工會(huì)工作交流材料

-.z創(chuàng)新局面構(gòu)建“和諧家園〞效勞大局實(shí)現(xiàn)“五促〞***公司現(xiàn)有用工總量***人，，現(xiàn)有會(huì)員1165人，其中女職工307人，下設(shè)9個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)。一年來，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署和公司七屆五次職代會(huì)精神，融入科技振興中心工作，效勞大局全面履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推進(jìn)職工之家建立各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了“五促〞工作目標(biāo)，為公司完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出了積極奉獻(xiàn)。一、建學(xué)習(xí)型組織，促職工素質(zhì)有新提高〔一〕職工宣傳教育緊跟開展。以網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、小報(bào)、電子雜志等形式不斷加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)和教育，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，先后開展了政治理論、形勢(shì)任務(wù)、普法等教育活動(dòng)30余次。強(qiáng)化了職工的技能素質(zhì)提升，配合勞資部門，加強(qiáng)培訓(xùn)需求和效果的調(diào)查研究，采用外培訓(xùn)、師帶徒、技能競(jìng)賽、青年英語競(jìng)賽等多種形式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。9月份，組織工程經(jīng)理和局部一線優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)長赴工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩，身臨其境學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程管理經(jīng)歷。截止目前，全年共開展部培訓(xùn)45期，培訓(xùn)人數(shù)1514人，外部培訓(xùn)57期，培訓(xùn)1101人次，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)方案落實(shí)率100%?！捕橙珕T讀書活動(dòng)全面鋪開。開展了“責(zé)任、敬業(yè)、愛家〞讀書活動(dòng)，組織廣闊職工以公司開展為己任，認(rèn)真研讀?責(zé)任關(guān)鍵在落實(shí)?、?作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力?、?做最棒的員工?、?敬業(yè)才能立業(yè)?等10本書，于三季度召開了讀書交流座談會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí)。建立完善了基層工會(huì)“讀書角〞、“英語角〞18個(gè)，為公司全國職工書屋更新書籍和報(bào)刊122份，使用好集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)書屋，為職工增長知識(shí)、鉆研技術(shù)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件?！踩场拔逍通暟嘟M創(chuàng)立樹立樣板。年初，對(duì)5個(gè)優(yōu)秀“五型〞班組進(jìn)展了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，開展了季度班組創(chuàng)立考核工作。今年，為進(jìn)一步加大工作力度，在以往取得經(jīng)歷和成績的根底上，開展樹立基層樣板班組活動(dòng)，把工作業(yè)績好、活動(dòng)有特色、廣闊職工信服的“五型〞中具有突出“一型〞的班組選拔推薦上來，從班組工作性質(zhì)、工作重點(diǎn)、工作成效等方面反映出班組的亮點(diǎn)，讓班組之間“互看互學(xué)互比互促〞。通過開展驗(yàn)收、授牌、交流活動(dòng)，對(duì)有突出成績的8個(gè)樣板班組進(jìn)展了專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。目前，公司“五型〞班組達(dá)標(biāo)率已到達(dá)95%以上。二、建維權(quán)型組織，促職工權(quán)益有效維護(hù)〔一〕管理制度有效落實(shí)。組織召開了職代會(huì)，對(duì)職工代表提出的46個(gè)提案立案3項(xiàng)，并已逐步落實(shí)解決。簽訂了?2021年工資集體協(xié)商協(xié)議?。認(rèn)真履行職代會(huì)各專門委員會(huì)、職代組長聯(lián)席會(huì)職能，對(duì)涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)展了討論，維護(hù)了職工的利益，組織職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展了評(píng)議。建立各級(jí)“廠務(wù)公開欄〞11個(gè)，加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)視檢查小組檢查力度，做到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾“雙滿意〞。開展了職工代表巡視活動(dòng)，征集了6大方面的76條意見和建議，形成專題報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)?！捕场皟蓚€(gè)走近〔進(jìn)〕活動(dòng)〞溫暖人心。積極開展了“工會(huì)走近職工、職工走進(jìn)工會(huì)〞實(shí)踐活動(dòng)。利用座談、交流、發(fā)放調(diào)查問卷等方式深入外部市場(chǎng)、基層和一線作業(yè)隊(duì)22次，了解職工所思所想，形成了調(diào)研報(bào)告，使工會(huì)工作更加有的放矢，目前已為基層和一線職工解決實(shí)際問題20余個(gè)。擴(kuò)大職工訴求渠道，建立“職工信箱〞、“信息直通車〞和各級(jí)效勞熱線35個(gè)，時(shí)刻保持與基層一線職工的信息溝通，及時(shí)對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題答疑解惑，理順了職工情緒，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定?！踩硠趧?dòng)保護(hù)工作務(wù)實(shí)有效。按照“平安文化建立年〞活動(dòng)要求，與平安部門共同開展了群眾性平安生產(chǎn)活動(dòng)，下發(fā)了開展“杯〞競(jìng)賽活動(dòng)的通知，在開展“十個(gè)一〞、平安經(jīng)歷分享等活動(dòng)的根底上，開展了“平安寄深情〞和“我為平安獻(xiàn)一計(jì)〞家書和合建征集活動(dòng)，對(duì)收集的104篇平安家書和32條平安合建進(jìn)展評(píng)審和建議采納，對(duì)涌現(xiàn)出的15名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦了“我要平安〞演講比賽，來自9個(gè)基層單位的23名選手參加了比賽。健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查組織網(wǎng)絡(luò)，定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和穿戴進(jìn)展檢查，監(jiān)視落實(shí)了職工療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放、帶薪休假、職工查體等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。年初，冀東工程部、車輛效勞中心還獲得渤海鉆探公司“杯〞活動(dòng)優(yōu)勝集體稱號(hào)。三、建創(chuàng)新型組織，促工作實(shí)效顯著提升〔一〕建立完善7個(gè)長效機(jī)制。對(duì)管理、勞模管理、勞動(dòng)監(jiān)視、幫扶救助、建家活動(dòng)、文化工作和崗位建功7個(gè)長效機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)展修訂和完善，做到制度全、容明、結(jié)點(diǎn)清、材料齊，確保工作的連續(xù)性、長遠(yuǎn)性和實(shí)效性。在職工之家全面建立活動(dòng)中，加強(qiáng)各項(xiàng)根底工作，及時(shí)對(duì)到屆的工會(huì)組織進(jìn)展了改選，開展季度職工小家考核工作，對(duì)存在的問題及時(shí)反響整改，確保合格職工小家到達(dá)100%?！捕炒罅﹂_展各類勞動(dòng)競(jìng)賽。開展了專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。對(duì)評(píng)選出的30支季度優(yōu)勝作業(yè)隊(duì)、年度先進(jìn)單位、文明科室、崗位明星進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后隊(duì)伍進(jìn)展上網(wǎng)公布和有效幫促。建立了“一線力量〞專欄，對(duì)典型事跡進(jìn)展廣泛宣傳。開展了“大干二季度，實(shí)現(xiàn)硬過半〞勞動(dòng)競(jìng)賽。以“賽生產(chǎn)組織、賽工作質(zhì)量、賽效勞水平、賽創(chuàng)效節(jié)支、賽平安高效〞為容，按照創(chuàng)收和本錢考核出先進(jìn)集體6個(gè),評(píng)選出一二線“勞動(dòng)競(jìng)賽十面紅旗手〞10人。開展了汽車駕駛員技能競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)勞模的管理，結(jié)合崗位實(shí)際，逐步建立“勞模領(lǐng)軍隊(duì)〞和“勞模示崗〞各1個(gè)?！踩硰V泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)實(shí)用新型技術(shù)、科技成果推廣和應(yīng)用等容在廣闊職工中進(jìn)展“金點(diǎn)子〞合建征集，共征集建議44條，對(duì)合理建議給予采納實(shí)施。9月下旬，成功舉辦了首屆“青年科技論壇〞活動(dòng)，廣闊青年職工發(fā)揮自身聰明才智，經(jīng)公司兩級(jí)專家評(píng)審，10名優(yōu)秀工程選手脫穎而出，受到公司重獎(jiǎng)。四、建效勞型組織，促職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定〔一〕貼近生產(chǎn)效勞一線職工。開展了暑期“三送〞活動(dòng)，分11路對(duì)一線職工進(jìn)展了慰問，送去了飲料、生活和文體用品，利用“流動(dòng)圖書箱〞為作業(yè)隊(duì)送去書籍，印制了?夏天預(yù)防中暑小常識(shí)?宣傳單和期刊送到了一線作業(yè)隊(duì)。利用5天時(shí)間，對(duì)24個(gè)隊(duì)43棟值班房、儀器房等進(jìn)展了徹底清理。開展了“一線職工親子活動(dòng)〞，增強(qiáng)了公司的凝聚力。定期召開一線職工代表座談會(huì)，面對(duì)面地聽取一線員工的意見和建議，提升一線職工的主人翁責(zé)任感。為一線職工舉辦集體新婚答宴，使他們充分感受到了“大家庭〞的溫暖?！捕迟N近生活效勞職工利益需求。建立困難職工詳實(shí)檔案和困難戶聯(lián)系點(diǎn)制度，節(jié)日期間，對(duì)26名困難職工進(jìn)展了補(bǔ)助。深入老領(lǐng)導(dǎo)、勞模、困難職工等家庭進(jìn)展了節(jié)日慰問。召開了“金秋助學(xué)送溫情〞座談會(huì)，為18名困難職工家庭進(jìn)展發(fā)放補(bǔ)助款，對(duì)職工高考子女發(fā)放了慰問品?！踩迟N近創(chuàng)業(yè)效勞女職工崗位建功。開展了“巾幗建功〞和“賢助〞評(píng)選活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣闊女職工崗位成才、建功立業(yè)?！叭栓暺陂g，舉辦了趣味比賽和以“愛家庭、干事業(yè)、做奉獻(xiàn)、創(chuàng)和諧〞為主題的簽名活動(dòng)，為廣闊女職工歡度節(jié)日。開展姐妹“手牽手〞愛心活動(dòng)，因地制宜地為女職工排憂解難、進(jìn)展心理咨詢。開展了提一條合理化建議、撰寫一封平安家書、搞一項(xiàng)技改成果、實(shí)施一項(xiàng)節(jié)約行動(dòng)的“四個(gè)一〞活動(dòng)，監(jiān)視落實(shí)了女職工專項(xiàng)體檢和特殊勞保用品的發(fā)放工作。五、建活力型組織，促爭(zhēng)先文化凝心聚力〔一〕專項(xiàng)主題教育活動(dòng)提人氣。開展了主題教育活動(dòng)，先后開展“大家、小家和我〞大討論、“我愛我家〞主題征文和演講、職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽、“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任〞宣講等活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)、微博、一線QQ群等載體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的歸屬感，營造“溫暖人心、戮力同心、提振信心〞的良好氣氛。〔二〕豐富多彩文體活動(dòng)鼓士氣。建立基層活動(dòng)陣地15個(gè)，進(jìn)一步活潑職工文化生活。按照全年制定的活動(dòng)方案，先后組織開展了迎新年職工聯(lián)歡會(huì)、全民健身啟動(dòng)儀式、工間操比賽、迎“五一〞拔河比賽、演講比賽。同時(shí)，將春節(jié)聯(lián)歡會(huì)光盤和球類、毽子等文體用品發(fā)放到基層單位和一線作業(yè)隊(duì)，讓廣闊職工主動(dòng)融入公司企業(yè)文化中，豐富了職工的業(yè)余文化生活。〔三〕團(tuán)結(jié)協(xié)作干部隊(duì)伍聚心氣。按照“工會(huì)工作專業(yè)化、工會(huì)干部專