2023公司第二季度工作總結(jié)范文（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023公司第二季度工作總結(jié)范文我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了。這第二季度，物業(yè)對(duì)于小區(qū)的安全采取了很多的措施，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：一、進(jìn)出量體溫和登記信息因?yàn)橐咔樵?，所以物業(yè)針對(duì)這情況，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障。同時(shí)對(duì)于進(jìn)入小區(qū)的陌生人，不管是什么職業(yè)的，都要填自己的基本信息，以便于可以追蹤情況，也是為保安全而做。我們保安每天在小區(qū)的幾個(gè)門那值班，把保安的職能發(fā)揮出來(lái)，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好，沒(méi)有落過(guò)一個(gè)人，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航，保證整個(gè)小區(qū)的安全。嚴(yán)格把控每個(gè)關(guān)卡，隨時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出小區(qū)的人的體溫，記錄每天的體溫，登記來(lái)人的信息。二、加大了巡邏力度，力保小區(qū)內(nèi)的安全在這個(gè)疫情沒(méi)來(lái)之前，我們保安都是盡量守在每個(gè)關(guān)口，巡邏的保安是比較少的，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情，在這第二季度，我們是加大了巡邏的力度，更是把巡邏的保安多加了幾個(gè)人，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心，盡我們保安的職責(zé)，守護(hù)好大家。尤其是天黑以后，更加要注意小區(qū)周邊的情況，以免有人偷溜進(jìn)來(lái)，造成損失。為此，是每隔一段時(shí)間就會(huì)換崗，充分考慮到保安的休息和健康，輪流來(lái)巡崗。三、及時(shí)維修小區(qū)設(shè)備和進(jìn)行大范圍的消毒小區(qū)也是有些年頭的，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備，及時(shí)送去，保證大家在過(guò)路的安全，以免路過(guò)被砸到，造成受傷。在這方面，我們對(duì)路燈是嚴(yán)查比較多的，只有保證路燈的正常使用，才能讓人們安全歸家。再有就是進(jìn)行消毒，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒，保證大家受到感染，保證身體是健康的。這一個(gè)季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù)，把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可，更加的配合好我們的工作，讓大家都有一個(gè)安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好，在下一季度會(huì)更好的，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。2023公司第二季度工作總結(jié)范文（二）____年，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就____年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：一、健全制度，完善監(jiān)察程序集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核。二、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量在檢查過(guò)程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。1.加強(qiáng)檢查整改。在檢查中，公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》，將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì)，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。三、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計(jì)230余人;三是印發(fā)了《____煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。____年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng)，完成196項(xiàng)，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了創(chuàng)新。在省國(guó)資委____年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中，____電力____熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、____電力____發(fā)電公司____年市場(chǎng)