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技術(shù)人員的產(chǎn)品之路第1頁/共12頁下面幾個人有什么共同點李彥宏周鴻祎馬化騰Larry第2頁/共12頁不懂產(chǎn)品的技術(shù)

不是好CEO第3頁/共12頁為什么要懂產(chǎn)品什么是產(chǎn)品產(chǎn)品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。

——百度百科什么是技術(shù)Technologyisthemaking,modification,usage,andknowledgeoftools,machines,techniques,crafts,systems,methodsoforganization,inordertosolveaproblem,improveapreexistingsolutiontoaproblem,achieveagoalorperformaspecificfunction.——wikipedia第4頁/共12頁產(chǎn)品需要柔性人不是剛性球體PM的同情心以用戶的語言講故事上善若水：自然態(tài)的產(chǎn)品挖掘人性缺陷與閃光點第5頁/共12頁技術(shù)人員思考產(chǎn)品常見問題從邏輯到邏輯，空對空以功能為需求，沿著功能想需求偏好“技術(shù)門檻”過早陷入實現(xiàn)細(xì)節(jié)缺少用戶視角、不能代入場景Geek趣味，不懂小白第6頁/共12頁技術(shù)人員的產(chǎn)品修煉清零理解大部分普通用戶識別真實需求吃透場景學(xué)會講故事上下文、要點學(xué)會摳細(xì)節(jié)第7頁/共12頁沒有意義的有益鍛煉尋找生活的樂趣看點閑書多跟人聊天發(fā)呆睡覺也是很好的第8頁/共12頁技術(shù)人員做產(chǎn)品的優(yōu)勢產(chǎn)品也需要邏輯精細(xì)化與量化技術(shù)革新帶來的bettersolution自帶設(shè)備搞生產(chǎn)第9頁/共12頁最后修煉過程痛并快樂著祝各位早日打通任督二脈！第10頁/共

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