2023年-《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)心得

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?平安生產(chǎn)法?學(xué)習(xí)心得1

?平安生產(chǎn)法?于**年*日正式公布實(shí)施。?平安生產(chǎn)法?最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)平安事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)平安管理工作中要始終堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的指導(dǎo)方針。通過學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。

眾所周知，在傳統(tǒng)的平安管理工作中，始終貫穿著“三不放過〞的原那么，經(jīng)過一段時期的運(yùn)行之后，體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過〞改為了“四不放過〞，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師〞的好做法，有新意。但生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使再加多幾個“不放過〞也為時晚矣。新出臺的?平安生產(chǎn)法?那么表達(dá)了在平安生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識〞、“預(yù)防為主〞的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能使平安管理工作到達(dá)最高的境界。養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度仔細(xì)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防實(shí)力，做到“三不損害〞，從而建立起平安管理工作的新風(fēng)氣。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性殲滅在萌芽狀態(tài)。

?平安生產(chǎn)法?學(xué)習(xí)心得2

作為豐臺西站修車間一名職工，更是深知平安對于自己，對于家人，對于鐵路企業(yè)的重要意義。因此，從自身角度就要鞏固樹立“平安第一〞的思想，堅決克服麻痹大意，無視平安，切實(shí)擺正平安與工作的關(guān)系，切實(shí)做到“一章不違，精簡細(xì)修〞，確保生產(chǎn)平安。

通過對新?平安生產(chǎn)法?的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為保證平安，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加以改良：

一、正確相識當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，雖然我段目前平安形勢比擬穩(wěn)定，但平安工作毅然存在很多潛在的風(fēng)險，平安限制實(shí)力還不能很好的滿意生產(chǎn)經(jīng)營的須要，還達(dá)不到平安生產(chǎn)的要求。因此，須要我們一線職工正確相識目前的平安生產(chǎn)形勢，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，將各項平安工作舉措落到實(shí)處，嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度，這樣才能全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防實(shí)力，為我段平安生產(chǎn)奠定良好的根底。

二、提高思想相識

始終以來，鐵路企業(yè)對于平安工作都是非常重視，要求也非常嚴(yán)格，“平安〞是一道紅線，任何人，任何單位不得逾越，可以說，在當(dāng)前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為鐵路職工要充分相識到這一點(diǎn)，不斷提高對平安工作的相識，增加抓好平安環(huán)工作的緊迫感和責(zé)隨意識。深刻理解“平安就是飯碗，平安就是華蜜〞，從自身崗位工作動身，切實(shí)做好本職平安工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想相識是關(guān)鍵，特殊是基層職工的平安生產(chǎn)意識，必需仔細(xì)落實(shí)總公司、路局有關(guān)平安工作的各項要求，以及我段有關(guān)平安的規(guī)章制度。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把平安生產(chǎn)擺在第一位，做到“時時想平安，事事為平安〞。

三、加大執(zhí)行力度

做好平安生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行實(shí)力建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度和崗位作業(yè)流程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、大張旗鼓，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，要培育全體職工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)微環(huán)節(jié)，剛好覺察和堵塞平安問題的漏洞，識別和防范作業(yè)現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，嚴(yán)格落實(shí)各項整改措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增加職工風(fēng)險研判實(shí)力以及事故應(yīng)急處置實(shí)力，要時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

四、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，就要開展全面、全方位的危急因素識別研判活動。平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門要根據(jù)事故類別、作業(yè)流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危急因素識別研判活動，針對識別出的危急因素，剛好制定整改措施，并剛好下發(fā)各基層車間，完善作業(yè)指導(dǎo)書或是崗位平安留意事項，防范各類事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必需全員參加，做到“人人、事事、時時、到處〞抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全