財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇

1/1財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)11、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。

3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作，組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

4、組織做好財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析、談判，定期牽頭開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為指揮部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。

5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)指揮部違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制止無(wú)效的，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門(mén)到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性，不斷提高財(cái)務(wù)管理水*。

8、按照國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)

務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。

9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)擴(kuò)展閱讀

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)（擴(kuò)展1）

——宣傳部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的崗位職責(zé)3篇

宣傳部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的崗位職責(zé)11．資歷：

（1）具有本科以上文化程度；

（2）具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

（3）具有五年以上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或三年以上人力資源管理工作經(jīng)歷。

2．知識(shí)：

（1）熟悉黨和國(guó)家在不同時(shí)期的有關(guān)人力資源政策和企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)；

（2）熟悉企業(yè)組織體系、企業(yè)各類人員崗位規(guī)范，掌握人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；

（3）掌握勞動(dòng)工資、人力資源、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí)；

（4）了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理和員工隊(duì)伍基本情況；

（5）掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識(shí)。

3．能力：

（1）組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能組織好員工的吸收錄用、考核、晉升、聘任、調(diào)配、人才交流等業(yè)務(wù)工作；

（2）有較強(qiáng)的決斷能力，能對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作提出獨(dú)立的見(jiàn)解并予解決；

（3）有一定文字表達(dá)能力，能起草、審核各種人力資源管理文件、制度、撰寫(xiě)工作總結(jié)；

（4）有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，善于處理各方面關(guān)系，開(kāi)展思想教育工作；

（5）有計(jì)算機(jī)基本操作和閱讀一門(mén)外語(yǔ)的能力。

4．體能：健康。

宣傳部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。

2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳，規(guī)范安全管理行為。

3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門(mén)及時(shí)整改安全隱患。

4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。

5、合理布局消防器材，并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。

7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。

9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。

10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。

11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。

12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的'審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。

13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。

14、定期不定期地對(duì)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查，做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

15、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)（擴(kuò)展2）

——工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選3篇)

工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門(mén)隊(duì)伍人員的建設(shè);

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

5、組織工程項(xiàng)目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;

8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;

9、參與工程招投標(biāo)工作;

10、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;

12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

13、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)21.全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

2.做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況安排及驗(yàn)收;

3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃;

5.配合安全管理部門(mén)確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場(chǎng)地的要求;

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;

7.參與編制工程管理總結(jié);

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水*。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)（擴(kuò)展3）

——工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選2篇)

工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量及安全管理工作;

4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的編寫(xiě)、整理、歸檔的管理工作。

工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)合同、造價(jià)、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查;

2、負(fù)責(zé)合同文件的起草，參與合同談判及合同簽訂、備案、移交工作，負(fù)責(zé)合同交底和合同策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制并跟蹤服務(wù)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)協(xié)作單位資源整合及信息庫(kù)建立完善工作;

4、負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作：包括參與項(xiàng)目預(yù)算階段的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、策劃，項(xiàng)目實(shí)施階段協(xié)作單價(jià)洽商及結(jié)算計(jì)量支付初審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)造價(jià)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及產(chǎn)值等月度(季度)報(bào)表的編寫(xiě)、整理、分析、歸納、總結(jié);

5、完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)（擴(kuò)展4）

——采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)。

2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計(jì)劃。

3.協(xié)調(diào)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與計(jì)劃人員的生產(chǎn)安排管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)各計(jì)劃員與各車間及外協(xié)安排的管理工作與計(jì)劃的排查合理性。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)21.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃;

2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

3.按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購(gòu);

5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存;

7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;

8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;

9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)31、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)的需求，建立、健全公司采購(gòu)管理制度和工作流程，確保公司的采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)作符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制訂采購(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量提高、采購(gòu)成本持續(xù)降低、采購(gòu)體系的完善；

3、根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存量及項(xiàng)目要求，審批和實(shí)施年度、月度采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，保障生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)的`順利實(shí)施；

4、組織對(duì)產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立完善供應(yīng)商體系，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)員工落實(shí)各項(xiàng)工作。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)41、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng);

2、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

4、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;

5、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門(mén)的相關(guān)工作。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)51、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計(jì)劃方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;

2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程，制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理等工作;

3、有工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)事項(xiàng);

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)（擴(kuò)展5）

——人力資源部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

人力資源部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事問(wèn)題的決策；

2、定期組織編寫(xiě)有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

3、制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；

5、根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的`職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并提出合理的人員配置方案；

6、不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;

11、負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;

12、代表公司與*部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流.

13、負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；

15、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；

16、負(fù)責(zé)控制本部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作

任職要求：

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)。

2、5年以上大型企業(yè)人力資源部同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3、責(zé)任心強(qiáng)，有事業(yè)心、自信心和上進(jìn)心，講求效率，勇于開(kāi)拓，能秉公辦事。

崗位職責(zé)：

1.中層管理職位，負(fù)責(zé)公司集團(tuán)總部及各分子公司關(guān)于培訓(xùn)及績(jī)效版塊的主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2.負(fù)責(zé)制定完善績(jī)效管理體系，跟蹤公司考核規(guī)則的落地，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)編寫(xiě)及調(diào)查分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；

3.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常管理工作，包括下屬員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估等；

4.建立完美的內(nèi)部入職、在職員工培訓(xùn)機(jī)制。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)（擴(kuò)展6）

——運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(菁選5篇)

運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，做好銷售成本和費(fèi)用的控制

3、按計(jì)劃有效的制定公司年/季/月度銷售，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

4、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略，銷售計(jì)劃