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文檔簡介

/高校生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品書目第一章引言其次章自我分析一、測評分析····························5二、自我分析總評························8第三章職業(yè)分析一、家庭環(huán)境分析······················9二、學(xué)校環(huán)境分析·······················9三、社會環(huán)境分析·······················9四、職業(yè)環(huán)境分析·······················10第四章生涯決策·······················13第五章支配和實施一、支配和實施一覽表····················13二、詳細執(zhí)行支配·······················14第六章評估調(diào)整一、職業(yè)目標的評估····················15二、評估時間··························15三、規(guī)劃調(diào)整的原則····················15第七章結(jié)束語·························16

第一章引言在這個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代,我們應(yīng)當抓住機遇,珍惜時間。終歸年輕只有一次,青春不能重來。許多成功者的蹤跡表明:現(xiàn)實是此岸,志向是彼岸,行動則是那座鋼鐵長橋,那艘諾亞方舟。只有平常練就奮飛的素養(yǎng),才能達到成功的彼岸。作為一名即將走向社會的高校生,做好職業(yè)規(guī)劃是我邁向人生的第一步。我知道只有打下堅實的根基,才能夠建設(shè)奇妙的將來。當冰峰上的一片雪花在陽光的擁抱中成了一滴水珠的時候,她便有了生命,有了和生俱來的蔚藍色的夢;當這滴水把自己溶進涓涓流淌的山溪的時候,她便有了追夢的志氣,因為她感到自己被陽光變更得并不僅僅是它存在的形式,更重要的是還復(fù)活了她的那顆被冰封了太久太久的幻想!

其次章自我分析一、測評分析結(jié)合大賽指定的人才測評報告以及職業(yè)發(fā)展測評報告,我對自己進行了全方位、多角度的細致的分析,分析如下:1.職業(yè)性格人才素養(yǎng)測評顯示我的性格特征:照看者型——值得信任和依靠

基本描述:1、具有友善、負責、細致、忠于職守的特點2、和人交往時較為敏感,謙遜而少言、和善、有憐憫心,3、做事有很強的原則性,敬重約定,維護傳統(tǒng)。4、務(wù)實、實事求是,追求詳細和明確的事情,寵愛做實際的考慮2.職業(yè)愛好人才素養(yǎng)測評顯示我的愛好類型是——CS型基本描述:常規(guī)型4.8分我是一個很寵愛傳統(tǒng)性的事務(wù)工作的人,對工作支配、籌劃很有愛好。做事有條理、寵愛清晰的工作依次社會型4.0分我一般會對人際活動很熱衷,寵愛在事務(wù)活動中和人交往。為人自律有禮貌,情愿服務(wù)他人,在乎別人感受,和摯友關(guān)系良好3.職業(yè)價值觀人才素養(yǎng)測評顯示我的職業(yè)價值觀:價值類型得分贊譽賞識9追求成就7支持滿足6基本描述:1、我希望在工作中,自己所付出的努力和才智能夠剛好被同事領(lǐng)導(dǎo)認可,能夠在工作中有較充分的職位或地位提升空間和機會,2、我希望獲得的職業(yè)是能夠比較充分地展示自己的獨特之處,能夠供應(yīng)自己任務(wù)完成后充分的成就體驗;3、我特殊期望在職業(yè)中,獲得管理層的支持,比如獲得充分的培訓(xùn)機會,能夠在單位的規(guī)定范疇內(nèi)獲得應(yīng)有的待遇的。4.學(xué)習(xí)風格

分值等級描述行動型6C中等偏好反省型1.5E特殊低的偏好理論型9.1A特殊猛烈的偏好實際型6C中等偏好二、自我分析總評結(jié)合人才素養(yǎng)測評,我對自己有了更明確的相識:優(yōu)點1、有猛烈的發(fā)展、提升意識,渴望獲得成就。2、做事細致負責,敬重約定,務(wù)實,有很強的原則性。3、情愿服務(wù)他人,對人特殊友好熱忱,充溢愛心。4、做事有條理,能夠比較充分地展示自己的獨特之處,希望有足夠的機會得到管理層的賞識。缺點1、不情愿嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法,就是說難以適應(yīng)新境況。2、易于被須要同時解決的太多的工作項目或任務(wù)弄得暈頭轉(zhuǎn)向、無所適從。3、假如自己得不到充分的重視和贊許,可能會感到?jīng)]精打采。每個人都有自己的缺點,可怕的不是缺點有多少,而是對自己相識每個人都有自己的缺點,可怕的不是缺點有多少,而是對自己相識有多深,不是缺點有多大,而是情愿下多大的決心去改正。我將會結(jié)合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷地培育好的習(xí)慣,不斷地完善自己,朝著酒店管理人的方向奮斗。第三章職業(yè)分析

第三職業(yè)分析一、社會環(huán)境分析我國經(jīng)濟連鎖酒店從1997年第一家錦江之星上海樂園店開辦以來,已整整走過了十個年頭。這十年來,中國經(jīng)濟連鎖酒店的發(fā)展如火如荼,多姿多彩,掀起了我國酒店業(yè)界的一場變革,帶來了酒店業(yè)界一陣陣撲面而來的清爽之風。在這個發(fā)展階段中,連鎖經(jīng)濟類酒店的發(fā)展,主要集中在長三角、珠三角、環(huán)渤海的中國東部地區(qū);從另一方面來看,顯現(xiàn)出我國連鎖經(jīng)濟類型酒店的成長和地區(qū)不平衡性。這種不平衡性是隨著各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡性等諸多客觀因素造成的。時至十年后的今日,中國連鎖經(jīng)濟酒店的發(fā)展,又步入了從東部沿海向中部發(fā)展的其次輪次的跨越。中部地區(qū)經(jīng)濟連鎖酒店發(fā)展的條件和基礎(chǔ),慢慢具備和成熟,中部地區(qū)經(jīng)濟連鎖酒店的發(fā)展面臨著良好的歷史機遇。二、行業(yè)分析經(jīng)濟型酒店的核心是經(jīng)濟,迎合消費者的實際需求。經(jīng)濟型酒店的發(fā)展重點在大中城市,不僅因為大中城市是商務(wù)、旅游的交織密集點,有浩大、穩(wěn)定的流量,使經(jīng)濟型酒店有發(fā)展的市場,而且,在大中城市,經(jīng)濟型酒店可以借助城市功能,使經(jīng)濟型酒店的一些設(shè)施、服務(wù)轉(zhuǎn)給社會,使建設(shè)、運營費用降低。

發(fā)展經(jīng)濟型酒店,是我國酒店業(yè)發(fā)展新階段的須要,是社會經(jīng)濟發(fā)展的須要,是改革發(fā)展的須要,是我國融入經(jīng)濟全球化的須要。經(jīng)濟型酒店不僅有發(fā)展的必要性和可行性,而且有現(xiàn)實的緊迫性,有巨大機會。對于酒店宏觀管理結(jié)構(gòu)和酒店產(chǎn)業(yè)中的成員酒店,這既是一個機會,也是一個挑戰(zhàn)。三、組織分析我的志向是畢業(yè)之后進入類似錦江之星的經(jīng)濟連鎖酒店工作,借助這個平臺,我可以學(xué)習(xí)到經(jīng)濟連鎖酒店的經(jīng)營管理特色:企業(yè)名稱錦江之星企業(yè)類型服務(wù)業(yè)企業(yè)文化1、多元化經(jīng)營2、敏銳的市場意識錦江和資本市場3、構(gòu)思獨到的服務(wù)特色 4、提倡整體集團概念

5、“錦江之星”連鎖經(jīng)營新舉措企業(yè)規(guī)模中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團發(fā)展前景為“錦江之星”連鎖經(jīng)營提升到國際化、專業(yè)化、標準化的水平而不懈努力。四、職業(yè)環(huán)境分析最新報告顯示:由于市場規(guī)模擴大,酒店行業(yè)在不斷擴充,對人才的需求也不斷增加。而國內(nèi)的職業(yè)教化培育的大多是低層服務(wù)人員,經(jīng)營管理人員培育相對欠缺。雖然到目前為止,國內(nèi)人才市場已擁有了一支偌大的職業(yè)經(jīng)理及高級管理人才隊伍,但在酒店專業(yè)經(jīng)理人才方面卻存在空缺。目前除了中高級管理人才比較緊俏之外,最緊缺的是餐飲、客房服務(wù)等技能型人才。崗位涉及前廳部、客房部、餐飲部、廚房、工程部、市場銷售部、財務(wù)部、保安部和人力資源部等職能部門。這類基層崗位,由于這類職位的工作強度特殊大,作息時間不太固定,須要三班倒,薪資又比較低,因此人員流失率相當高,從人才需求上看,這類技能型人才供不應(yīng)求。不少擁有較高的技能,又具有確定的管理水平的中級人才,成為了不少獵頭企業(yè)的關(guān)注對象。職業(yè)探究崗位職責資格要求月薪餐廳服務(wù)員或客房服務(wù)員1、餐前準備、用餐服務(wù)和餐后收尾工作。

2、打掃客房,為客人供應(yīng)飲食、叫醒等各類服務(wù)工作。1、具備餐廳擺臺的技能和服務(wù)技能。2、具備酒店客房整理的操作技能和服務(wù)的專業(yè)學(xué)問1200--1500餐廳或客房部部門領(lǐng)班1、帶領(lǐng)本班人員完成上級交辦的各項任務(wù)。2.協(xié)調(diào)溝通餐廳、客房部、康樂部等部門的工作。3.負責對屬下進行評估,并有支配地組織本崗點培訓(xùn)工作。1、中學(xué)學(xué)歷或同等學(xué)歷以上水平。2、流利標準的一般話,英語口語水平良好。3、具備餐廳或客房的各種操作技能和服務(wù)技能。餐廳或客房部部門經(jīng)理助理1、審定酒店財務(wù)支配、管理制度和工作程序的實施和運轉(zhuǎn),落實崗位責任制。2、幫助總經(jīng)理審查施工合同,限制各項資金的運用1、中學(xué)學(xué)歷或同等學(xué)歷以上水平。2、具備酒店管理方面的專業(yè)學(xué)問3、熟悉酒店餐飲部或客房部的各項業(yè)務(wù)流程。3000--3300部門經(jīng)理2、駕馭市場信息,拓展營銷業(yè)務(wù),制定銷售價格。3、審核財務(wù)報表,限制成本開支1、三年以上酒店餐飲管理工作閱歷。2、高校??茖W(xué)歷或同等學(xué)歷以上。3、熟悉酒店餐飲部或客房部各項業(yè)務(wù)的流程。4、具有較強協(xié)調(diào)溝通實力。4000--4200總經(jīng)理1、制定酒店的經(jīng)營目標、支配和各項規(guī)章管理制度。2、制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),培育人才。4、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。4、和社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象。1、接受過酒店相關(guān)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)培訓(xùn)并獲得職位資格證書。2、有豐富的酒店經(jīng)營管理閱歷和理論學(xué)問,熟悉酒店管理運作流程及運營管理。3、具有較強的職業(yè)素養(yǎng)和高度的工作責任感。經(jīng)濟連鎖酒店創(chuàng)業(yè)者1.為創(chuàng)辦酒店準備資金、人員、市場資源。2.創(chuàng)辦經(jīng)濟型酒店。負責日常運行管理。3.制定、實施酒店發(fā)展戰(zhàn)略,把酒店做大做強。1、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)實力和職業(yè)素養(yǎng)(包括溝通實力、團隊合作實力、創(chuàng)新實力、項目管理實力等)2、創(chuàng)建力和革新實力、基本管理技巧、商業(yè)技能和關(guān)系網(wǎng)、自信決策力、發(fā)覺和利用機會、有勸服力

第四章生涯決策一、職業(yè)生涯決策生涯決策所選行業(yè)經(jīng)濟連鎖酒店業(yè)最終發(fā)展目標經(jīng)濟連鎖酒店創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦企業(yè)和錦江之星類似的經(jīng)濟連鎖酒店職業(yè)發(fā)展路徑餐廳服務(wù)員或客房服務(wù)員、餐廳或客房部部門經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者第五章支配和實施一、支配和實施一覽表支配名稱時間跨度總目標分目標支配內(nèi)容(參考)短期支配2006年9月~2009年5月高校期間,考取專業(yè)所應(yīng)當取得的證書1、大一考取一般話一級乙等證書和計算機一級證書,英語等級證書?!嵙?xí)期間學(xué)習(xí)一些酒店操作服務(wù)技能。學(xué)習(xí)酒店管理方面的書本學(xué)問,結(jié)合學(xué)校支配的酒店實習(xí),進一步提高自己的操作技能。中期支配2010年~2015年在星級酒店擔當部門經(jīng)理2、畢業(yè)后第一年應(yīng)聘進入國內(nèi)的一家經(jīng)濟連鎖酒店或四五星級酒店從底層做起。通過底層工作的熬煉,駕馭更多的技能,逐步提升進入管理階層。通過在校期間學(xué)習(xí)的酒店管理學(xué)問,首先在最底層的服務(wù)員當中做得精彩,而后通過酒店組織的酒店內(nèi)其他部門工作崗位的培訓(xùn),逐步提升自己的才能。長期支配2015年在退休之前經(jīng)營一家自己的酒店。1、畢業(yè)后十年始終在酒店擔當部門的管理人員。2、學(xué)習(xí)到管理閱歷后,起先支配開一家自己的經(jīng)濟連鎖酒店。在星級酒店工作期間,在和上級領(lǐng)導(dǎo)的共事中學(xué)會如何很好的管理好一家有特色的經(jīng)濟連鎖酒店,打造出一條很好的人脈。二、詳細執(zhí)行支配:我現(xiàn)在正就讀于江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)為旅游管理(酒店\旅行社),我的發(fā)展方向是導(dǎo)游和酒店人員。通過對自己的性格、職業(yè)愛好、職業(yè)實力、學(xué)習(xí)風格、個人職業(yè)價值觀的分析,我覺得自己比較適合做一名酒店工作人員。(2006年2007年):在高校三年期間,我會努力往酒店方面發(fā)展。在大一期間,首先考取一般話等級證書、計算機等級證書,英語四六級等級證書。(2007年2008年):大二時考取酒店工作技能資格證書,在酒店英語方面多下功夫,爭取獲得優(yōu)秀,以便今后在星級酒店能夠立足.(2008年2009年):通過學(xué)校支配的酒店實習(xí)工作,很好地發(fā)揮自己的才能,爭取得到酒店管理人員地賞識。(2010年2011年):在經(jīng)濟連鎖酒店當服務(wù)員,工作之余參加酒店內(nèi)部其他工作崗位地培訓(xùn),以增加自己多方面的技能。(2011年2012年):在經(jīng)濟連鎖酒店做經(jīng)理助理。在各方面的操作技能達到嫻熟之后得到上級賞識。(2013年2015年):在經(jīng)濟連鎖酒店當部門經(jīng)理、總經(jīng)理,對酒店的內(nèi)外部環(huán)境了如指掌,能夠合理地調(diào)配工作人員的工作量,爭取讓酒店全部員工都能發(fā)揮自己的全部才能。(2016年······):一邊工作,一邊支配自己的經(jīng)濟連鎖酒店,選址、投資、裝修、聘請等等。第六章評估調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必需依據(jù)實施結(jié)果的狀況以及因應(yīng)變更進行剛好的評估和修正。一、職業(yè)目標的評估在職業(yè)目標設(shè)定的時候確定要選擇符合時代背景,適合中國國情,對國家和人民都有益的職業(yè),這樣才會有更多的機會去實現(xiàn)自己的目標;職業(yè)生涯規(guī)劃是我實現(xiàn)自身價值和志向的有效方法。通過對自己職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定,我發(fā)覺了我所具有的潛質(zhì)、優(yōu)點和缺點,在此基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)和實踐,充分發(fā)揮我的特長,努力克服弱項,挖掘潛在的實力,使自己成為對社會有所回報的有用之才。假如在實現(xiàn)目標的過程中,由于各種緣由阻礙了我實現(xiàn)創(chuàng)建屬于自己的經(jīng)濟連鎖酒店的目標,我會在四星級或者五星級酒店擔當部門經(jīng)理或總經(jīng)理。二、評估時間一個人要想成功就須要不斷的依據(jù)詳細的狀況不斷的調(diào)整自己,讓自己回到軌道上來。任何一個成功的人都是在不斷的反省和調(diào)整中來達成自己的人生目標的?!彼裕視?jīng)常自我反省,自我總結(jié)。每星期都有一次自悟思索。讓自己在閱歷當中慢慢完善自我,確保自己能夠每時每刻都能向著自己的職業(yè)生涯目標邁進,依據(jù)支配行事,最終達成自己的目標!三、規(guī)劃調(diào)整的原則可能在我將來實現(xiàn)自己人生目標的旅途中,會有許多困難,會有許多挫折,會有許多拌腳石,或許還會有辛酸,有無望……會有許多許多想不到的困難,因為我學(xué)習(xí)和了解過的成功人士,沒有一個是

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