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文檔簡介
營銷策劃崗位職責(zé)(共6篇)第1篇:營銷策劃崗位職責(zé)營銷策劃經(jīng)理崗位要求一、職業(yè)能力1、協(xié)調(diào)能力(溝通、激勵、談判)2、決策能力(計(jì)劃、決策)3、組織管理能力(設(shè)計(jì)、執(zhí)行、指揮、控制管理)4、資源運(yùn)用(信息、人力資源、資本運(yùn)營)二、崗位職責(zé)(一)工作目標(biāo)及職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場調(diào)研、可行性研究及前期策劃工作。(二)具體工作內(nèi)容:1、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,確定開發(fā)項(xiàng)目的市場定位和產(chǎn)品定位;對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場信息,確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場需求。3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計(jì)劃等,并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。5、能以身作則完成重要工作,并有效地發(fā)掘員工的潛能,發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。6、各種優(yōu)勢資源的整合能力,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,維護(hù)公司形象及利益。7、加強(qiáng)管理工作,要有目標(biāo)和計(jì)劃,過程要監(jiān)控,結(jié)果要考核,并及時反饋信息。第2篇:營銷策劃崗位職責(zé)營銷策劃崗位職責(zé)策劃公司的營銷活動。積極參與市場調(diào)研和預(yù)測,制訂市場營銷計(jì)劃,確定經(jīng)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與經(jīng)營目標(biāo)密切相關(guān)的營銷策略。4.實(shí)施營銷策略,并跟蹤、指導(dǎo)和調(diào)整。5.有責(zé)任協(xié)同綜合管理部提高整個營銷隊(duì)伍的營銷理念。各種設(shè)計(jì)各種大型促銷活動,并組織實(shí)施。7.參與編輯市場信息報告和市場動態(tài)。8.有責(zé)任收集市場變化信息。9.參與市場戰(zhàn)略項(xiàng)目的起草。保持與銷售部的良好關(guān)系和密切接觸。第3篇:互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃崗位職責(zé)圍繞公司運(yùn)行情況擬訂市場策劃及宣傳計(jì)劃方案。調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的競爭情況,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報告。負(fù)責(zé)現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測。編制與互聯(lián)網(wǎng)營銷相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃。制定營銷、產(chǎn)品、形象等企劃案,并與公司其他部門共同實(shí)施。第4篇:策劃營銷部崗位職責(zé)大連軸都新城開發(fā)建設(shè)有限公司策劃、營銷職責(zé)與崗位責(zé)任一、市場調(diào)研方向根據(jù)項(xiàng)目所在市場需求,組織市場調(diào)研,匯報給總經(jīng)理及相關(guān)部門,現(xiàn)行項(xiàng)目主要是瓦房店房地產(chǎn)市場研究。1、房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表,年度銷售市場研究報告。2、土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表,年度土地招拍掛研究報告。3、商業(yè)業(yè)態(tài)研究為主,完成資料采集和業(yè)態(tài)分析報告。二、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)研究方向配合總經(jīng)理、總工辦和相關(guān)部門完成工作。1、項(xiàng)目前期市場定位研究,為項(xiàng)目決策提供市場建議和信息支持。2、整理行業(yè)政策、競爭信息、客戶信息等,配合產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)的完成。3、配合完成各類項(xiàng)目匯報報告、政府匯報材料等。三、項(xiàng)目宣傳推廣方向匯報給總經(jīng)理,配合相關(guān)部門完成工作。1、制定項(xiàng)目年度廣告推廣計(jì)劃,并根據(jù)市場變化調(diào)整、完善執(zhí)行策略。2、整合媒體資源及策劃設(shè)計(jì)服務(wù)公司,優(yōu)化廣告成本控制及最大化廣告效應(yīng)。3、組織各類廣告產(chǎn)品的策劃、包裝設(shè)計(jì)、VIS,執(zhí)行和執(zhí)行情況跟進(jìn)分析匯報。四、樓盤銷售方向匯報給總經(jīng)理,并協(xié)調(diào)好配合部門。1、樓盤項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整合,形成房源(車庫)表、銷控表、銷售臺賬、預(yù)售登記表、貸款政策、銷售口徑等。2、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,提請公司集體決策,總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。3、選擇代理公司,監(jiān)督審核代理公司的工作。審定代理公司提交的各類方案,控制產(chǎn)品銷售節(jié)點(diǎn)、任務(wù)指標(biāo)、廣告配合和成本控制,協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。4、組織項(xiàng)目銷售定價和銷售策劃方案的審核。5、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。6、組織品牌策劃和宣傳,宣傳物料撰寫和設(shè)計(jì)。五、各類招商項(xiàng)目管理方向1、配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度,組織相應(yīng)的招商工作,提升產(chǎn)品競爭力。2、配合招商副總,完成區(qū)域招商項(xiàng)目和企業(yè)的洽談,準(zhǔn)備各類資料。3、收集整理招商相關(guān)資料,完成管理檔案。六、展示中心方向1、參與展示中心裝修、裝飾、軟裝采購、外圍綠化相關(guān)的設(shè)計(jì)配合工作。2、負(fù)責(zé)展示中心電子沙盤、LED和其他自有媒體的使用與維護(hù)。3、完成展示中心各類客戶、企業(yè)的接待工作,安排與跟進(jìn)信息整理匯報。4、負(fù)責(zé)展示中心網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)的使用與維護(hù)。5、物業(yè)、銷售代理公司及公司其他部門之間的工作銜接配合。七、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與維護(hù)1、隨著項(xiàng)目指揮部的設(shè)立,完成項(xiàng)目招商官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與服務(wù)器運(yùn)行維護(hù)。2、結(jié)合招商手冊設(shè)計(jì)招商網(wǎng)站框架,后續(xù)跟進(jìn)信息錄入工作。3、網(wǎng)站宣傳材料的設(shè)計(jì)與撰寫。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。2、負(fù)責(zé)年度市場活動的計(jì)劃和策劃,年度計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案。3、負(fù)責(zé)市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。4、負(fù)責(zé)商戶裝修、廣告牌的審批、規(guī)范。5、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。6、各類政府部門或企業(yè)合作,臨時接待準(zhǔn)備工作。(一)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:策劃、營銷部經(jīng)理匯報上級:總經(jīng)理主管下級:策劃助理、營銷助理、營銷內(nèi)勤、乙方銷售代理公司一、市場調(diào)研方向組織各類市場調(diào)研并形成分析報告,匯報給總經(jīng)理及相關(guān)部門,并和乙方服務(wù)公司共同制定市場營銷計(jì)劃和銷售策略。二、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)研究方向組織各類項(xiàng)目的前期市場政策、信息、數(shù)據(jù)研究工作,為項(xiàng)目決策提供市場建議和信息支持,并完成各類項(xiàng)目匯報報告、政府匯報材料等。三、項(xiàng)目宣傳推廣方向制定項(xiàng)目年度廣告推廣計(jì)劃,整合各類媒體資源,加強(qiáng)聯(lián)系,并根據(jù)市場變化調(diào)整、完善執(zhí)行策略。組織各類宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作。四、樓盤銷售方向制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,選擇代理公司,監(jiān)督審核代理公司的工作,確定銷售節(jié)點(diǎn)任務(wù),完成年度銷售計(jì)劃,協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。五、各類招商項(xiàng)目管理方向配合招商副總,洽談區(qū)域各類招商項(xiàng)目和企業(yè),形成管理檔案。六、展示中心方向管理展示中心各類接待的安排,協(xié)調(diào)銷售代理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常銷售工作考核總結(jié)。七、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與維護(hù)完成企業(yè)的設(shè)計(jì)制作與運(yùn)行管理工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1、負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。2、根據(jù)公司目標(biāo),合理分解,安排部門員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促。3、其他臨時性的工作(二)策劃助理崗位職責(zé)崗位名稱:策劃助理匯報上級:策劃部經(jīng)理一、市場調(diào)研方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事1、和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表。2、和部門其他同事配合完成土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表。三、項(xiàng)目宣傳推廣方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事1、協(xié)調(diào)乙方公司完成各類廣告產(chǎn)品的策劃、包裝設(shè)計(jì)、VIS。2、執(zhí)行和執(zhí)行情況匯報。四、樓盤銷售方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事1、協(xié)調(diào)銷售代理公司,完成宣傳物料撰寫和設(shè)計(jì)。2、洽談媒體資源廣告費(fèi)用和安裝技術(shù)、材料對接等。五、各類招商項(xiàng)目管理方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事收集整理招商相關(guān)資料,完成管理檔案。六、展示中心方向1、負(fù)責(zé)展示中心電子沙盤、LED和其他自有媒體的使用與維護(hù)。2、負(fù)責(zé)展示中心網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)的使用與維護(hù)。七、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與維護(hù)(建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)維護(hù))1、隨著項(xiàng)目指揮部的設(shè)立,完成項(xiàng)目招商官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與服務(wù)器運(yùn)行維護(hù)。2、結(jié)合招商手冊設(shè)計(jì)招商網(wǎng)站框架,后續(xù)跟進(jìn)信息錄入工作。3、網(wǎng)站宣傳材料的設(shè)計(jì)與撰寫。(二)營銷助理崗位職責(zé)崗位名稱:營銷助理匯報上級:策劃部經(jīng)理一、市場調(diào)研方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事1、和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表。2、和部門其他同事配合完成土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表。二、樓盤銷售方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事1、樓盤項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整合,形成房源(車庫)表、銷控表、銷售臺賬、預(yù)售登記表、貸款政策、銷售口徑等。2、展示中心接待招商客戶講解,沙盤播放講解等工作(專人)。3、案場銷售情況整理統(tǒng)計(jì)報表。4、配合項(xiàng)目銷售定價和銷售策劃方案的審核。5、負(fù)責(zé)日報表、周報表、月報表的統(tǒng)計(jì)制訂工作。6、營銷部客戶資料的整理與管理工作。7、營銷部內(nèi)部電腦資料與數(shù)據(jù)的管理與更新。8、負(fù)責(zé)售樓部固定資產(chǎn)及辦公用品的建檔與發(fā)放工作。(三)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)崗位名稱:內(nèi)業(yè)匯報上級:策劃部經(jīng)理一、市場調(diào)研方向匯報給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事1、和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表。2、和部門其他同事配合完成土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報表。3、商業(yè)市場調(diào)研資料整理表格。二、案場配合方向1、協(xié)助財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行客戶收款及按揭工作。2、協(xié)助策劃人員進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理工作。3、協(xié)助物業(yè)部門進(jìn)行客戶入住手續(xù)的辦理。4、進(jìn)行合同簽訂、備案、客戶數(shù)據(jù)庫建設(shè)、日常數(shù)據(jù)整理分析管理。二、檔案管理方向1、營銷部各類合同的歸檔與管理工作,項(xiàng)目完成、支付情況、進(jìn)度流程匯報。2、銷售臺賬管理、房源錄入管理、按揭辦理流程管理、對接房管辦相關(guān)事務(wù)。3、各類圖紙、文件管理。第5篇:營銷策劃部崗位職責(zé)營銷策劃部崗位職責(zé)工作內(nèi)容:(1)市場調(diào)研、策劃;(2)項(xiàng)目投資營銷策劃;(3)項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃;(4)各種資源的整合能力;(5)項(xiàng)目形象展示策劃;(6)項(xiàng)目營銷推廣策劃;(7)企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)選擇外部營銷公司,制定產(chǎn)品方案與營銷計(jì)劃。并在內(nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì),2、負(fù)責(zé)公司市場研究工作。及時收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。3、組織項(xiàng)目市場調(diào)研,編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。5、負(fù)責(zé)組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作,并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論,尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?。并組織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。6、項(xiàng)目操作過程中,及時掌握市場動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施。7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。8、負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶,并對銷售合同及客戶資料進(jìn)行收集、整理歸檔,對已簽協(xié)議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關(guān)服務(wù)工作。9、根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。工作內(nèi)容(程序)主要分以下七個方面:1)市場調(diào)研、策劃;2)項(xiàng)目投資營銷策劃;3)項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃;4)各種資源的整合能力;5)項(xiàng)目形象展示策劃;6)項(xiàng)目營銷推廣策劃;7)企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。第6篇:營銷策劃部崗位職責(zé)營銷策劃部部門職能與崗位職責(zé)一、部門職能營銷策劃部是以負(fù)責(zé)公司營銷管理活動為核心,以協(xié)調(diào)配合市場部門工作為輔的部門,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期經(jīng)營計(jì)劃以及經(jīng)營目標(biāo),制定整體的營銷策劃工作方案,對公司的營銷目標(biāo)和方案制定、線上營銷費(fèi)用的控制以及具體營銷活動的規(guī)劃、決策、管理等每一環(huán)節(jié)控制負(fù)責(zé)。二、組織架構(gòu)營銷策劃部分為:策劃部、產(chǎn)品部、推廣部:策劃部:以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主,推廣企業(yè)品牌,建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化,對企業(yè)各項(xiàng)目企劃工作進(jìn)行總體控制,做好公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫;推廣部:花更少的線上營銷費(fèi)用,給公司帶來更多的意向客戶;3.產(chǎn)品部:做好軟件圖形設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、客戶滿意度調(diào)查研究。三、崗位職責(zé)3.1部門經(jīng)理在公司上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的營銷推廣策劃工作,制定部門管理制度,領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實(shí)施;協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員關(guān)系,經(jīng)常保持內(nèi)外各部門密切聯(lián)系,建立長期的良好協(xié)作關(guān)系;根據(jù)公司的整體經(jīng)營計(jì)劃方案,策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司戰(zhàn)略,努力向公司經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)或超越;定期組織市場/網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,收集信息,掌握動向,競爭動態(tài),發(fā)展?fàn)顩r趨勢,及時匯報情況,并有效針對性策劃相關(guān)策略;5.配合公司重大推廣活動,配合策劃整體及各部環(huán)境布置,及時提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案,協(xié)助計(jì)劃順利完成;6.定期策劃營銷推廣活動方案,并調(diào)整組識實(shí)施;策劃的宣傳廣告,協(xié)助統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及制作,努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng);定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計(jì)劃方案,適時的更變策略及時的改進(jìn)措施;9.經(jīng)常了解經(jīng)營情況,善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報工作總結(jié)及提交建議;更加深入了解公司產(chǎn)品的專業(yè)知識,掌握市場及市場反饋;11.認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。3.2策劃部在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)分配、管理、督導(dǎo)同組員工的日常工作情況;協(xié)調(diào)組員之間、本部門員工之間的工作關(guān)系,形成良好的內(nèi)部溝通機(jī)制;定期安排組內(nèi)培訓(xùn),組織會議討論,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助本部門員工工作;負(fù)責(zé)營銷策劃的全面管理工作;收集有關(guān)行業(yè)的信息,掌握市場動態(tài),分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報告及針對性意見;負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行分析;負(fù)責(zé)制訂營銷策劃方案和銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)營銷活動的策劃、組織以及實(shí)施;8.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理;了解網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,具備優(yōu)秀的寫作能力、整合能力和編輯策劃能力,熟悉國家相關(guān)政策和法規(guī),把握正確的輿
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