安全評價機(jī)構(gòu)工作總結(jié)

中國水利水電第十一工程局有限公司二0一三年一期安全評價工作總結(jié)批準(zhǔn)：校核：編制：六分局羊曲電站項目經(jīng)理部二〇一三年十二月二十五日安全評價工作總結(jié)報告2013年羊曲項目部在公司、分局的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在項目部全體員工的共同努力下，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全管理工作方針，結(jié)合2012年項目部安全管理工作計劃，深入落實公司、分局安全發(fā)展理念，夯實管理基礎(chǔ)，狠抓安全管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，增強(qiáng)員工安全意識。經(jīng)過項目部各科室、中隊的積極努力，本年度無各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年安全評價工作總結(jié)如下：一、年度安全生產(chǎn)情況全年未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理工作處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以來，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅持以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識為主線，全面落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針。二、安全生產(chǎn)人員及機(jī)構(gòu)配置情況根據(jù)集團(tuán)公司、公司文件精神要求，為進(jìn)一步明確項目部主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任，強(qiáng)化項目部領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)工作的全面管理責(zé)任主體，項目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，配備1名安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據(jù)人員變動情況及時進(jìn)行了更新（羊曲項目安〔2013〕6號），以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊、各科室；調(diào)整后的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下：1、安全生產(chǎn)委員會主任：劉中峽副主任：吳威鄭文明熊翔呂元春成員：張焱兵文青芬王震劉繼明李娜田振偉李向偉2、hse監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人：劉繼明3、安全生產(chǎn)責(zé)任體系組長：吳威成員：鄭文明呂元春張焱兵熊翔文青芬李向偉王震4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系組長：鄭文明組員：王振偉田振偉孫亞格趙海洋韓雷陣5、安全生產(chǎn)實施體系組長：熊翔成員：王建國李世杰閆偉陳俊政白洪聯(lián)6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系組長：熊翔成員：王震李向偉高攀田振偉李娜劉繼明7、安全總監(jiān)：熊翔專職安全管理人員：劉繼明兼職安全管理人員：李世杰王建國陳俊政白洪聯(lián)三、工程概況羊曲水電站位于青海省海南州興海縣與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游"茨哈、班多和羊曲"三個規(guī)劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。羊曲水電站設(shè)計混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時段月平均澆筑強(qiáng)度7.0萬m3，高峰月混凝土澆筑強(qiáng)度8.0萬m3，預(yù)冷混凝土高峰月強(qiáng)度8.0萬m3，出機(jī)口溫度12℃，預(yù)熱混凝土高峰月強(qiáng)度3.8萬m3，出機(jī)口溫度15℃。砂石混凝土系統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設(shè)計生產(chǎn)能力為364t/h，混凝土成品砂的設(shè)計生產(chǎn)能力為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況，系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細(xì)碎環(huán)節(jié)，采用立軸沖擊破及棒磨機(jī)制砂，并調(diào)整級配和細(xì)度模數(shù)，濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預(yù)篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復(fù)篩分車間、細(xì)碎車間、立破車間、棒磨機(jī)制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機(jī)房、外加劑間、預(yù)沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機(jī)輸送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時設(shè)施等組成，總占地面積約15.6萬m2。四、安全性評價工作開展情況為不斷提高羊曲項目部安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我部的安全管理工作水平，根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求，并結(jié)合我部實際情況，我部將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中。1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)我部于2013年9月初將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全評價工作的專項會議，對如何將安全評價工作搞好進(jìn)行了部署，使安全評價工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。項目部成立了安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長，副經(jīng)理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設(shè)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。2、全面開展安全性評價工作根據(jù)季報的相關(guān)規(guī)范要求，為使安全性評價工作有序、有效開展，篇二：安全評價工作總結(jié)安全評價工作總結(jié)一、扎實做好"全員安全評價"的宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)文化氛圍。通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)其他安評機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位、施工單位、政府部門的朋友加強(qiáng)交流，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題展開討論和溝通，提高了自己的工作能力，在部分項目實施過程中受益匪淺。(3)及時總結(jié)安全評價現(xiàn)場檢查結(jié)束，及時出具安全評價檢查意見，并與其他同類項目的檢查意見對，提高對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用能力。(4)提高自身綜合素質(zhì)安全評價是一個系統(tǒng)的過程，我認(rèn)為一個評價人員是否優(yōu)秀，不單取決于專業(yè)知識和經(jīng)，良好的語言表述、文字表達(dá)能力，較好的與人溝通的能力。在日常的工作中，我特別注意自己這三方面能力的鍛煉，得到了客戶的認(rèn)可。3、工作中存在的不足之處和差距(1)對于其他評價人員培訓(xùn)，我沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案，只是針對具體的項目與大家展開交流，對于評價人員學(xué)習(xí)能力的提高工作不足。(2)對于部分評價項目的開展，只重視質(zhì)量，忽視了效率，當(dāng)項目遇到問題時，有時缺乏推動項目的主動性。(3)與政府主管部門溝通較少。(4)昆山項目目前昆山項目已積壓20多項，均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進(jìn)行，部分項目現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時已發(fā)生變化，如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進(jìn)行核查，目前沒有較好的方法推動下去。二、2011年工作計劃和設(shè)想1、改變評價工作方式，提高工作效率目前制約報告完成速度的主要有兩個方面內(nèi)容，一是客戶提供資料的速度，特別是編制報告所需的數(shù)據(jù)資料，二是客戶現(xiàn)場整改的速度。針對第一項問題，2011年計劃在收集評價資料的方式上由被動收集改為主動收集，延長安全評價現(xiàn)場檢查的時間，對于編制報告所需數(shù)2、完善報告審核標(biāo)準(zhǔn)，保證安全評價報告質(zhì)量逐步細(xì)化完善各類型安全評價報告的審核標(biāo)準(zhǔn)。在已有的"不漏評、不錯評、杜絕虛假內(nèi)容"的基礎(chǔ)上增加審核要素，規(guī)范報告書文本格式，進(jìn)一步提高安全評價報告質(zhì)量。3、制定評價人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)計劃從理論知識、現(xiàn)場實踐、項目實施、報告編寫四個方面制定初步的書面培訓(xùn)內(nèi)容，提高公司評價人員的專業(yè)技術(shù)知識和工作能力。三、對公司的意見或建議1、落實項目管理制度，加強(qiáng)協(xié)作目前公司對安全評價項目的運(yùn)作已有一個基本的流程，但執(zhí)行起來尚不嚴(yán)格，例如公司規(guī)定預(yù)付款未到位項目不啟動，由特例時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人簽字，但在執(zhí)行過程中尚不嚴(yán)格，導(dǎo)致部分項目分配時時間不明確。2按照安全評價過程控制要求，內(nèi)審需要三次審核，公司目前只能做到二次審核，實際有效的審核只有一次，我做的報告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質(zhì)年審時突擊填寫，沒有發(fā)揮應(yīng)有的左右。3、技術(shù)服務(wù)合同的內(nèi)容現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整，如公司的免責(zé)條款，客戶應(yīng)提供的工作條件(一般確定聯(lián)系人，避免對方不配合或推諉工作)4、開拓其他安全技術(shù)服務(wù)項目參照安全工程師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，開拓安全技術(shù)服務(wù)范圍?？偨Y(jié)過去，展望未來。新的一年里我將努力提高自身工作能力和素養(yǎng)好本職工作。做據(jù)由評價人員現(xiàn)場采集、記錄，客戶現(xiàn)場確認(rèn)的方式，提高工作效率。篇四：安全評估工作總結(jié)單位安全評估工作總結(jié)根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我社從2011年4月份開始到2011年7月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中，我社的各項安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第三，達(dá)到了總社要求的預(yù)期目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。為確保安全評估各項準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，分社成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。在這次長達(dá)十個月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。篇五：安全評價師職稱申報工作總結(jié)安全評價師專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成安全評價師崗位所在的單位）安全評價師工作崗位上，我始終秉承著"在崗一分鐘，盡職六十秒"的態(tài)度努力做好安全評價師崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在安全評價師工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的安全評價師所有工作任務(wù)，履行好×××（改成安全評價師崗位所在的單位）安全評價師工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成安全評價師崗位所在的單位）安全評價師工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成安全評價師崗位所在的單位）安全評價師崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在安全評價師工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成安全評價師崗位所在的單位）安全評價師工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在安全評價師工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢涟踩u價師工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高安全評價師崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)安全評價師工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××安全評價師工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××安全評價師工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××安全評價師工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××安全評價師工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高?；仡欉^去一年來在**（改成安全評價師崗位所在的單位）安全評價師工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××安全評價師工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××安全評價師工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××安全評價師工作崗位工