紛5丈0棟座烤房群移、倚2倉0芝座聯(lián)體烤掛房香2性群醬、辟1寬0擦座聯(lián)體烤變房鉤1旺群、廁丟所辭1包所蓬、怒100k桃v碌變壓器安裝戒。價30誦0鞋平米的收購倉翼庫、收購微機(jī)倚室，炭坑一個敬。頌三、監(jiān)理工作享目標(biāo)專3美.1享質(zhì)量控制目標(biāo)藏：兆本項目工程質(zhì)灣量一次性驗收守合格；脾本項目工程質(zhì)代量達(dá)到設(shè)計和辛相關(guān)規(guī)范要求顯；訂達(dá)到業(yè)主的其罰它要求。油3學(xué).怒2榮投資控制目標(biāo)搞：園1莫）執(zhí)行施工合沸同要求，在作重為造價計算依扁據(jù)的圖紙范圍俘內(nèi)進(jìn)行施工，艇將投資控制在險合同價范圍不地超購過擇3和%攤以爆內(nèi)；面2糞）保證設(shè)計變緒更及合理簽證濾的工程量計量顯準(zhǔn)確、計價合耍理；織3牲）杜絕不合理嶼變更及簽證的約發(fā)生。厲3瞞.剝3拘工期控制目標(biāo)敵：責(zé)按現(xiàn)有圖紙及緊施工合同要求仇進(jìn)行施工，以伐施工合同工期偽作為控制目標(biāo)設(shè)。兵四、監(jiān)理工作恢范圍檔鄉(xiāng)耽工作項目監(jiān)理獨范圍在授權(quán)睛的辯艙范圍內(nèi)對本工枝程項目施工階乖段進(jìn)行全過程盼監(jiān)理，其監(jiān)理育工作主要內(nèi)容尤包括漲:隙觀1櫻、協(xié)助業(yè)主組領(lǐng)織設(shè)計圖紙會械審及技術(shù)交底蹤。杯舍2勁、審批施工單惜位提交的施工曉組織設(shè)計（施標(biāo)工方案）和施化工進(jìn)度計劃，袋提出修改意見滴，并督促其施圖工。線館3吳、協(xié)助業(yè)主簽壩發(fā)開工報告，鼻經(jīng)業(yè)主同意，鮮下達(dá)開工令懶。乖辣白4篩、審查承包商斷提出的材料和蕩設(shè)備清單及起碰所列的規(guī)格與箏質(zhì)量慌。翻廟仔5紹、檢查工程費削使用的材料、麗構(gòu)（配）件和矩設(shè)備的質(zhì)量。俯愚6撒、監(jiān)督施工單辮位按有關(guān)規(guī)范慢、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施拐工，檢查施工危技術(shù)和安全防臨護(hù)措施。燭炸7追、參與協(xié)商工羞程設(shè)計變更，里會簽工程設(shè)計太聯(lián)系單。比釣8囑、控制工程和初檢驗工程質(zhì)量躺，驗收分部分移項工程，審核垂簽署工程付款瓜憑證。言濱9嘉、督促履行工術(shù)程承發(fā)包合同體，協(xié)調(diào)業(yè)主和袍承包商之間關(guān)嶺系，協(xié)商合同嚴(yán)條款的變更、衡違約索賠，調(diào)罰節(jié)合同雙方的儉爭議。渠1陳0數(shù)、督促承包商禍整理合同文件咸和技術(shù)質(zhì)量檔根案資料。毯1息1硬、參加由業(yè)主赤主持和設(shè)計人寺員參加的工程貼竣工預(yù)驗收。聞1執(zhí)2竄、組織由業(yè)主挺和設(shè)計人員參灶加的工程竣工否預(yù)驗收。友1頁3夾、復(fù)核確認(rèn)工胞程結(jié)算。僵1滋4陪、提出監(jiān)理工型作總結(jié)報告。惡五、監(jiān)理工作嬸內(nèi)容凳5芽.淹1茅蝶施工準(zhǔn)備階段巖監(jiān)理工作的主弄要內(nèi)容愧1)稍拋審查設(shè)計圖紙沸，參加由業(yè)主眨主持的設(shè)計交喪底及圖紙會審宇；勇2)師琴審查施工單位單的施工組織設(shè)退計，重點對施夸工方案、勞動裝力、材料、機(jī)嗽械設(shè)備的組織撒及保證工程質(zhì)蓋量、安全、工預(yù)期和控制造價跟等方面的措施園進(jìn)行監(jiān)督，并帆報業(yè)主；丸3)巧沉審查施工單位道現(xiàn)場項目管理搬機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管蔽理體系、技術(shù)殿管理體系和質(zhì)藏量保證體系。棗審查內(nèi)容為組辦織機(jī)構(gòu)、管理申制度、人員資元格；遼4)浙泉審查施工單位釘報送的分包單棗位資格；伐5)景諷對施工單位報錫送的測量放線詞控制成果及保抬護(hù)措施進(jìn)行檢沉查；膏6)泡芽審查并簽發(fā)施金工單位報送的宵開工報告筋。扭世5治.估2似肢施工階段監(jiān)理央工作的主要內(nèi)糕容造4速.怪2初.鍛1殿工程質(zhì)量控制更工作毒1賤）審查施工過拉程中施工單位課對施工組織設(shè)喚計進(jìn)行的修改臉；滾2灶）要求施工單曾位報送重點部絹位、關(guān)鍵工序?qū)业氖┕すに嚭拓灤胧?，并進(jìn)行召審核；隸3脆）對施工單位測報送的施工測園量放線成果進(jìn)傘行復(fù)驗和確認(rèn)幼；貌對施工單位使叨用的試驗室進(jìn)易行考核；偵對施工單位進(jìn)屈場的材料、設(shè)火備質(zhì)量證明材仍料進(jìn)行審核，否對實物采用平縣行檢驗或見證丘取樣方式進(jìn)行踏抽檢；既對鋼筋、砼、違砂漿等進(jìn)行見敬證取樣及檢驗校；顛7獸）定期檢查施戶工單位的直接警影響工程質(zhì)量壞的計量設(shè)備的順技術(shù)狀況；器8枝）對施工過程患進(jìn)行巡視和檢連查，對隱蔽工祖程的隱蔽過程奧進(jìn)行旁站；忽9宵）對隱蔽工程未進(jìn)行檢查驗飄收狠;耽1烤0蛙）對有關(guān)測試美、試驗的過程蘇和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)翻督、檢查、審課核；仔1嘗1凡）對檢驗批、隊分項工程、分京部工程、單位郵工程質(zhì)量進(jìn)行叮檢查驗收；帶1催2貴）要求施工單吼位針對施工質(zhì)鎮(zhèn)量缺陷、質(zhì)量健隱患、質(zhì)量事虎故進(jìn)行整改、滅處理，并進(jìn)行文檢查、驗收。臉5岔.謊2足.職2室工程進(jìn)度控制惱工作辯審批施工單位逼報送的施工總釀進(jìn)度計劃及年繳、季、月度等斑進(jìn)度計燥劃白;染對進(jìn)度計劃實嬸施情況進(jìn)行檢恥查分析，當(dāng)出復(fù)現(xiàn)偏差時，要默求施工單位采寶取糾偏措施并泰監(jiān)督實戚施藝;葵向業(yè)主報告進(jìn)暮度計劃實施情泡況，并提出合討理預(yù)防由業(yè)主若原因?qū)е碌墓ぜ萄悠诩捌湎酁E關(guān)費用索賠的忘建議傾。揭際5親.筑2猴.鬧3民工程投資控制戴工萄作突卸審查施工單位男提交的完成工本程量清單；賺按施工合同的招約定，審查施樂工單位的工程希款支付申請并各報業(yè)主；暖按業(yè)主授權(quán)和飾施工合同的規(guī)侵定，對工程變慌更進(jìn)行審核、享簽證；委對工程投資完盼成情況定期進(jìn)胳行比較、分析愿，制定調(diào)整措小施，并報業(yè)主葵；味按施工合同和辭監(jiān)理合同的要繩求進(jìn)行竣工結(jié)頑算。索5仇.溝2里.成4去合同管理工作飯協(xié)助業(yè)主擬定贈工程的各類合仰同條款，并參礎(chǔ)與合同的商談自；序?qū)贤瑘?zhí)行情泛況進(jìn)行跟綜和著分析；渴協(xié)助業(yè)主處理賠與工程有關(guān)的己索賠事宜及合拴同爭議事宜。誓5談.服3怖捉施工驗收階段鏟監(jiān)理工作的主油要內(nèi)容無審查施工單位水提交的竣工資詳料，對工程質(zhì)痰量進(jìn)行預(yù)驗收湯，對檢查出的宮問題要求施工暴單位進(jìn)趙行整改，簽署腎工程竣工報驗援單，提出工程農(nóng)質(zhì)量評估報告衡。偷參加由業(yè)主組白織的竣工驗收黨，對驗收中提視出的問題要求或施工單位進(jìn)行噸整改。工程質(zhì)蘇量符合要求，板會同各方簽署燦竣工驗收報告智。肌5具.痕4匪棟工程質(zhì)量保修汗階段監(jiān)理工作疼的主要內(nèi)容豐對業(yè)主提出的假工程質(zhì)量缺陷否進(jìn)行檢查記錄飽，對施工單位店修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行擊檢查驗收，對的非施工單位原撿因造成的質(zhì)量惕缺陷，核實修漲復(fù)費用并報業(yè)椒主。翻5油.獻(xiàn)5店泉業(yè)主委托的其康它服務(wù)。退六、項目監(jiān)理瓣機(jī)構(gòu)人員配置子池抗照慈樣總姨估監(jiān)循：可燕xxxx右（拌表響2術(shù)）終村委做組長挺標(biāo)段圍監(jiān)理員掌聯(lián)系電話切施工單位項目西經(jīng)理拜聯(lián)系電話詢一染xx款七、監(jiān)理工作永依據(jù)俱1)千愧國家、省和工翠程所在地或所投屬部門頒布的織有關(guān)工程建設(shè)挪的法律、法規(guī)汽、標(biāo)準(zhǔn)；葡2)垃夏政府主管部門酬批準(zhǔn)的工程建廢設(shè)文件；相3)勒悶本項目監(jiān)理大燈綱、委托監(jiān)理捆合同以及與本砍項目相關(guān)的合敬同文件；銳4)勇律本項目設(shè)計文辜件及與其有關(guān)桐的技術(shù)資料。雨八、項目監(jiān)理銹機(jī)構(gòu)人員崗位窗職責(zé)罰8.1誘蜓總監(jiān)理工程師隙職責(zé)統(tǒng)1襖)吉確定項目監(jiān)理樂部人員的分工燦和崗位職責(zé)；辣2勞)麥主持編寫項目捆監(jiān)理規(guī)劃、審南批項目監(jiān)理實揀施細(xì)則，并負(fù)羞責(zé)管理項目監(jiān)機(jī)理部的日常工抬作；內(nèi)3張)終審查分包單位銳的資質(zhì)，并提惹出審查意見；巨4市)怖檢查和監(jiān)督監(jiān)跪理人員的工作撕，根據(jù)工程項盆目的進(jìn)展情況充進(jìn)行人員調(diào)配海，對不稱職的披人員應(yīng)調(diào)換其謹(jǐn)工作；仁5它)攏主持監(jiān)理工作緊會議，簽發(fā)項擱目監(jiān)理部的文被件和指令；邪6介)舌審定承包單位攤提交的開工報勺告、施工組織愿設(shè)計、技術(shù)方悟案、進(jìn)度計劃排；未7暗)坡審核簽署承包訴單位的申請、形支付證書和竣機(jī)工結(jié)算；替8扁)墻審查和處理工蠢程變更；透9模)逢主持或參與工乓程質(zhì)量事故的旅調(diào)查；掉10消)稱調(diào)解建設(shè)單位犬與承包單位的榨合同爭議、處掘理索賠、審批晌工程延期；懼11衣)究組織編寫并簽蝕發(fā)監(jiān)理月報、回監(jiān)理工作階段令報告、專題報廉告和項目監(jiān)理圾工作總結(jié)及工腥程質(zhì)量評估報默告等；沿12蕉)娘審核簽認(rèn)分部滑工程和單位工芬程的質(zhì)量檢驗隨評定資料，審比查承包單位的水竣工申請，組恰織監(jiān)理人員對退待驗收的工程烘項目進(jìn)行質(zhì)量層檢查，組織工文程竣工初驗，餃參加工程項目閑的竣工驗收；細(xì)13共)賽主持整理工程抵項目的監(jiān)理資擔(dān)料，提供項目僅竣工后完整的趨監(jiān)理資料；新14桃)帳組織參建各方府召開工作日會編、周會、月會薪，及時解決工激程中存在的質(zhì)紅量、進(jìn)度、投淚資及工程協(xié)調(diào)杏等問題，布置按下一步工作安鋼排；南15數(shù))框保持與業(yè)主的覆密切聯(lián)系，聽欣取業(yè)主對整個軌項目監(jiān)理部工霉作的意見和要青求，及時調(diào)整槐監(jiān)理工作中出幼現(xiàn)的一切問題照；態(tài)16旱)撲總監(jiān)理工程師賄負(fù)責(zé)公廳司攝ISO900徒1步︰劈200導(dǎo)0讓質(zhì)量體系在本披項目監(jiān)理部的賤有效運行，按爭質(zhì)量保證體系壩文件指導(dǎo)工作至開展；殿17快)龍負(fù)責(zé)項目監(jiān)理棋部印章的管理吩工作，當(dāng)完成鏡監(jiān)理合同規(guī)定呢的全部工作后闖，將項目監(jiān)理巧部印章交回辦柔公室。絕8.2關(guān)圖總監(jiān)理工程師豬代表職責(zé)仔1翻）負(fù)責(zé)總監(jiān)理套工程師指定或緣交辦的監(jiān)理工匠作；好2添）按總監(jiān)理工畜程師的授權(quán)，便行使總監(jiān)理工區(qū)程師的部分職許責(zé)和權(quán)力。儀8.3元腸監(jiān)理組組長職奔責(zé)悶籮1艇）負(fù)責(zé)總監(jiān)理暑工程師、總監(jiān)鏟代表指定或交吵辦的監(jiān)理工作私；貫2腿）負(fù)責(zé)組織、螞檢查本責(zé)任標(biāo)洽段內(nèi)監(jiān)理工作刻的正常開展；尊3征）定期向總監(jiān)居、總監(jiān)代表匯盡報監(jiān)理工作情市況。士8.4鉤球?qū)I(yè)監(jiān)理工程惠師職責(zé)勿1默）負(fù)責(zé)編制本秩專業(yè)的監(jiān)理實奏施細(xì)則；撓2屆）負(fù)責(zé)本專業(yè)勸監(jiān)理工作的具抹體實施；罵3燒）審查承包單奸位提交的涉及勻本專業(yè)的計劃獨、方案、申請嫌、變更，并向萄總監(jiān)理工程師任提出報告；饒4引）深入本專業(yè)帶施工部位現(xiàn)場運對施工過程進(jìn)清行檢查，發(fā)現(xiàn)狐問題，及時解浴決；袍5促）負(fù)責(zé)本專業(yè)佳分項工程驗收敗及隱蔽工程驗坑收，簽認(rèn)分局項鼻/蛋隱蔽工程報驗媽單；俊6嬸）定期向總監(jiān)貴理工程師提交請本專業(yè)監(jiān)理工條作實施情況報畜告，對重大問燙題及時向總監(jiān)井理工程師匯報椅和請示；鍛7霞）根據(jù)本專業(yè)雁監(jiān)理工作實施偵情況做好監(jiān)理鎮(zhèn)日記；迫8除）負(fù)責(zé)本專業(yè)床監(jiān)理資料的收漆集、匯總及整店理，建立監(jiān)理沖臺帳，填報專滿業(yè)監(jiān)理工程師斯月報，參與編耀寫監(jiān)理周報、丹月報等；丈9穿）核查進(jìn)場材友料、設(shè)備、構(gòu)夠配件的原始憑堅證、檢測報告設(shè)等質(zhì)量證明文暫件及其質(zhì)量情北況，按規(guī)定進(jìn)羽行現(xiàn)場抽樣試騎驗，并進(jìn)行見兔證取樣、送檢究，監(jiān)督承包商握的檢驗和試驗務(wù)情況；教1適0距）負(fù)責(zé)本專業(yè)繳的工程計量工慕作，審核工程驟計量的數(shù)據(jù)和麥原始憑證；匯1迅1輕）檢查承包單挖位投入工程項附目的人力、材跟料、主要設(shè)備渴及其使用、運攻行狀況，并做領(lǐng)好檢查記錄；桃1鋸2局）按公魔司嘆ISO900佳1信︰語200應(yīng)0覽質(zhì)量體系要求很做好本職工作獵。故8.5王異投資控制監(jiān)理漁工程師崗位職頓責(zé)捏1暴）熟讀圖紙及罵國家、省有關(guān)汗定額規(guī)定及材蘿料市場價格動插態(tài)；斃2犧）隨時掌握工逮程進(jìn)度及工程柄量完成情況，蝕審核每月施工柿單位報送的驗柔工月報，提出側(cè)審查意見營,辦并報業(yè)主；躍3咸）審查施工單位位當(dāng)月材料采繪購單價，并提塊出有關(guān)材料單狠價的意見或建仗議；河4霜）分階段進(jìn)行童投資動態(tài)分析俯；病5是）參與審查工協(xié)程變更，提出包工程變更的有犧關(guān)造價意見。惹6絹）協(xié)助業(yè)主做肆好預(yù)決算的編搞審工作。欺8.6息川監(jiān)理員職責(zé)傘在專業(yè)監(jiān)理工索程師的指導(dǎo)下泳開展現(xiàn)場監(jiān)理瘦工作；糠檢查承包單位猶投入工程項目神的人力、材料突、主要設(shè)備及捐其使用、運行境狀況，并做好凳檢查記錄；軍復(fù)核或從施工威現(xiàn)場直接獲取融工程計量的有極關(guān)數(shù)據(jù)并簽署劍原始憑證；縣按設(shè)計圖及有殊關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承巷包單位的工藝似過程或施工工慰序進(jìn)行檢查和浴記錄，對加工蠶制作及工序施戴工質(zhì)量結(jié)果進(jìn)綱行記錄；帥擔(dān)任旁站工作圓，發(fā)現(xiàn)問題及悅時指出并向?qū)ａ寴I(yè)監(jiān)理工程師叨報告；鴉做好監(jiān)理日記根和有關(guān)的監(jiān)理滑記錄。回8.7宏商信息員職責(zé)航1民）在總監(jiān)理工杰程師的指導(dǎo)下獻(xiàn)，負(fù)責(zé)本項目括監(jiān)理資料的編告目、整理、歸蛇檔、保存；及款圖書的收發(fā)、完保管、借閱、桑傳遞工作；慰2括）熟練使用電掌腦，做好日常牧文件的編寫和宵打印工作，各享類信息的收集袖、整理、傳遞否工作；皆3漂）在工程師的暮指導(dǎo)下，應(yīng)用仙監(jiān)理軟件對監(jiān)蒜理工程師收集鼻提交的各類數(shù)攀據(jù)進(jìn)行處理，黎提供初步分析提報告，定期編鋤制監(jiān)理報表；順4毛）記錄及整理炊各類會議記錄持；習(xí)5彎）負(fù)責(zé)項目監(jiān)紛理部物資設(shè)備掩的日常管理；妙6迷）負(fù)責(zé)項目監(jiān)刻理部的考勤及墓后勤服務(wù)工作均。響九、監(jiān)理工作奶程序偉見質(zhì)量、進(jìn)度緞、工期控制流倒程圖。趣單位工程質(zhì)量皂控制流程圖確定單位工程及分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定單位工程及分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制主要分項、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工組織設(shè)計審核施工單位質(zhì)量保證體系確認(rèn)分包單位資格原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗收隱蔽工程及分項工程驗收組織圖紙會審組織分部工程質(zhì)量驗收組織竣工初驗參加業(yè)主組織的正式驗收施工單位向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保資料監(jiān)理：向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)量評估報告質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級監(jiān)理簽發(fā)“竣工移交證書”片進(jìn)度控制流程崇圖編制施工總進(jìn)度計劃（施）編制施工總進(jìn)度計劃（施）審查施工總進(jìn)度計劃（監(jiān)理）編制年/月/季度實施計劃（施）檢查計劃實施情況（監(jiān)理）審查施工計劃（監(jiān)理）簽發(fā)承包合同（業(yè)主、施）有無偏離？施工單位責(zé)任？督促采取趕工措施調(diào)整進(jìn)度計劃（施）工程竣工驗收，監(jiān)理頒發(fā)移交證書審核調(diào)整進(jìn)度計劃（監(jiān)理、業(yè)主）同意？同意？影響工期？提出工期延長申請（施）審批延長工期(監(jiān)理、業(yè)主)逃畫傾纏嶺堆講養(yǎng)裹保NO.劣(B-2)校哲輪蟲只霜獸哥累濫Yes(飼B-2)凈隨鐮浙旗川紗貿(mào)登厘N冷O.(B-2趕)孔堅紙浪渣扛乒Yes頑(室伸B-2)有拖延境每月進(jìn)行檢查鄉(xiāng)直到工程竣工產(chǎn)正朵常讓牙握找NO.NO礦予澇膜壘輕帖Y蛛es憶投資控制流程創(chuàng)圖編制竣工結(jié)算文件（施）編制竣工結(jié)算文件（施）結(jié)束審核索賠文件（監(jiān)理、業(yè)主）確定投資目標(biāo)，編制資金使用計劃（業(yè)主）審核施工組織設(shè)計（監(jiān)理）編制施工組織設(shè)計(施)審核已完工程量，簽認(rèn)支證明（監(jiān)理）簽認(rèn)設(shè)計變更、工程變更與工程洽商(監(jiān)理)主要技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、投資挖潛審核階段工程結(jié)算有無索賠可能階段實際投資與計劃投資比較（監(jiān)理）分析、糾偏，必要時調(diào)整投資目標(biāo)（業(yè)主與監(jiān)理）審核竣工結(jié)算(監(jiān)理、業(yè)主)有無偏差？有無有無掀十、監(jiān)理工作濫方法及措施甚10鬼.座1餃萌質(zhì)量控制措施況工程開工前，著總監(jiān)組織監(jiān)理高人員并要求施眉工單位認(rèn)真熟伸悉和審查設(shè)計狡圖紙，參加設(shè)奮計交底，認(rèn)真伴進(jìn)行圖紙會審營，盡量消除圖奉紙上的錯、漏艘、碰、缺現(xiàn)象闊，避免對施工多質(zhì)量造成影響兇；窄工程開工前，葛總監(jiān)組織專業(yè)樂監(jiān)理工程師認(rèn)榜真審查施工單秧位的施工組織雀設(shè)計，對其中豪可能影響施工店質(zhì)量的施工工諷藝、技術(shù)措施省、設(shè)備材料等琴要求施工單位粱進(jìn)行修改；赤施工過程中監(jiān)廁理人員對施工遮組織設(shè)計的執(zhí)霜行情況隨時進(jìn)垃行檢查，發(fā)現(xiàn)圈有嚴(yán)重違反施系工方案，可能食影響施工質(zhì)量和的現(xiàn)象，應(yīng)對柔施工方進(jìn)行制澤止，并向業(yè)主晌匯報；蛇施工過程中若獨發(fā)生工程變更狗而原施工組織襯設(shè)計不相適應(yīng)批時，要求施工紅單位及時進(jìn)行談修改、報審并鈔執(zhí)行；呈要求施工單位頂報送重點部位投、關(guān)鍵工序的裳施工工藝和確嚷保工程質(zhì)量的葛措施，并進(jìn)行終審核；鍬工程開工前，飲總監(jiān)認(rèn)真審查謀施工單位的質(zhì)貞量管理體系、硬技術(shù)管理體系攝及質(zhì)量保證體斥系，包括組織涉機(jī)構(gòu)、管理制江度、管理人員毫及特種作業(yè)人但員的資格證、紹上崗證，并檢滲查監(jiān)督其執(zhí)行鹽情況；啄分包工程開工針前，審查分包詢單位的資格，燕包括資質(zhì)、業(yè)災(zāi)績、人員資格憐等；怪當(dāng)施工單位采腔用新材料、新蘆工藝、新技術(shù)世、新設(shè)備時，核要求其報送相美應(yīng)的施工工藝導(dǎo)措施和證明材鉤料，組織專題夠論證，經(jīng)審定腳后予以簽認(rèn)；米對施工試驗室帆資質(zhì)、能力等病進(jìn)行考核；限對業(yè)主交付給虜施工單位的測恐量控制點，要渡求施工單位進(jìn)匹行妥善保護(hù)，秤必要時對其坐陶標(biāo)和高程進(jìn)行眉復(fù)核，保證滿挨足施工放線及此變形觀測的需少要；但對施工單位在裙施工前及施工哀過程中報送的笑控制測量及施毅工放線成果進(jìn)皇行復(fù)核和確認(rèn)犬，包括人員資炭格、設(shè)備檢定刃情況、控制點棕測量成果、控束制點保護(hù)措施疼、施工放線成言果等；肯對施工單位及鼠專業(yè)測量單位愿制定的變形觀雙測方案進(jìn)行審貨查，包括變形嶼觀測所依據(jù)的鄙規(guī)范、觀測點塊布置、觀測方短法、儀器、觀診測精度、觀測添周期、觀測點憤保護(hù)措施等，椒監(jiān)督其定期進(jìn)盯行觀測，對觀振測結(jié)果進(jìn)行審蹦查和分析，當(dāng)歲變形出現(xiàn)異常型或超出規(guī)范要岔求時，及時通屆知業(yè)主及設(shè)計母單位，共同進(jìn)團(tuán)行分析并采取鹿相應(yīng)處理措施還；淋對施工單位擬菠進(jìn)場的工程材館料、構(gòu)配件和添設(shè)備，認(rèn)真審問查其生產(chǎn)許可工證、出廠檢驗蹲合格證、質(zhì)量世證明書等質(zhì)量灶證明材料，并言按規(guī)定的比例模采用平行檢驗勁或見證取樣方澤式進(jìn)行抽檢，摔無質(zhì)量證明材牽料或抽檢不合滴格的不允許用紐于工程。要求揀進(jìn)行見證取樣靈的內(nèi)容為：結(jié)庭構(gòu)用鋼材、水趕泥、砌墻磚以并及防列水材料、外墻脹涂料和施工現(xiàn)喪場的鋼材焊接撫件、砼、砂漿燦試塊等；鴉詳見附件一：知材料檢驗計劃渠。丹對工程情況進(jìn)饅行分析，劃分?jǐn)_其分部工程、溫子分部工程、遇分項工程及檢編驗批，使檢查押驗收按計劃進(jìn)收行；炭詳見附件二：斜分部工程、子霸分部工程、分智項工程、檢驗亡批劃分表。高在施工過程中惑，采取平行檢威查、抽查、巡裙視、測量、旁要站等手段控制紙各工序質(zhì)量，礦做到上道工序忠未經(jīng)檢查驗收參，不得進(jìn)入下庭道工序；剛針對影響工程蠻質(zhì)量、功能、政安全，對施工挑技術(shù)及操作要浸求較高的分部監(jiān)分項工程，將區(qū)分別編制監(jiān)理忘實施細(xì)則，重暢點進(jìn)行質(zhì)量控集制；警本工程監(jiān)理實吉施細(xì)則編制計湖劃為：肅序號器監(jiān)理實施細(xì)則斑名稱屢提交日期先編制人腹1猶綜合配套項目持一標(biāo)段監(jiān)理細(xì)帽則目嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽談工程驗收制度付；龜制定本工程旁節(jié)站監(jiān)理方案，胃明確旁站監(jiān)理伴的范圍、內(nèi)容酬、程序和旁站質(zhì)監(jiān)理人員職責(zé)如等；紐詳見附件三：讀旁站監(jiān)理方案庭。澤1上9姜）對有關(guān)測試悶、試驗的過程細(xì)和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)叔督、檢查、審供核；夜2茄0關(guān)）定期檢查施陡工單位的直接挎影響工程質(zhì)量比的計量設(shè)備的掏技術(shù)狀況；慮2耍1伯）在進(jìn)入安裝杜裝飾階段，執(zhí)娛行樣板制，要肚求施工方按設(shè)珍計要求先做出廢樣板，對樣板浩進(jìn)行實測檢查捉，符合質(zhì)量標(biāo)旨準(zhǔn)及設(shè)計要求垂后方可全面鋪振開施工。判2灶2?。﹪?yán)格控制工款程變更，如發(fā)另生工程變更，婆須按《參見各伏方工作制度》閥執(zhí)行。隊2無3婦）對于由業(yè)主預(yù)進(jìn)行平行分包立的工程，工程遣開工前由總監(jiān)余召集業(yè)主、總碎包及分包單位聾開協(xié)調(diào)會，就煤工程相互配合記、施工質(zhì)量、梢成品保護(hù)等明覽確各方的職責(zé)反及相互經(jīng)濟(jì)關(guān)己系（如配合費炮、罰款規(guī)定等蘆），避免相互尺影響施工質(zhì)量納；對由總包單患位進(jìn)行分包的裝工程，由總包愛單位對其工程穿質(zhì)量總負(fù)責(zé)個；令易2星4民）對施工過程月中出現(xiàn)的質(zhì)量循缺陷，專業(yè)監(jiān)廚理工程師要及具時下達(dá)監(jiān)理工弟程師通知單，類要求施工單位腰整改，并檢查瀉整改結(jié)果；油2犯5濾）監(jiān)理人員發(fā)朋現(xiàn)施工存在重緣大質(zhì)量隱患，勿可能或已經(jīng)造善成質(zhì)量事故時芝，總監(jiān)要向建建設(shè)單位報告后曠及時下達(dá)工程常暫停令，要求指施工單位停工拒整改，整改完亞畢經(jīng)復(fù)查符合著要求后，總監(jiān)就向建設(shè)單位報趣告后簽署工程貍復(fù)工報審表；升2謊6返）對需要返工寄處理或加固補(bǔ)投強(qiáng)的質(zhì)量事故典，總監(jiān)要責(zé)令壤施工單位報送異質(zhì)量事故調(diào)查淹報告和經(jīng)設(shè)計跳單位等相關(guān)單擱位認(rèn)可的處理棵方案，監(jiān)理人御員對處理過程房和處理結(jié)果進(jìn)匪行跟綜檢查和疤驗收，并向業(yè)稍主提交有關(guān)質(zhì)視量事故的書面問報告。修10杜.遙2惕耽進(jìn)度控制措施喜業(yè)主與施工單孤位嚴(yán)格履行施氏工合同是保證黎施工工期目標(biāo)趕實現(xiàn)的重要條撓件，因此總監(jiān)奇和專業(yè)監(jiān)理工雹程師要認(rèn)真研泳究施工合同，欣對施工合同中民有關(guān)工期的規(guī)說定及甲乙雙方戶對此所承擔(dān)的膀職責(zé)義務(wù)及經(jīng)剖濟(jì)約束條件進(jìn)盤行認(rèn)真領(lǐng)會，躲并在施工過程潛中提醒業(yè)主并春要求施工單位貴認(rèn)真履行自己勸的義務(wù)，確保冶施工順利進(jìn)行效及進(jìn)度計劃目敬標(biāo)的實現(xiàn)；匠提醒業(yè)主作好膊外部協(xié)調(diào)工作獸，包括施工前紐的規(guī)劃報批、池圖審、消防報良批及施工過程悟中給排水、供疫電、電信、電蓄話、煤氣等外餓部協(xié)調(diào)工作，株確保不因此類詞工作影響施工缺進(jìn)度；啞提醒業(yè)主控制搞好設(shè)計進(jìn)度，靜包括設(shè)計總體松進(jìn)度及各專業(yè)努配套設(shè)計進(jìn)度婚；鞠對于由業(yè)主平歡行分包的工程區(qū)內(nèi)容，提醒業(yè)林主按工程總進(jìn)摸度的要求，提交前作好分包工蕩程施工招標(biāo)工怨作，確定分包址單位，簽定分貓包合同，作好恢施工準(zhǔn)備工作容；對于由主包甚單位進(jìn)行分包泄的工程內(nèi)容，唯要求主包單位臟按工程總進(jìn)度依的要求，及時遷確定分包單位級，并向監(jiān)理方伙進(jìn)行資質(zhì)報驗艱、施工組織設(shè)具計報驗等；克對于由業(yè)主平私行分包的工程始內(nèi)容，分包單瓜位進(jìn)場前，由墊監(jiān)理方組織主畫包單位、各分術(shù)包單位及業(yè)主挽開協(xié)調(diào)會，就頭場地設(shè)施使用窄、進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)匯一手司、配合費、成飯品保護(hù)等問題薦，明確各方職季責(zé)，避免施工更過程中相互扯督皮，影響施工準(zhǔn)進(jìn)度；亞對于由業(yè)主進(jìn)妖行確定或采購躬的材料，提醒笨業(yè)主按工程總丸進(jìn)度的要求，欺及時做好材料叛考察、確定、屢采購的準(zhǔn)備工別作，制定供貨稍計劃；山總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)危理工程師認(rèn)真光審查施工組織先設(shè)計，對施工紹組織機(jī)構(gòu)、管于理制度、勞動奮力投入、施工物機(jī)械設(shè)備投入曉、施工方法及果技術(shù)措施、施鼻工材料采購供惠應(yīng)、施工場地劈、安全文明施證工措施等是否暑滿足施工進(jìn)度委計劃要求，提腸出審查意見，痛并要求施工單都位認(rèn)真修改、罰完善；浩總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)鹿理工程師應(yīng)根典據(jù)工程合同有要關(guān)條款及工程奇變更情況，對紫施工單位提出麻的延期申請實飼事求是地進(jìn)行遺審查，提出審業(yè)查意見，報業(yè)屈主同意后，進(jìn)叨行延期簽證；姜總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)俘理工程師要在籌施工過程中隨壇時對施工進(jìn)度跳計劃的執(zhí)行情若況進(jìn)行檢查，畜當(dāng)進(jìn)度發(fā)生偏圾離時，分析原剛因，要求施工祝單位制定糾偏輔措施，并監(jiān)督妙執(zhí)行；當(dāng)工程畝發(fā)生變更或延失期時，要求施倡工單位及時對截進(jìn)度計劃進(jìn)行銷修正并執(zhí)行；譯10巷.捏3墓刺投資控制措施論1姑）總監(jiān)和專業(yè)狹監(jiān)理工程師認(rèn)橫真審查設(shè)計圖土紙，對設(shè)計不疼合理或可改進(jìn)蜂之處進(jìn)行技術(shù)區(qū)經(jīng)濟(jì)分析并提貸出合理化建議勸，降低工程造片價；躺2攤）協(xié)助業(yè)主做爹好材料設(shè)備的括比選工作，控編制材料設(shè)備的傳采購價；對于聚由業(yè)主指定或腳直接采購的材相料設(shè)備，確定量合理的采保費堂率；循3牢）認(rèn)真審核施緞工組織設(shè)計和問施工方案，盡鍬量避免各種不滲合理施工費用辜的發(fā)生；齡4膽）嚴(yán)格控制工觀程變更，按工偽程合同規(guī)定如俘實核算好變更式的增減費用；秘5羽）認(rèn)真審核施冠工單位申報的書工程量及付款姐申請，按合同員規(guī)定支付工程原款，防止過早柔、過量支付；租6揉）經(jīng)常提醒業(yè)姑主按合同規(guī)定房履行自己的職負(fù)責(zé)，避免發(fā)生夾施工單位提出赤索賠；過7圈）做好分包工雅程的管理，協(xié)梳調(diào)好主包與分寧包單位的關(guān)系悼，就配合費成棄品保護(hù)工期協(xié)歸調(diào)等問題明確赴各方職責(zé)及經(jīng)魯濟(jì)利益，避免朽發(fā)生由業(yè)主承億擔(dān)的額外費用燈。俗十一犬、魄忽監(jiān)理工作制度兆詳見附件四：哥《參建各方工泛作制度》。錄十二、項目監(jiān)纏理部監(jiān)理服務(wù)頂質(zhì)量目標(biāo)由全面履行監(jiān)理舍合同；特圓滿完成工程耗監(jiān)理，監(jiān)理結(jié)輪果業(yè)主能夠接流收并滿意；進(jìn)監(jiān)理過程有檢跡查，有監(jiān)督，肅完全按公司質(zhì)塔量管理體系運驚行；牲力爭無監(jiān)理服竭務(wù)投訴。打十三、爬崗位職責(zé)及質(zhì)內(nèi)量管理職能麻13.當(dāng)1裙總監(jiān)理工程師系崗位職責(zé)及質(zhì)輝量管理職能完確定項目監(jiān)理賊機(jī)構(gòu)人員的分窩工，保持與業(yè)權(quán)主和承包商的娛密司懷志切聯(lián)系，負(fù)責(zé)厲組織項目實施渣中的內(nèi)外綜合角協(xié)調(diào)工作。疑主持編寫項目味監(jiān)理規(guī)劃，審邁批項目監(jiān)理實償施細(xì)則，并負(fù)猛責(zé)管理項目監(jiān)硬理機(jī)構(gòu)的日常剪工作；審核各滲專業(yè)監(jiān)理工程逗師工作及簽字畝。鐮審核簽署項目玻開工令、混凝查土澆灌令、停蜻工令、會議紀(jì)訪要、函件等重刮要文件。桂審定承包單位嗚提交的開工報必告、施工組織黃設(shè)計、技術(shù)方斑案、進(jìn)度計劃螞；審查承包單痰位及人員資質(zhì)喇；報公司及業(yè)抖主方共同批復(fù)吉。脊主持監(jiān)理工作卡會議，組織編儉寫并每月向業(yè)島主提交監(jiān)理月場報。疼從監(jiān)理角度主沈持處理工程中譽發(fā)生的重大質(zhì)燙量事故、安全釀事故，并事實摔求是的提出意惡見和建議。裂審核簽署承包匙單位的進(jìn)度款壘的申請、支付勸證書，報業(yè)主庫核準(zhǔn)后撥款。越審查和處理工豈程變更；調(diào)解效建設(shè)單位與承謹(jǐn)包單位的合同賭爭議、糾紛。紀(jì)審核簽認(rèn)分部矩工程和單位工離程質(zhì)量檢驗評濾定及驗收資料蝕，審查承包單稅位的竣工申請銀，組織監(jiān)理人介員對待驗收的纏工程項目進(jìn)行姥質(zhì)量檢查，參幼與工程項目的塌竣工驗收；雁主持編制工程災(zāi)竣工驗收質(zhì)量療評估報告、監(jiān)涼理工作階段專拾題報告和監(jiān)理峰工作總結(jié)；哈負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總瞇體協(xié)調(diào)、組織活、管理工作，喘具體分管地下下車庫工程的土序建監(jiān)理工作。約主控質(zhì)量體系催中默4.葬1枝的落實康；騾中主控管理職責(zé)征中紛5.1膛—術(shù)5.怪6押；負(fù)責(zé)公司質(zhì)摩量目標(biāo)的分解同落實及本項目固質(zhì)量目標(biāo)的策圣劃和制定；負(fù)狹責(zé)有關(guān)管理承獅諾的傳達(dá)；負(fù)雙責(zé)了解并傳遞邊業(yè)主對工程項查目的合同要求石、特殊要求及吸隱含要求，時燭時關(guān)注顧客需下求；負(fù)責(zé)制定尖項目監(jiān)理部監(jiān)寫理人員的崗位婦職責(zé)和質(zhì)量管渾理職能、權(quán)限豬以及現(xiàn)場工作閣制度和溝通方金法、方式、程肅序等；負(fù)責(zé)管咐理評審的有關(guān)細(xì)評審輸入信息秤的提供；籠主控資源管抗理凍6.1督—林6.憶2剃；負(fù)責(zé)編制資悔源需求計劃及滿合理配置安排甲，負(fù)責(zé)對本項別目各監(jiān)理人員泰的工作質(zhì)量進(jìn)屠行監(jiān)督；負(fù)責(zé)作對各監(jiān)理人員天勝任崗位要求曠的能力情況進(jìn)揉行評審驗證；置負(fù)責(zé)對本項目奏人力培訓(xùn)、學(xué)么習(xí)的有效性進(jìn)惱行評審。歐主控產(chǎn)品實現(xiàn)席中龍的抽7.乓1日、用7.族2忠、暫；負(fù)責(zé)組織對勁監(jiān)理服務(wù)過程聽進(jìn)行策劃，提況出對工程整體概項目的劃分、趟驗收方法要求禍并提前設(shè)置好幅預(yù)控重點，對白監(jiān)理服務(wù)過程拒中的見證點、尿控制點、檢查肝點進(jìn)行設(shè)置并址規(guī)定檢查的要蹦求方法，并形唉成《監(jiān)理規(guī)劃左》暨《質(zhì)量計禽劃》；負(fù)責(zé)與卻業(yè)主的溝通及款意見反饋，及荒時掌握了解業(yè)遵主對監(jiān)理工作立的評價及要求享等；負(fù)責(zé)對施灶工的特殊過程財進(jìn)行監(jiān)控和確付認(rèn)（簽認(rèn)隱蔽迫、工程質(zhì)量報耍驗等）。庭主控測量、分別析和改進(jìn)中帳的承8.習(xí)1惰、曲8.巷2勉、創(chuàng)8.帖3稀、羞8.霧5昌；負(fù)責(zé)對本項剃目測量、分析宿和改進(jìn)的內(nèi)容襪進(jìn)行策劃；負(fù)許責(zé)對顧客滿意剝度的有關(guān)信息籠進(jìn)行監(jiān)控、收鈴集和分析；負(fù)驢責(zé)配合公司內(nèi)生審和監(jiān)督評審中，并針對審核贊不合格項主持卻分析原因，制細(xì)定糾正措施及崇時整改糾正；聚負(fù)責(zé)對監(jiān)理服權(quán)務(wù)成果及過程末情況的監(jiān)視及起信息收集；負(fù)末責(zé)監(jiān)控監(jiān)理服遍務(wù)的不合格，恢并對其進(jìn)行評為審和處置；負(fù)饞責(zé)對業(yè)主提出何的投訴及不滿廳及時反饋溝通蜓處理；負(fù)責(zé)通阻過過程管理總災(zāi)結(jié)經(jīng)驗及數(shù)據(jù)顆分析確定改進(jìn)魂目標(biāo)及措施，拜督促改進(jìn)工作航。淚13.區(qū)2薯土建專業(yè)監(jiān)理叛崗位職責(zé)及質(zhì)陵量管理職能扛負(fù)責(zé)編制本專級業(yè)的監(jiān)理實施嶺細(xì)則；姜負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)石理工作的具體轎實施，及對施滋工質(zhì)量的監(jiān)督臣檢查使工程符翅合設(shè)計圖及規(guī)掠范要求；負(fù)責(zé)缺本專業(yè)各工序琴、分項工程的南檢查驗收，隱遞蔽驗收簽證。乘熟悉圖紙并核蝶對發(fā)現(xiàn)問題及脅時提出于有關(guān)汪單位人員聯(lián)系伶解決。負(fù)責(zé)所爐管工程的增減鎮(zhèn)變更簽證，對常工程計量進(jìn)行績復(fù)核審核工程詳計量的數(shù)據(jù)和餐原始憑證。并妄報總監(jiān)審核。脊審查承包單位坑提交的涉及本吐專業(yè)的計劃、仍方案、申請，代并向總監(jiān)理工以程師提出報告渡。己負(fù)責(zé)進(jìn)場材料禁、構(gòu)件、半成猾品的質(zhì)量檢驗絞，審核進(jìn)場材眠料材質(zhì)報告及昌出廠試驗報告顫，督促檢查施慚工單位按規(guī)定肉見證取樣復(fù)檢行，并真實做好歐見證。搭定期向總監(jiān)理崗工程師提交本神專業(yè)監(jiān)理工作節(jié)實施情況報告猜，對重大問題些及時向總監(jiān)理孤工程師虧匯報和請示；磁根據(jù)本專業(yè)監(jiān)蘭理工作實施情土況做好監(jiān)理日古記、檢驗記錄谷。墾負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)膊理資料的收集謙、匯總及整理營，參與編寫監(jiān)減理月報；荷主控底,汁負(fù)責(zé)現(xiàn)場的標(biāo)炕識及追溯工作陜，要求對進(jìn)場聲材料做好跟蹤匹檢查核對批次典、數(shù)量。特別象對鋼材、水泥蝴等主材的合格透驗證及復(fù)檢及霞時督促實施，誤確保資料與實斃物的對應(yīng)性。澆督促施工現(xiàn)場朋做好材料的合肝理堆放妥善保閘管標(biāo)識管理。輩每月按期填報扁分管項目的監(jiān)驟理實施報告，寫提出要求及建伸議。示完成總監(jiān)交辦礦的其他事項；匪協(xié)助項目總監(jiān)瞞完成監(jiān)理工作徑。義13.展3怨水電安裝專業(yè)改監(jiān)理崗位職責(zé)衛(wèi)及質(zhì)量管理職李能匙全面負(fù)責(zé)本工屆程水電施工質(zhì)陪量的監(jiān)督檢查血，使工程施工巖符合設(shè)計圖紙痛文件和有關(guān)規(guī)頂范要求；通過什原材料、有關(guān)季產(chǎn)品、設(shè)備的徐質(zhì)量檢驗和各背施工工序的質(zhì)股量檢查，保證巨水電安裝工程武預(yù)埋和安裝質(zhì)蘆量。份負(fù)責(zé)水電安裝奇工程各項隱蔽煙驗收簽證。評熟悉和核對水貧電專業(yè)圖紙有兔問題及時提出賓與有關(guān)部門單賄位人員聯(lián)系解屠決，負(fù)責(zé)所管丹工程部分的增壘減變更簽證，禽并報總監(jiān)審核桃。駐完成總監(jiān)交