培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書

培訓(xùn)工程打算書〔一〕一、中層治理人員培訓(xùn)工程：中層治理人員治理技能提升及強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)技巧以便提升自身專業(yè)治理技能，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競爭力，保證年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成。學(xué)習(xí)內(nèi)容：〔一〕執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻〔6以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及緣由進(jìn)展分析，提出相關(guān)改善建議。〔二〕治理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻〔6方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)展闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實(shí)的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。學(xué)習(xí)方式：自學(xué)學(xué)員范圍：公司中層治理人員二、公司全員培訓(xùn)打算工程〔一〕醫(yī)療常識(shí)及急救學(xué)問培訓(xùn)老年休閑游趨勢(shì)愈制造顯，為防患于未然，確保在意外大事發(fā)生時(shí)，可以準(zhǔn)時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，并表達(dá)公司應(yīng)有的人性關(guān)心和社會(huì)責(zé)任。學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救學(xué)問培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員學(xué)員范圍：公司全員第1頁培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作〔二〕消防安全學(xué)問強(qiáng)化普及培訓(xùn)消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。20**611培訓(xùn)講師：外聘專業(yè)人員學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作〔三〕景區(qū)根本學(xué)問和公司規(guī)章制度培訓(xùn)將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到樂觀影響。20**4〔涵蓋各景點(diǎn)介紹、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩局部內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。〔分部門進(jìn)展〕學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)講師：各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽〔四〕工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成局部，必需得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，此外，它直接影響著景區(qū)的效勞水平以及5A學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)方式：自學(xué)學(xué)員范圍：公司全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作三、各部門培訓(xùn)工程〔一〕行政辦公室保障。20**47學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室學(xué)員范圍：行政辦公室全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證〔二〕導(dǎo)游部體素養(yǎng)，是公司長遠(yuǎn)進(jìn)展的支撐。20**39學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員培訓(xùn)效果評(píng)估方法：日常工作驗(yàn)證〔三〕商品經(jīng)營部迫在眉睫。學(xué)習(xí)內(nèi)容：效勞標(biāo)準(zhǔn)、商品銷售技巧等學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室學(xué)員范圍：商品經(jīng)營部全員培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證〔四〕景區(qū)治理部打算時(shí)間安排：20**346第3頁學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室、停車場學(xué)員范圍：景區(qū)治理部全員四、其他培訓(xùn)工程〔一〕導(dǎo)游講解大賽次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的效勞標(biāo)準(zhǔn)要求。20**61、與往年不同，此次競賽分為專業(yè)組和業(yè)余組，專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。2、競賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)〔景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳奇故事等；才藝展現(xiàn)內(nèi)容形式不限。3、競賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場4、評(píng)委除邀請(qǐng)專業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參與，加大互動(dòng)性。〔二〕專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員20**2培訓(xùn)工程打算書〔二〕一、工程提出的背景和必要性的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。二、國內(nèi)外市場分析場需求規(guī)模和產(chǎn)品的進(jìn)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢(shì)和市場占有率。三、工程主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容四、工程實(shí)施的技術(shù)方案同類產(chǎn)品的比較；工程擔(dān)當(dāng)單位在實(shí)施本工程的優(yōu)勢(shì)。五、工程實(shí)施的現(xiàn)有根底主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸取、創(chuàng)的后續(xù)開發(fā)力量；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資力量等。六、工程組織機(jī)構(gòu)和人員安排軍人物主要狀況；工程開發(fā)的人員安排。七、工程實(shí)施進(jìn)度打算準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；工程的驗(yàn)收指標(biāo)。八、工程資金需求及來源〔含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推動(dòng)部門配套資金等、投資使用打算。九、工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。十、工程風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施十一、其它需要說明的事項(xiàng)十二、有關(guān)附件1、工程擔(dān)當(dāng)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件；2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特別行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書〔復(fù)印件，第5頁3〔復(fù)印件；4、工程銀行貸款承諾書、自有資金證明材料〔原件；5、工程假設(shè)有根本建設(shè)內(nèi)容，還需有工程規(guī)劃、土地、環(huán)保意見〔復(fù)印件；6、與工程相關(guān)的其它證明材料或文件等。培訓(xùn)打算書格式一、培訓(xùn)目的二、培訓(xùn)對(duì)象三、培訓(xùn)時(shí)間四、培訓(xùn)地點(diǎn)與設(shè)施五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法六、培訓(xùn)教材七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及講師八、培訓(xùn)工程費(fèi)用預(yù)算九、培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)打算書〔一〕一批高素養(yǎng)、高技能的學(xué)生隊(duì)伍，做好學(xué)生就業(yè)工作。為使大學(xué)生更好的勝任工作，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同時(shí)因現(xiàn)代社會(huì)人力資源部進(jìn)展的需求，公司和企業(yè)從事人事部門的員工，必需出示人力資源治理師三級(jí)證書。一．培訓(xùn)打算內(nèi)容1、培訓(xùn)目的〔人力資源規(guī)劃、薪酬治理、績效治理、聘請(qǐng)與配置、員工關(guān)系治理、培訓(xùn)與開發(fā)?！车睦碚搶W(xué)問難點(diǎn)和重點(diǎn)。提高大學(xué)生的學(xué)問水平，促進(jìn)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)生涯進(jìn)展。拿到人力資源治理師證，使大學(xué)生在畢業(yè)后簡潔找到工作。2、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師外聘講師：知名企業(yè)人力資源總監(jiān)或主管3、培訓(xùn)對(duì)象14324、培訓(xùn)內(nèi)容1、以ppt發(fā)六大模塊的課程內(nèi)容。2、方式：學(xué)生進(jìn)展相互爭論、學(xué)生自由發(fā)言、做相關(guān)課程摻加的玩耍方式進(jìn)展溶于課本中的專業(yè)技能培訓(xùn)。3、講解對(duì)現(xiàn)代治理學(xué)問和手段，增加學(xué)生的組織力量、分散力和執(zhí)行力。4、指導(dǎo)教師對(duì)員工進(jìn)展操作指導(dǎo)，依據(jù)由淺入深，循序漸進(jìn)的步驟漸漸生疏工作，直至能夠獨(dú)立操作為止。5、治理理念、溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能、決策力量、素養(yǎng)要求等方面的培訓(xùn)，一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，有條件的承受外聘講師或者送外培訓(xùn)。6、培訓(xùn)的時(shí)間、期限2-5357、培訓(xùn)場地8、培訓(xùn)方法開展培訓(xùn)。9、其他留意事項(xiàng)第7頁培訓(xùn)打算書〔二〕前言廣告公司，創(chuàng)是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。此次招收員工，正為我公司保持活力供給了保障。但是廣告籌劃的創(chuàng)是要靠團(tuán)隊(duì)集思廣益，團(tuán)結(jié)合作是必不行少的，必需讓員工生疏到團(tuán)結(jié)合作的重要性，樂觀融入到團(tuán)隊(duì)中，在團(tuán)隊(duì)中施展自己的才華。為此，特舉辦本次員工培訓(xùn)。一、目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高合作意識(shí)和分散力，以更好的開展將來的工作。全體員工三、時(shí)間四、地點(diǎn)公司、**素養(yǎng)拓展基地五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排1、14日上午：全部員工于9點(diǎn)前到達(dá)公司，先由人力資源部部長帶著參觀公司，生疏工作環(huán)境和日常增加員工對(duì)公司的生疏和歸屬感。最終，組織員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。主旨演講。3、14日晚，組織全公司全部老員工聚餐，以增進(jìn)大家相互之間的了解和友情，使員工盡快融入集體。8**素養(yǎng)拓展基地參與素養(yǎng)拓展。25、15工自己制定自己的工作目標(biāo)。六、總結(jié)與反響以書面形式將結(jié)果提交給總經(jīng)理，為將來的員工培訓(xùn)供給參考。一、市場前景寬闊高成爭論制造的型無鉛汽油專利技術(shù)〔01118350.0煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該工程屬于資源利用增值和節(jié)能工程，是能源進(jìn)展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產(chǎn)量的增加將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、裝置的組成：本裝置主要由儲(chǔ)油罐及自動(dòng)化掌握組成。可以從國外進(jìn)口，市場有充分供給。后即得不同型號(hào)的成品油。五、投資回收期：年產(chǎn)10萬噸，可以實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。家作出更大的奉獻(xiàn)。七、工程優(yōu)勢(shì)：方向。投資少、見效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場前景好。技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)便利，自動(dòng)化程度高，工藝合理可行。本工程投產(chǎn)后將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。八、工程實(shí)施打算：本工程分二期建設(shè)：第一期需要投資500010100005010設(shè)計(jì)概算投資5000萬元。工程二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲(chǔ)存油品的儲(chǔ)油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加，主要是增加運(yùn)輸車輛及流淌周轉(zhuǎn)資金，概算總投資為10000萬元。十、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：本工