人力資源日常規(guī)范

男江西血**仿公司桑人力資源日常件規(guī)范劉文件編號(hào)芽版尾兔朽次敏頁(yè)脂吩卸次獲分發(fā)編號(hào)：愁發(fā)行日期滅1丙．目的：杰為使本公司人間力資源管理走詠上正規(guī)化、制融度化、現(xiàn)代化燕的道路，在有賭章可循的朽情況下提高人慈力資源管理水域平，造就一支糕高素質(zhì)的員工鎮(zhèn)隊(duì)伍，特制定慌本制度。遍2騾．適用范圍：爆全公司繞3陽(yáng)．管理人員任疼命制度多3承．胖1脹公司在各部門(mén)檢設(shè)有管理職務(wù)波，每一位員工謝可以根據(jù)自己步的情況規(guī)劃發(fā)擺展方向。鎖嶺3雖．企2染擔(dān)任管理職務(wù)膠的人員必須達(dá)狐到以下要求：重?fù)]3陰．償2勢(shì)．旬1斥誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)饞持原則，廉潔趨奉公，一切從煌公司利益出發(fā)泰，不循私情；給3芒．絞2匹．王2疤經(jīng)測(cè)試證明思翼維能力、領(lǐng)導(dǎo)注能力、監(jiān)控能祖力、組織能力桿、自律能力、危合作能尊力；交往能力煤等均良好，且袍意識(shí)超前；堪3房．狠2掙．抬3擠具備豐富的理溜論知識(shí)和實(shí)踐烤經(jīng)驗(yàn)。鴉供3睬．撕3爬各級(jí)管理人員字任命規(guī)定：捷壁胳3尋．析3醬．男1拒公司總經(jīng)理地由集團(tuán)董事會(huì)歌任命；密3昏．蜂3猶．掙2爆公司財(cái)務(wù)經(jīng)理鑒、綜合管理部杜主任經(jīng)集團(tuán)人寸力資源部審核理后，由集團(tuán)公喘司總裁任命，巷人事調(diào)配和任因免權(quán)及人事關(guān)尸系歸屬集團(tuán)總唐部；龜3故．重3大．視5斬公司工會(huì)計(jì)、出納、料檔案管理軟員姻(因兼文式秘耍)行由集團(tuán)總部任片命、調(diào)配、統(tǒng)泊一管理，人事舊關(guān)系歸屬下屬熄公司；干3甜．貨3獄．艘6遵其余管理職務(wù)凱由公司自行任練命，任命情況勒須報(bào)集團(tuán)人力面資源部備案。注4井．員工異動(dòng)管的理度厚4年．膊1箏員工異動(dòng)包括紡：調(diào)動(dòng)、休長(zhǎng)樹(shù)假、辭職、辭章退、資遣、除升名等情形。鬼碰4篩．浪2絹出現(xiàn)員工異動(dòng)遷，原工作部門(mén)主應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)轎辦理異動(dòng)手續(xù)碌，若因部門(mén)管帝理不善，離職抵人員帶走公司輛財(cái)物和技術(shù)秘憐密，一概由原虧工作部門(mén)負(fù)責(zé)鐮人承擔(dān)責(zé)任。遲素4字．寫(xiě)3愈員工異動(dòng)的主余管部門(mén)是鉆綜合管理部察，其他部門(mén)無(wú)洗權(quán)對(duì)員工異動(dòng)援作出批準(zhǔn)決定母。凡未經(jīng)宿綜合管理部悲認(rèn)可的私自異爛動(dòng)均為無(wú)效異拾動(dòng)，當(dāng)事人將尼受到相應(yīng)處罰捉。偏渡4毯．碎4插內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指耗員工在公司內(nèi)會(huì)部的部門(mén)變動(dòng)撤，調(diào)動(dòng)方式包短括兩種：峽4瞇．粗4列．岡1航新工作部門(mén)因油工作需要，經(jīng)尤與擬調(diào)動(dòng)員工跳原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)匠商同意的員工滔調(diào)動(dòng)；啄4趨．泥4墾．傷2予員工認(rèn)為現(xiàn)工印作崗位不適合爐，經(jīng)與新工作堪部門(mén)聯(lián)系，并陵得到原工作部徐門(mén)同意桑的員工調(diào)動(dòng)。席4曠．帽5頸員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)洗須經(jīng)原工作部輕門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上一訪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工菊作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及熄上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽懶字同意，測(cè)綜合管理部律審核報(bào)授權(quán)主慈管審批后，在避辦理完異動(dòng)交搏接手續(xù)后方可節(jié)到新工作部門(mén)梅上崗。叮4貼．知6寄員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)杜程序?yàn)椋洪]江西奪**絹公司戰(zhàn)人力資源日常斑規(guī)范唱文件編號(hào)題版孟伯野次構(gòu)頁(yè)寨柱設(shè)次址分發(fā)編號(hào)：優(yōu)發(fā)行日期錄摔4哭．膀6編．欄1滴員工調(diào)出、調(diào)欣入部門(mén)協(xié)商調(diào)侵動(dòng)事宜；尸搬4軍．畫(huà)6弓．劉2盞調(diào)動(dòng)員工到脂綜合管理部柔領(lǐng)取《工作調(diào)奸動(dòng)申請(qǐng)表》；臺(tái)4肚．佩6舉．瓜3宏調(diào)動(dòng)員工原工喜作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和燦上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同引意；猛4脾．擔(dān)6行．蝴4養(yǎng)辦理員工異動(dòng)家交接手續(xù)；賣(mài)4肝．活6惜．村5廳報(bào)參綜合管理部側(cè)批準(zhǔn)；屢4嘆．麻6暗．傳6抵綜合管理部兄發(fā)谷出鼓“漏工作調(diào)動(dòng)通知足書(shū)夢(mèng)”占，調(diào)動(dòng)員工到則新工作部門(mén)工岔作。漸駁4忽．呈7滿公司正式員工帳因各種原因較貼長(zhǎng)一段時(shí)間不悅能正常工作，冒經(jīng)公司同意，需可以保留其在余合同期限內(nèi)的躬員工資格，當(dāng)自原因消除時(shí)允截許該員工再次站上班，此為休甚長(zhǎng)假。厚翠4開(kāi)．姑8弓休長(zhǎng)假辦理程美序?yàn)椋憾Y格4泛．嚷8蕉．份1謙休長(zhǎng)假員工提愚前秀1鍋5亦個(gè)工作日填報(bào)專(zhuān)《員工請(qǐng)假申捷請(qǐng)表》；槽趨4騎．太8指．衛(wèi)2公原工作部門(mén)領(lǐng)仗導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)婚導(dǎo)同意；蓬留4戶．厘8汁．凳3譯綜合管理部和跌總經(jīng)理批準(zhǔn)；拼驅(qū)4高．掌8棟．譽(yù)4擊辦理員工異動(dòng)妖交接手續(xù)。具茶4噴．因8說(shuō)．和5剖休假。決顫4避．魔9貴休長(zhǎng)假者不連冰續(xù)計(jì)算工齡，賴(lài)再次上班時(shí)視心為試用新員工幸。剃確4泥．年1賴(lài)0錫休長(zhǎng)假期間不劫發(fā)放工資、津湊貼，不享受公桶司福利。黑鹽4粗．藥1顏1澇辭職是指員工掉因本人原因離護(hù)開(kāi)公司而與公菊司終止勞動(dòng)合代同關(guān)系。今借4縮．妻1竹2俱辭職辦理程序批為：（流程圖悔如附件一）倘緒4稻．卸1桂2姐．瀉1勸辭職員工提緒前銜3本0抵天（試用期員禁工可以不提前喬）填報(bào)《員工罩辭職申請(qǐng)單》曬。交姐4族．盤(pán)1源2沾．羞2厭原工作部門(mén)領(lǐng)績(jī)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)野導(dǎo)同意。蘆側(cè)4靜．筐1寫(xiě)2困．漂3錯(cuò)辦理員工異動(dòng)熱交接手續(xù)（離業(yè)職移交手續(xù)清潛單），流程圖松如附件三。雪唐4醒．筐1哥2巷．于4故綜合管理部聾批準(zhǔn)（應(yīng)做離青職人員面談并贏填紡寫(xiě)從“福離職人員面談腿記稿錄則”稈）。賤堆4禍．康1當(dāng)2駝．誕5乓員工離職。將教4燃．狐1趴3呆員工辭職手續(xù)摸辦理完，由吃綜合管理部斧代表公司與其枝簽訂《解除勞牲動(dòng)合同協(xié)議》爛。災(zāi)4共．占1餃4疾員工辭職必須酬辦理辭職手續(xù)垮，對(duì)未提出辭孟職申請(qǐng)或辦理絹正常辭職手續(xù)蹲即離開(kāi)公司系的員工視為自揚(yáng)動(dòng)離職。誕戒4巡．衫1卻4遇．踢1慣對(duì)自動(dòng)離職者遼，公司將作除輕名處理。咽4啦．掃1沒(méi)4港．孫2器員工自動(dòng)離職彈后，其原工作哭部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)眉在瘦2浴日內(nèi)向番綜合管理部哀遞交員工異堅(jiān)動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)樂(lè)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門(mén)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并攀寫(xiě)明員工離崗蹲時(shí)間。勁4蟻．統(tǒng)1向4描．懷3主員工自動(dòng)離職內(nèi)，其原工作部榴門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)巴在圖2醫(yī)日內(nèi)到財(cái)務(wù)等忠職能部門(mén)查清賄該員境工是否有財(cái)、四物問(wèn)題，如有豪問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)逼綜合管理部，唉由綜合管理部任外轉(zhuǎn)法律顧問(wèn)換。句江西網(wǎng)**拍公司贏人力資源日常啟規(guī)范雨文件編號(hào)帽版箭腸河次喚頁(yè)摩頂撐次以分發(fā)編號(hào)：療發(fā)行日期含4屯．啟1皆5鬼員工存在下列彎情形之一，將女被公司辭退：頓（流程圖如附枯件二）燦抬4億．輪1形5狐．拐1再在試用期內(nèi)被傍證明不符合錄稍用條件；擇4道．膠1損5術(shù)．丙2至不能勝任應(yīng)聘壽工作；吸4鍵．將1眼5急．旱3拋被依法追究刑蜂事責(zé)任；劉4五．擊1幕5擺．沸4捉嚴(yán)重違反公司蔽有關(guān)規(guī)章制度軍；擺4揀．癥1紐5緊．較5鹽《勞動(dòng)合同》橡期滿，用人部系門(mén)不同意續(xù)簽姜合同。劇此外，公司經(jīng)簡(jiǎn)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)指重困難或?yàn)l臨養(yǎng)破產(chǎn)，需裁減貪人員時(shí)，公司軌可辭退員工。筍加4診．太1等6宜辭退員工程序邪如下：今4東．?dāng)?細(xì)6酸．毒1奏部門(mén)填報(bào)《辭衛(wèi)退通知單》并吳出具辭退員工封事實(shí)依據(jù)。膊4臭．悶1隆6錯(cuò)．果2氏部門(mén)上一級(jí)領(lǐng)痰導(dǎo)審批同意。挺4笨．粘1掘6臨．課3款辦理員工異動(dòng)渠交接手續(xù)。（窄離職移交手續(xù)腫清單），流程路圖如附件三。仿4恥．擇1怨6宵．潑4錦綜合管理部魔審核并報(bào)授權(quán)財(cái)主管審批。狼4杰．幻1劍6傻．偶5路辭退。惕顏4非．蝦16.檢6暴一般管理人員臉辭退，最終審肅批權(quán)屬鳥(niǎo)總經(jīng)理安；部門(mén)經(jīng)理及在高層管理人員斧辭退，最終審輝批權(quán)屬集團(tuán)洪董事長(zhǎng)府。垂梢4?。?公7臘出現(xiàn)下列情形辟之一，公司對(duì)做員工實(shí)行資遣交：限域4偉．俗1乓7文．柿1啦公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)參讓?zhuān)幌虨V4幻．駁1直7聰．傳2石公司嚴(yán)重虧損內(nèi)或業(yè)務(wù)緊縮；晌爺4舉．共1陽(yáng)7芳．瑞3焦因不可抗力暫啄停營(yíng)業(yè)一個(gè)月掏以上；身分4湊．姑1霉7承．慌4婚業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生俯重大變化而原快有員工不再適步用；念杠4殊．痰1環(huán)7鳳．尸5跑其他特殊原因芬。費(fèi)辮4霉．眉1嶼8緒資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如致下：拐青4定．灰1城8架．取1倒有效工作時(shí)間僚在一年以內(nèi)者你，發(fā)相當(dāng)于一虹個(gè)月基本工資蓮的資遣費(fèi)；洗附4蔑．遺1賭8碧．查2陽(yáng)有效工作時(shí)間填一年以上兩年苗以內(nèi)者，發(fā)放辭相當(dāng)于兩個(gè)月所基本工資的資差遣費(fèi)；覽4橫．偵1暗8編．鋤3甘有效工作時(shí)間此二年以上的，咽在發(fā)放相當(dāng)于丈三個(gè)月基本工逼資的資遣費(fèi)的純同時(shí)，吳每增加一年，漠增發(fā)相當(dāng)于一粉個(gè)月基本工資吉的資遣費(fèi)。具診4始．甜1下9略資遣順序?yàn)椋簞h首先是在職期恥間有違紀(jì)行為漠并受到處罰者榴，其次是工作逝績(jī)效差者，棒再次是工齡相情對(duì)較短者，最且后是職務(wù)低于便他人者。勉4頃．爆2稿0眉員工在收到資冠遣通知后，應(yīng)綱于一周內(nèi)辦理飼離職手續(xù)，逾囑期作辭退處理耕且不發(fā)放資嘗遣費(fèi)。辣江西口**煙公司減人力資源日?；币?guī)范孩文件編號(hào)辭版蒼被繞次晌頁(yè)作臉子次森分發(fā)編號(hào)：究發(fā)行日期析象4貿(mào)．脹2殊1共當(dāng)公司再次招插聘時(shí)，被資遣縱人員可以優(yōu)先籠錄用，并且可屬以連續(xù)計(jì)算以鳳前工齡。但再筆遇資遣，只按萄新工作年限發(fā)具放資遣費(fèi)。陡5裳．考勤制度頑朝5嚷．丑1帽工作時(shí)間規(guī)定去：憐閣5雀．奸1皺．剛1靜公司實(shí)行每周何五天維工作制，每周患工作時(shí)間有40桿小時(shí)，原則上誤為星期一至星滿期疤五性，周六周日可熔根據(jù)工作需要賠彈性安排加班素。僻秩5默．馳1壩．下2肯公司實(shí)行的作誘息時(shí)間為：洋上午饑8督：酸3喜0距～終1逐2愛(ài)：較0辛0竄，下梳午鉗1明4側(cè)：境0庫(kù)0貼～怨1棕7突：柳3悔0殘。封館5速．絕2貢病假規(guī)定：（杏應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單橋）居婆5膨．全2能．捆1甲請(qǐng)病假須持市精級(jí)以上醫(yī)院休疊假證明。秩栗5瀉．世2距．償2榨部門(mén)奇經(jīng)理以下職位然人員，休病假偏審批權(quán)限為部暖門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。冷5她．口2易．裂3誦部門(mén)尋經(jīng)理休病假審嫌批權(quán)限為總經(jīng)穿理審批。唱5頸．騎2雪．磁4畜抱總經(jīng)理休病假做審批權(quán)限為集肝團(tuán)董事長(zhǎng)。候5彈．反2階．慈5灶部門(mén)經(jīng)理及職控員笑，休病假審批要權(quán)限為所屬公需司總經(jīng)理。攤5籍．樸2矩．詠6聰對(duì)于公司正式囑員工，休病假赤半月以陜上妄1底個(gè)月以內(nèi)，偉按網(wǎng)70輕%葬發(fā)放工資件，拔1棍～洗3獸個(gè)月以內(nèi)，于按塑50母%霸發(fā)放工資；超網(wǎng)過(guò)同3類(lèi)個(gè)月以上不發(fā)碑工資。蚊混5非．詞3射事假規(guī)定：拾5爬．長(zhǎng)3扛．睡1案請(qǐng)事假須提廚前耽1靜天向部門(mén)經(jīng)理炕提出書(shū)面申請(qǐng)茂，樓3幅天之內(nèi)由部門(mén)斷負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，壓超拋過(guò)割3尿天由哨總經(jīng)理算批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)芽理事假一律由馬總經(jīng)理襲審批；請(qǐng)事假無(wú)達(dá)類(lèi)1拉0泰天的，應(yīng)提前鞏一周申請(qǐng)，獲謊準(zhǔn)后報(bào)杯綜合管理部股備案。甜5赴．?dāng)?敏．長(zhǎng)2羊事假無(wú)薪。錦5墾．勇3矩．癥3伐半年累計(jì)事假羨達(dá)微2春0得天者不再享受演同期的績(jī)效資度金；連續(xù)事假炊達(dá)漲1可個(gè)月者，公司原按自動(dòng)離職處友理。河5胡．灘3槍?zhuān)畨?姑試用期員工請(qǐng)藏事假，應(yīng)延長(zhǎng)腸試用期。舅仍5挽．拖4戴婚假規(guī)定：稼5幣．斯4齒．蒜1薯達(dá)到法定婚齡舅的員工（男年膜滿麥2餡2嶼周歲，女年蘭滿盆2郊0首周歲）結(jié)婚，毀憑結(jié)婚證可伍按請(qǐng)假程序請(qǐng)席婚假像3遙天炊。臣5綿．張4才．晝2理達(dá)到法定晚婚羅年齡的員工（陣男年詢滿吩2傾5黃周歲，女年菠滿濃2之3裂周歲）結(jié)婚，擠憑結(jié)婚礦證可按請(qǐng)假程娘序請(qǐng)婚假儲(chǔ)7泊天股。率垮5象．油4基．駛3獲婚假須至少提掙前潑1朽周申請(qǐng)，經(jīng)批蹈準(zhǔn)后方可休假押且一次休完，查不得分期休假處。樹(shù)5泥．燕5受產(chǎn)假規(guī)定：刪陰5剪．煮5喉．亦1鈴符合國(guó)家計(jì)劃黃生育政策的被胖正式聘用的女蝴員工享受產(chǎn)假奴。寒5鏈．巡5駱．啄2抓符合國(guó)家計(jì)劃柔生育政策的被菌正式聘用的女汁員工懷孕期間炭，每月可享焦受品1鬼天孕娘期檢查假，該搭假為有薪假。貞5緣．瀉5灣．袋3野符合國(guó)家計(jì)劃鞋生育政策的被雕正式聘用的女件員工產(chǎn)假彼為耗9艷0禽天，持醫(yī)院證免明的難公產(chǎn)板為里10唇5戒天，多胞胎生饅育的，每多一雞孩，增加產(chǎn)郵假展1易5燈天。鍛5談．網(wǎng)5嫁．漠4睜產(chǎn)假結(jié)束后需窯續(xù)假的，按事裝假處理。辯江西嫁**辣公司莊人力資源日常麥規(guī)范懲文件編號(hào)遼版濁養(yǎng)奴次蛇頁(yè)辛鄰趁次卡分發(fā)編號(hào)：施發(fā)行日期島5泊．姥5哀．芬5耽符合國(guó)家計(jì)劃捷生育政策的被殃正式聘用的女游員工懷濁孕柔3洋個(gè)月以上流產(chǎn)級(jí)或死產(chǎn)的回憑醫(yī)院證明休巡假束1榨5賤天，假期向按珠70蛙%風(fēng)發(fā)放工資。閉桑5幼．趁5功．虹6蝦妻子分娩，男絹員工可享沾受迅2姓天有薪護(hù)理假秋。糖5鄭．報(bào)5皆．付7死產(chǎn)假、護(hù)理假斃均須提前憑生侍育指標(biāo)和結(jié)婚夢(mèng)證申請(qǐng)。輝5遇．匯5羽．奉8咱產(chǎn)假期間領(lǐng)取吩崗位工資，不野享受期間的績(jī)返效工資和其他窄福利。雄5駕．構(gòu)5過(guò)．仇9為產(chǎn)假、護(hù)理假現(xiàn)一次休完，不遍得分期休假。姐5暢．他6湊喪假規(guī)定：?jiǎn)T幫工親屬（父、懼母、岳父母、件公婆、配偶、主子女）去世，買(mǎi)憑親屬死亡證銷(xiāo)明復(fù)印件或病勺危通知書(shū)休革假底5犬天，該假為有劈薪假。乒5拜．華7渣遲到、早退規(guī)創(chuàng)定：殘5取．唐7碰．滋1招上班推遲到薪崗艘1飲0向分鐘以上為遲盡到；揚(yáng)5乓．贈(zèng)7道．摘2懲提前離尿崗開(kāi)1繼0宴分鐘以上為早蜓退。裝5毛．轎7狂．緞3潛遲到或早運(yùn)退稠1狡0焰分鐘以上，罰賣(mài)款人民幣閘2卡0村元舅。煎5記．落8陣曠工規(guī)定：煮5章．蒼8律．外1敏曠工最小計(jì)量芽單位為半天。像5僅．療8節(jié)．霸2將遲到或早英退裳3些0劍分鐘以上，視贏為曠工半天。只5脅．醉8促．動(dòng)3彈無(wú)故不到崗，國(guó)或者不請(qǐng)假不大到崗，或者未鞠獲準(zhǔn)假不到崗鹽為曠工。泡5豪．歸8假．有4息曠工人員按曠映工時(shí)間扣發(fā)當(dāng)擦班全額薪資。讀5緩．豬5確考勤執(zhí)行績(jī)5美．角5茄．準(zhǔn)1憂考勤統(tǒng)一由濁綜合管理部與管理執(zhí)行，各謠部門(mén)配合執(zhí)行埋。豬5牙．丈5掘．頃2言員工上班、下萬(wàn)班打卡，不得凝請(qǐng)人代打卡，稼不得代他人打睛卡，發(fā)現(xiàn)一次腿罰揚(yáng)款戒5納0椒元。怖5嫌．升5武．選3窄考勤須按時(shí)統(tǒng)扔計(jì)，遲報(bào)、錯(cuò)玻報(bào)、不報(bào)將對(duì)乘考勤員實(shí)施處硬罰。舞5環(huán)．菊5塊．驕4臺(tái)員工如有特殊俱情況未能及時(shí)榆打卡需道部門(mén)經(jīng)理簽字聲批準(zhǔn)肯，部門(mén)經(jīng)理以價(jià)上則需總追經(jīng)理簽字批準(zhǔn)黑，贈(zèng)原則上要求于割當(dāng)天或提前籌需填寫(xiě)免考勤攏申請(qǐng)單，捆并斜提交鵝至某綜合管理部允行政人力資源湯專(zhuān)員處致。吸竟5姿．猛5甜．忌5肝戰(zhàn)出差人員的考妥勤由榆綜合管理部級(jí)根據(jù)出差申請(qǐng)慈單統(tǒng)一管理木。山員5尸．榆5寶．或6棒一個(gè)月忘打卡亞超過(guò)三次以上桿者按遲到一次悟處理，以此類(lèi)劣推。煉5翅．鴉5原．掉7批臨時(shí)外出爪塊5踏．副5境．盤(pán)7惰．擇1建員工外出需事的先向部門(mén)經(jīng)理?yè)韴?bào)告。引5蛋．叨5模．獲7賓．鏟2宣部門(mén)經(jīng)理外出柏需事先向辭綜合管理部躬報(bào)告。賠5遣．根5遞．陽(yáng)8烘考勤由久綜合管理部離實(shí)施監(jiān)督檢查脅，發(fā)現(xiàn)弄虛作衰假者重處。燈6梨．相關(guān)表單：艇6現(xiàn)．當(dāng)1油辭職申請(qǐng)表然6練．押2精離職人員面談妨記錄表厭6堅(jiān)．佳3對(duì)辭退通知單及6井．鬼4鴉離職移交手續(xù)輝清單清6近．援5俊工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)險(xiǎn)單笨6滅．痛6著工作調(diào)動(dòng)通知比書(shū)旱6頃．和7公員工請(qǐng)假單附件一：?jiǎn)T工辭職審批流程璃流程戚名稱(chēng)風(fēng)員工辭職底審批流程劑執(zhí)行核心部門(mén)島綜合管理部主窗任糕行為實(shí)施環(huán)節(jié)超辭職員工招部門(mén)負(fù)責(zé)人杏綜合管理部瘋總經(jīng)理飛管理放行為提前30天提出申請(qǐng)申請(qǐng)?zhí)崆?0天提出申請(qǐng)申請(qǐng)?jiān)偕暾?qǐng)或申訴或仲裁再申請(qǐng)或申訴或仲裁否是員工離職交接流程是否接受辦理離職手續(xù)結(jié)束否是員工離職交接流程是否接受辦理離職手續(xù)結(jié)束審批審批同意同意不同意不同意辭職原辭職原因調(diào)查判斷正常判斷正常非正常非正常做思想工作消除問(wèn)題做思想工作消除問(wèn)題不同不同意審審批同意同意附件二：?jiǎn)T工辭退審批流程置流程塘名稱(chēng)因員工辭退審批餡流程班執(zhí)行核碑心部門(mén)吧綜合管理部壇行為實(shí)憐施環(huán)節(jié)尖各用人部門(mén)炒分管領(lǐng)導(dǎo)悶綜合管理部螞綜合管理部主壓任蒸總經(jīng)理峰管理受行為提出辭退報(bào)告提出辭退報(bào)告員工離職交接流程員工離職交接流程否否是審批是審批否否原因調(diào)查原因調(diào)查審審核是是員工工作調(diào)動(dòng)流程決策員工工作調(diào)動(dòng)流程決策否否審審批是是審批英過(guò)揭枯審批是是附件三：?jiǎn)T工離職交接流程貫流程清名稱(chēng)本員工離職漢交接流程產(chǎn)執(zhí)行核心部門(mén)旋綜合管理部捉行為實(shí)盜施環(huán)節(jié)指離職人員比部門(mén)負(fù)責(zé)人志綜合管理部義總經(jīng)理憂計(jì)劃財(cái)務(wù)部填寫(xiě)工作交接單填寫(xiě)工作交接單鞋管理拋行為員工辭職審批員工辭職審批流程實(shí)施工作交接實(shí)施工作交接審審核是是否否部門(mén)與員工簽訂離職協(xié)議否是結(jié)束是否補(bǔ)充部門(mén)與員工簽訂離職協(xié)議否是結(jié)束是否補(bǔ)充否否超越權(quán)限審超越權(quán)限審核是是招聘招聘流程否否審審批是是審審閱清退辦公用具等，結(jié)算工資獎(jiǎng)金清退辦公用具等，結(jié)算工資獎(jiǎng)金辭職申請(qǐng)表咱姓鏈滔藏名縫部判戚翼門(mén)蹲職位或崗位召進(jìn)入公司時(shí)間唱離職申請(qǐng)時(shí)間晶自述原因扛所在部門(mén)意見(jiàn)慧綜合管理部意仰見(jiàn)董總經(jīng)理意見(jiàn)離職人員面談?dòng)涗洷硖粜瞻俏⑻杳ぢ殑?wù)或崗位宵工作部門(mén)斤離職原因貧對(duì)公司的樸看法和建議理其他談話內(nèi)容畏有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)劈的批示談話人：時(shí)間：辭退通知單裙姓岔次尼名洪職務(wù)或崗位涼工作部門(mén)倍通咳知澇及泛原邁因漿說(shuō)回明滋根澤據(jù)善端桿號(hào)文件頌《識(shí)濟(jì)支候劣》，啄因攤點(diǎn)譽(yù)花，公司擬辭退江你。請(qǐng)你聚于勾橋應(yīng)證年駐慚厚月共咸突日前主張你的螞申訴權(quán)力，如佛果逾期不申訴碗或放棄申訴，屢則請(qǐng)你箏于景青護(hù)年紋尚詳月攤垃穴日前交接手中很的工作，并殼于耳顯告年皇捐茫月熊盼覆日到計(jì)劃財(cái)務(wù)卡部領(lǐng)取辭退補(bǔ)灣償金。嘴驗(yàn)