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/新疆匯盈石化有限公司100萬(wàn)噸/年劣質(zhì)重油深加工處理項(xiàng)目土建工程平安限制措施批準(zhǔn):年月日審核:年月日編寫:年月日中建新疆設(shè)備安裝有限公司2014年2月27日目錄TOC\o"1-3"\h\u一編制依據(jù) -3-二工程概況 -3-1工程簡(jiǎn)介 -3-2建筑概況 -3-三建筑施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)平安管理 -3-1現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求 -3-2辦公室、生活區(qū)及食堂衛(wèi)生管理 -4-2.1辦公室管理制度 -4-2.2工地生活區(qū)管理制度 -4-2.3食堂管理制度 -5-3施工現(xiàn)場(chǎng)平安色標(biāo)管理制度
-5-3.1平安色
-5-3.2平安標(biāo)記
-6-3.3平安標(biāo)記牌運(yùn)用規(guī)定
-6-四施工現(xiàn)場(chǎng)材料具平安管理 -8-1材料管理內(nèi)容 -8-2施工現(xiàn)場(chǎng)料具堆放、搬運(yùn)、貯存管理規(guī)定 -9-2.1土建工程材料的堆放
-10-2.2設(shè)備安裝工程材料的堆放
-10-3料具運(yùn)用管理 -11-4施工機(jī)械的運(yùn)用管理
-12-4.1機(jī)械設(shè)備運(yùn)用“三定”制度
-12-4.2機(jī)械設(shè)備平安管理制度
-13-4.3機(jī)械設(shè)備檢查制度
-14-4.4機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)制度
-15-5施工現(xiàn)場(chǎng)和保衛(wèi)工作和消防管理 -16-5.1施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作 -16-5.2施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理 -18-一編制依據(jù)1新疆匯盈石化有限公司100萬(wàn)噸/年劣質(zhì)重油深加工處理項(xiàng)目本工程平安限制體系2JGJ166-2008建筑施工碗扣式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范3GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4JGJ162-2008建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范二工程概況新疆匯盈石化有限公司100萬(wàn)噸/年重油深加工項(xiàng)目為新建工程,建設(shè)場(chǎng)地位于新疆維吾爾自治區(qū)輪臺(tái)縣。1工程簡(jiǎn)介項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱新疆匯盈石化有限公司100萬(wàn)噸/年劣質(zhì)重油深加工地理位置新疆維吾爾自治區(qū)輪臺(tái)縣建設(shè)單位中建新疆工業(yè)設(shè)備安裝有限公司勘查單位新疆時(shí)代巖土工程勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位武漢煉化工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位新疆監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督單位施工單位合同范圍合同工期合同質(zhì)量目標(biāo)2建筑概況本工程土建部分包括循環(huán)水廠、氣體分餾裝置和烷基扮裝置的基礎(chǔ)部分、MTBE的基礎(chǔ)部分、辦公樓、宿舍樓、營(yíng)銷中心、職工食堂。三建筑施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)平安管理1現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求1)有完整的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,施工總平面圖布置緊湊,施工場(chǎng)地規(guī)劃合理,符合環(huán)境、市容、衛(wèi)生的要求。2)有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng),崗位分工明確;工序交叉合理,交接責(zé)任明確。3)有嚴(yán)格的成品疼惜措施和制度,大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。4)施工場(chǎng)地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,適用合理。施工作業(yè)符合消防和平安要求。5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理,包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理。6)文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場(chǎng)。2辦公室、生活區(qū)及食堂衛(wèi)生管理2.1辦公室管理制度1)辦公室系項(xiàng)目各部門綜合辦公場(chǎng)所,要求窗明幾凈。干凈衛(wèi)生2)對(duì)辦公室內(nèi)部的公共財(cái)物要妥當(dāng)保管、疼惜。3)進(jìn)入辦公區(qū)域,穿戴整齊,舉止文明大方。4)辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩,保持一個(gè)幽靜的辦公環(huán)境。5)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高精神文明建設(shè)。6)辦公室內(nèi)嚴(yán)禁扎堆、閑聊做和工作無(wú)關(guān)的事情,保持辦公區(qū)、室的工作環(huán)境。2.2工地生活區(qū)管理制度1)嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其它作奸犯科活動(dòng)。2)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的紀(jì)律和規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。3)疼惜環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必需扔到指定地點(diǎn);4)工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)、床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更改。退場(chǎng)時(shí),必需到登記處注銷床號(hào)。5)執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈,用完水以后關(guān)閉水龍頭。6)工人入住本生活區(qū),必需有班組長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。7)疼惜公共財(cái)物,如有意損壞者,要照價(jià)賠償損失,并將視情結(jié)賜予罰款。8)設(shè)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的日常事務(wù)。2.3食堂管理制度1)食堂有《衛(wèi)生許可證》,炊事員經(jīng)過縣級(jí)以上醫(yī)院檢查身體,合格后辦理身體健康證。
2)炊事員經(jīng)過衛(wèi)生、食品等方面的學(xué)問培訓(xùn)、簽訂協(xié)議書,制定職責(zé),方可上崗。3)每日制定飯菜譜、賬目做到日清月結(jié)。每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查。4)不
得選購(gòu) 腐爛變質(zhì)食品保證員工身體健康。5)進(jìn)操作間炊事員要穿工作服,戴帽子,并保持個(gè)人衛(wèi)生,炊事員配備兩套工作服。6)操作間衛(wèi)生整齊,防蠅防腐,有刀架,生熟荽板,生熟食品分開。7)炊具、餐具必需剛好清洗,定期消毒。8)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理,做好進(jìn)貨登記。嚴(yán)禁購(gòu)買無(wú)照、無(wú)證商販?zhǔn)称泛驮稀?)嚴(yán)禁食用變質(zhì)食品。10)剩余飯菜應(yīng)倒入密閉泔水桶中。剛好清運(yùn)。11)庫(kù)房有通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等措施。庫(kù)房不得兼做它用。3施工現(xiàn)場(chǎng)平安色標(biāo)管理制度
3.1平安色
平安色是表達(dá)信息含義的顏色,用來(lái)表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能快速發(fā)覺或分辯平安標(biāo)記,提示人們留意,預(yù)防事故發(fā)生。
1)紅色:表示禁止、停止、消防和緊急的意思。
2)藍(lán)色:表示指令,必需遵守的規(guī)定。
3)黃色:表示留意、警告的意思。
4)綠色表示通行、平安和供應(yīng)信息的意思。
3.2平安標(biāo)記
1)平安標(biāo)記是指在操作人員簡(jiǎn)潔產(chǎn)生錯(cuò)誤,有造成事故緊急的場(chǎng)所,為了確保平安,所實(shí)行的一種標(biāo)示。此標(biāo)示由平安色,幾何圖形符號(hào)構(gòu)成,是用以表達(dá)特定平安信息的特殊標(biāo)示,設(shè)置平安標(biāo)記的目的,是為了引起人們對(duì)擔(dān)憂全因素的留意
,預(yù)防事故發(fā)生。
2)
緊急牌示和識(shí)別標(biāo)記
①
緊急牌示包括禁止、警告、指令和提示標(biāo)記等。應(yīng)設(shè)在醒目和和平安有關(guān)的地方;
②
識(shí)別標(biāo)記應(yīng)接受清晰醒目的顏色作為標(biāo)記,充分利用四種傳遞平安信息的平安色,使員工一目了然。
3)禁止標(biāo)記:是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為。(圖形為黑色,禁止符號(hào)和文字底色為紅色)。
4)警告標(biāo)記:是使人們留意可能發(fā)生的緊急,(圖形警告符號(hào)及字體為黑色,圖形底色為黃色)。
5)指令標(biāo)記:是告知人們必需遵守的意思。(圖形為白色,指令標(biāo)記底色均為藍(lán)色)。
6)提示標(biāo)記:是向人們提示目標(biāo)的方向,用于消防提示。(消防提示標(biāo)示的底色為紅色,文字、圖形為白色)。
3.3平安標(biāo)記牌運(yùn)用規(guī)定
禁止標(biāo)記
⑴
在易燃、易爆、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)地點(diǎn),必需懸掛禁止煙火、禁止吸煙等標(biāo)記。
⑵
電氣線路、設(shè)備、開關(guān)箱、配電室、變電所,必需懸掛有電緊急,禁止用水滅火等標(biāo)記。
⑶
施工現(xiàn)場(chǎng)緊急部位不不準(zhǔn)行走的通道,應(yīng)懸掛禁止通行等標(biāo)記。深溝處應(yīng)懸掛禁止跨越標(biāo)記。
⑷
施工現(xiàn)場(chǎng)明火處、休息室等處應(yīng)懸掛禁放易燃物等標(biāo)記。
⑸
施工機(jī)械的啟動(dòng)按鈕,在檢修時(shí)應(yīng)懸掛禁止啟動(dòng)標(biāo)記。
⑹
機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)掛禁止加油標(biāo)記。
⑺
變電所、配電室門前應(yīng)懸掛非工作人員禁止入內(nèi)標(biāo)記。
⑻
施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急部位,應(yīng)掛禁止
停留標(biāo)記。
警告標(biāo)記
⑴
施工現(xiàn)場(chǎng)門前、主要通道處應(yīng)設(shè)置留意平安標(biāo)記。
⑵
在易燃、易爆、倉(cāng)庫(kù)除應(yīng)設(shè)置當(dāng)心火災(zāi)標(biāo)記。
⑶
在氧氣瓶、乙炔瓶(罐)及其存放處應(yīng)設(shè)置當(dāng)心爆炸標(biāo)記。
⑷
在有硫酸、鹽酸、硝酸和有腐蝕品場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置當(dāng)心腐蝕的標(biāo)記。
⑸
在有化學(xué)毒劑處應(yīng)設(shè)置當(dāng)心有毒標(biāo)記。
⑹
在用電設(shè)備的電路和有電緊急部位應(yīng)設(shè)置當(dāng)心觸電標(biāo)記。
⑺
在機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)、旋轉(zhuǎn)、刀口部位,應(yīng)設(shè)置當(dāng)心機(jī)械傷人。
⑻
在沖擊、剪板機(jī)處應(yīng)設(shè)置當(dāng)心傷手標(biāo)記。
⑼
在吊裝物件處應(yīng)設(shè)置當(dāng)心吊物標(biāo)記。
⑽
現(xiàn)場(chǎng)有鐵器、釘子的地方應(yīng)設(shè)置當(dāng)心扎腳標(biāo)記。
⑾
高空多層作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置當(dāng)心落物標(biāo)記。
⑿
高空作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置當(dāng)心墜物標(biāo)記。
⒀
在電焊、氬弧焊、點(diǎn)對(duì)焊作業(yè)區(qū),應(yīng)設(shè)置當(dāng)心弧光標(biāo)記。
⒁
在挖溝槽等土方作業(yè)區(qū),應(yīng)設(shè)當(dāng)心土方塌方標(biāo)記。
⒂
在存放電石處,應(yīng)設(shè)當(dāng)心瓦斯標(biāo)記。
⒃
在預(yù)留洞口處應(yīng)設(shè)當(dāng)心坑洞標(biāo)記。
⒄
在球罐探傷射線區(qū)應(yīng)設(shè)當(dāng)心電離輻射標(biāo)記。
⒅
在斜坡斜道處應(yīng)設(shè)當(dāng)心滑倒標(biāo)記。
⒆
在機(jī)動(dòng)車輛通道路口,設(shè)置當(dāng)心車輛。
指令標(biāo)記
⑴
在操作機(jī)床、電氣焊、司爐、鉚、煅、打鑿作業(yè)時(shí),必需佩戴護(hù)目鏡。
⑵
在有毒區(qū)域作業(yè),必需佩帶防毒用具。
⑶
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必需戴好平安帽。無(wú)平穩(wěn)立足點(diǎn)作業(yè)必需佩帶平安帶。四施工現(xiàn)場(chǎng)材料具平安管理1材料管理內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)建筑企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),形成建筑產(chǎn)品的場(chǎng)所。占工程成本70%左右的材料費(fèi),都是在施工現(xiàn)場(chǎng)形成的。現(xiàn)場(chǎng)材料管理,指在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,依據(jù)工程類型、場(chǎng)地環(huán)境、材料保管和消耗特點(diǎn),實(shí)行科學(xué)的管理方法,從材料的投入到產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)和限制,力求保證生產(chǎn)須要和材料合理運(yùn)用,最大限度地降低材料消耗。1)全面規(guī)劃
在開工前作出現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)劃,參和施工組織設(shè)計(jì)的編制,規(guī)劃材料存放場(chǎng)地、道路,做好材料預(yù)算,制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理目標(biāo)。全面規(guī)劃是使現(xiàn)場(chǎng)材料管理全過程有序進(jìn)行的前提和保證。
2)支配進(jìn)場(chǎng)
按施工進(jìn)度支配,組織材料分期分批有秩序入場(chǎng)。一方面保證施工生產(chǎn)須要,另一方面要防止形成較多的剩余材料。支配進(jìn)場(chǎng)是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的基礎(chǔ)。
3)嚴(yán)格驗(yàn)收
依據(jù)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)
材料進(jìn)行檢查,辦理收料。驗(yàn)收是保證進(jìn)場(chǎng)材料品種、規(guī)格對(duì)路,質(zhì)量完好、數(shù)量精確的第一道關(guān)口,是保證工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)降低成本的重要保證條件。
4)合理存放
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求存放材料,在便利施工、保證道路順暢、平安牢靠的原則下,盡量削減二次搬運(yùn)。合理存放是妥當(dāng)保管的前提,是生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的保證,是降低成本的重要方面。5)妥當(dāng)保管
依據(jù)各項(xiàng)材料的自然屬性,依據(jù)物資保障技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,實(shí)行各種有效措施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證各項(xiàng)原材料不降低運(yùn)用價(jià)值。妥當(dāng)保管是物盡其用,實(shí)現(xiàn)降低成本的保證條件。
6)限制消耗
依據(jù)操作者擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),依據(jù)定額及有關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格的消耗數(shù)量限制是限制工程成本的重要關(guān)口,是實(shí)現(xiàn)材料節(jié)約的重要保證。
7)監(jiān)督運(yùn)用
依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)要求和用料要求,對(duì)已轉(zhuǎn)移到操作者手中的材料,在運(yùn)用過程中進(jìn)行檢查,督促班組合理運(yùn)用材料。監(jiān)督運(yùn)用是實(shí)現(xiàn)節(jié)約、防止超耗的主要手段。
8)精確核算
用實(shí)物量形式,通過對(duì)消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和比較,反應(yīng)消耗水平。精確核算既是對(duì)成本期管理結(jié)果的反應(yīng),有為下期管理活動(dòng)供應(yīng)改進(jìn)的依據(jù)。2施工現(xiàn)場(chǎng)料具堆放、搬運(yùn)、貯存管理規(guī)定為保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序,保證在搬運(yùn)、貯存過程中材料
質(zhì)量不受影響,制定本作業(yè)指導(dǎo)書。凡承建我司的承包方工程必需嚴(yán)格執(zhí)行。1)承包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后依據(jù)實(shí)際狀況,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、標(biāo)明材料堆放地地點(diǎn),要求材料堆放整齊,搬運(yùn)便利,貯存方法合理,不影響場(chǎng)內(nèi)交通。將平面布置圖報(bào)監(jiān)理工程師、甲方代表審批認(rèn)可后,懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)入口的明顯部。2)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定做好產(chǎn)品及狀態(tài)標(biāo)識(shí)后,按平面布置圖所示位置堆放,其中合格、待驗(yàn)材料必需分開堆放。
3)除磚、瓦、灰、砂、石外,其他材料嚴(yán)禁露天堆放。2.1土建工程材料的堆放
1、水泥必需存放在水泥棚內(nèi),棚內(nèi)應(yīng)干燥通風(fēng)。水泥堆放最高不得超過15袋,碼放時(shí)底層必需架空以防止水泥受潮變質(zhì)。若條件受限時(shí),底層應(yīng)鋪放一層油氈再行堆放。水泥有受潮或過期現(xiàn)象發(fā)生后,必需送試驗(yàn)室檢驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告單,依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果作相應(yīng)部理。
2、鋼筋堆放、貯存時(shí)必需搭棚,銹蝕的鋼筋應(yīng)單獨(dú)堆放,經(jīng)除銹檢驗(yàn)合格并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)后運(yùn)用。
3、木制作成品門窗必需架空堆放在干燥、通風(fēng)的棚內(nèi)。
4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的磚堆放要求整齊成垛,砂、石料成方。不同種類的砂、石料必需分開堆放,嚴(yán)禁混堆、混用。
5、白灰要用特地的白灰池貯存,白灰池要用磚砌筑,水泥砂漿抹面,白灰池內(nèi)要放水保持灰膏潮濕。
6、承包方外購(gòu)的填充門、防盜門、窗必需符合我司及公安部門對(duì)于防盜的要求。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后在室內(nèi)架空碼放,保持干燥通風(fēng),防止受壓變形。
7、現(xiàn)場(chǎng)制作預(yù)制構(gòu)件必需有制作平臺(tái),機(jī)械攪拌、振搗制成后要求碼放平整,加襯木方墊放。2.2設(shè)備安裝工程材料的堆放
1、暖衛(wèi)安裝工程
⑴各種管材必需分類按不同規(guī)格搭架在棚內(nèi)堆放,嚴(yán)禁誤用。對(duì)于排水塑料管,應(yīng)具有完整的包裝袋,防止管件外壁劃傷,影響觀感。
⑵各管件、閥門等應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)用箱(袋)盛放在室內(nèi)干燥環(huán)境中。⑶衛(wèi)生潔具應(yīng)碼放在室內(nèi),不同種類分堆,潔具外包裝應(yīng)完整,搬運(yùn)過程中必需輕拿輕放,嚴(yán)禁踩(蹬),防止?jié)嵕咂茡p或表面劃傷。
⑷暖氣片應(yīng)按帶足、不帶足分別堆放在室內(nèi)干燥部,若條件不具備時(shí),可在室外搭棚堆放,但底層必需架空。2、電氣安裝工程
⑴各種管材必需搭棚堆放或存放在室內(nèi)干燥環(huán)境中。
⑵開關(guān)、插座、線盒、配電箱、電線等必需貯存在室內(nèi)干燥通風(fēng)部。電纜應(yīng)在室外搭棚存放。
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部材料(除灰、砂、石外)在搬運(yùn)過程中都應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸,否則按文明施工措施中的規(guī)定進(jìn)行部罰。在貯存、堆放工作進(jìn)行時(shí)應(yīng)剛好對(duì)材料標(biāo)識(shí),防止誤用、混用。3料具運(yùn)用管理物資保管人員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料,同時(shí)動(dòng)員施工班組做好余料的清理回收工作,削減材料奢侈及流失。
在材料運(yùn)用上加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,本著“大材不小用,長(zhǎng)材不短用,短材不棄用”的原則,合理運(yùn)用材料。1、定尺定購(gòu)。依據(jù)施工圖紙及運(yùn)用方法和詳細(xì)配料表進(jìn)行選購(gòu) ,局部進(jìn)行定購(gòu),避開損耗過大。2、少配現(xiàn)配后補(bǔ)。防止施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際產(chǎn)生誤差,造成奢侈。
3、抓好配料關(guān)。配料前各班組首先把料單上報(bào)工程部,經(jīng)審核后才能在指定的加工場(chǎng)進(jìn)行下料,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止切割。
4、做好落手清工作。每完成一個(gè)施工段剛好清理,對(duì)全部材料依據(jù)品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分類堆放、標(biāo)識(shí),并運(yùn)往下一施工段。
5、輕拿輕放。全部材料在轉(zhuǎn)運(yùn)、運(yùn)用、拆卸過程中嚴(yán)禁拋擲,防止損壞,降低利用率。
6、實(shí)行獎(jiǎng)懲。對(duì)整張、整根材料未經(jīng)工程部專業(yè)工長(zhǎng)同意不得隨意切割,對(duì)租用材料嚴(yán)禁切割,否則將處以5-10倍罰款。
7、加強(qiáng)監(jiān)督力度。各班組實(shí)行自檢、互檢,項(xiàng)目部特地組織一批管理人員每天不定時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題剛好指令班組整改,并記錄,依據(jù)綜合評(píng)估,作出獎(jiǎng)懲。
8、合理周轉(zhuǎn)。各班組依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)單組織人員,在保證施工生產(chǎn)質(zhì)量、平安的前提下,合理利用材料周轉(zhuǎn),削減占用,延長(zhǎng)壽命,削減損壞。
9、限量運(yùn)用。周轉(zhuǎn)材料依據(jù)已發(fā)數(shù)量及損耗率并結(jié)合分包合同進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。個(gè)別材料如水泥、外加劑等,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求,稱量運(yùn)用,同時(shí)經(jīng)常檢查,發(fā)覺超用剛好制止。
10、剛好回收。對(duì)不再運(yùn)用或短暫不用材料剛好回收入庫(kù),并進(jìn)行盤點(diǎn)修理。同時(shí)建立材料損耗臺(tái)賬。租用材料剛好清理退場(chǎng),從而保證最大限度降低租賃費(fèi)。
11、制定實(shí)物損耗承包。結(jié)合分包合同對(duì)施工班組考核回收率和損耗率,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),超耗受罰的方法,明確施工方法及用料要求,合理確定每次周轉(zhuǎn)率,抓好班組領(lǐng)、退的交底,剛好進(jìn)行結(jié)算和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
12、物資盤查。每周對(duì)進(jìn)出及運(yùn)用的材料進(jìn)行盤點(diǎn),依據(jù)入庫(kù)記錄、發(fā)放單、現(xiàn)場(chǎng)遺留數(shù)量及料單分別匯總,計(jì)算出本月用量、虧盈量,做到帳帳平衡,帳實(shí)相符。4施工機(jī)械的運(yùn)用管理
4.1機(jī)械設(shè)備運(yùn)用“三定”制度
(1)
凡需持證操作的設(shè)備必需執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。
(2)
中型機(jī)械一班制時(shí),接受一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。
(3)
大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長(zhǎng)主管,其余為操作保管人。
(4)
中小型機(jī)械接受一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定詳細(xì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。
(5)
為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用和保養(yǎng),要做到:
1)
一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。
2)
重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由運(yùn)用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。
3)
機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。4.2機(jī)械設(shè)備平安管理制度
(1)
必需細(xì)致貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
(2)
新購(gòu)機(jī)械設(shè)備必需由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處平安設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)的設(shè)備必需具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處平安設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)運(yùn)用,并剛好建立新的臺(tái)帳。
(3)
項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必需完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目平安設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。
(4)
大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必需先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必需組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司平安設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)運(yùn)用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必需報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
(5)
中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。
(6)
必需依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和修理保養(yǎng)人員。
(7)
大型機(jī)械操作人員必需經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必需經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
(8)
進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必需遵守操作規(guī)程,做到“細(xì)心操作、杜絕違章”,能有效的駕馭機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有確定的設(shè)備修理保養(yǎng)閱歷和實(shí)力。機(jī)械設(shè)備運(yùn)用中確定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必需遵守“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(9)
項(xiàng)目部平安設(shè)備管理人員必需定期對(duì)操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并依據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)剛好進(jìn)行針對(duì)性的平安交底。操作人員必需進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生平安時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員必需立刻予以制止并實(shí)行有效措施進(jìn)行限制處理。
(10)
現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無(wú)證作業(yè)。
(11)
項(xiàng)目部必需組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)緊急作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)覺問題剛好解除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,剛好反饋機(jī)械設(shè)備運(yùn)用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用平安,防止設(shè)備事故的發(fā)生。4.3機(jī)械設(shè)備檢查制度
(1)
總則
為了確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平常修理、保養(yǎng)和合理運(yùn)用,提高機(jī)械設(shè)備完好、運(yùn)用率,杜絕重大機(jī)械事故,避開一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械運(yùn)用壽命,做到平安生產(chǎn),文明施工,特制定本制度。
(2)
機(jī)械設(shè)備檢查方法
項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。
(3)
機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容
1)
各類機(jī)械設(shè)備平安裝置是否齊全,限位開關(guān)是否牢靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。
2)
塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全牢靠。
3)
軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否符合要求。
4)
設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合平安要求。
5)
各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏牢靠。
6)
固定運(yùn)用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。
7)
人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。
8)
井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。
9)
機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等須要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否符合有關(guān)規(guī)定。4.4機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)制度
為使機(jī)械設(shè)備處于良好的平安正太啊,確保機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo),延長(zhǎng)運(yùn)用壽命,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng),定期保養(yǎng)時(shí)貫徹預(yù)防為主的原則,特制定本制度。
(1)
設(shè)備的定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范,必需遵守設(shè)備各組成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合運(yùn)用條件,參照說(shuō)明書的要求執(zhí)行。
(2)
定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng):分級(jí)保養(yǎng)分二級(jí)保養(yǎng),以清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。
(3)
例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備運(yùn)用人員在上下班或交接時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng),重點(diǎn)是清潔、潤(rùn)滑檢查,并做好記錄。
(4)
一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn),通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤(rùn)滑圖表加注潤(rùn)滑脂,加添潤(rùn)滑油,或更換濾芯。
(5)
二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)管員,協(xié)同機(jī)操工,、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固調(diào)整為重點(diǎn),除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固全部的緊固件。
(6)各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必需依據(jù)規(guī)定或說(shuō)明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。
(7)
項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級(jí)保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,這里匯總后備查。
(8)
機(jī)械設(shè)備的修理,依據(jù)作業(yè)范圍可分為小修、中休、大修和項(xiàng)目修理:
1)
小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在運(yùn)用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。
2)
項(xiàng)目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有支配地進(jìn)行預(yù)防性、復(fù)原性的修理,延長(zhǎng)大修的周期。
3)
中休:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場(chǎng)前必需進(jìn)行檢查和修理,更換已,磨損的零部件,對(duì)有問題的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電氣限制部分,更換已損的線路。
4)
大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必需送生產(chǎn)廠家修理或托付有資格修理的單位進(jìn)行修理。
(9)
通過定期保養(yǎng),削減施工機(jī)械在施工過程中的噪音、振動(dòng)、強(qiáng)光對(duì)環(huán)境造成的污染;在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物,作業(yè)人員剛好清理回收,確保其對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。5施工現(xiàn)場(chǎng)和保衛(wèi)工作和消防管理5.1施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作一、
施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)
1、治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡(luò)
成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理(單位工程負(fù)責(zé)人)為組長(zhǎng),平安負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),其他成員若干人。
2、職責(zé)和任務(wù)
1)
定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。
2)
定期對(duì)職工進(jìn)行職工保衛(wèi)教化,提高思想相識(shí),一旦發(fā)生災(zāi)難事故,做到招之即來(lái),團(tuán)結(jié)奮斗。二、
保衛(wèi)工作措施
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順當(dāng)進(jìn)行,參照有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)際狀況,為預(yù)防各類盜竊、破壞等案件的發(fā)生,制定保衛(wèi)工作方案:1、單位工程設(shè)立由若干人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位工程負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,平安負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),其他成員若干。
2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪番值班,白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品的保衛(wèi)。
3、加強(qiáng)對(duì)在施工人的管理,摸清人員底數(shù),駕馭每個(gè)人思想動(dòng)態(tài),剛好進(jìn)行教化,把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng),特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)常識(shí)教化,每季度召開一次治保會(huì),定期組織治安保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議、檢查整改記錄寸入內(nèi)業(yè)資料。
5、對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫(kù)、專管,非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人的責(zé)任。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)必需依據(jù)“誰(shuí)主觀、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確定主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。分包單位的工程,實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,和分包單位簽訂工作責(zé)任書。分包單位
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